Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 87 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
87
Dung lượng
1,03 MB
Nội dung
1 TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢIPHÁPXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAMTRONGKHUÔNKHỔ CHƢƠNG TRÌNHHỖTRỢKHUVỰC TƢ NHÂNVIỆTNAMDOEUTÀITRỢHọvà tên sinh viên: Nguyễn Thùy Linh Lớp: Anh 17 Khóa: K 43 Giáo viên hƣớng dẫn: PGS.TS Vũ Chí Lộc Hà nội, 6/2008 2 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆP 3 1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI 3 1.1.1. Khái niệm 3 1.1.2. Đặc điểm 6 1.1.3. Phân loại vƣờn ƣơm doanhnghiệp 8 1.2. VAI TRÒ CỦA VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆP ĐỐI VỚI PHÁTTRIỂNDOANHNGHIỆPVÀ TĂNG TRƢỞNG KINH TẾ 10 1.2.1. Vƣờn ƣơm doanhnghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho sự ra đời, pháttriểndoanh nghiệp, nâng cao tinh thần kinh doanh 11 1.2.2. Vƣờn ƣơm doanhnghiệp góp phần thúc đẩy sáng tạo, đổi mới và chuyển giao công nghệ, thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, liên kết kinh doanh 11 1.2.3. Vƣờn ƣơm doanhnghiệp đóng góp vào pháttriển kinh tế địa phƣơng 12 1.3. KINH NGHIỆM QUỐC TẾ TRONGXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆP 12 1.3.1. Thành tựu và xu hƣớng pháttriển của các vƣờn ƣơm doanhnghiệp trên thế giới 12 1.3.2. Một số bài học kinh nghiệm chủ yếu 16 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 18 2.1. THỰC TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 18 3 2.1.1. Thực trạng xâydựngvàpháttriển vƣờn ƣơm doanhnghiệpởViệtNam 18 2.1.2. Đánh giá thành tựu và hạn chế 27 2.2. VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPTRONGKHUÔNKHỔ CHƢƠNG TRÌNHHỖTRỢKHUVỰC TƢ NHÂNVIỆTNAMDOEUTÀITRỢ 30 2.2.1. Liên minh Chấu Âu tạiViệtNam 30 2.2.2. Chƣơng trìnhkhuvực tƣ nhânViệtNamdoEUtàitrợ 33 2.2.3. Vƣờn ƣơm doanhnghiệp chế biến thực phẩm Hà nội và ƣơm tạo phần mềm Quang Trung 39 2.3. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 56 CHƢƠNG III: ĐỊNH HƢỚNG VÀ KIẾN NGHỊ XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 59 3.1. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƢỚNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 59 3.2. KIẾN NGHỊ VÀGIẢIPHÁPXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 60 3.2.1. Cần xâydựng các thể chế hỗtrợ thành lập và vận hành vƣơm doanhnghiệpởViệtNam 60 3.2.2. Cần nâng cao nhận thức về vƣờn ƣơm doanh nghiệp, áp dụng các chuẩn mực, kinh nghiệm quốc tế trongxâydựngvàpháttriển vƣờn ƣơm doanhnghiệpởViệtNam 63 3.2.3. Cần xác định lộ trình cụ thể xâydựngvàpháttriển vƣờn ƣơm doanhnghiệpViệt Nam, thí điểm vànhân rộng mô hình vƣờn ƣơm hiệu quả 64 3.2.4. Cần nâng cao công tác giám sát, đánh giá hiệu qủa hoạt động của các vƣờn ƣơm doanhnghiệp 65 3.2.5. Cần phát huy hơn nữa vai trò của các cơ quan, tổ chức tham gia thành lập và vận hành vƣờn ƣơm HBI và SBI 65 4 3.2.6. Pháttriển chiến lƣợc tạo nguồn thu cho vƣờn ƣơm, hƣớng tới tự chủ về tài chính vàpháttriển bền vững 66 3.2.7. Khẩn trƣơng tìm kiếm, huy động các nguồn tàitrợ để HBI và SBI có thể hoạt động bình thƣờng 67 KẾT LUẬN 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 73 5 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BDM Giám đốc pháttriển kinh doanh BDM Giám đốc pháttriển kinh