Phân tích giá trị sản xuất hàng thu gom đảm bảo để xuất khẩu theo 7 nguồn hàng

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ7 1.1 Mở đầu .7 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế: 1.1.2 Đối tượng nghiên cứu: 1.1.3 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: .7 1.1.4 Mục đích phân tích: .7 1.1.5 Nguyên tắc phân tích: 1.1.6 Nội dung phân tích 1.2 Hệ thống tiêu nhân tố ảnh hưởng 1.2.1 Hệ thống tiêu phân tích 1.2.2 Nhân tố ảnh hưởng phân tích .9 1.3 Các phương pháp kĩ thuật phân tích kinh tế 10 1.3.1 Phương pháp so sánh 10 1.3.2 Phương pháp chi tiết 12 1.3.3 Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố 13 1.4 Tổ chức phân tích 16 1.4.1.Các loại phân tích: 16 1.4.2 Tổ chức phân tích: .17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH GIÁ TRỊ SẢN XUẤT HÀNG THU GOM ĐẢM BẢO ĐỂ XUẤT KHẨU THEO NGUỒN HÀNG 20 2.1 Mục đích, ý nghĩa 20 2.1.1 Mục đích 20 2.1.2 Ý nghĩa 20 2.2 Phương trình kinh tế 21 2.3 Đối tượng phân tích 21 2.4 Lập bảng phân tích .21 2.5 Phân tích chi tiết 22 2.5.1 Đánh giá chung 22 2.6 Phân tích chi tiết nguyên nhân 23 2.6.1 Công ty cổ phẩn Đường Biên Hòa 23 2.6.2 Cơng ty Bột mỳ Bình Đơng 25 2.6.3 Công ty TNHH Uni - Resident Việt Nam 27 2.6.4 Cơng ty Bao bì Nhựa Thành Phú 29 2.6.5 Công ty SXKD XNK Giấy in Bao bì Liksin 32 2.6.6 Công ty TNHH Thương mại Á Quân 34 2.6.7 Công ty Liên Doanh Tapioca Việt Nam 36 2.7 Kết luận 39 2.7.1 Kết luận biến động kinh tế 39 2.7.2 Kết luận nguyên nhân 40 2.7.3 Kết luận biện pháp 46 KIẾN NGHỊ 49 KẾT LUẬN 50 LỜI MỞ ĐẦU Trong hoàn cảnh kinh tế phát triển vô nhanh, xuất công ty doanh nghiệp gia tăng vơ nhiều, gia tăng số lượng công ty đồng nghĩa với mức độ cạnh tranh ngày trở nên gay gắt hết Chính thế, doanh nghiệp cần phải không ngừng đặt mục tiêu lớn lao hơn, phải không ngừng đưa chiến lược phát triển mạnh mẽ để cạnh tranh với đối thủ ngày lớn mạnh tồn giới nói riêng thị trường nước nói chung Tuy nhiên, cơng ty làm điều hay khơng chắn phải nhờ phần không nhỏ vị lãnh đạo cấp doanh nghiệp Cụ thể hơn, công ty cần phải đưa phân tích kĩ lưỡng kết sản xuất nói chung giá trị sản xuất hàng hóa thu gom nói riêng, đặc biệt “giá trị sản xuất hàng hóa thu gom để đảm bảo xuất theo nguồn hàng công ty Cổ phần Bibica” Đây đề tài mà em lựa chọn nghiên cứu lần Có thể nói nguồn hàng đóng vai trị quan trọng q trình sản xuất công ty, yếu tố định không nhỏ đến chất lượng sản phẩm công ty Chính thế, cơng ty tiến hành phân tích kĩ yếu tố để nhằm nắm rõ biến động giá trị sản xuất đối tác để từ đưa chiến lược phù hợp giúp đẩy mạnh trình xuất - hoạt động giúp gia tăng doanh thu công ty Bài tiểu luận em bao gồm nội dung sau đây: Cơ sở lý luận phân tích hoạt động kinh tế Phân tích chi tiết giá trị sản xuất hàng hóa thu gom để đảm bảo xuất theo nguồn hàng công ty cổ phần Bibica Bài tập nhận đồng hành, giúp đỡ nhận xét vô giá từ cô Nguyễn Thị Kim Loan Trong trình tổng hợp, em cố gắng song tránh khỏi sai sót, em mong nhận đóng góp ý kiến từ để làm em tốt Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ 1.1 Mở đầu 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh tế: Phân tích q trình phân chia, phân giải tượng kết kinh doanh thành nhiều phận cấu thành dùng phương pháp liên hệ, so sánh đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút tính quy luật xu hướng vận động phát triển tượng nghiên cứu Phân tích hoạt động kinh tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu phân tích hoạt động kinh tế q trình kết sản xuất kinh doanh biểu thông qua tiêu kinh tế gắn liền với nhân tố ảnh hưởng 1.1.3 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: Phân tích hoạt động kinh tế với vị trí cơng cụ quan trọng nhận thức, trở thành cơng cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt dộng kinh tế Nó thể chức tổ chức quản lý kinh tế Nhà nước 1.1.4 Mục đích phân tích: - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước - Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng kinh tế - Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương hướng kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.5 Nguyên tắc phân tích: - Phân tích xuất phát từ việc