Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tại gói thầu số 7 dự án xây dựng nhà máy ba son mới

LỜI CAM ĐOAN Họ tên học viên: Nguyễn Thành Trung Lớp cao học: 23QLXD12 Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Tên đề tài luận văn: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình gói thầu số dự án xây dựng nhà máy Ba Son mới” Tôi xin cam đoan chịu trách nhiệm kết nghiên cứu luận văn trung thực Tài liệu liên quan nhằm khẳng định thêm tin cậy cấp thiết đề tài trích dẫn rõ nguồn gốc theo qui định Tác giả Nguyễn Thành Trung i LỜI CẢM ƠN Trước hết tác giả luận văn xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Thủy Lợi, Bộ môn Quản lý & công nghệ xây dựng, Khoa cơng trình, Khoa Đào tạo Sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện để tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt, tác giả xin trân trọng cảm ơn GS.TS Vũ Thanh Te tận tình giúp đỡ thực đến hoàn thành luận văn tác giả Tác giả xin trân trọng cảm ơn Thầy Cô Hội đồng Khoa cơng trình, Trường Đại học Thủy Lợi có đóng góp q giá việc hồn chỉnh nội dung luận văn Do hạn chế kinh nghiệm thời gian nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót khuyết điểm Tác giả mong nhận góp ý thầy đồng nghiệp Đây quan tâm khích lệ quý báu để tác giả tiếp tục học tập, nghiên cứu công tác sau Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 01 tháng 11 năm 2016 Tác giả Nguyễn Thành Trung ii MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1.1 Dự án đầu tư xây dựng cơng trình 1.1.1 Dự án đầu tư 1.1.2 Dự án đầu tư xây dựng 1.2 Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 1.2.1 Khái niệm quản lý chất lượng công trình 1.2.2 Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình 10 1.2.3 Nội dung quản lý chất lượng cơng trìnhcủa chủ thể liên quan 13 1.3 Thành công thất bại công tác quản lý chất lượng 22 1.3.1 Thành công công tác quản lý chất lượng 22 1.3.2 Thất bại công tác quản lý chất lượng 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG I .30 CHƯƠNG II : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 31 2.1 Lý luận chung sản phẩm, chất lượng xây dựng 31 2.1.1 Chất lượng sản phẩm 31 2.1.2 Chất lượng xây dựng 32 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng 33 2.2.1 Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 33 2.2.2 Chủ đầu tư 35 2.2.3 Đơn vị khảo sát địa chất 36 2.2.4 Đơn vị tư vấn thiết kế 36 2.2.5 Đơn vị tư vấn giám sát 37 2.2.6 Đơn vị thi cơng thực gói thầu 41 2.3 Sơ đồ quản lý chất lượng cơng trình 46 2.3.1 Sơ đồ quản lý chất lượng cơng trình 46 iii 2.3.2 Quy định vật liệu thi cơng gói thầu số7 theo quy chuẩn, tiêu chuẩn hành: 46 KẾT LUẬN CHƯƠNG 49 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI GĨI THẦU SỐ THUỘC DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY BA SON MỚI 50 3.1 giới thiệu dự án gói thầu số 50 3.1.1 Tên nhiệm vụ dự án, gói thầu số 50 3.1.2 Giới thiệu chung Công ty TNHH kỹ thuật công nghệ Techco 53 3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thi cơng, hồ sơ chất lượng gói thầu số 55 3.2.1 Nhân tố bên 55 3.2.2 Nhân tố bên 58 3.3 Những hạn chế công tác quản lý chất lượng công ty 59 3.3.1 Hạn chế công tác quản lý kỹ thuật thi cơng, áp dụng mơ hình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, giám sát chất lượng công trình 60 3.3.2 Hạn chế cơng tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân kỹ thuật 62 3.3.3 Hạn chế cơng tác kiểm sốt quản lý vật liệu đầu vào 63 3.3.4 Hạn chế cơng tac quản lý chất lượng máy móc, thiết bị 63 3.3.5.Hạn chế việc áp dụng công nghệ thi công vào xây dựng 64 3.3.6 Nhân tố khách quan 65 3.4 Đề xuất giải pháp với quản lý chất lượng thi cơng, hồ sơ chất lượng gói thầu số 66 3.4.1 Công tác quản lý chất lượng thi công: 66 3.4.2 Hồ sơ quản lý chất lượng gói thầu số 7: 92 Xây dựng quy trình quản lý chất lượng thi cơng, hồ sơ chất lượng gói thầu số 98 KẾT LUẬN CHƯƠNG 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 iv DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 15 Hình 1.2 Mối quan hệ kỹ giám sát với bên q trình thi cơng xây dựng cơng trình 19 Hình 1.3 Dự án Thủy điện Lai Châu 23 Hình 1.4 Dự án Luxcity 23 Hình 1.5 Dự án đường sắt cao Cát Linh – Hà Đơng .25 Hình 1.6 Dự án trường đại học Hoa Lư – Ninh Bình 26 Hình 1.7 Dự án cầu Nhật Tân .27 Hinh 2.1 Sơ đồ quản lý chất lượng cơng trình BQLDA9 46 Hình 3.1 Dự án nhà máy đóng tàu Ba Son 51 Hình 3.2 Sơ đồ cơng ty TNHH kỹ thuật công nghệ Techco 55 Hình 3.3 Quy trình hàn màng chống thấm 70 Hình 3.4 Thi công trải vải địa kỹ thuật không dệt 72 Hình 3.5 Thi cơng bơm cát từ xà lan vào cơng trình 73 Hình 3.6 Thi cơng san lấp cát cao trình + 2,900 74 Hình 3.7 Thi cơng san lấp cát cao trình + 3,400 74 Hình 3.8 Thi cơng san lấp cao trình +5,200 75 Hình 3.9 Cối đầm chặt 85 Hình 3.10 Đường đầm chặt tiêu chuẩn 90 Hình 3.11 Hệ thống quản lý chất lượng gói thầu số 98 Hình 3.12 Quy trình quản lý chất lượng gói thầu số 99 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Kết thí nghiệm cát sơng Hàm Lng 67 Bảng 3.2 Kết thí nghiệm cát sơng Cửa Đại 68 Bảng 3.3 Chứng nhận xuất xưởng vải địa kỹ thuật ART15D 68 Bảng 3.4 Kết thử nghiệm vải địa kỹ thuật ART15D 69 Bảng 3.5 Kết thử nghiệm mối nối vải địa kỹ thuật ART15D 69 Bảng 3.6 Kết đầm nén độ chặt phương pháp dao vịng 82 Bảng 3.7 Các thơng số kích thước cối đầm 82 Bảng 3.8 Khối lượng thể tích khơ γc(bh) ứng với khối lượng thể tích hạt đất 91 Bảng 3.9 Kết đầm nén độ chặt phương pháp đầm nện tiêu chuẩn 92 vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam ĐVTVGS : Đơn vị tư vấn giám sát BQLDA9 : Ban quản lý dự án ĐVTC : Đơn vị thi công ĐVTN : Đơn vị thí nghiệm CĐT : Chủ đầu tư ĐVTK : Đơn vị thiết kế vii MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Nhà máy đóng tàu Ba Son nằm thị trấn Phú Mỹ, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Tổng diện tích khu đất theo định số: 4527/QĐ-UBND ngày 25/11/2005 UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 94,5 ha; Chiều dài đường bờ: 2.109 m( phần đường bờ sông Thị Vải 1.305m; Giáp rạch Bàn Thạch: 804 m) Ranh giới khu đất xây dựng Nhà máy Ba Son sau: Phía Bắc giáp tuyến đường liên cảng Cái Mép – Thị Vải Phía Nam giáp sơng Thị Vải Phía Đơng giáp rạch Bàn Thạch Phía Tây giáp khu dịch vụ hàng hải cảng Posco Vị trí xây dựng Nhà máy Ba Son nằm bên bờ phải sông Thị Vải( hướng từ biển vào), cách phao số khoảng 32,6km, cách QL51 khoảng 5km theo tuyến đường (a) Mục tiêu nhiệm vụ dự án: Di chuyển nhà máy đóng tàu Ba Son cũ từ trung tâm Q1 – TP Hồ Chí Minh TT Phú Mỹ - H Tân Thành – T Bà Rịa – Vũng Tàu Xây dựng nhà máy đóng tàu Ba Son TT Phú Mỹ - H Tân Thành – T Bà Rịa – Vũng Tàu Đảm bảo phù hợp với quy hoạch định hướng phát triển Bộ Quốc Phòng Nhà nước (b) Quy mô dự án Nhà máy trang bị công nghệ tiên tiến tương đương với nước khu vực giới, bảo đảm đủ lực đóng tàu chiến đại có lượng giãn nước từ 500 đến 2.000 tấn; sửa chữa tàu quân đến 5.000 tấn; đóng tàu vận tải đến 70.000 DWT, sửa chữa tàu vận tải, phương tiện đến 150.000 DWT Dự án xây dựng nhà máy đóng tàu Ba Son (giai đoạn 1) với quy mô dự án chia làm 30 gói thầu để thực tiến độ dự án Khác với cơng trình thi công khác, công tác quản lý chất lượng dự án ‘ Di chuyển đầu tư xây dựng nhà máy đóng tàu Ba Son – giai đoạn 1’ có đặc điểm riêng biệt khối lượng thi cơng lớn, gói thầu thi cơng khác sau, đòi hỏi chất lượng cao, điều kiện thi cơng khó khăn Hơn gói thầu dự án lại yêu cầu phải ổn định, bền vững an tồn tuyệt đối q trình khai thác sử dụng Chính việc quản lý chất lượng cơng trình dự án phức tạp, khẩn trương, địi hỏi có tính khoa học cao phối hợp nhịp nhàng từ chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát nhà thầu thi công tham gia dự án Công tác quản lý chất lượng cơng trình nói chung cơng tác quản lý chất lượng gói thầu số San lấp mặt thuộc dự án ‘ Di chuyển đầu tư xây dựng nhà máy đóng tàu Ba Son – giai đoạn 1’ nói riêng giai đoạn thi cơng thực tế từ vẽ thi công để trở thành thực phục vụ người Công tác quản lý chất lượng trình gồm nhiều khâu khác : quản lý chất lượng thi cơng cơng trình, quản lý hồ sơ hồn cơng, hồ sơ tốn gói thầu Có nhiều cơng việc cần tiến hành xây dựng lúc trường thi công công tác hồ sơ cần đảm bảo liên kết với cách linh hoạt xác để thực tiến độ gói thầu nói riêng tiến độ thực dự án theo thời gian quy định Do công tác thi công phức tạp nên cán thi công cán quản lý chất lượng khơng có tinh thần trách nhiệm cao mà phải có khả tổ chức, quản lý chất lượng thi công giỏi, hướng dẫn công nhân làm quy trình, quy phạm kỹ thuật, giải vướng mắc thơng thường q trình thi cơng xảy Có thể nói hồn thành cơng trình thời hạn, số cơng ít, chất lượng cao, giá thành hạ, an toàn tuyệt đối Mặc dù hệ thống quản lý nhà nước quy trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng dần hồn thiện q trình giám sát, nghiệm thu công tác quản lý chất lượng dự án ‘ Di chuyển đầu tư xây dựng nhà máy đóng tàu Ba Son – giai đoạn 1’ nhiều vấn đề bất cập, tồn dẫn đến tình trạng lãng phí, chất lượng chưa đảm bảo u cầu đề Vì đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình gói thầu số dự án đầu tư xây dựng nhà máy Ba Son ” quan trọng cần thiết MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Góp phần cải tiến, hồn thành quy trình công tác tổ chức thực quản lý chất lượng dự án “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình gói thầu số dự án đầu tư xây dựng nhà máy Ba Son ” Chú dẫn: W tn độ ẩm tốt Hình 3.10 Đường đầm chặt tiêu chuẩn Dùng số liệu tính tốn hiệu chỉnh để vẽ đường cong liên hệ độ ẩm khối lượng thể tích khơ (có thể vẽ biểu đồ chưa hiệu chỉnh) Điểm cực đại đường cong có toạ độ ứng với khối lượng thể tích khơ lớn độ ẩm tốt đất có chứa % hạt lớn mm Với đất cát, điểm cực đại đường cong thường thể khơng rõ ràng, khơng có giá trị độ ẩm tốt Trường hợp cần thuyết minh báo cáo kết thí nghiệm Để kiểm tra đường đầm chặt tiêu chuẩn, biểu diễn thêm đường bão hoà Đường biểu diễn khối lượng thể tích khơ đạt khí mẫu hồn tồn khỏi lỗ rỗng nhờ đầm chặt liên tục Đường bão hoà đường cong lý thuyết phụ thuộc vào khối lượng thể tích hạt đất, tính theo cơng thức (7): đó: 90 γ c(bh) khối lượng thể tích khơ đất hồn tồn bão hồ, tính gam xentimet khối (g/cm³); ρ khối lượng thể tích hạt đất, tính gam xentimet khối (g/cm³); ρn khối lượng thể tích hạt nước, tính gam xentimet khối (g/cm³); W độ ẩm đất, tính phần trăm (%) Những cấp giá trị cần thiết để biểu diễn đường bão hoà phép rút từ Bảng 2, biết khối lượng thể tích hạt đất Những giá trị trung gian xác định phương pháp nội suy Bảng 3.8 Khối lượng thể tích khơ γ c(bh) ứng với khối lượng thể tích hạt đất Khối lượng thể tích hạt đất Khối lượng thể tích khơ đất(g/cm³) độ ẩm(%) 10 15 20 25 30 g/cm³ 2,52 2,238 2,013 1,829 1,676 1,546 1,435 2,54 2,254 2,026 1,839 1,684 1,554 1,442 2,56 2,270 2,038 1,850 1,693 1,561 1,448 2,58 2,285 2,051 1,860 1,702 1,568 1,454 2,60 2,301 2,064 1,871 1,711 1,576 1,461 2,62 2,317 2,076 1,881 1,719 1,583 1,467 2,64 2,332 2,089 1,891 1,728 1,590 1,473 2,65 2,339 2,099 1,896 1,732 1,594 1,476 2,66 2,348 2,101 1,901 1,736 1,598 1,479 2,68 2,363 2,114 1,912 1,745 1,605 1,486 2,70 2,379 2,126 1,922 1,753 1,612 1,492 2,72 2,894 2,138 1,932 1,762 1,619 1,498 2,74 2,410 2,151 1,942 1,770 1,626 1,504 2,76 2,425 2,163 1,952 1,778 1,633 1,510 Theo kết thí nghiệm phương pháp đầm nện tiêu chuẩn Viện khoa học thủy lợi Miền Nam có kết thí nghiệm độ chặt K85, K90, K95 có kết sau: 91 Bảng 3.9 Kết đầm nén độ chặt phương pháp đầm nện tiêu chuẩn Thứ tự Trọng lượng Dung trọng ướt đất Lượng ngậm Dung trọng khô nước Lần gam g/cm3 % g/cm3 1319 1,40 5,97 1,32 1407 1,49 8,65 1,37 1512 1,60 11,02 1,44 1632 1,73 13,63 1,52 1726 1,83 16,30 1,57 1782 1,89 18,91 1,59 1769 1,87 21,84 1,54 d Công tác thi công đê bao bảo vệ bờ Các tuyến đê bao gói thầu định vị tim mốc CĐT bàn giao cho ĐVTC biên bàn giao mặt ngày 19/09/2016 gồm tuyến đê bao 1, đê bao 3, cửa xả; Tiến hành thi công đê bao loại 1, đê bao loại 3, cửa xả theo trình tự thiết kế riêng đê bao cửa xả; Đê bao đắp theo lớp, hướng dọc theo tuyến đê Sau lớp đắp bên ổn định tiến hành đắp lớp đất Không đắp tập trung điểm gây ổn định công trình; Đê bao loại bảo vệ phía bờ sơng Thị Vải, có tượng sóng đánh làm xói lở phần đê bao ngồi phải tiến hành gia cố đắp đầm chặt lại Phần thi công đê bao cạn từ cao độ + 2,900 đến cao độ + 5,200, đắp đê bao bao tải cát; Phần thi công đê bao nước từ cao độ tự nhiên đến cao độ + 2,900 đắp đê bao bao tải đất, trải vải địa không dệt ART15D; 3.4.2 Hồ sơ quản lý chất lượng gói thầu số 7: Tuân thủ theo Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình; Liên tục cập nhập thay đổi hồ sơ thiết kế, dự toán, phát sinh, lưu giữ chứng từ, văn liên quan đến gói thầu 92 Theo hướng dẫn chủ đầu tư, đơn vị tư vấn giám sát thống phom mẫu biên nghiệm thu nhà thầu thi cơng dự án Phịng thí nghiệm vật liệu xây dựng phải hợp chuẩn, Bộ Xây dựng công nhận đủ lực, quyền thực số lĩnh vực thí nghiệm theo Quyết định cơng nhận Phịng thí nghiệm phải đặt cố định địa cụ thể Phịng thí nghiệm cơng nhận phải có đủ điều kiện quy định theo tiêu chuẩn TCXDVN 297:2003 Tiêu chuẩn Phịng thí nghiệm chun ngành Xây dựng Tiến hành nghiệm thu phần việc nhà thầu thi công thực trường a) Vật liệu sử dụng cho cơng trình Vật liệu xây dựng cho gói thầu: Cát san lấp, vải địa kỹ thuật… chủ đầu tư phê duyệt nguồn gốc xuất xứ loại vật liệu trước đưa vào sử dụng, điều kiện tiên việc đảm bảo chất lượng cơng trình Quản lý sử dụng chủng loại vật tư, vật liệu, đảm bảo chủng loại, chất lượng số lượng góp phần nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng Để làm điều cần phải thực quản lý tồn q trình từ tìm kiếm, khai thác nguồn cung cấp vật tư, vật liệu đưa vật tư, vật liệu vào sản xuất thi cơng, bao gồm: Nhà cung cấp uy tín có địa rõ ràng, có đăng ký chất lượng hàng hoá Kho bãi đạt tiêu chuẩn Thủ kho thành thạo nghiệp vụ có phẩm chất tốt Phịng thí nghiệm đủ tiêu chuẩn cấp có thẩm quyền cấp giấy phép Hệ thống sổ sách, chứng từ xuất, nhập quy định, cập nhật thường xuyên, phản ánh đủ số lượng, chủng loại, phân cấp chủng loại chất lượng Hệ thống lưu mẫu lô vật tư, vật liệu nhập vào kho kèm theo biên nghiệm thu vật tư, vật liệu Quy định cụ thể phòng chức đơn vị thành viên b) Máy móc, thiết bị phục vụ thi cơng Máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất yếu tố quan trọng q trình thi cơng, định đến tiến độ chất lượng cơng trình xây dựng Nội dung quản lý chất lượng thiết bị, dây truyền sản xuất Công ty gồm: Xây dựng kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị, phương tiện dây chuyền sản xuất tiên tiến, phù hợp với trình độ công nhân 93 Xây dựng hệ thống danh mục, trình độ cơng nghệ máy móc thiết bị cho phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng Nhà nước quy định Định kỳ tiến hành hoạt động bảo trì, bảo dưỡng thiết bị phương tiện theo quy định ngành Xây dựng quản lý hồ sơ máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất theo năm Tiến hành ghi sổ nhật ký tình hình sử dụng sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, thiết bị đánh giá định kỳ hàng năm Quản lý định mức, đơn giá máy thi cơng, ban hành cac quy trình, quy phạm sử dụng máy Bên cạnh cần tiến hành phân cấp quản lý cho phận, xí nghiệpthành viên: + Phịng kế hoạch kỹ thuật có nhiệm vụ tổng hợp xây dựng kế hoạch đầu tư thiết bị, phương tiện Công ty hàng năm dự báo nhu cầu đầu tư máy móc thiết bị trung dài hạn Thực việc quản lý thống kê, đánh giá lực máy theo định kỳ, đề xuất việc điều phối phương tiện, thiết bị xĩ nghiệp thành viên + Các phòng chức khác thực nhiệm vụ tương ứng với chức + Các xí nghiệp đơn vị chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty việc bảo tồn, khai thác hiệu máy móc, thiết bị c) Các biện pháp thi công Nhà thầu có trách nhiệm lập biện pháp thi cơng trình đơn vị tư vấn giám sát chủ đầu tư phê duyệt Biên pháp thi công lập phải đảm bảo tuân thủ theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng hành, đảm bảo tiến độ chất lượng thi công, tiến độ thi cơng phê duyệt an tồn lao động vệ sinh môi trường Chủ đầu tư, đơn vị tư vấn giám sát có trách nhiệm thẩm định phê duyệt biện pháp thi công nhà thầu đưa đồng thời thường xuyên kiểm tra công tác thi cơng xem có đảm bảo tn thủ theo biện pháp đề hay khơng Phịng Quản lý kỹ thuật thi cơng nhà thầu phải có trách nhiệm kiểm tra q trình triển khai thi cơng đơn vị mình, đảm bảo trình tự thi cơng theo biện pháp phê duyệt Kịp thời phát vấn đề phát sinh biện pháp thi công để đưa phương án xử lý 94 d) Tiến độ thi công Căn biện pháp kỹ thuật thi công duyệt, Ban huy công trường tổ đội thi công bàn bạc, thống phân chia tiến độ cho giai đoạn thi công (thể rõ thời điểm bắt đầu, thời điểm kết thúc) phân chia khối lượng công việc theo tháng (xác định rõ khối lượng đầu tháng, khối lượng cuối tháng) tuỳ trường hợp cụ thể Đồng thời tính tốn số lượng nhân lực + thiết bị + nguyên vật liệu cần thiết cho giai đoạn, tháng Nội dung phải thực vào thời điểm trước giai đoạn thi công cuối tháng trước, thể theo biểu mẫu bảng tiến độ giai đoạn tháng Căn tiến độ giai đoạn tiến độ hàng tháng, Chỉ huy trưởng công trường giao nhiệm vụ, khối lượng thi công hàng ngày cho tổ đội thi công cán kỹ thuật họp công trường vào cuối ngày hôm trước Nội dung họp ghi lại nhật ký nội Việc thực thi cơng phải theo trình tự, biện pháp chi tiết biên kỹ thuật phê duyệt Căn nhiệm vụ giao, cán kỹ thuật kiểm tra, tính tốn khối lượng cơng việc thực ngày, ghi chép vào Sổ theo dõi công việc hàng ngày để báo cáo Chỉ huy trưởng công trường vào buổi họp cuối ngày (kể cơng việc khơng tính tốn cụ thể đánh giá tỉ lệ % hồn thành) Song song với việc kiểm soát khối lượng, việc kiểm tra chất lượng phải thực báo cáo hàng ngày cập nhật vào sổ theo dõi công việc hàng ngày Tất vấn đề (khối lượng công việc thực được, chất lượng thi công, nhân lực) thực tế khác với kế hoạch hàng ngày phải ghi nhận, cộng dồn dự đoán để báo cáo Chỉ huy trưởng công trường vào buổi họp cuối ngày Nội dung phải ghi hàng ngày vào nhật ký nội kể Chỉ huy trưởng công trường vắng mặt Căn vào kết công việc hàng ngày, Chỉ huy trưởng công trường định trì điều chỉnh mức độ cơng việc để công trường hoạt động kế hoạch đề Khi có sai khác vượt mức độ kiểm sốt Chỉ huy trưởng công trường, Chỉ huy trưởng công trường lập báo cáo đột xuất để đề xuất xin ý kiến xử lý Phòng kỹ thuật Ban giám đốc để có biện pháp điều chỉnh, kiểm sốt lại công tác thi công công trường 95 e Nhật ký thi cơng Nhật ký thi cơng xây dựng giói thầu dùng để mơ tả tình hình cơng việc ghi chép thông tin trao đổi chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình bên có liên quan khác Nhà thầu thi cơng xây dựng có nhiệm vụ lập sổ nhật ký thi công xây dựng công trình Sổ phải đánh số trang, đóng dấu giáp lai nhà thầu thi công xây dựng có xác nhận chủ đầu tư Sổ nhật ký thi cơng cơng trình lập cho hạng mục cơng trình cơng trình xây dựng Việc ghi chép thông tin trao đổi phải thực thường xuyên Nội dung ghi chép thông tin bao gồm: Danh sách cán kỹ thuật bên trực tiếp tham gia xây dựng gói thầu chủ đầu tư chấp thuận theo hồ sơ đề xuất nhà thầu (chức danh nhiệm vụ người): thi công xây dựng, giám sát thi công xây dựng, giám sát tác giả thiết kế; Diễn biến tình hình thi cơng hàng ngày cơng trường; mơ tả chi tiết cố, hư hỏng vi phạm, sai khác q trình thi cơng công trường; Các kiến nghị ý kiến đạo giải vấn đề phát sinh bên có liên quan f Bản vẽ hồn cơng Bản vẽ hồn cơng vẽ phận cơng trình, cơng trình xây dựng hồn thành, thể kích thước thực tế so với kích thước thiết kế, lập sở vẽ thiết kế thi công phê duyệt Mọi sửa đổi so với thiết kế duyệt phải thể vẽ hồn cơng; Trong trường hợp kích thước, thơng số thực tế thi cơng phận cơng trình xây dựng, cơng trình xây dựng với kích thước, thông số thiết kế vẽ thi công vẽ thiết kế vẽ hồn cơng; Nhà thầu thi cơng xây dựng có trách nhiệm lập vẽ hồn cơng phận cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng; Trong vẽ hồn công phải ghi rõ họ tên, chữ ký người lập vẽ hồn cơng Người đại diện theo pháp luật nhà thầu thi công xây dựng phải ký tên đóng dấu Người giám sát thi cơng xây dựng chủ đầu tư ký tên xác nhận; 96 h Cơng tác an tồn lao động * Đối với cán công nhân tham gia thi công Tất cán kỹ thuật công nhân đến làm việc công trường phải học an tồn lao động vệ sinh lao động cơng tác thi công san thi công đường phải ký vào phiếu an toàn lao động Nghiêm chỉnh chấp hành nội quy an toàn lao động, vệ sinh lao động quy định khác thuộc công tác bảo hộ lao động Phải khám sức khoẻ, đảm bảo đủ tiêu chuẩn làm việc theo công việc giao ( Đặc biệt người có bệnh tim, chóng mặt, áp huyết cao khơng bố trí làm việc cao, hố sâu ) Đối với người không đủ sức khỏe, ốm đau q trính thi cơng phải có người thay kịp thời Được đào tạo nghề nghiệp với cơng việc giao phải có kinh nghiệm công tác thi công Tuyệt đối không làm trái ngành nghề đào tạo Được trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cá nhân: Quần áo, ủng, găng tay, kính hàn, dây đeo an tồn * Đối với máy móc thiết bị phục vụ thi cơng Phải tuyệt đối đảm bảo an toàn - cụ thể sau : Có giấy kiểm định quan có thẩm quyền cấp Các chi tiết máy móc thiết bị phục vụ thi công phải thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng để đảm bảo độ an toàn cao (Đặc biệt hệ thống thuỷ lực ) Thường xuyên kiểm tra máy móc thiết bị trước ca làm việc để kịp thời khắc phục cố máy móc thiết bị, đảm bảo tiến độ thi cơng Trong q trình thi cơng thợ vận hành, thợ sửa chữa phải kiểm tra bảo dưỡng vị trí quan trọng Phải kiểm tra xiết chặt bulông, tủ cầu giao, dây hàn, máy hàn, bổ sung dầu mỡ cho máy móc thiết bị, nước làm mát Trong q trình thi cơng máy móc thiết bị có tượng bất thường phải cho dừng kiểm tra kỹ, đảm bảo an tồn cho phép thi cơng tiếp Trong q trình thi công thợ lái máy tuyệt đối không rời cabin điều khiển Nếu lý cần rời máy phải báo cho huy trưởng cơng trình cán kỹ thuật cử người có chun mơn, có trách nhiệm đến thay tạm thời Phải có biển báo, biển cấm hàng rào khu vực nguy hiểm thi cơng 97 Phải có biển báo công trường thi công,biển báo giảm tốc độ vị trí giao đường với đường vào cơng trường Trong q trình thi cơng, có cố xảy ra, Nhà thầu thơng báo với CĐT, ĐVTVGS quan chức có liên quan để có biện pháp giải kịp thời * Những điều nghiêm cấm công nhân làm việc Không ném dụng cụ, thiết bị từ cao xuống Không uống bia, rượu, chất kích thích lúc làm việc Khơng lại lộn xộn ngồi phạm vi làm việc Khi nghỉ ca khơng ngồi hố móng * Cơng tác tun truyền, giáo dục - Ghi hiệu có nội dung an tồn - Thông báo rộng rãi quy định an tồn lao động , vệ sinh mơi trường cho người biết - Làm cho CBCNV quán triệt công tác an tồn thi cơng, vệ sinh mơi trường XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG, HỒ SƠ CHẤT LƯỢNG GĨI THẦU SỐ Từ tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng gói thầu Tác giả luận văn xin đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng, hồ sơ gói thầu số sau: 3.5.1 Hệ thống quản lý chất lượng thi cơng gói thầu số Chủ đầu tư Ban QLDA Nhà thầu thiết kế, khảo sát Nhà thầu thi cơng Nhà thầu TVGS Hình 3.11 Hệ thống quản lý chất lượng gói thầu số 98 3.5.2 Quy trình quản lý chất lượng gói thầu số Khơng chấp thuận Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công (Nhà thầu lập) Thẩm tra (Tư vấn giám sát) Chấp thuận Phê duyệt (BQL Dự án) Thi công (Nhà thầu TC) Tư vấn giám sát Tư vấn thiết kế Nghiệm thu cơng việc Đạt Nghiệm thu cơng trình Hình 3.12 Quy trình quản lý chất lượng gói thầu số 3.5.2.1 Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công ĐVTC lập dựa hồ sơ yêu cầu chủ đầu tư, sau lập xong trình lên ĐVTVGS, BQLDA9 kiểm tra phê duyệt hồ sơ, trường hợp hồ sơ thiết kế tổ chức thi công chưa đảm bảo yếu tố nội dung, hình thức gói thầu ĐVTC thực lại theo yêu cầu BQLDA9: - Biện pháp thi cơng hạng mục thực gói thầu - Tiến độ thi cơng thực gói thầu - Bố trí nhân lực, thiết bị tham gia thực gói thầu - Bố trí tổng mặt thi cơng cơng trình 99 - Bố trí vật tư, vật liệu tập kết cơng trình 3.5.2.2 Hồ sơ thẩm tra, thẩm định Hồ sơ thẩm tra, thẩm định ĐVTV lập dựa yêu cầu chủ đầu tư, sau lập xong trình lên BQLDA9 kiểm tra phê duyệt hồ sơ, trường hợp hồ sơ thẩm tra, thẩm định chưa đảm bảo yếu tố nội dung, hình thức gói thầu ĐVTV thực lại theo yêu cầu BQLDA9: - Thiết kế thi cơng gói thầu - Dự tốn thiết kế, thẩm tra gói thầu - Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công ĐVTC 3.5.2.3 Chủ đầu tư Kiểm tra hồ sơ thiết kế tổ chức thi công ĐVTC lập, hồ sơ thẩm tra, thẩm định ĐVTV lập Sau kiểm tra hồ sơ đảm bảo theo yêu cầu gói thầu, tiến hành phê duyệt gói thầu ĐVTC tiến hành thực gói thầu, giám sát BQLDA9, ĐVTVGS - Bố trí cán BQLDA9 tham gia thực giám sát gói thầu - Thường xuyên kiểm tra chất lượng thi công, biện pháp thi cơng gói thầu - Kiểm tra vật tư, vật liệu thực gói thầu 3.5.2.4 Đơn vị thi cơng thực gói thầu Thực thi cơng gói thầu sau có phê duyệt BQLDA9 thiết kế, dự toán, thiết kế tổ chức thi cơng gói thầu Thực thi cơng gói thầu theo hợp đồng ký với BQLDA9 Về công tác thi công: - Chất lượng thi công hạng mục đảm bảo theo yêu cầu kỹ thuật, vẽ thiết kế thi cơng, dự tốn - Tiến độ thi công theo hồ sơ thiết kế thi công phê duyệt - Vật liệu, vật tư thi công đưa vào cơng trình thí nghiệm trước đưa vào sử dụng theo yêu cầu kỹ thuật - Nhân sự, thiết bị thực theo hồ sơ đề xuất BQLDA9 phê duyệt - Công tác an tồn lao động đảm bảo Về cơng tác hồ sơ: - Lập biên nghiệm thu, hồ sơ thí nghiệm theo yêu cầu kỹ thuật 100 - Tổ chức nghiệm thu nội phần việc, hạng mục thi cơng gói thầu, phần việc theo yêu cầu kỹ thuật trước tiến hành nghiệm thu công việc - Lập nhật ký thi công theo trình thi cơng 3.5.2.5 Cơng tác nghiệm thu cơng việc Sau ĐVTC thực xong hạng mục công việc, tiến hành nghiệm thu nội bộ, ĐVTC tiến hành mời đơn vị có liên quan đến gói thầu tiến hành nghiệm thu công việc cho hạng mục Các hạng mục thi công đảm bảo theo yêu cầu kỹ thuật, thiết kế, dự tốn tiến hành trình BQLDA9 để nghiệm thu cơng trình Trách nhiệm bên tham gia nghiệm thu công việc sau: Đơn vị tư vấn thiết kế - Giám sát đơn vị thi cơng thực theo thiết kế: hình dạng, kích thước, u cầu kỹ thuật, chất lượng thi cơng Đơn vị tư vấn giám sát - Giám sát liên tục q trình thi cơng, đảm bảo đơn vị thi công thực thi công đảm bảo chất lượng, thiết kế, dự toán - Lập nhật ký giám sát , theo dõi nhật ký thi công ĐVTC - Kiểm tra hồ sơ thí nghiệm, hồ sơ quản lý chất lượng ĐVTC Đơn vị thi công - Tiến hành mời bên tham gia nghiệm thu công việc sau nghiệm thu nội - Lập biên nghiệm thu công việc cho phần việc, hạng mục nghiệm thu 3.5.2.6 Công tác nghiệm thu gói thầu Sau bên tham gia nghiệm thu cơng việc gói thầu mà ĐVTC thực hiện, ĐVTC trình lên BQLDA9 kết nghiệm thu cơng việc, BQLDA9 tiến hành xếp mời bên ĐVTVTK, ĐVTVGS, ĐVTC nghiệm thu gói thầu theo trình tự, u cầu kỹ thuật Trách nhiệm chủ đầu tư tham gia nghiệm thu gói thầu sau: - Kiểm tra, theo dõi chất lượng, q trình thi cơng, vật tư, vật liệu cơng trình theo u cầu, thiết kế - Kiểm tra hồ sơ chất lượng ĐVTC lập - Kiểm tra hồ sơ ĐVTVGS lập - Tổ chức nghiệm thu cơng trình 101 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương 3, phần xây dựng quy trình quản lý chất lượng gói thầu tác giả cố giắng sâu vào khó khăn thuận lợi BQLDA9 công ty TNHH kỹ thuật công nghệ Techco để xây dựng nên quy trình quản lý chất lượng chất lượng cho gói thầu số nói riêng sau áp dụng quy trình quản lý chất lượng cho dự án sau công ty TNHH kỹ thuật cơng nghệ Techco Từ phân tích thuận lợi dự báo khó khăn thách thức công ty gặp phải công tác quản lý chất lượng cơng trình Để hồn thành mục tiêu sau phân tích thực trạng dựa tồn hạn chế chương tác giả đưa số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng công trình cơng ty gói thầu số giải pháp Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng Công ty theo tiêu chuẩn ISO 9000, lập kế hoạch kiểm sốt đảm bảo chất lượng gói thầu, xiết chặt công tác giám sát trường; giải pháp Nâng cao trình độ, chun mơn biện pháp kỹ thuật cán bộ, công nhân viên Công ty; tăng cường cơng tác kiểm sốt chất lượng vật liệu, cấu kiện xây dựng 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ * Những kết đạt Tác giả hoàn thành luận văn có nội dung chương thể đầy đủ nghiên cứu tổng quan, sở khoa học qui định hành quản lý chât lượng cơng trình xây dựng gói thầu số Từ nêu thực tế quy trình quản lý chất lượng đề xuất quy trình quản lý chất lượng xây dựng cơng trình chung cơng ty TNHH kỹ thuật cơng nghệ Techco sau Đóng góp luận văn khái qt hóa số mơ hình tổ chức quản lý thi cơng, hồn thiện quy trình quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Đáng ý vận dụng hài hòa qui trình qui định pháp luật với hệ thống tiêu chuẩn, đồng thời vận dụng mơ hình quản lý theo chức quản lý theo ma trận * Những tồn luận văn Nghiên cứu luận văn chưa phân tích sâu chi tiết số cố xảy trình thi công công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Một số biện pháp thi cơng chưa thật hợp lý; Còn số tồn tổ chức cá nhân tham gia thi công quản lý chất lượng; Ảnh hưởng điều kiện tự nhiên đến cơng tác quản lý chất lượng Do trình độ, kinh nghiệm tác giả có hạn thời gian nghiên cứu tác giả chưa nhiều nên Luận văn cịn hạn chế khơng thể tránh khỏi thiếu sót *Những kiến nghị hướng nghiên cứu Đóng góp hoàn thiện vào hệ thống văn qui phạm pháp luật công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nhằm ngày nâng cao hiệu chất lượng cơng trình xây dựng Tác giả tiếp tục nghiên cứu quy trình quản lý chất lượng xây dựng, vận dụng đầy đủ kết hợp nhuần nhuyễn công nghệ quản lý đáp ứng chất lượng thi công hiệu kinh tế cho bên tham gia DA ĐT XDCT 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bài giảng quản lý dự án xây dựng nâng cao PGS.TS Nguyễn Bá Uân – Bộ môn công nghệ quản lý xây dựng – Trường đại học Thủy Lợi [2] Bài giảng quản lý tiến độ Bộ môn công nghệ quản lý xây dựng –Trường đại học Thủy Lợi [3]Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Về quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, hiệu lực từ 01 tháng năm 2015; [4] Luật xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 [5] Số 50/2014/QH13- 2014 Luật xây dựng; [6] Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng 06 năm 2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng; [7] Thông tư 10/2013/TT-BXD - Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; [8] Luật số 68/2006/QH11 Luật tiêu chuẩn qui chuẩn kỹ thuật có hiệu lực từ 01/01/2007; [9] Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 Chính phủ Quản lý chi phí đầu tư xây dựng; [10] Theo tạp chí Khoa học Cơng nghệ xây dựng số 2/2006 nội dung quản lý chất lượng cơng trình [11]TCVN 7572-2006 Cốt liệu cho bê tông vữa, phương pháp thử; [12]TCVN 4252: 2012- Quy trình lập thiết kê tổ chức xây dựng thiết kế tổ chức thi công; [13]QCVN 04-02:2010 - Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi cơng cơng trình thủy lợi; [14]TCVN 4201:2012 – Đất xây dựng – Phương pháp xác định độ chặt tiêu chuẩn phịng thí nghiệm; [15]TCVN 8730:2012 – Đất xây dựng cơng trình thủy lợi – phương pháp xác định độ chặt đất sau đầm nén trường; [16]TCVN 8871: 1-6:2011 – Vải địa kỹ thuật phần 1- phương pháp thử; [17]Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06 tháng 02 năm 2013 Chính phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 104 ... HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI GĨI THẦU SỐ THUỘC DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY BA SON MỚI 50 3.1 giới thiệu dự án gói thầu số 50 3.1.1 Tên nhiệm vụ dự án, ... cải tiến, hồn thành quy trình công tác tổ chức thực quản lý chất lượng dự án “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình gói thầu số dự án đầu tư xây dựng nhà máy Ba Son ” Ý NGHĨA KHOA HỌC... lọc vấn đề chất lượng cơng trình xây dựng sở phân tích yếu tố quản lý dự án, quản lý dự án cơng trình, quản lý chất lượng cơng trình thành công hay thất bại công tác quản lý chất lượng Từ có