doanh BDS Dịch vụ pháttriển kinh doanh CEO Giám đốc điều hành CNC Công nghệ cao DNN&V Doanh nghiÖp nhá vµ võa EU Liên minh Châu Âu FDI Đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài GHP Quy phạm thực hành vệ sinh tốt GMP Quy phạm thực hành sản xuất tốt HACCP hệ thống phân tích mối nguy và điểm kiểm soát tới hạn HAPI Sở Kế hoạch và Đầu tƣ Hà Nội HAPRO Tổng Công ty Thƣơng mại Hà Nội HBI Vƣờn ƣơm doanhnghiệp chế biến và đóng gói thực phẩm Hà Nội HCA Hội tin học Tp. Hồ Chí Minh ICT Công nghệ thông tin và truyền thông MPI Bộ Kế hoạch và Đầu tƣ NBIA Hiệp hội vƣờn ƣơm doanhnghiệp Quốc gia Mỹ ODA Hỗtrợpháttriển chính thức OWP Kế hoạch hoạt động tổng thể và ngân sách PSC Ban chỉ đạo chƣơng trình SBI Vƣờn ƣơm doanhnghiệp phần mềm Quang Trung UNIDO Tổ chức Pháttriển Công nghiệp của Liên Hiệp Quốc VPSSP Chƣơng trìnhhỗtrợkhuvực tƣ nhânViệtNam VƢDN Vƣờn ƣơm doanhnghiệp 6 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH Bảng 1.1: Thống kê VƢDN tại một số quốc gia Châu Á 2003 13 Bảng 1.2: Một số xu hƣớng pháttriển mô hình VƢDN tại Mỹ 15 Bảng 2.1: Thống kê các VƢDN ởViệtNamgiai đoạn 2004-2008 18 Bảng 2.2: Tóm tắt Chƣơng trìnhhỗtrợkhuvực tƣ nhânViệtNam 34 Bảng 2.3: Các kết quả dự kiến của Hợp phần 2 36 Hình 1.1: Thống kế VƢDN ởkhuvực Bắc Mỹ 12 Hình 2.1: Mô hình VƢDN Phú Thọ 22 Hình 2.2: Mô hình ƣơm tạo và quan hệ giữa các đối tƣợng và chủ thể tham gia CRC 24 Hình 2.3: Quan hệ thƣơng mại EU - ViệtNam (2000-2006) 31 Hình 2.4: Tổng vốn FDI thực hiện (tính đến hết năm 2006) 33 Hình 2.5: Sơ đồ tổ chức thực hiện chƣơng trình VPSSP 38 Hình 2.6: Cơ cấu tổ chức của HBI 49 Hình 2.7: Quy trình ƣơm tạo trong ngành CNTT tại SBI 50 1 LỜI MỞ ĐẦU Doanhnghiệp có vị trí đặc biệt quan trọng của nền kinh tế, là bộ phận chủ yếu tạo ra tổng sản phẩm trong nƣớc (GDP) và từng bƣớc trở thành nhân tố chủ chốt thúc đẩy kinh tế phát triển. Hoạt động của các doanhnghiệp đã có bƣớc pháttriển đột biến, góp phần giải phóng vàpháttriển sức sản xuất, huy động vàphát huy nội lực vào pháttriển kinh tế xã hội, góp phần quyết định vào phục hồi và tăng trƣởng kinh tế, tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng thu ngân sách và tham gia giải quyết có hiệu quả các vấn đề xã hội nhƣ tạo việc làm, xoá đói, giảm nghèo Nhận thức đƣợc tầm quan trọng này, trong những năm qua, Đảng và Nhà nƣớc đã ban hành nhiều chủ trƣơng, chính sách tạo điều kiện, môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho sự ra đời vàpháttriển của các doanh nghiệp. Trong số đó, sự hình thành các doanhnghiệp mới vàhỗtrợ các doanhnghiệppháttriển thông qua hình thức ƣơm tạo doanhnghiệp dần trở thành công cụ phổ biến và hiệu quả ở các quốc gia trên thế giới, đặc biệt là các nƣớc phát triển. Nhận thức đƣợc tính đa dạng và phức tạp trong việc ƣơm tạo doanh nghiệp, từ tập trung ƣơm tạo các ngành công nghệ cao cho đến các ngành là nền tảng cơ sở của xã hội, Khóa luận sẽ tập trung vào nghiên cứu một số vấn đề lý luận về vƣờn ƣơm doanhnghiệp (VƢDN), kinh nghiệm quốc tế và những bài học kinh nghiệm có thể vận dụng đƣợc ởViệt Nam; đánh giá thực trạng xâydựngvàpháttriển VƢDN ViệtNam nói chung và các VƢDN trongkhuônkhổ Chƣơng trìnhhỗtrợkhuvực tƣ nhânViệtNam nói riêng, trên cơ sở đó, đƣa ra các quan điểm vàgiảipháppháttriển VƢDN ởViệt Nam. Để hoàn thành nghiên cứu