đánh giá chung, sau sâu phân tích nhân tố - Phân tích vận động phát triển tượng kinh tế, có thấy xu hướng phát triển tính quy luật - Phân tích phải thực mối quan hệ qua lại tượng kinh tế, có thấy rõ nguyên nhân phát triển tượng - Phải sử dụng phương pháp phân tích thích hợp để thực mục đích - Phải sâu vào phận cấu thành tượng kinh tế xem xét, mối phân tích quan hệ nội tượng kinh tế Thấy chất vận động phát triển kinh tế 1.1.6 Nội dung phân tích - Phân tích tiêu kết kinh doanh khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu, doanh thu, giá thành lợi nhuận - Phân tích tiêu kết kinh doanh mối liên hệ với tiêu điều kiện ( Yếu tố) trình sản xuất kinh doanh lao động, vật tư, tiền vốn, đất đai 1.2 Hệ thống tiêu nhân tố ảnh hưởng 1.2.1 Hệ thống tiêu phân tích Hệ thống tiêu tập hợp tiêu có liên quan đáp ứng mục tiêu nghiên cứu tượng nghiên cứu 1.2.1.1 Khái niệm tiêu: Chỉ tiêu tiêu thức phản ánh nội dung, phạm vi kết kinh doanh, tượng kinh tế cụ thể 1.2.1.2 Phân loại tiêu: a Theo nội dung kinh tế: - Chỉ tiêu biểu kết (doanh thu, lợi nhuận, giá thành) - Chỉ tiêu biểu điều kiện (lao động, tổng máy móc thiết bị, tổng số vốn, vật tư, ) b Theo tính chất tiêu: - Chỉ tiêu khối lượng ( số lượng) tiêu phản ánh quy mô kết hay điều kiện kinh doanh tổng khối lượng hàng hóa luân chuyển, tổng số lao động, tổng số vốn, - Chỉ tiêu chất lượng tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng yếu tố hay hiệu suất kinh doanh VD: hiệu suất sử dụng vốn, suất lao động, giá thành sản phẩm c Theo phương pháp tính tốn: - Chỉ tiêu tuyệt đối: Thường dùng để đánh giá qui mô sản xuất kết kinh - Chỉ tiêu tương đối: thường dùng phân tích quan hệ kinh tế doanh thời gian không gian cụ thể phận (cơ cấu) hay xu hướng phát triển tiêu - Chỉ tiêu bình quân: Nhằm phản ánh trình độ phổ biến tượng nghiên cứu d Theo cách biểu hiện: - Chỉ tiêu biểu đơn vị vật: tiêu có đơn vị tính phù hợp với đặc điểm - Chỉ tiêu biểu đơn vị giá trị: tiêu có đơn vị tính tiền tệ - Chỉ tiêu biểu đơn vị thời gian: tiêu có đơn vị tính thời gian vật lý 1.2.2 Nhân tố ảnh hưởng phân tích 1.2.2.1 Khái niệm: Nhân tố ảnh hưởng yếu tố bên tượng trình mà biến động tác động trực tiếp đến độ lớn, tính chất, xu hướng mức độ xác định tiêu phân tích Hoặc nhân tố nguyên nhân ảnh hưởng đến kết kinh doanh mà tính tốn lượng hóa mức độ ảnh hưởng 1.2.2.2 Phân loại: a Căn theo nội dung kinh tế: phân loại loại: - Nhân tố thuộc điều kiện kinh doanh: nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến qui mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp số lượng lao động, máy móc thiết bị, vật tư, tiền vốn, - Nhân tố thuộc kết kinh doanh: Thường ảnh hưởng dây chuyền, từ khâu cung ứng đến sản xuất, đến tiêu thụ từ ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp giá yếu tố đầu vào, khối lượng hàng hóa sản xuất, tiêu thụ, b Căn theo tính chất nhân tố: - Nhân tố chủ quan: nhân tố phát triển theo hướng nào, mức độ bao nhiêu, phụ thuộc vào thân doanh nghiệp trình độ sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, tiết kiệm hao phí nguyên vật liệu, - Nhân tố khách quan: nhân tố phát sinh tác động tất yếu chi phối thân doanh nghiệp: giá thị trường, thuế suất, c Căn theo tính chất nhân tố: - Nhân tố số lượng: phản ánh quy mô sản xuất kết kinh doanh - Nhân tố chất lượng: phản ánh hiệu suất kinh doanh d Căn theo xu hướng tác động: - Nhân tố tích cực: nhân tố có tác động tốt làm tăng quy mơ kết sản xuất kinh doanh - Nhân tố tiêu cực: nhân tố phát sinh tác động làm ảnh hưởng xấu đến kết kinh doanh ( giảm hiệu sản xuất kinh doanh ) 1.3 Các phương pháp kĩ thuật phân tích kinh tế 1.3.1 Phương pháp so sánh Là phương pháp vận dụng phổ biến phân tích nhằm xác định vị trí xu hướng biến động tượng, đánh giá kết Có thể có trường hợp so sánh sau: - So sánh thực với kế hoạch để đánh giá tình hình thực kế hoạch - So sánh kỳ với kỳ trước để xác định nhịp độ, tốc độ phát triện tượng - So sánh đơn vị với đơn vị khác để xác định mức độ tiên tiến lạc hậu đơn vị - so sánh thực tế với định mức, khả với nhu cầu Chú ý: Khi so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh 1.3.1.1 So sánh số tuyệt đối Cho biết quy