KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TRUYỀN THÔNG SẮC VIỆT TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: “NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TRUYỀN THÔNG SẮC VIỆT TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA” NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ - Họ tên: Phạm Thị Dự Giáo viên hướng dẫn - Bộ môn: Quản lý kinh tế Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com Sinh viên thực tập - Họ tên: Lê Khánh Hằng - Lớp: K54F2 HÀ NỘI, 2021 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com TÓM LƯỢC Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại nhiều hội phát triển khoa học kỹ thuật đến với quốc gia cịn yếu kỹ thuật cơng nghệ, mà giới hướng đến thời đại công nghệ 4.0 gần chạm 5.0 Việt Nam gia nhập vào nhiều thỏa thuận thương mại hỗ trợ cho doanh nghiệp tư nhân nước có nhìn rõ ràng tầm vóc lớn mạnh nhiều đất nước giới Sự lớn mạnh kinh tế kéo theo nhiều cạnh tranh, nhiều đối thủ phải dè chừng Áp lực cạnh tranh dao hai lưỡi, tùy vào cách sử dụng doanh nghiệp gặt hái kết tương ứng Khi nhắc đến cạnh tranh gay gắt từ hội nhập kinh tế giới, ngành truyền thơng giải trí cần ý nhiều với cọ sát doanh nghiệp truyền thơng ngồi nước vơ lớn Với tăng trưởng nhanh chóng mạng xã hội truyền thông Internet, rào truyền thông với người thu hẹp dần vầ tự tạo cho thân thương hiệu riêng để tham gia vào giới giải trí Cũng mà số doanh nghiệp sản xuất chương trình truyền thống có lịch sử phát triển lâu đời dần khơng cung cấp sản phẩm theo thị hiếu người tiêu dùng, ngành truyền thơng cổ điển giá trị dân tộc Để hiểu rõ truyền thơng văn hóa dân tộc mục đích gìn giữ doanh nghiệp ngành sản xuất kinh doanh sản phẩm truyền thông mang đề tài văn hóa lịch sử Bên cạnh tìm hiểu để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thơng qua yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp lên doanh nghiệp, Khóa luận tốt nghiệp tập trung vào nghiên cứu vấn đề công ty truyền thông sản xuất phim tài liệu, phim phóng chương trình truyền hình với chuyên đề văn hóa lịch sử, du lịch khám phá kiến thức tâm linh, là: Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thơng Sắc Việt Trên sở đó, đưa đánh giá đề xuất nhóm giải pháp nhằm mục đích nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty lãnh thổ đất nước Việt Nam Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com i Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thực tập tổng hợp viết Khóa luận tốt nghiệp mình, em nhận giúp đỡ Nhà trường, thầy khoa Kinh tế - Luật nói chung mơn Quản lý kinh tế nói riêng giúp em có kiến thức chuyên ngành, tảng vững để vận dụng vào đề tài khóa luận Đồng thời, em nhận giúp đỡ cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt Bên cạnh đó, em cịn nhận giúp đỡ, ủng hộ tận tình gia đình, bạn bè người thân, tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành đề tài Vì em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo Khoa Kinh tế - Luật đặc biệt tới cô giáo, ThS Phạm Thị Dự, người trực tiếp hướng dẫn, quan tâm, tận tình giúp đỡ tạo điều kiện cho em suốt trình thực đề tài khóa luận Tiếp theo, em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt tạo điều kiện thuận lợi cho em trình thực tập, tìm hiểu viết khóa luận Và cuối em xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, bạn bè, thân nguồn cổ vũ, động viên quan trọng em suốt trình thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Trong trình thự hiện, kiến thức kinh nghiệm cịn hạn chế nên đề tài khơng thể tránh khỏi thiếu sót Do em mong nhận đóng góp ý kiến thầy để Khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng 12 năm 2021 Sinh viên thực Hằng Lê Khánh Hằng Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Các cơng trình nghiên cứu có liên quan Đối tượng, mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 4 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 6 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh 1.2 Một số lý thuyết cạnh tranh lực cạnh tranh 10 1.2.1 Một số lý thuyết cạnh tranh 10 1.2.2 Một số lý thuyết lực cạnh tranh 14 1.3 Nội dung sách nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.3.1 