này, tôi xin chân thành cảm ơn sự hƣớng dẫn tận tình của PGS.TS Vũ Chí Lộc và sự giúp đỡ của Chƣơng trìnhhỗtrợkhuvực tƣ nhânViệt Nam, đặc biệt là sự hỗtrợ của VƢDN Hà nội và VƢDN Tp. Hồ Chí Minh. 2 Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của Khóa luận này gồm 3 chƣơng: Chƣơng I: Một số vấn đề lý luận về vƣờn ƣơm doanhnghiệp Chƣơng II: Thực trạng xâydựngvàpháttriển vƣờn ƣơm doanhnghiệpởViệtNam Chƣơng III: Định hƣớng và kiến nghị xâydựngvàpháttriển vƣờn ƣơm doanhnghiệpởViệtNam Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ một số vấn đề lý luận về vƣờn VƢDN; đánh giá thực trạng xâydựngvàpháttriển VƢDN ởViệt Nam, đặc biệt là tập trung vào các VƢDN trongkhuônkhổ Chƣơng trìnhhỗtrợkhuvực tƣ nhânViệtnam (VPSSP) do Liên minh Châu Âu (EU) tài trợ, qua đó nêu lên các nhóm quan điểm và kiến nghị xâydựngvàpháttriển VƢDN ởViệt Nam. Phạm vi nghiên cứu: Các VƢDN ởViệtNamvà VƢDN trongkhuônkhổ Chƣơng trìnhhỗtrợkhuvực tƣ nhânViệtNamdoEUtài trợ. Phương pháp nghiên cứu: Phƣơng pháp phỏng vấn trực tiếp, thống kê tổng hợp kết hợp với phƣơng pháp thống kê định tính và định lƣợng, phân tích so sánh, điều tra… Nguồn dữ liệu nghiên cứu: Khóa luận sử dụng nguồn dữ liệu sơ cấp qua phỏng vấn trực tiếp và phiếu điều tra tại VƢDN Hà nội và Tp. Hồ Chí Minh. Nguồn dữ liệu thứ cấp đƣợc thu thập chủ yếu qua các văn kiện, báo cáo của dự án và các VƢDN. 3 CHƢƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆP 1.1. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI 1.1.1. Khái niệm Theo Hiệp hội Vƣờn ƣơm doanhnghiệp Quốc Gia (NBIA) 1 , Vƣờn ƣơm doanhnghiệp đầu tiên đƣợc thành lập vào năm 1959 tại Batavia, New York, Mỹ bởi Joseph L. Mancuso. Ban đầu, do không tìm kiếm đƣợc khách hàng có khả năng thuê lại toàn bộ tòa nhà, Mancuso chia nhỏ tòa nhà thành các không gian làm việc riêng lẻ và qua đó, không chỉ cung cấp các không gian làm việc cho các doanhnghiệp mà còn cung cấp thêm các dịch vụ tƣ vấn kinh doanh, các dịch vụ văn phòng dùng chung và giúp các doanhnghiệp có thể huy động vốn kinh doanhvà đầu tƣ. Trong vòng 5 năm sau đó, toàn bộ tòa nhà này đã đƣợc lấp đầy khách hàng và đƣợc gọi dƣới tên là Trung tâm Công nghiệp Batavia. Phần lớn các khách hàng đầu tiên gia nhập là doanhnghiệp non trẻ (chicken company), do vậy tòa nhà này còn đƣợc gọi là “lồng ấp” hay “vƣờn ƣơm” (“incubator”). Nhƣ vậy, Mancuso không chỉ đề xƣớng một mô hình kinh doanh mới mà còn đặt tên tòa nhà là “vƣờn ƣơm doanh nghiệp” (“business incubator”). Sau đó, mô hình này pháttriển mạnh tại Mỹ và tiếp đó lan rộng sang Châu Âu, Bắc Mỹ và các nƣớc đang pháttriển Châu Á. Hiện vƣờn ƣơm này vẫn còn hoạt động với hơn 110 khách hàng và 1.000 khu làm việc cho khách hàng ƣơm tạo. Cùng với sự pháttriển nhanh về số lƣợng và đa dạng về loại hình, hiện có nhiều định nghĩa khác nhau về vƣờn ƣơm doanhnghiệp tùy theo vai trò, chức năng của chúng tronghỗtrợvàpháttriểndoanhnghiệptrong từng thời kỳ cũng nhƣ mục tiêu và tôn chỉ hoạt động của mỗi vƣờn ƣơm doanhnghiệp trên thế giới. 1 NBIA là một tổ chức tƣ nhân hoạt động phi lợi nhuận có trụ sở tại Athens, Ohio, Mỹ. 4 Theo NBIA, “vƣờn ƣơm doanhnghiệp là nơi nuôi dƣỡng doanh nghiệp, giúp doanhnghiệp sống sót và trƣởng thành tronggiaidoanh khởi nghiệp thông qua cung cấp các dịch vụ hỗtrợ kinh doanhvà các nguồn lực