mô, khối lượng tượng nghiên cứu đạt vượt hụt kỳ Mức biến động tuyệt đối (chênh lệch tuyệt đối): ∆y = y1 - y0 1.3.1.2 So sánh số tương đối Cho ta thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kết cấu tổng thể, mức độ phổ biến tượng a Số tương đối kế hoạch + Số tương đối kế hoạch đơn giản kht = 100(%) Trong đó: y1, ykh: mức độ tượng nghiên cứu tế, kỳ kế hoạch + Số tương đối kế hoạch dạng liên hệ Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: Khi tính cần liên hệ với tiêu có liên quan Tỷ lệ HTKH = Hệ số tính chuyển ( Chỉ số = tiêu liên hệ) + Số tương đối kế hoạch dạng kết hợp Mức biến động tương đối tiêu nghiên cứu b Số tương đối động thái = y1 - ykh x hệ số tính chuyển Dùng để biểu xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng theo thời gian: t= c Số tương đối kết cấu Để xác định tỷ trọng phận so với tổng thể: d = ybp x 100/ytt (%) 1.3.1.3 So sánh số bình quân Cho biết mức độ mà đơn vị đạt so với số bình quân chung tổng thể, ngành Cho phép đánh giá biến động chung số lượng, chất lượng mặt hoạt động q trình kinh doanh doanh nghiệp 1.3.2 Phương pháp chi tiết a Chi tiết theo thời gian Kết kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độ thực trình nhiều đơn vị thời gian xác định khơng đồng Vì ta tiết theo thời gian giúp cho việc đánh giá sát, tìm giải pháp có hiệu cho cơng việc kinh doanh Tác dụng: - Xác định thời điểm mà tượng kinh tế xảy tốt nhất, xấu - Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển tượng kinh tế từ giúp doanh nghiệp có biện pháp khai thác tiểm năng, khắc phục cân đối, tính thời vụ thường xảy trình kinh doanh Tùy thuộc vào mục đích phân tích chia tượng kết kinh tế năm theo quý, tháng, tuần, kỳ, b Phương pháp chi tiết theo địa điểm Có tượng kinh tế xảy nhiều địa điểm khác với tính chất mức độ khác nhau, cần phải phân tích chi tiết theo địa điểm Tác dụng: - Xác nhận đơn vị, cá nhân tiên tiến lạc hậu, tìm nhân tố điển hình để từ rút kinh nghiệm cho đơn vị khác - Xác định hợp lý hay không việc phân phối nhiệm vụ sản xuất - Đánh giá tình hình hạch tốn kinh doanh nội đơn vị cá nhân c Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành Chi tiết theo phận cấu thành giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế từ giúp cho việc đánh giá kết doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý 1.3.3 Các phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố 1.3.3.1 Phương pháp thay liên hoàn Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số kết hợp tích số thương số với tiêu kinh tế Có thể xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố qua thay liên tiếp nhân tố để xác định trị số tiêu nhân tố thay đổi Sau đó, lấy kết trừ tiêu chưa có biến đổi nhân tố nghiên cứu, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố + Khái quát Chỉ tiêu tổng thể: y, Các nhân tố : a,b,c + Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc : y0 = a0b0c0 Giá trị tiêu kỳ n/c : y1 = a1b1c1 + Xác định đối tượng phân tích : Dy = y1- y0 = a1b1c1- a0b0c0 + Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích: *) Ảnh hưởng nhân tố thứ (a) đến y: Thay lần 1: ya = a1b0c0 Ảnh hưởng tuyệt đối : D ya = ya - yo = a1b0c0- a0b0c0 Ảnh hưởng tương đối : dya= (Dya 100)/y0 (%) *) Ảnh hưởng nhân tố b đến y: Thay lần 2: yb = a1b1c0 Ảnh hưởng tuyệt đối : D yb = yb - ya = a1b1c0 - a1b0c0 Ảnh hưởng tương đối : dyb = (Dyb 100)/y0 (%) *) Ảnh hưởng nhân tố c đến y: Thay lần 3: yc = a1b1c1 Ảnh hưởng tuyệt đối : D yc = yc - yb= a1b1c1- a1b1c0 Ảnh hưởng tương đối : dyc= (Dyc 100)/y0 (%) Có thể nói cơng ty Liên Doanh Tapioca Việt Nam ngày xây dựng tiếng vang lớn ngành hàng hương liệu không nước mà nước ngồi Để tạo uy tín rộng khắp vậy, công ty không ngừng đổi sáng tạo hương liệu mẻ gây ấn tượng đối tác người tiêu dùng Có thể nói, Bibica cơng ty bánh kẹo lớn nước ta doanh nghiệp tiến hành hợp tác với đối tác ngành hàng hương liệu để tạo nên sản phẩm bánh kẹo mang hương vị độc đáo tạo nên ấn tượng khó phai nhịa mắt người tiêu dùng Chính thế, Bibica nhập số lượng lớn hương liệu để tạo đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng khơng từ phía thị trường nước mà cịn nước ngồi → Đây