Thông tin tài liệu
!"#$ 1.1. Giới thiệu chung về Công ty 1 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bộ 1 %&'()!*+",(-./% 01!23456 6"78(9:;6 <=92#>"3?>9:# @A+,(B C&.DE"3?>F:;B %G4(!,(# .3?>9B 2.1. Nội dung của kế hoạch tài chính 5 2.2. Quy trình lập kế hoạch tài chính 6 !" 2.3. Phương pháp lập kế hoạch tài chính của Công ty 8 #$%&%&'()* #+,-./%&* 0""(!H".3?>9:5D(I DE$+!(8=J 3.1. Những kết quả đạt đựơc 9 3.2. Một số tồn tại và nguyên nhân 10 "K>#8F$L('"M+N(8=3",(!: ,((5 N*O"P++Q".3?>9: <D&DQ+Q".3?>9: %"-"!HP++Q"3?>9: ;% 2.1. Các giải pháp về tạo căn cứ cho kế hoạch tài chính 12 012!%3456 012!%3456# #+51.748%36# 2.2. Các giải pháp về tổ chức bộ máy kế hoạch tài chính 14 (9:!; <!='(9 4952!; #0%3>2'.?4 ! <RS !"#$ 5@ !6 ! AB(C<!DED9 578()6C< +FG>HIJ 2 5.E6C< F+G=IJ 8K6J)#"LBM '=%3+=ND%= )N+9 :6OL;P#Q"R*** S,6OL;P#Q"RQQQ G262T2. CU>)6LL;Q# VW1(0X7OVW1MMYB(B>) LL#LLL##7JZM.B%)N+9W;LR 02LL=(0X(ABL*LRL02LLQP [)(/:(0X6R*LLLLLLLLL(\O+0202>2%&2] (\P(^=.)^3(_2#``LLQ6;LQLLLLLOD)02 29]>02>2%&:02P(\ !"# $%&%' a`L"`QQ#=.b>).)4(B#LL:(\=02 ! AB(C<OC<VFC<VP(U(%c d4%b(.dE=5e!5/f.N:= .)(/: !AB(C<(U05Q*L](\ ! AB(C<(U2Z9(97RK g%b.b5LL !.59*f./ ! AB(C<!DED9.5 ! AB(C<OC<VP^/' !AB C<N+9O/' ! AB(C<=(%c .02QQR=>(^_ !+NNC < N +9._ ! A B C < N +9. ;`LR`LL ! $C<N+9>.b(&.89. !DED9.5 !AB(C<.1 (A5 ! ABC<!DED9.L`L;`LL"O(0 X7(AB;PC<DD4\2 !ABC<N+9 .29>)7:.5(C<.!DE D9%6C<(!=C<0<=C<Nf=C< +:h= !%.WC< J(A5=.)(/: !05R*K(\=(^5 C<VE2d]:AB)Ri[:_(Aa !ABC <N+9C<DD^Xf@j !2Z98 %3=(>19+%%b8%3K 4^kZN+9C<DD(U2Z9aNfZ(lg+ J)%c(B,H(3(_2#L``LLQ !>Zd#,H H+8 >)L`LLQ`+lFN L`L`LLQ9 (\ A(! ! AB(C<!DED9(U)W !975202LL+#`L#`LL= !(Um\ >&5JZ781N+9Y A !(%c52 Xnnn02LL %&'()!*+",(-./ ()*+, -,./ $?$ _ 7 $?Mo $?[ % $?/ , pnNqnr+V st+V Nqnr+Vluv+wx Dh+MnyCJz{ Dh+s+VVn{C| [$ Nl [$s+VVn{C| $?+' > $? $? !5 !.5 ='2=, :9 # 01!2345 }[_(%3494~, } 5!!=(X 24%b.) }Y8.•5U: }Jmd=4g7%€!!=%&:.g }X.24,H!! }7/:.•,=78.•g.78.• 6"78(9:; GRTRUVWX & ! %YYZ %YYS %YYJ Y[\%YY R]C^_`aRbGcGdVReGRVfgG N:>)g0A B #* Q* * R N:>)g0:3 B LR L#L L#* N:>)g0 B LRL L* L# R]C^_`R]XhXbRfiVjGd [?gg .? L** ;;L Q* " [?ggg .? ;* ;" QL R# R]C^_`klX_^G Ac`J B L; LR LRQ L Ac`[ JN B L" L ; R# J`[ JN B " L ; R# Mg0U. B L*R ; QL "" R]C^_`aRbGcGdCGRm <+(9`J •GDn`J i #" i "Ri ""i Ri <+(9`J•GDn`J i RRi RLi RQi ;L"i <+(9`Y•GDn`Y i *i L# i ;* i i <+J`Y i Q; i L*#i *Ri ;##i <+J`[ JNOwzGP i Ri L*i *"Li #;i <+J`JOwzhP i Ri L;Li #R#i ;;i ; %0*12345 !"#6$%% 78-*%!!59. !"#6$%%: <=92#>"3?>9:# @A+,( C&.DE"3?>F:; d02!(97%b:) 74\229>)4:>6 ‚ M ‚ M7 ‚ M1 ‚ M2>E2 ‚ M>dd.4g7%€ 5Wg5(/K(%c.:3 E.2W()^=!!(%c@ +7(%cƒ48oK4 \229:)K5=2•52(9(\A(!(%~2 %bb2921c(e%b %G4(!,(# .3?>9 8';<=!>5 N02!(%:)K5B((%c02 H5&>Z(2!%345.457 :4\22•>6 ‚Y4.W78.• ‚ gg2a7 R ‚ g=4\24.gX ‚Y.a(9 ‚ g. ?<=!>5 2.2.1. Thực trạng quy trình lập kế hoạch tài chính D92 !(e?=&E2 .dW !A1492B( (%c>(\49aA2()(2().49&>Z gR02:^/(A./2e'>% .:K5 !(U(%c>H>6 - K5(%c,'75/ _^7:H%c_7=H(8 %b./gX=W52•_9(\g8.4A 2()(%5ƒ=(8212 !%bb 49&>Z>„ 01.7 !.:2.•227 5W5(_(8\&>Z - W5c4g(&.8W7%b=g 8W5,H2,-._2=4…d)4WcX.Ac. += !