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.3.2 Chính sách nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TRUYỀN THÔNG SẮC VIỆT TRÊN THỊ Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com TRƯỜNG NỘI ĐỊA 27 2.1 Tổng quan tình hình nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 2.1.1 27 Tổng quan tình hình lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 2.1.2 27 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa iii Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com 28 Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 2.2 Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 39 2.2.1 Lao động suất lao động 39 2.2.2 Trình độ cơng nghệ sản xuất 40 2.2.3 Thị phần doanh nghiệp 41 2.2.4 Chủng loại chất lượng sản phẩm 43 2.2.5 Giá thành sản phẩm 44 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 45 2.3.1 Những thành công 45 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 47 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TRUYỀN THÔNG SẮC VIỆT TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 50 3.1 Quan điểm định hướng nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nôi địa 50 3.1.1 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 3.1.2 50 Định hướng nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 51 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 52 3.2.1 Giải pháp sử dụng nguồn lực tài 52 3.2.2 Giải pháp xúc tiến thương mại 53 3.2.3 Giải pháp phát triển thương hiệu nhãn hiệu 54 3.2.4 Giải pháp mở rộng hệ thống kênh phân phối 55 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 3.2.5 Giải pháp nâng cao nguồn lao động suất lao động 56 3.2.6 Giải pháp nâng cao chủng loại chất lượng sản phẩm 57 3.3 Một số kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 57 3.3.1 Kiến nghị Bộ Tài 57 3.3.2 Kiến nghị Bộ Thông tin Truyền thông 58 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 iv Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng biểu Trang Biểu đồ 2.1: Cơ cấu khách hàng Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt giai đoạn 2017 – 2020 Bảng 2.1: Doanh thu BH&CCDV dựa nhà cung ứng 31 Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt 32 giai đoạn 2017 – 2020 Bảng 2.2: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương 35 mại Truyền thông Sắc Việt giai đoạn 2017 – 2020 Bảng 2.3: Cơ cấu chuyển biến nhân giai đoạn 2017 39 – 2020 Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng trưởng lao động Công ty Cổ phần 39 Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt Bảng 2.4: Thiết bị hệ thống tiền kỳ Công ty Cổ phần Đầu tư 41 Thương mại Truyền thông Sắc Việt Bảng 2.5: Thiết bị hệ thống hậu kỳ Công ty Cổ phần Đầu tư 41 Thương mại Truyền thông Sắc Việt Biểu đồ 2.3: Thị phần số doanh nghiệp phim tài liệu Việt 42 Nam giai đoạn 2019 – 2020 Bảng 2.6: Sản lượng sản phẩm phim bán Công ty Cổ phần 43 Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt Bảng 2.7: Giá thành sản phẩm phim dựa chương trình cố 10 định Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com 44 Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 54 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com ngộ hợp lý để thu hút nhân tài, ý tới đội ngũ nhân viên chăm sóc KH sau bán hàng, giải vấn đề liên quan đến chất lượng SP chuyên nghiệp, hiệu Nâng cao nhận thức vai trò hoạt động xây dựng phát triển thương hiệu với tồn cán bộ, cơng nhân viên cơng ty Hiện nay, thương hiệu cơng ty có chỗ đứng thị trường, nhiều người biết đến, nhiên hình ảnh nhận diện thương hiệu công ty vẫnchưa hấp dẫn gây ấn tượng với khách hàng Việt Nam có nhiều thuận lợi thành viên nhiều tổ chức kinh tế, quốc tế, tham gia kí kết hiệp định đa phương song phương hiệp định CPTPP, EVFTA, RCEP Sắc Việt có hoạt động bên mảng hội nhập quốc tế Vì vậy, hội lớn cho cơng ty nước nói chung Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thơng Sắc Việt nói riêng để tiếp cận thị trường khu vực quốc tế nhanh chóng dễ dàng Cần tập trung vào thị trường Asean Châu Á, nơi có điều kiện văn hóa trị tương đồng Từ đó, hoạt động nghiên cứu thị trường thuận lợi xác 3.2.4 Giải pháp mở rộng hệ thống kênh phân phối Sắc Việt hạn chế việc phân phối sản phẩm phim ảnh Cơng ty Lượng khách hàng tìm đến đặt mua sản phẩm cịn tương đối ít, năm chiếm vài phần trăm Một phần Sắc Việt không đầu tư quảng bá cho thương hiệu sản phẩm, mặt khác cịn Sắc Việt công ty trực thuộc Nhà nước nên bận rộng với kênh phân phối cố định Tuy nhiên với tình hình phát triển này, Cơng ty khó để mở rộng thị trường tăng trưởng doanh thu Để tăng lượng kênh phân phối khách đặt hàng từ đơn vị khác bên ngoài, Sắc Việt cần đẩy mạnh hoạt động mạng xã hội đại chúng Facebook hay Instagram để nhiều đối tượng biết đến Bám sát tìm hiểu xu hướng khách hàng để đưa vào sản phẩm, từ phát triển sản phẩm theo xu hướng mà giữ chất nội dung phim Sắc Việt tạo website tài khoản Youtube riêng, đăng sản phẩm hoàn thiện lên trang để lan rộng danh tiếng Cơng ty đến tồn lãnh thổ Việt Nam, thu hút lượng khách hàng tìm đến Sắc Việt Hoạt động mở rộng thị trường phân phối cần thời gian Sắc Việt cần đủ kiên nhẫn để trì đầu tư hoạt động truyền thơng thương hiệu sản phẩm hỗ trợ nhiều cho chiến lược mở rộng kênh phân phối tương lai Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 55 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 3.2.5 Giải pháp nâng cao nguồn lao động suất lao động Cùng với phát triển khoa học công nghệ đại đỏi hỏi cơng ty phải khơng ngừng hồn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty cho đào tạo trung tâm có uy tín Đối với cơng nhân: Công ty cần phải thực đào tạo lại tay nghề trình độ cho người lao động cách đào tạo chỗ làm việc, thuê chuyên gia giảng dạy, đưa cơng đoạn lắp đặt có kinh nghiệm Kiến thức người công nhân nhận cần thiết cho họ để chuyển sang công việc phức tạp hơn, giúp cho họ nâng cao tay nghề hình thức đào tạo đẽ thực Ngồi mục tiêu cịn tạo hứng thú cơng việc, giúp cho người lao động có khả linh hoạt để đối phó với tình hướng xảy Đối với cán Công ty số người có trình độ đại học đa số, trình độ ngoại ngữ cơng nhân viên Cơng ty cịn nhiều hạn chế Để có đội ngũ cán có trình độ cao Cơng ty phải bối dưỡng ngoại ngữ để đáp ứng giao tiếp với đối tác nước ngồi, bên cạnh Cơng ty phải thường xuyên cử cán học tiến khoa học kỹ thuật công nghệ ngồi nước để có kiến thức quản lý kinh doanh nghiệp vụ liên quan đến nội dung cơng việc tin học, nâng cao trình độ kỹ thuật sản xuất phim Sắc Việt nhận thấy người nhân tố đầu vào vô quan trọng, định đến phát triển khả cạnh tranh Công ty Do đào tạo người đường ngắn để tiếp cận với khoa học kỹ thuật tiên tiến Để nâng cao chất lượng cán công nhân viên công ty nên thực số biện pháp sau: ​ Lập kế hoạch hàng năm việc thực đào tạo đội ngũ nhân viên theo yêu cầu nhiệm vụ công ty, phải xác định rõ đối tượng, số lượng, bố trí sử dụng sau khóa đào tạo ​ Khi tuyển dụng cơng ty nên có tiêu chuẩn định nhằm giảm chi phí đào tạo, tuyển lao động có tay nghề góp phần làm tăng suât lao động, đảm bảo tiến độ sẩn xuất kinh doanh góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho cơng ty Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com ​ Sàng lọc đội ngũ cán máy khơng cịn đủ sức khỏe, trình độ sang phận đơn giản cho nghỉ theo chế độ, thay vào người có đủ thể lực trí lực vận hành hiệu hoạt động công ty ​ Tăng cường chế độ lương, thưởng hợp lý Đây công cụ để kích thích người lao động làm việc hăng say làm việc với suất cao, thu hút nhân tài trì họ gắn bó lâu dài với cơng ty 56 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 3.2.6 Giải pháp nâng cao chủng loại chất lượng sản phẩm Với tình hình thị trường thời điểm nay, Sắc Việt nên ý phát triển SP theo xu hướng đối tượng KH trẻ tuổi mà giữ chất văn hóa lịch sử dân tộc Việt Nam Hiện nay, có số chương trình văn hóa, nếp sống tập quán vùng niềm Việt Nam thu hút số lượng bạn trẻ quan tâm Những chương trình khơng thay đổi q nhiều phương pháp sản xuất mà đảm bảo tính chân thực nội dung Thay để có người đọc tiếng thuyết minh cho nội dung phim, chương trình trực tiếp cho người trẻ trải nghiệm văn hóa vùng miền này, giúp chương trình mang rõ tính khách quan từ đánh giá người trải nghiệm Hoặc khơng có tham gia đối tượng khác phim, Sắc Việt tham khảo phương pháp sử dụng vài yếu tố hài hước nhí nhảnh nhẹ nhàng để có ý từ độc giả từ tính tự nhiên vui vẻ chương trình Ngồi chất lượng nội dung SP, Sắc Việt nên nâng cao lực máy móc thiết bị, khai thác hiệu thiết bị đưa vào sản xuất, nghiên cứu giải pháp công nghệ kỹ thuật để phát huy tối đa công suất nâng cao chất lượng SP phim chương trình truyền hình Đầu tư thêm trang thiết bị để tăng cường kiểm soát chất lượng Tiếp tục nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật nâng cao ý thức người LĐ công tác quản lý, sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Đẩy mạnh cơng tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, thay phụ tùng kịp thời nhằm đảm bảo tuổi thọ giảm hao tổn lượng vận hành Thực biện pháp giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành SP để tăng cường khả cạnh tranh 3.3 Một số kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa 3.3.1 Kiến nghị Bộ Tài Với tình hình đại dịch COVID-19 lan rộng Việt Nam toàn giới nay, doanh nghiệp tư nhân gặp nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Mặc dù vào thời điểm Khóa luận tốt nghiệp thực hiện, hoạt động kinh doanh cơng ty tư nhân có bước chuyển đổi tốt hơn, khoảng thời gian ngắn doanh nghiệp chưa thể bù đắp lại khoản sụt giảm nghiêm trọng phải trải qua Trong ngành sản xuất truyền thông, việc hạn chế di chuyển tỉnh thành gây trở ngại lớn cho doanh nghiệp sản xuất, thực dựng cảnh phim hay chương trình truyền hình địa điểm cần đến Không sản xuất sản phẩm khiến nguồn lực tài doanh Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 57 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com nghiệp giảm sút đáng kể Khi khơng thể trì tài doanh nghiệp dễ dàng dẫn đến phá sản, điều không mong muốn Nhà nước thực sách cho vay khơng có tài sản bảo đảm với lãi suất 0% để trả lương cho người lao động; hỗ trợ dòng tiền cho doanh nghiệp, vừa để bảo đảm việc làm cho người lao động Nhà nước gia tăng thời hạn đóng thuế giảm nhẹ mức thuế doanh nghiệp có tình hình hoạt động tài khơng khả quan để doanh nghiệp cải thiện tình trạng tài cơng ty Ngồi ra, vốn kinh doanh phần quan trọng doanh nghiệp, chúng nguồn nuôi dưỡng nguồn lực khác phát triển trì hoạt động Ngồi nguồn vốn tự chủ, doanh nghiệp thường vay từ ngân hàng tổ chức tài chình khác để bù đắp nguồn vốn thiếu hụt Điều quan tâm doanh nghiệp lãi suất vay vốn Lãi suất chi phối lượng vốn vay thời gian vay vốn doanh nghiệp Vì vậy, Bộ Tài cần có điều chỉnh, cần cân nhắc mức lãi suất thích hợp nhằm hỗ trợ tốt Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp ngành sản xuất phân phối phim ảnh, chương trình truyền hình có hội tìm hiểu ngành truyền thơng giới, góp phần nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp 3.3.2 Kiến nghị Bộ Thông tin Truyền thông Đây giai đoạn Việt Nam gia vào nhiều thỏa thuận thương mại giới, hội nhập sâu rộng vào kinh tế toàn cầu Cơ hội dành cho ngành truyền thông rộng mở, giúp cho doanh nghiệp truyền thông nước tham gia trải nghiệm lớn mạnh truyền thông quốc gia Thị trường thương mại lớn có nhiều tiềm phát triển khai thác Mặc dù áp lực cạnh tranh đối thủ mạnh mẽ thị trường quốc tế vô cùng, cần doanh nghiệp có ý chí khó khăn giải Và để làm điều đó, khơng thể thiếu hỗ trợ từ Bộ Thông tin Truyền thông Hợp tác Bộ Thông tin Truyền thông doanh nghiệp tư nhân bước đà vững để kinh tế ngành truyền thông tăng vượt bậc, giúp nâng cao lực cạnh tranh công ty nước cạnh tranh với đối thủ nước Để làm điều đó, Bộ Thơng tin Truyền thông nên thực trao đổi hợp tác nhiều với công ty truyền thông tư nhân nước, đặc biệt ý đến công ty cịn yếu mặt thương hiệu có lực lành nghề chuyên môn cao, giúp cơng ty có hội trải nghiệm tham gia vào tiến công nghệ kỹ thuật phim ảnh giới, quốc gia lớn Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Ngồi Bộ giúp cơng ty tham gia vào buổi họp trao đổi hữu nghị truyền thông nước, nhằm Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 58 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com học hỏi thêm kỹ lực cần thiết nghề, giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao mức độ hoàn thiện sản phẩm, hỗ trợ phát triển cho kinh tế nước nhà 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu Qua trình nghiên cứu phân tích chun sâu, Khóa luận tốt nghiệp làm rõ thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thơng Sắc Việt, từ hiểu rõ thành công mà Công ty đạt yếu nguyên nhân mà Công ty cịn mắc phải Từ điểm yếu đó, Khóa luận đưa giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt sở giải vấn đề sản phẩm, tình hình tài chính, nguồn nhân lực, cơng tác xúc tiến thương mại, kênh phân phối hoạt động phát triển thương hiệu Công ty Mặc dù suốt thời gian nghiên cứu, sinh viên cố gắng vận dụng kiến thức thân tìm kiếm liệu để hoàn thành nội dung cần giải Tuy nhiên hạn chế mặt thời gian, tài chính, lực thân nên đề tài dừng lại giải việc nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường nội địa mà chưa thể nghiên cứu sâu vào phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty thị trường quốc tế Vì vậy, giải pháp đưa dừng lại việc nâng cao lực cạnh tranh Công ty lãnh thổ Việt Nam Do vấn đề đặt cần nghiên cứu là: ​ Tổ chức nghiên cứu chuyên sâu thực trạng nâng cao sức cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thị trường quốc tế, cụ thể nước xung quanh Lào hay Campuchia ​ Trong trình điều tra, thu thập số liệu cần sâu để có chi tiết cụ thể hơn, đánh giá xác thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt thời kỳ dài hạn gồm nhiều năm nhiều giai đoạn, để có nhìn tổng quan tình hình hoạt động lực cạnh tranh Cơng ty Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com ​ Mở rộng nghiên cứu theo chiều sâu, từ đưa nhóm giải pháp cụ thể phù hợp với thực tiễn, có khả thích ứng với biến động kinh tế, với tình hình biến đổi khơng thể lường trước trước tác động mạnh mẽ yếu tố dịch bệnh tự nhiên 59 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phạm Cơng Đồn TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình Kinh tế Doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Quang Hùng (2019), Giáo trình Phân tích Kinh tế doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Mai Anh Dũng (2021), Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Thanh Hóa, Luận văn thạc sỹ Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Cơng Đồn Phạm Thu Hương (2017), Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa, nghiên cứu địa bàn Hà Nội, Luận án Tiến sĩ kinh tế Ngành Quản lý kinh tế Trường Đại học Mỏ - Địa chất Đỗ Thị Diệu Linh (2021), Nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Quảng cáo Truyền thơng Sinh phú, Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh tế-Luật – Trường Đại học Thương Mại Nguyễn Thị Huyền Trâm (2014), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam thời kỳ hội nhập, Báo cáo tổng kết đề tài Khoa học Công nghệ cấp trường – Trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh Phạm Thị Lê Vy (2017), Nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam, Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học dân lập Hải Phịng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt, Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thơng Sắc Việt năm 2017 – 2020, Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt, Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Truyền thông Sắc Việt năm 2017 – 2020, Phịng Tài – Kế tốn 10 Hồng Minh (2021), xu hướng cơng nghệ số thay đổi ngành công nghiệp truyền thông, Báo Thông tin Truyền thơng Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 11 Nguyễn Thị Ngọc Hoa (2021), Quản lý kinh tế truyền thông bối cảnh nước ta, Tạp chí Kinh tế Dự báo số 17 12 Trần Thị Thanh Hương (2021), Tổng quan nhân tố tác động đến suất lao động doanh nghiệp vừa nhỏ, Báo Con số & Sự kiện 13 Lê Minh Trường (2021), Các hình thức cạnh tranh nay? Hành vi hạn chế cạnh tranh gì?, 60 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 14 Nguyễn Tuyết Anh (2021), Cạnh tranh gì? Cách phân loại cạnh tranh, 15 Trần Xuân Hải (2015), Chính sách thuế với việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, Trang thông tin điện tử Hiệp hội Phát triển Hàng Tiêu dùng Việt Nam Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 61 Tham khảo miễn phí tài liệu khác teamluanvan.com