cần thiết”. Theo Tổ chức Pháttriển Công nghiệp của Liên hiệp quốc (UNIDO) 2 thì “ Vƣờn ƣơm là một tổ chức tiến hành một cách hệ thống quá trình tạo dựng các doanhnghiệp mới, cung cấp cho các doanhnghiệp này một hệ thống toàn diện và thích hợp các dịch vụ để hoạt động thành công” Ủy ban châu Âu (EU) thì cho rằng 3 , “Vƣờn ƣơm doanhnghiệp là một khuvực có kết cấu hạ tầng, trongđó các doanhnghiệp mới khởi sự hoạt động tại một diện tích hạn chế, nhƣng có thể cải tạo và mở rộng đƣợc theo kiểu các mô đun, sử dụng chung các dịch vụ liên quan đến hạ tầng cơ sở, quản lý, ban thƣ ký và các nhân viên giúp việc”. Theo Mun Hou CHEW, “vƣờn ƣơm doanhnghiệp là một công cụ hữu hiệu giúp đỡ các doanhnhân thành lập doanhnghiệp thông qua liên kết chặt chẽ về nhân lực, công nghệ, vốn và tri thức” 4 . Có ý kiến khác cho rằng, “vƣờn ƣơm doanhnghiệp một mặt là tập hợp các kết cấu hạ tầng cần thiết, không thể thiếu đƣợc cho hoạt động sản xuất nhƣ năng lƣợng, nƣớc sạch, viễn thông, Internet, giao thông, xử lý nƣớc thải, v.v., mặt khác còn cung cấp các dịch vụ tƣ vấn mà ngày nay đã trở thành một yếu tố không thể thiếu đƣợc cho hoạt động thành công của một doanh nghiệp”. Tuy nhiên, định nghĩa sau đƣợc xem là toàn diện nhất, phản ánh bản chất chung nhất của vƣờn ƣơm doanh nghiệp: “Vườn ươmdoanhnghiệp là một mô hình hỗtrợdoanhnghiệp toàn diện được thiết kế nhằm tạo điều 2 http://www.unido.org/en/doc/3736, UNIDO/Business incubators 3 http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/support_measures/incubators/index.htm 4 Mun Hou CHEW, iAxil Pte Ltd, Forum on Incubator, Peple’s Committee of Ho Chi Minh City, Sai Gon High-Tech Park, Board of Management, 25 October 2005 [...]... kinh doanh nói chung vàdo các VƢDN cung cấp nói riêng 2.2 VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPTRONGKHU N KHỔ CHƢƠNG TRÌNHHỖTRỢKHUVỰC TƢ NHÂNVIỆTNAMDOEUTÀITRỢ 2.2.1 Liên minh Chấu Âu tại Việt NamViệtNamvà Uỷ ban Châu Âu (EC) thiết lập quan hệ ngoại giao vào tháng 10/1990 và Phái đoàn Ủy ban Châu Âu tạiViệtNam chính thức hoạt động tạiViệtNăm vào năm 1996 Mục tiêu của EUtạiViệtnam nhắm vào: Hỗ trợ. .. của khuvực tƣ nhân nhằm đáp ứng các nhu cầu của các doanhnghiệptại những thời điểm quan trọngtrong quá trìnhphát triển, đặc biệt là giai đoạn khởi nghiệp gặp nhiều khó khăn của doanhnghiệp Vƣờn ƣơm doanhnghiệp khuyến khích các sáng kiến kinh doanh nhỏ và tận dụng khả năng pháttriển kinh tế địa phƣơng, với mục đích hỗtrợpháttriển kinh tế các vùng và các doanhnghiệp khởi sự tìm giảipháp cho... các doanhnghiệp khởi sự và mới được thành lập pháttriểnvà hội nhập vào thị trường trong nước cũng như quốc tế thông qua cung cấp các dịch vụ dùng chung, đào tạo, hỗtrợtài chính, trang thiết bị và nhà xưởng để các doanh nghiệppháttriển Nhƣ vậy, có thể thấy, mục đích của một vƣờn ƣơm doanhnghiệp là nâng cao năng lực cho các doanhnghiệptrong cộng đồng nhằm thúc đẩy sự pháttriển của doanh nghiệp. .. gia trợ giúp vàtàitrợ Các kết quả này có thể là sự pháttriển của nền kinh tế dƣới dạng tạo việc làm hay các bài học kinh nghiệm, các mô hình thành công để nhân rộng, hay thậm chí là các cơ hội đầu tƣ có lãi cho các nhà cung cấp vốn 17 CHƢƠNG II THỰC TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 2.1 THỰC TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANHNGHIỆPỞVIỆTNAM 2.1.1 Thực trạng xây. .. trung hỗtrợdoanhnghiệptrong khởi nghiệp, thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanhvà chuyển giao công nghệ, đặc biệt là các VƢDN trong các trƣờng đại học nhằm tận dụng, phát huy liên kết trƣờng đại học - viện nghiên cứu - doanhnghiệp Bốn là, các đối tư ng ươm tạo chủ yếu là các doanhnghiệp mới khởi sự, các cá nhân, sinh viên, giảng viên, nhà nghiên cứu… có ý tư ng hoặc dự án kinh doanh khả thi trong. .. doanhnghiệp đƣợc ƣơm tạo trong một môi trƣờng văn hóa kinh doanh của VƢDN, trongđó bản thân mỗi doanhnghiệp là một thực thể kinh tế độc lập Trong môi trƣờng đó, các doanhnghiệp có thể tiếp thu và nâng cao tinh thần kinh doanhtrong cả một cộng đồng doanhnghiệp 1.2.2 Vƣờn ƣơm doanhnghiệp góp phần thúc đẩy sáng tạo, đổi mới và chuyển giao công nghệ, thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, liên kết kinh doanh. .. là hỗtrợ các chủ doanhnghiệp trẻ lập kế hoạch kinh doanhvà thực hiện ý tƣởng kinh doanh Hai là, các doanhnghiệp tốt nghiệp ngày càng nhiều với tỷ lệ thành công cao và hoạt động hiệu quả Hiện các VƢDN đang ƣơm tạo khoảng gần 30 khách hàng là doanhnghiệpvà một số ít ý tƣởng đƣợc thƣơng mại hóa, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ thông tin Đáng chú ý là VƢDN CRCTOPIC hiện đang ƣơm tạo tại chỗ 7 doanh. .. đóng góp vào pháttriển kinh tế địa phƣơng Vƣờn ƣơm doanhnghiệp là một công cụ hữu hiệu để thúc đẩy vàhỗtrợ các doanhnghiệp mới khởi nghiệpvà thúc đẩy doanh nghiệpphát triển, qua đó góp phần giải quyết các vấn đề pháttriển kinh tế-xã hội địa phƣơng nhƣ tạo việc làm, tăng thu nhập và nâng cao năng suất giá trị gia tăng Đồng thời, giúp các địa phƣơng tận dụng đƣợc tiềm năng pháttriển kinh tế... sự pháttriển kinh tế địa phƣơng Hơn nữa, VƢDN là công cụ kinh tế quan trọngvà cơ bản để thúc đẩy các doanhnghiệp mới khởi sự hình thành vàphát triển, trên cơ sở đó, thúc đẩy tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập và chuyển giao và đổi mới công nghệ 10 1.2.1 Vƣờn ƣơm doanhnghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho sự ra đời, phát triểndoanh nghiệp, nâng cao tinh thần kinh doanh VƢDN giúp các doanh nghiệp. .. Thực trạng xây dựngvàpháttriển vƣờn ƣơm doanhnghiệpởViệtNam VƢDN và hoạt động ƣơm tạo doanhnghiệp là một khái niệm tƣơng đối mới ởViệtNamvà chỉ thực hiện xuất hiện trong những năm gần đây Nhìn chung, các VƢDN hiện nay vẫn đang tronggiai đoạn đầu pháttriển với khoảng gần 10 VƢDN (tính cả VƢDN công nghệ) với thời gian hoạt động khoảng từ 1-3 năm Bảng 2.1: Thống kê các VƢDN ởViệtNamgiai đoạn . điểm và kiến nghị xây dựng và phát triển VƢDN ở Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: Các VƢDN ở Việt Nam và VƢDN trong khu n khổ Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam do EU tài trợ. Phương pháp. DOANH NGHIỆP TRONG KHU N KHỔ CHƢƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHU VỰC TƢ NHÂN VIỆT NAM DO EU TÀI TRỢ 30 2.2.1. Liên minh Chấu Âu tại Việt Nam 30 2.2.2. Chƣơng trình khu vực tƣ nhân Việt Nam do EU tài trợ. DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 59 3.1. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƢỚNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 59 3.2. KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT