Quan ly chat luong goi 1

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 MỤC LỤC I GIỚI THIỆU CHUNG .3 Giới thiệu Dự án: II MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG VÀ CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG Mục tiêu kế hoạch quản lý chất lượng Dự án: Chính sách chất lượng Nhà thầu: .3 2.1 Thỏa mãn yêu cầu khách hàng .3 2.2 Cải tiến chất lượng hệ thống 2.3 Bảo vệ môi trường 2.4 Nâng cao suất hiệu hoạt động .4 2.5 Phát triển nguồn lực .4 Phạm vi áp dụng III TỔ CHỨC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Sơ lược hệ thống tổ chức quản lý chất lượng Tổ chức quản lý chất lượng công trường 2.1 Sơ đồ tổ chức công trường 2.2 Chức nhiệm vụ nhân chủ chốt .6 IV QUY TRÌNH QUẢN LÝ HỒ SƠ 13 Quản lý công văn 13 Quản lý hồ sơ thi công (Hô sơ khảo sát, Biện pháp thỉ công, vẽ thi công) 15 Quản lý hồ sơ đệ trình đơn vị tham gia thực Dự án 17 Quản lý nhật ký công trường .19 Hồ sơ quản lý chất lượng 19 Mẫu phụ lục 20 V QUẢN LÝ THIẾT BỊ KIỂM TRA, ĐO LƯỜNG VÀ NGHIỆM THU 20 Công tác hiệu chỉnh .20 Trang thiết bị thí nghiệm : theo quy định Hợp đồng .20 Quản lý hiệu chỉnh kiểm tra 20 Hiệu chỉnh thiết bị dán tem .21 VI QUY TRÌNH QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH PHỊNG THÍ NGHIỆM 21 Tóm tắt 21 Thủ tục kiểm sốt kiểm sốt phịng thí nghiệm trường 21 Nhân viên phịng thí nghiệm trường 21 Thí nghiệm .22 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGN LÝ CHẤT LƯỢNGT LƯỢNGNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 Thí nghiệm thí nghiệm: theo hợp đồng .22 Quy trình thí nghiệm: 22 Báo cáo kết thí nghiệm: 23 VII QUY TRÌNH GIÁM SÁT, NGHIỆM THU: .23 Công đoạn chuẩn bị .23 Giám sát 24 Kết thúc (hoàn thành) 24 Hồ sơ kiểm tra kỹ thuật, biên nghiệm thu, biên khảo sát .25 VIII QUY TRÌNH KIỂM TRA VÀ CHỈNH SỬA CHO CÔNG TÁC KHẢO SÁT 25 IX QUẢN LÝ VẬT LIỆU ĐƯA VÀO CÔNG TRƯỜNG 26 Đệ trình xét duyệt vật liệu 26 Mẫu vật tư duyệt mẫu .26 Kiểm tra chất lượng kiểm tra trình giao vật tư 26 X KIỂM TRA THIẾT BỊ THI CÔNG .26 XI THEO DÕI CÁC KHUYẾT ĐIỂM VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐIỀU CHỈNH 27 XII QUY TRÌNH BÁO CÁO .28 XIII HỌP HIỆN TRƯỜNG VÀ HƯỚNG DẪN THI CƠNG 28 XIV CHÍNH SÁCH NGHIỆM THU VÀ ĐÁNH GIÁ 29 PHỤ LỤC 29 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 I GIỚI THIỆU CHUNG Giới thiệu Dự án: Gói thầu số 1&2 thuộc Dự án Đầu tư nâng cấp tuyến đường Pháp Vân - Cầu Giẽ, điềm đầu Dự án từ Km182+300 -:- Km211 + 256 với tổng chiều dài tuyến 29 Km Khu vực công trường nằm thuộc địa bàn hai huyện Thanh Trì Thường Tín thành phố Hà Nội Bảng – Tóm tắt kết thiết kế kỹ thuật gói thầu số 1&2 TT Hạng mục Đặc điểm L = 9.700m 01 Điểm đầu tuyến: Km182 + 300, vị trí Nút giao Pháp Vân giao đường Pháp Vân Cầu Giẽ với đường vành đai Hà Nội Chiều dài đường Điểm cuối tuyến: Km192 + 000, xã Khê Hồi Liên Phương, huyện Thường Tín, Tp Hà Nội 02 Phân loại đường Đường cao tốc: Loại A, Cấp 120 03 Tốc độ thiết kế Đường cao tốc: 120Km/h 04 Số xe xe 05 Bề rộng đường