(%cH>6 $N†+ ‡ Nˆn N‡+N Y‰D{z Ctn wŠ‹+V Y‰D{z +Nu Œu ˆn N‡+N •{ x+N +Ž+V<‰ ˆn N‡+N •{ x+N C• n•u w‘+N Dh+V N’N|+V N“n•u M”Nzp N ˆn N‡+N J&(\6l ! 2.2.2. Đánh giá quy trình lập kế hoạch tài chính của Công ty ‚Š(_26 (&.8W&>Z(%c2. !5>7•7.(9&.::.4 =(\3g0:(–& -W5.>>=(/K(\3^ g./a49=d!Bj.: _2>—29(9.Wg(9 !7˜ 7˜/(/^5( ‚+%c(_26 Y !:H2•5(e%b5 7˜^(%XW&>Z.,H2,-% B(U2g%Z(>(949 !=(! ?^:%cK5%˜cd49 D5(^=492bK((9m'='252 .:%=2.:2!%3?=.a.a :K(=H7™(.(/KM)%c!.: b>)%c49K^29.%3=š2 H%c!.:./2g!.:Z5\-=g ?4!%?'>=?.%%^ d(^^2™-.4g!' 29b.:4Z.?!__™ (%c./2e5Bo%&:>m7•=&>ZB– %(9‚B(g(97' 5'(!!> " )@A,?<=!>5 2.3.1. Phương pháp lập kế hoạch tài chính là phương pháp cân đối $%&((%c>m7• !%& H_'()$%&\24%b>6 Bước 1:•(8g0 !=4\2g0>›^ .g0EE^%& Bước 2: '()dB >m7•\49 !.g0 !˜(/:.3 $%&'() !(%c,(84Zd5B >6 ‚ '()(%c:g'()f '()H%&(U (%cK(8 )(_'()d))(82W5(%(_ : ‚:'()5=f/'() (_4A>.(/K%&˜c.bd(A2! %3. ! ‚%b'()A_g:'()a 49Mg'()Acg01(_,(80 !.,(82•5 2.3.2. Nhận xét về phương pháp lập kế hoạch tài chính ‚Š(_2 $%&H'()!(UB '()(%cdB.g0W\=a(^j 49gX^B2A(^(%d >7˜cW! * [...]... chưa đi sâu đi sát được vào từng vấn đề, từng giai đoạn trong công tác kế hoạch tài chính dẫn đến sự sơ sài, không đồng bộ III Môt số biện pháp nhằm đổi mới công tác lập kế hoạch tài chính của Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bô 1 Phương hướng đổi mới công tác lập kế hoạch tài chính của Công ty Để có thể đổi mới công tác kế hoạch tài chính nhất định các nhà kế hoạch phải... tiền từ vốn góp, đầu tư bên ngoài Trong quá trình này, Công ty cần lưu ý đến những số liệu trong quá khứ như vòng quay vốn, vòng quay TSCĐ của năm trước, để có những ước tính, điều chỉnh phù hợp Hiện tại, vòng quay TSCĐ vủa Công ty chỉ đạt 0,8 trong khi đó yêu cầu vòng quay vốn của các Công ty dịch thông thường phải đạt mức 1 vòng /năm Trên cơ sở số liệu đó, Công ty sẽ lập 3 loại báo cáo: dự kiến... Đánh giá chung về công tác lập kế hoạch tài chính của Công ty: ưu- nhược điểm và nguyên nhân 3.1 Những kết quả đạt đựơc Công tác kế hoạch tài chính hiện nay ở Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bộ là tương đối tốt, phản ánh được tinh thần đổi mới về công tác kế hoạch ở doanh nghiệp trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước - Kế hoạch tài chính của công ty về cơ bản đáp ứng... hữu của Công ty, đặt nội lực của Công ty lên hàng đầu, giảm thiểu sự bị động trong thực hiện mục tiêu tù nguồn lực bên ngoài Điều này giúp cho Công ty chủ động hơn trong quá trình sử dụng nguồn lực phục vụ kinh doanh + Mục tiêu phải bám sát thực trạng của Công ty, không vượt quá tầm với của Công ty cũng như không quá thấp làm lãng phí nguồn lực + Mục tiêu cần chỉ rõ các yếu kém của Công ty để trong. .. triển chung của công ty, không chồng chéo, không vi phạm các nguyên tắc của tổng công ty vì mục tiêu tăng chất lượng dịch vụ cung ứng 2 Các giải pháp và đề nghị nhằm đổi mới công tác kế hoạch tài chính của Công ty ML_ĐBB 2.1 Các giải pháp về tạo căn cứ cho kế hoạch tài chính 2.1.1 Căn cứ môi trường bên ngoài: - Dựa vào chính sách phát triển, điều hành kinh tế vĩ mô của nhà nước; quan hệ hợp... căn cứ vào năng lực của Công ty để điều chỉnh các chỉ tiêu cho phù hợp - Kế hoạch tài chính của Công ty được lập theo đúng nguyên tắc, nghĩa là: Các kế hoạch nằm trong định hướng phát triển chung của Công ty, xuất phát từ cơ sở, phụ thuộc điều kiện kinh doanh của Công ty và năng lực kinh doanh, đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý tài chính Kiểm tra giám sát giúp lãnh đạo Công ty nắm bắt được tình hình... cầu thị trường về dịch vụ của Công ty sẽ làm cho các căn cứ tin cậy để xác định mức tăng hoặc giảm lượng dịch vụ cung cấp trong kỳ, qua đó giúp Công ty có biện pháp, phương án để xây dựng, và thực hiện kế hoạch: có thể là điều chỉnh kế hoạch, có thể là hướng thị trường theo chỉ tiêu kế hoạch trong điều kiện khả năng mà Công ty có thể đáp ứng Xuất phát từ vai trò quan trọng của việc nghiên cứu... động của các đơn vị trong Công ty để kịp thời điều chỉnh sao cho các đơn vị không đi chệch khỏi mục tiêu phát triển chung của Công ty - Công tác kế hoạch tài chính của Công ty có sự phối hợp chặt chẽ giữa cấp trên và cấp dưới: Sự phối hợp chặt chẽ được thể hiện từ ban tổng giám đốc tới giám đốc tài chính xuống phòng tài chính và các bộ phận chức năng - Kế hoạch tài chính ở Công ty được xây dựng dựa... phát sinh mà trong kế hoạch không thể lường trước được Do đó, trong công tác kế hoạch tài chính nhất thiết phải có sự tham gia của các các nhân và các phòng ban có liên quan trong Công ty Có như vậy kế hoạch tài chính mới đi sâu, đi sát vào các vấn đề thực tiễn nhằm bôi trơn cho hệ thống kế hoạch kinh doanh của Công ty vận hành suôn sẻ 18 PHỤ LỤC Báo cáo kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2010 ML_ĐBB... qua các báo cáo là ưu điểm giúp nhà quản lý nắm vững tình hình tài chính trong từng bộ phận của cả hệ thống -Nhược điểm Phương pháp lập kế hoạch tài chính của công ty chưa thích nghi được với nhu cầu điều chỉnh theo biến động của môi trường do cân đối tĩnh kém linh hoạt Bên cạnh đó, công ty thực hiện cân đối theo các chỉ tiêu mà cấp trên đưa ra đã làm giảm sự chủ động của các bộ phận cơ sở trong công . !"#$ 1.1. Giới thiệu chung về Công ty 1 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh Đông Bắc Bộ 1 %&'()!*+",(-./% 01!23456 6"78(9:;6 . chính +d7¡^Xfj !(˜:g.!+/8%3 !!/2ƒ/4WE2!^>ƒ48%b7: >„7•48(9%bd&/2ƒ(^Y.=.g()(B.b d^05•,g=7:5_%b>5( j!.:(__2>(%c5=0a j—C9:g!dj7 :7•7gX2?(g24g7:^_:d 2•5(/ 2.2.2. Linh hoạt trong công tác kế hoạch tài chính, nâng cao trình độ của cán bộ chuyên môn W.:(%(%c29.!˜1.(? …Z%3:!29(9–%>4-W(8 M(B(–)%294=f7 :g^/7d:. N‡+N J&(6l ! 2.2.2. Đánh giá quy trình lập kế hoạch tài chính của Công ty ‚Š(_26 (&.8W&>Z(%c2.
Ngày đăng: 27/05/2014, 11:14
Xem thêm: phân tích thực trạng công tác kế hoạch tài chính của công ty mai linh trong những năm qua, phân tích thực trạng công tác kế hoạch tài chính của công ty mai linh trong những năm qua