ngun nhân chủ quan tích cực  Ngun nhân 2: Cơng ty tiến hành hợp tác mở rộng quy mô sản xuất Công ty Liên doanh Tapioca tiến hành mở rộng quy mô sản xuất cách trang bị máy móc đại, cải tiến dây chuyền sản xuất Đặt giai đoạn đại dịch bùng nổ việc sử dụng lao động giản đơn điều vơ khó khăn trước tốc độ lây Virut Nhà nước đặt yêu cầu vô khắt khe, bên cạnh cơng ty thêm nhiều chi phí mua thiết bị, loại sản phẩm trang, nước rửa tay cho cơng nhân để đảm bảo quy định phịng chống dịch cách ly Chính thế, khiến cho ngân sách công ty nhiều ngân sách lớn Cho nên, công Tapioca Việt Nam tiến hành thay đổi dây chuyền sản xuất từ lao động giản đơn sang tự động giúp giảm thiểu số lượng công nhân, gia tăng suất giá trị sản xuất tạo nguồn hàng lớn bền vững cho công ty cổ phần Bibica → Đây nguyên nhân chủ quan tích cực  Nguyên nhân 3: Hương liệu ngành hàng ưa chuộng Ngày nay, nhiều người tiêu dùng quen thuộc với hương vị trái cây, socola, dâu tây, thực hương vị xuất hầu hết loại sản phẩm Sự xuất với mức độ dày đặc loại hương vị an toàn khiến cho phận người tiêu dùng cảm thấy nhàm chán Họ mong muốn tìm kiếm điều độc đáo khác lạ Nhận điều này, nhiều công ty sản xuất đồ tiến hành hợp tác với công ty hương liệu để sáng tạo nên vị khác biệt cho sản phẩm họ Điều giúp cho công ty, doanh nghiệp chuyên hương liệu phát triển nhanh chóng họ khơng ngừng cho hương vị cho ngành hàng đồ đặc biệt bánh kẹo, giá trị sản xuất ngày gia tăng tạo nên nguồn hàng ổn định chất lượng → Đây nguyên nhân khách quan tích cực  Nguyên nhân 4: Nhà nước tạo điều kiện phát triển cho công ty xí nghiệp kinh doanh Một ưu đãi mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhận giai đoạn năm 2020 - 2021 việc giảm thuế, hỗ trợ cho vay với lãi suất thấp, ưu đãi giá nguyên vật liệu đầu vào Sự hỗ trợ xuất phát từ phía nhà nước lẽ phủ nhận thấy nhiều doanh nghiệp gặp phải tình trạng khó khăn mặt tài giai đoạn Điều kích thích doanh nghiệp tăng gia sản xuất không lĩnh vực công nghiệp mà công ty chuyên hương liệu thực phẩm nhận nhiều hỗ trợ nhiệt tình từ phía phủ Vì vậy, cơng ty gia tăng giá trị sản xuất để cung cấp nguyên vật liệu cần thiết cho công ty đồ ngọt, cụ thể công ty cổ phần bánh kẹo Bibica → Đây nguyên nhân khách quan tích cực Trong bốn nguyên nhân phân tích trên: - Nguyên nhân nguyên nhân chủ quan tích cực - Nguyên nhân nguyên nhân khách quan tích cực Kết luận biện pháp cho nguyên nhân chủ quan tích cực: Cơng ty Tapioca Việt Nam tiến hành hợp tác với tập đoàn lĩnh vực để học thêm kinh nghiệm, xây dựng thêm hương vị mẻ Tuy nhiên, bên cạnh đó, cơng ty học hỏi thêm công nghệ tân tiến việc sản xuất hương liệu Học hỏi điều tuyệt với công ty cần xem xét thành tựu kinh nghiệm cơng ty có thực phù hợp thị trường Việt Nam để từ có cân đối áp dựng tương ứng 2.7 Kết luận 2.7.1 Kết luận biến động kinh tế Qua bảng phân tích nhận thấy giá trị sản xuất hàng hóa sản xuất để đảm bảo xuất theo nguồn hàng doanh nghiệp có biến động kì Giá trị xuất tổng giá trị sản xuất hàng hóa thu gom để đảm bảo xuất theo nguồn hàng kì gốc (2020) 791.040 (106đ), kì nghiên cứu (2021) 903.586 (106 đ) đạt 114.23% so với kì gốc Như vậy, mức độ chênh lệch tổng giá trị hàng hóa sản xuất kì nghiên cứu cao so với kì gốc 112.546 (106 đ) Việc gia tăng giá trị hàng hóa thu gom để đảm bảo xuất cơng ty cổ phần Bibica cho thấy doanh nghiệp hoàn thành tốt mục tiêu đề ra, hoàn thành vượt mức yêu cầu Đây chiều hướng phát triển tốt Theo bảng phân tích, giá trị sản xuất hàng hóa để đảm bảo xuất xác định theo nguồn hàng Biến động cụ thể tùng nguồn hàng: Cơng ty Đường Biên Hịa: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 134.789 (106 đ) chiếm tỷ trọng 17,04%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 129.598 (106 đ) chiếm tỷ trọng 14,34% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 96,15% tương đương với mức chênh lệch giảm 5.191 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica giảm 0,66% Cơng ty Bột mỳ Bình Đơng: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 98.177 (106 đ) chiếm tỷ trọng 12,41%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 121.634 (106 đ) chiếm tỷ trọng 13,46% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 123.89% tương đương với mức chênh lệch tăng 23.457 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica tăng 2,97% Công ty TNHH Uni - Resident Việt Nam: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 111.432 (106 đ) chiếm tỷ trọng 14,09%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 139.998 (106 đ) chiếm tỷ trọng 15,49% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 125,63% tương đương với mức chênh lệch tăng 28.566 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica tăng 3,61% Cơng ty Bao bì Nhựa Thành Phú: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 93.876 (106 đ) chiếm tỷ trọng 11,87%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 118,734 (106 đ) chiếm tỷ trọng 13,14% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 126,48% tương đương với mức chênh lệch tăng 24.858 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica tăng 3,14% Công ty SXKD XNK Giấy in Bao bì Liksin: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 112.076 (106 đ) chiếm tỷ trọng 14,17%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 111,965 (106 đ) chiếm tỷ trọng 12,39% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 99,90% tương đương với mức chênh lệch giảm 111 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica giảm 0,01% Công ty TNHH Thương mại Á Quân: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 96.423 (106 đ) chiếm tỷ trọng 12,19%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 110.762 (106 đ) chiếm tỷ trọng 12,26% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 114,87% tương đương với mức chênh lệch tăng 14.339 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica tăng 1,81% Công ty Liên Doanh Tapioca Việt Nam: Ở kỳ gốc (2020), giá trị sản xuất công ty 114.267 (106 đ) chiếm tỷ trọng 18,24%, đến kỳ nghiên cứu (2021), giá trị sản xuất công ty 170.895 (10 đ) chiếm tỷ trọng 118,46% Giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc đạt 96,15% tương đương với mức chênh lệch tăng 26.628 (106 đ) Mức độ ảnh hưởng làm tổng giá trị sản xuất công ty cổ phần Bibica tăng 3,37% 2.7.2 Kết luận nguyên nhân 2.7.2.1 Kết luận nguyên nhân chủ quan tích cực  Nguyên nhân 1: Do doanh nghiệp chủ động hợp tác với nhiều đối tác để mở rộng quan hệ mua bán trao đổi hàng hóa Công ty cổ phần bánh kẹo Bibica doanh nghiệp có chuỗi hệ thống siêu thị, cửa hàng phân phối nhỏ lẻ trải rộng khắp tỉnh thành nước Trong cơng ty Bột Mỳ Bình Đơng cần tìm kiếm cửa hàng phân phối nhỏ lẻ cho sản phẩm công ty Do đó, để thúc đẩy mối quan hệ làm ăn doanh nghiệp chủ động gắn kế, hợp tác, kí kết thêm nhiều hợp đồng cung cấp nguyên liệu đầu vào từ cơng ty Bột Mỳ Bình Đơng  Ngun nhân 2: Cơng ty có trang trại bị sữa chất lượng Có thể nói cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Uni - Resident Việt Nam từ lâu công ty tiếng nước với trang trại chăn ni bị sữa chất lượng Đặc biệt, năm gần sữa ưa chuộng nhiều đặc biệt sản phẩm sữa tươi Một sản phẩm mũi nhọn công ty cổ phần Bibica bánh bơng lan tươi để tạo nên bánh thơm ngon đáp ứng yêu câù đặt từ phía người tiêu dùng đặc biệt thị trường khó tính nhờ phần khơng nhỏ ngun liệu sữa tươi Chính nhu cầu ngày tăng từ phía thị trường khơng chì nước quốc tế nên cơng ty TNHH Uni - Resident Việt Nam tiến hành gia tăng việc sản xuất chăn ni bị sữa mẻ sữa chất lượng  Nguyên nhân 3: Công ty hợp tác với hãng bao bì uy tín quốc tế Có thể nói hợp tác trở thành xu hướng chung tình hình giới nay, cơng ty Bao bì Nhựa Phú Thành lựa chọn xu hướng Sự hợp tác giúp cơng ty học hỏi tiếp thu cơng nghệ thành tựu có giới Điều giúp suất công ty gia tăng mạnh mẽ Bên cạnh đó, cơng ty học hỏi kiến thức việc lựa chọn chất liệu phù hợp để từ sản xuất mặt hàng, chất liệu phù hợp với nhu cầu xã hội Chúng ta thấy mặt hàng mẫu mã công ty cổ phần Bibica vô bắt mắt điều nhờ đóng góp lớn lao cơng ty Bao bì Nhựa Phú Thành Sự cải tiến vật liệu giúp giá trị sản xuất tăng lên đáng kể  Nguyên nhân 4: Công ty hợp tác với cơng ty có khả cung cấp loại máy móc xây dựng đại Có thể nói ngành xây dựng mang đặc trưng ln cần phải có máy móc thiết bị thi cơng cơng trình có cấu trúc phức tạp, nhiên vấn đề gặp phải loại máy móc có giá thành vơ cao tuổi thọ chu kì sử dụng vơ ngắn hạn Điều xuất phát từ việc phải hoạt động với cơng suất lớn để xây dựng cơng trình lớn Chính thế, vấn đề chi lượng lớn ngân sách tài để trang bị thêm máy móc thiết bị vơ nan giải, chí cịn gây ảnh hưởng đến doanh thu cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Á Qn Chính thế, cơng ty định hợp tác với cơng ty có loại máy móc xây dựng tân tiến, tiến hành việc thuê với giá ưu đãi thông qua việc nâng cao quan hệ hợp tác lâu dài Cho nên, công ty sử dụng nhiều máy móc tân tiến để xây dựng nên nhà máy sản xuất đại cho công ty cổ phần bánh kẹo Bibica  Nguyên nhân 5: Công ty tiến hành hợp tác với tập đoàn ngành để cải tiến hương liệu mẻ Có thể nói cơng ty Liên Doanh Tapioca Việt Nam ngày xây dựng tiếng vang lớn ngành hàng hương liệu khơng nước mà nước ngồi Để tạo uy tín rộng khắp vậy, cơng ty không ngừng đổi sáng tạo hương liệu mẻ gây ấn tượng đối tác người tiêu dùng Có thể nói, Bibica cơng ty bánh kẹo lớn nước ta doanh nghiệp tiến hành hợp tác với đối tác ngành hàng hương liệu để tạo nên sản phẩm bánh kẹo mang hương vị độc đáo tạo nên ấn tượng khó phai nhịa mắt người tiêu dùng Chính thế, Bibica nhập số lượng lớn hương liệu để tạo đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng khơng từ phía thị trường nước mà cịn nước ngồi 2.7.2.2 Kết luận ngun nhân chủ quan tiêu cực Nguyên nhân 6: Công ty Đường Biên Hịa có xu hướng giảm thiểu việc sản xuất đường năm 2021 để tránh tình trạng tồn kho lâu mặt đường Trong năm 2021 nhu cầu đường khơng trường nước mà thị trường quốc tế có xu hướng Tuy nhiên, năm 2020, nhu cầu đường lại tăng mà cơng ty sản xuất cách ạt để kịp thời thích ứng với nhu cầu năm 2020, điều làm cho lượng đường tồn kho nhiều Chính thế, năm 2021 bên cạnh việc nhận thấy thị trường đường không triển vọng lượng đường kho lưu trữ cịn nhiều nên cơng ty Đường Biên Hịa định giảm giá trị sản xuất để tránh tình trạng tồn kho q lâu khiến cho mặt hàng đường bị giảm chất lượng Điều khiến cho giá trị thu gom nguồn hàng đường cơng ty cổ phần Bibica mà giảm  Nguyên nhân 7: Công ty chi nhiều chi phí vào việc đầu tư máy móc gây cân đối yếu tố nguyên vật liệu Trong giai đoạn năm 2020 - 2021 công ty tiến hành đầu tư lượng lớn ngân sách vào việc cải tiến máy móc trang thiết bị để nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm Một sản phẩm mũi nhọn công ty SXKD XNK Giấy in Bao bì Liksin loại bao bì làm từ nhựa loại giấy in màu Tuy nhiên, công ty lại tiến hành cải tiến máy móc cho việc sản xuất hai loại sản phẩm mà không quan tâm đến việc trọng đến nguyên vật liệu Sự cân đối việc chi tiêu ngân sách khiến cho công ty bị giảm thiểu giá trị sản xuất Mặc dù suất tăng cải tiến máy móc chất lượng lại không đảm bảo ảnh hưởng yếu tố nguyên vật liệu đầu vào chất lượng 2.7.2.3 Kết luận nguyên nhân khách quan tích cực  Nguyên nhân 1: Giá bột mỳ giai đoạn năm 2020 - 2021 có tăng cao làm kích thích cơng ty sản xuất bột mỳ khu vực nước gia tăng việc sản xuất Trong giai đoạn ngành sản xuất bột mỳ gặp nhiều khả quan so với năm trước Nhu cầu người tiêu dùng loại sản phẩm làm từ bột mỳ có xu hướng tăng mạnh điều tạo chuyển biến tích cực công ty sản xuất bột mỳ Có thể nói, sản phẩm yêu thích giai đoạn loại mặt hàng bánh lan tươi, bánh quy Đặc biệt, giai đoạn tình hình kinh tế khó khăn, thiên tai lũ lụt mặt hàng lựa chọn bảo quản điều kiện khắc nghiệt dễ dàng cung cấp đầy đủ lượng cho người mua điều kiện khơng thuận lợi mặt tài Các cơng ty sản xuất nhìn hội khó khăn, khơng ngừng gia tăng giá trị sản xuất để đáp ứng kịp thời nhu cầu cấp thiết thị trường  Nguyên nhân 2: Xuất bánh lan sang nước Đông Nam Á tăng mạnh giai đoạn năm 2020 - 2021 Từ lâu, Việt Nam đất nước giữ mối quan hệ với nước láng giềng tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước có hội xuất nhiều mặt hàng sang nước thuộc khu vực Trong năm vừa qua ầm thực Việt Nam bạn bè khen ngợi bới độc đáo, thưởng thức qua cảm thấy quên Một sản phẩm yêu thích Việt Nam cịn loại bánh bơng lan mang hương vị loại trái nhiệt đới - đặc trưng nước ta Tuy nhiên, thấy ngun liệu loại bánh sữa Bibica  Nguyên nhân 3: Giá nguyên vật liệu đầu vào nước có xu hướng giảm Một điều đáng mừng giai đoạn năm 2020 - 2021, giá nguyên vật liệu có xu hướng giảm mạnh Điều xuất phát từ việc tác động mạnh mẽ đại dịch Covid - 19 Nền kinh tế không nước mà nước giới phải hứng chịu hậu nặng nề Nhận tình trạng đáng báo động mà phủ toàn giới đưa hàng loạt sách hỗ trợ cơng ty, đơn vị tổ chức kinh doanh Bên cạnh đó, sách sử dụng cân giá thị trường loại mặt hàng Ngoaì ra, để kích thích mua bán hàng hóa doanh nghiệp tiến hành giảm thiểu giá Có thể nói, khó khăn có hội lúc doanh nghiệp nhập nguyên vật liệu chất lượng với giá rẻ so với thông thường, giúp thúc đẩy việc gia tăng giá trị hàng hóa cơng ty  Ngun nhân 4: Ưu đãi Hiệp định thương mại tự FTA, CPTPP, RCEP,… Việt Nam thành viên không tổ chức WTO mà nhiều tổ chức thương mại khác như: FTA, CPTPP, RCEP,… Bên cạnh đó, Việt Nam ngày hội nhập với kinh tế giới, thương mại quốc tế phát triển Việc nhiều hiệp định thương mại kí kết áp dụng tạo nhiều hội ưu đãi mặt hàng xuất Việt Nam, xóa bỏ rào cản hoạt động vận chuyển Việc tiếp cận thị trường dễ dàng thủ tục, chi phí, thuế suất Vì góp phần vào tăng trưởng xuất bền vững thực phẩm nói chung loại bánh kẹo nói riêng nước ta Nhận điều công ty nước tiến hành mở rộng nhà máy khiến cho lĩnh vực xây dựng gia tăng giá trị sản xuất công ty TNHH Thương mại Á Quân  Nguyên nhân 5: Hương liệu ngành hàng ưa chuộng Ngày nay, nhiều người tiêu dùng quen thuộc với hương vị trái cây, socola, dâu tây, thực hương vị xuất hầu hết loại sản phẩm Sự xuất với mức độ dày đặc loại hương vị an toàn khiến cho phận người tiêu dùng cảm thấy nhàm chán Họ mong muốn tìm kiếm điều độc đáo khác lạ Nhận điều này, nhiều công ty sản xuất đồ tiến hành hợp tác với công ty hương liệu để sáng tạo nên vị khác biệt cho sản phẩm họ Điều giúp cho công ty, doanh nghiệp chuyên hương liệu phát triển nhanh chóng họ không ngừng cho hương vị cho ngành hàng đồ đặc biệt bánh kẹo, giá trị sản xuất ngày gia tăng tạo nên nguồn hàng ổn định chất lượng 2.7.2.4 Kết luận nguyên nhân khách quan tiêu cực  Nguyên nhân 6: Diện tích trồng mía củ cải đường có xu hướng giảm nước Có thể nói, giới giai đoạn năm 2020 - 2021 chứng kiến tác động mạnh mẽ đại dịch Covid-19 Trong đại dịch, phần lớn người có xu hướng trọng đến sức khỏe thân Một yếu tố tác động trực tiếp đến sức khỏe thực phẩm tích lũy vào thể Mọi người có xu hướng lựa chọn sản phẩm có lượng đường thấp họ thích sản phẩm khơng đường có vị ngun chất nhiều sữa khơng đường, bánh kẹo có tỉ lệ đường 50% Bên cạnh đó, đường nguyên nhân khiến cho người gặp phải tình trạnh béo phì mắc bệnh tiểu đường, thay đổi thói quen ăn uống giảm đường mà khiến cho công ty sản xuất đường, người nơng dân trồng mía, củ cải đường định giảm thiểu việc sản xuất trồng loại nông sản tạo đường Nhận xu chung cơng ty Đường Biên Hòa tiến hành giảm thiểu việc sản xuất đường Chính mà giá trị sản xuất hàng cơng ty có xu hướng giảm  Nguyên nhân 7: Sự thay đổi cách lựa chọn mặt hàng người tiêu dùng Có thể nói, phát triển khoa học công nghệ giúp cho người tiếp xúc với văn hóa khác nhau, đặc biệt thay đổi tư người tiêu dùng Tất tổ chức tồn giới khơng ngừng nâng cao nhận thức người việc bảo vệ môi trường việc tuyên truyền hiệu, video điều tác động không nhỏ đến việc mua hàng người tiêu dùng, họ muốn mua sản phẩm có chất liệu phân hủy Tuy nhiên, phần lớn bao bì cơng ty lại làm từ nhựa lẽ nhựa chất liệu dễ chế biến sản xuất đặc biệt giúp cho cơng ty giảm thiểu chi phí khâu sản xuất bao bì Nhưng đặt tình hình taị đứng trước thay đổi nhu cầu người tiêu dùng khiến cho phần lớn công ty sản xuất bao bì khơng kịp thích ứng, điều khiến cho giá trị sản xuất công ty giảm đáng kể 2.7.3 Kết luận biện pháp 2.7.3.1 Kết luận biện pháp cho nguyên nhân chủ quan tích cực Biện pháp 1: Thu mua hàng từ Công ty Bột mỳ Bình Đơng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp công ty có nguồn nguyên liệu đầu vào đảm bảo đạt tiêu chuẩn cao Vì cơng ty cổ phần Bibica cần phải trì tiếp tục đẩy mạnh mối quan hệ làm ăn lâu dài với bạn hàng Đồng thời thúc đẩy đầu tư, góp vốn xây dựng khu vực sản xuất nguyên liệu đầu vào chất