Đường cao tốc: Đường 25m 06 Đường gom Chạy dọc bên tuyến chính, giai đoạn sử dụng đường gom cũ 07 Trạm thu phí Tại Km188+300, xã Khê Hồi Liên Phương, huyện Thường Tín, Tp Hà Nội II MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG VÀ CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG Mục tiêu kế hoạch quản lý chất lượng Dự án: Mục tiêu kế hoạch quản lý chất lượng nhằm quản lý kiểm sốt tốt chất lượng cơng tác tổ chức, cơng tác điều hành công tác đánh giá cải thiện chất lượng để tạo sản phẩm tốt thỏa mãn yêu cầu khách hàng Chính sách chất lượng Nhà thầu: Chính sách chất lượng Nhà thầu sau: 2.1 Thỏa mãn yêu cầu khách hàng Tập trung vào yêu cầu từ phía khách hàng (Chủ đầu tư), kiểm tra nghiên cứu kỹ yêu cầu khách hàng nhằm đảm bảo việc liên lạc đảm bảo thấu hiểu yêu cầu mong muốn khách hàng, đồng thời đáp ứng yêu cầu thông qua biện pháp hiệu KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 2.2 Cải tiến chất lượng hệ thống Không ngừng nâng cao khả phản ứng nhanh để cải thiện hội, tìm kiếm tận dụng hội nhằm chủ động cải tiến, không ngừng nâng cao giá trị hiệu cấp độ quản lý trình kiểm tra chất lượng nhằm đáp ứng yêu cầu Chủ đầu tư 2.3 Bảo vệ môi trường Nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường, tuân thủ pháp luật quy định, đồng thời ứng dụng đổi kỹ thuật …vv nhằm ngăn ngừa giảm thiểu tối đa ô nhiễm môi trường trì tính cân mơi trường cải thiện chất lượng môi trường 2.4 Nâng cao suất hiệu hoạt động Không ngừng nghiên cứu biện pháp để nâng cao suất hoạt động máy móc, thiết bị người để đẩy nhanh tiến độ công việc đem lại hiệu cao sản xuất đáp ứng yêu cầu khách hàng 2.5 Phát triển nguồn lực Liên tục đào tạo, huấn luyện để phát triển lực lượng thợ có tay nghề cao, đội ngũ cán chun mơn kỹ thuật quản lý, lãnh đạo điều hành nhằm nâng cao trình độ tính chun nghiệp thành viên tham gia Dự án Phạm vi áp dụng Kế hoạch quản lý chất lượng áp dụng cơng tác xây lắp tồn gói thầu số 1: Km182 + 300 đến Km188+900 thuộc Dự án Đầu tư nâng cấp tuyến đường Pháp Vân - Cầu Giẽ III TỔ CHỨC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Sơ lược hệ thống tổ chức quản lý chất lượng 1.1 Nguyên tắc việc quản lý chất lượng “Phịng ngừa chính” Khơng kiểm sốt chất lượng hoạt động phịng ban mà cịn kiểm sốt chất lượng hạng mục xây dựng Kỹ sư đường Kỹ sư cầu Ban điều hành Kỹ sư quản lý chất lượng kiểm tra làm việc trực tiếp với Kỹ sư chất lượng đội thi công công trường thực nghĩa vụ xem xét vẽ, biện pháp thi cơng, kế hoạch, vật tư, đo đạc, kiểm sốt chất lượng cơng trình, xác nhận khối lượng theo quy trình duyệt để đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng kiểm soát cách chặt chẽ 1.2 Hệ thống tiêu chuẩn xây dựng hành dẫn kỹ thuật Dự án phải tuân thủ nghiêm ngặt Những biện pháp kỹ thuật thi công đắn áp dụng sở đảm bảo chất lượng cơng trình Các kiểm tra chất lượng tiến hành theo định kỳ nhằm loại trừ rủi ro không lường trước chất lượng KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 Phối hợp chặt chẽ với Tư vấn giám sát để đạt yêu cầu chất lượng Chủ đầu tư 1.3 Giám đốc Ban điều hành người chịu trách nhiệm chung công tác quản lý chất lượng Người chủ chốt có trách nhiệm quản lý chất lượng công trường Giám đốc quản lý chất lượng (dưới gọi là“Giám đốc QC”) phải dành toàn thời gian cho việc Các kỹ sư đường, Kỹ sư cầu có trách nhiệm với cơng việc xây dựng phải tham gia kiểm sốt chất lượng cơng trình Những người trao đổi, hướng dẫn khắc phục, thay hạng mục cơng việc sai sót rõ yêu cầu chất lượng chịu trách nhiệm mặt chất lượng Hệ thống quản lý chất lượng phận thi công phải kết hợp chặt chẽ để hoạt động đạt hiệu mong muốn 1.4 Chức kiểm tra chất lượng phải cải thiện liên tục Hệ thống kiểm tra chấp thuận chất lượng cơng trình xây dựng phù hợp với tiêu chuẩn IS09001:2009 Kỹ sư chất lượng phải đề nghị sửa chữa khuyết điểm chất lượng chúng giải cách triệt để 1.5 Quá trình đào tạo kỹ thuật chất lượng phải hướng dẫn hạng mục phức tạp, mang tính chất định chất lượng sản phẩm Phải giải thích rõ tiêu chuẩn chất lượng trước bàn giao cho phận để họ tự tham gia kiểm tra quản lý chất lượng công việc họ 1.6 Huấn luyện người lao động nâng cao tinh thần trách nhiệm,đạo đức nghề nghiệp kinh nghiệm, phong cách làm việc để hệ thống quản lý chất lượng nội đơn vị, cá nhân liên quan hoàn thiện theo thời gian Tổ chức quản lý chất lượng công trường 2.1 Sơ đồ tổ chức công trường Giám đốc Ban điều hành KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 P.GĐ Ban điều hành kiêm GĐQL chất lượng Kỹ sư môi trường kiêm Kỹ sư an tồn Kế tốn- Tài Hành chính-Nhân Kỹ sư vật liệu, kiêm kỹ sư địa chất Phòng thí nghiệm Kỹ sư khối lượng Kỹ sư trắc địa P.GĐ Ban điều hành kiêm Giám đốc xây dựng Kỹ sư phụ trách nội nghiệp Kỹ sư trường kiêm KS QL chất lượng Các đội thi công Nhà thầu 2.2 Chức nhiệm vụ nhân chủ chốt 2.2.1 Giám đốc Ban điều hành Giám đốc Ban điều hành đại diện cho nhà thầu có tồn quyền định tất cơng việc chịu trách nhiệm quản lý điều hành tồn q trình thi cơng kế hoạch thực dự án vấn đề trước chủ đầu tư kỹ sư 2.2.2 Phó giám đốc Ban điều hành - Phó giám đốc Ban điều hành người hỗ trợ cho Giám đốc Ban điều hành để quản lý điều hành công việc công trường cách nhanh chóng hiệu quả, tuân theo nhiệm vụ mà Giám đốc Ban điều hành giao phó - Thay mặt cho Giám đốc Ban điều hành làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư, Kỹ sư đơn vị có liên quan, để giải công việc công trường - Tổ chức công trường có Phó giám đốc hỗ trợ cho Giám đốc BĐH gồm: a Phó giám đốc BĐH: Phụ trách xây dựng b Phó giám đốc BĐH kiêm giám đốc quản lý chất lượng phụ trách nội nghiệp 2.2.3 Giám đốc quản lý chất lượng (QCM) KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 Giám đốc quản lý chất lượng chịu trách nhiệm quản lý chung phận quản lý chất lượng (QC) có thẩm quyền hành động tất vấn đề QC Nhà thầu QCM có mặt trường suốt q trình thi cơng QCM có trách nhiệm báo cáo trực tiếp với Giám đốc Ban điều hành Nhà thầu, nhiên nhiệm vụ kiểm soát chất lượng người suốt thời hạn Hợp đồng phải độc lập, không chịu chi phối nhân tố QCM có trách nhiệm đủ thẩm quyền để giải tất các khía cạnh liên quan đến chất lượng kiểm soát chất lượng Dự án, bao gồm trách nhiệm thẩm quyền để ngăn chặn việc không phù hợp với hợp đồng loại bỏ tất sản phẩm không đạt yêu cầu với công việc Nhà thầu Nhà thầu phụ Trách nhiệm cá nhân liên quan đến việc sau: + Lập kế hoạch kiểm sốt chất lượng + Phân cơng cơng việc trực tiếp tham gia vào q trình kiểm sốt quản lý + Liên tục cập nhật cung cấp thông tin, tài liệu tổ chức bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho phận quản lý chất lượng Nhà thầu + Duy trì lịch trình kiểm tra công trường + Chuẩn bị báo cáo chất lượng hàng tháng + Kiểm tra công tác ghi chép nhật ký hàng ngày, ghi lại cách toàn diện tất vấn đề liên quan đến kiểm tra an tồn cơng trường, cố có liên quan Nhật ký thi cơng phải có sẵn tất lần kiểm tra Kỹ sư + Phát triển chương trình hành động phịng ngừa cải tiến liên tục 2.2.4 Giám đốc xây dựng Giám đốc xây dựng có trách nhiệm quyền hạn sau: + Tiến hành ngăn chặn xuất sản phẩm không phù hợp hệ thống chất lượng + Xác định ghi lại tất vấn đề liên quan đến sản phẩm q trình thi cơng + Đề xuất cung cấp giải pháp thi công thông qua kênh định + Kiểm tra việc thực giải pháp kỹ thuật + Kiểm tra giám sát việc xử lý sản phẩm không đạt yêu cầu tình trạng khơng đạt u cầu sửa chữa 2.2.5 Kỹ sư quản lý chất lượng (QC) - QC phải kiểm tra thường xuyên công tác thi công cơng trường, kiểm sốt chất lượng cơng trình tiến độ thi cơng, có biện pháp ngăn chặn, điều chỉnh, khắc phục kịp thời hoạt động làm ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình - QC với TVGS, giám sát phịng thí nghiệm trường để thực đầy đủ, đặn xác cơng tác kiểm tra chất lượng vật liệu đưa vào công trình chất lượng thi cơng theo u cầu kỹ thuật Dự án Lập đầy đủ xác biên kiểm tra, xét duyệt cần - Nhân viên QC (Cũng Kỹ sư cầu, đường) cần thực công việc sau: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GĨI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 • Kiểm tra, nghiệm thu • Giám sát cơng tác thí nghiệm • Hệ thống thơng tin • Quản lý hồ sơ • Báo cáo - Nhân viên QC báo cáo kết cho Giám đốc quản lý chất lượng, làm việc với Chỉ huy công trường Kỹ sư trường để kiểm tra, giám sát yêu cầu chất lượng kế hoạch quản lý chất lượng - Nhân viên QC tiếp xúc với nhà cung cấp Nhà thầu phụ để đảm bảo vật tư, thiết bị đưa vào công trường phải thí nghiệm, có chứng xuất xưởng, chứng hiệu chuẩn trước đưa vào sử dụng 2.2.6 Kỹ sư vật liệu Kỹ sư vật liệu người chịu trách nhiệm cho tất công việc kiểm tra Các kết kiểm tra thường xuyên thực phịng thí nghiệm trường với nhân viên phịng thí nghiệm lưu giữ tập hồ sơ cách thích hợp Kỹ sư vật liệu xác định xem thí nghiệm tuân thủ dẫn kỹ thuật Dự án hay chưa Trong trường hợp kết thí nghiệm không đạt, Kỹ sư vật liệu báo cáo QCM để có dẫn cụ thể việc loại bỏ vật liệu, sản phẩm không phù hợp khỏi công trường 2.2.7 Kỹ sư trường - Kỹ sư trường hàng ngày báo cáo công việc với Chỉ huy trưởng cơng trình chịu trách nhiệm kỹ thuật phạm vi cơng việc phụ trách Nhiệm vụ Kỹ sư trường bao gồm: - Đảm bảo tất hạng mục thi công trường phù hợp với vẽ thi công biện pháp thi công chấp thuận - Kiểm tra công tác thi công Nhà thầu phụ tiến độ chất lượng 2.2.8 Đội trưởng đội thi công: - Lập biện pháp thi công, kế hoạch tổ chức thi công, trực tiếp tổ chức quản lý công tác thi công hàng ngày công trường - Lập tiến độ chi tiết, triển khai tổ chức thi công theo kế hoạch để đảm bảo tiến độ cam kết - Chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật, chất lượng, khối lượng, an tồn lao động vệ sinh mơi trường công trường - Làm việc với Ban điều hành, Nhà thầu Phụ kỹ thuật, biện pháp chất lượng thi công - Quản lý kỹ thuật, tiến độ & chất lượng cơng trình KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Page CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 - Quản lý vật tư, dụng cụ thi công tài sản khác Công ty - Kiểm tra xác nhận khối lượng, chất lượng công việc để làm sở tốn , tổ chức nghiệm thu cơng việc, giai đoạn, nghiệm thu hạng mục nghiệm thu hoàn thành cơng trình bàn giao - Lập tiến độ thi cơng chi tiết theo ngày, tuần, tháng cho cơng trình, kể biện pháp thi công cho công việc (nếu cần) - Dự trù xác khối lượng vật tư & dụng cụ thi cơng cho cơng trình đảm bảo tiến độ chất lượng Giám đốc BĐH PGĐBĐH PGĐBĐH Kiêm Giám đốc xây dựng Kiêm Giám đốc quản lý chất lượng Kỹ sư trường kiêm kỹ sư Quản lý chất lượng Phịng thí nghiệm Kỹ sư vật liệu Kỹ sư quản lý chất lượng trường Kỹ sư trường kiêm kỹ sư Quản lý chất lượng PTN khác chấp thuận Việc kiểm soát chất lượng công trường thực theo sơ đồ sau: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Các đội thi cơng Page CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG GIAO THÔNG PHƯƠNG THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ NÂNG CẤP TUYẾN ĐƯỜNG PHÁP VÂN - CẦU GIẼ GÓI THẦU SỐ 1: KM182+300 - KM188+900 - Sơ đồ tổ chức phịng thí nghiệm đệ trình hồ sơ riêng - Hồ sơ Nhà thầu phụ bao gồm: sơ đồ tổ chức hồ sơ liên quan đệ trình theo Nhà thầu phụ 2.2.9 Phịng thí nghiệm - Tiến hành tất thí nghiệm, lưu báo cáo kết thí nghiệm theo dẫn Tư vấn giám sát theo kế hoạch quy định kế hoạch kiểm tra chất lượng; - Phòng thí nghiệm phải thuộc quyền quản lý Giám đốc quản lý chất lượng; - Nhân viên tiến hành thí nghiệm phải có đầy đủ chứng lực, trình độ chuyên môn tuân thủ theo quy định hợp đồng - Số lượng nhân viên thực công tác thí nghiệm phịng thí nghiệm phải đáp ứng u cầu kế hoạch thi công; - Cơ sở tiến hành thí nghiệm trang bị đầy đủ thiết bị để tiến hành thí nghiệm đảm bảo tiêu chuẩn thí nghiệm quy định hợp đồng, số lượng công suất thiết bị thí nghiệm phải tuân thủ quy định hợp đồng Giám đốc quản lý chất lượng Sơ đồ tổ chức phịng thí nghiệm trường sau: Kỹ sư quản lý Kỹ sư vật liệu chất lượng Kỹ sư trường Phịng thí nghiệm KẾ HOẠCH LÝ CHẤT LƯỢNG Vật liệuQUẢN đầu vào Tư vấn giám sát trường Page 10