lượng, để tạo mối quan hệ làm ăn vững đảm bảo nguồn thu mua công ty Song bên cạnh đó, doanh nghiệp cần phải mở rộng quan hệ với bạn hàng, đối tác khác nhằm phịng ngừa rủi ro việc thu gom hàng hóa để xuất Biện pháp 2: Có thể nói cơng ty TNHH Uni - Resident Việt Nam tạo nên mẻ sữa chất lượng Trong tình nay, nhu cầu sản phẩm có nguyên liệu sữa ngày tăng cao, cơng ty cổ phần bibica cần nhìn trước điều để đưa chiến lược lựa chọn nguồn hàng phù hợp Đặc biệt, doanh nghiệp thấy cơng ty TNHH Uni - Resident Việt Nam đối tác hợp tác lâu dài ngành hàng sữa, Bibica cần xây dựng mối quan hệ bền chặt để nhận mẻ sữa đạt chuẩn với mức giá hợp lý Biện pháp 3: Công ty cần tiền hành sàng lọc kĩ đối tác hợp tác để tránh gây nhiễu loãn việc tiếp nhận thành tựu khoa học kĩ thuật Việc học hỏi thành tựu nước phát triển tốt công ty cần xem xét kỹ lưỡng lẽ đất nước có thị trường, yêu cầu riêng biệt khác kỹ thuật họ phù hợp thị trường sở Chính công ty cần linh hoạt việc học hỏi ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật nước quốc tế Biện pháp 4: Công ty cổ phần bánh kẹo Bibica cần xây dựng mối quan hệ bền chặt với công ty TNHH Thương mại Á Quân - đơn vị có khả cung cấp loại máy móc đại Việc hợp tác giúp cho doanh nghiệp có hội nhận ưu đãi lớn việc thuê, mua loại thiết bị đại cơng tác xây dựng Từ đó, cơng ty xây dựng nên cơng trình nhà máy đại có khả tạo sản lượng, trụ sở mang tính chiến lược giúp mở rộng quy mô, tầm ảnh hưởng công ty cổ phần Bánh kẹo Bibica Biện pháp 5: Công ty Tapioca Việt Nam tiến hành hợp tác với tập đoàn lĩnh vực để học thêm kinh nghiệm, xây dựng thêm hương vị mẻ Tuy nhiên, bên cạnh đó, cơng ty học hỏi thêm công nghệ tân tiến việc sản xuất hương liệu Học hỏi điều tuyệt với công ty cần xem xét thành tựu kinh nghiệm cơng ty có thực phù hợp thị trường Việt Nam để từ có cân đối áp dựng tương ứng 2.7.3.2 Kết luận biện pháp cho nguyên nhân chủ quan tiêu cực Biện pháp 6: Công ty cổ phần Bibica nên tiến hành việc xem xét tìm kiếm thêm đối tác sản xuất khác, gia tăng nhà cung cấp nguồn hàng cho Một biện pháp khác cơng ty nên tiến hành đưa đơn đặt hàng trước nơi công ty lựa chọn nhập nguyên liệu đầu vào để tránh tình trạng cơng ty cung cấp bị bất ngờ không kịp sản xuất theo số lượng mà Bibica yêu cầu họ sản xuất theo nhu cầu thị trường mà công ty gây ảnh hưởng đến kế hoạch sản lâu dài doanh nghiệp Biện pháp 7: Công ty cần tiến hành hoạch định lại cách rõ ràng việc sử dụng ngân sách Bên cạnh đó, cơng ty cần tiến hành đưa kế hoạch dự phịng để kịp thời ứng phó với biến động thị trường Ngồi ra, cơng ty cần phải có cân đối việc thu chi cần có nhà lãnh đạo có tầm nhìn để tránh tình trạng bị chi tiêu vào thứ không cần thiết gây ảnh hưởng đến tình hình sản xuất đến cơng ty Khiến cho doanh thu cơng ty khơng đạt kì vọng khiến cho uy tìn cơng ty bị sụt giảm mắt nhà đầu tư KIẾN NGHỊ Có thể nói, cơng ty cổ phần Bibica ngày giữ vững vị ngành hàng sản xuất bánh kẹo không người tiêu dùng nước mà người tiêu dùng khó tính đến từ thị trường khó tính như: Thái Lan, Nhật Bản, cảm thấy vô ấn tượng trước sản phẩm Bibica Trước thành tựu đáng kinh ngạc đó, cơng ty cần phải ln ln ý xây dựng uy tín ngày vững mạnh để vươn tầm thành top cơng ty bánh kẹo tồn giới, tạo tiếng vang lớn làm rạng ranh ngành hàng bánh kẹo nước ta Tuy nhiên, để làm điều vơ khó khăn cơng ty cần phải có chiến lược vơ kĩ lưỡng, cẩn thận có tầm nhìn xa trơng rộng không - năm mà công ty cần xây dựng kế hoạch dài hạn - 10 năm chí xa Bởi lẽ, cơng ty phát triển mạnh mẽ hay không tất phụ thuộc vào nhà lãnh đạo có tầm nhìn lớn tương lai Công đổi công ty cần nhìn rõ, muốn thích ứng với thay đổi không ngừng xã hội, nhu cầu người tiêu dùng cơng ty cần phải thường xun cập nhập thơng tin cách nhanh chóng Khơng thế, cơng ty cần xây dựng máy lãnh đạo bao gồm người có tư mở sẵn sàng tiếp thu ứng dụng, xây dựng chiến lược thích ứng với thay đổi thời đại Ngồi ra, doanh nghiệp cần tiến hành khơng ngừng nâng cao yêu cầu cần thiết, tiêu chuẩn việc lựa chọn nguồn hàng yếu tố cần thiết để cơng ty nâng cao tiêu chuẩn đầu vào Có thể nói với phát triển mạnh mẽ xã hội kéo theo tiêu chuẩn người tiêu dùng ngày nâng cao Đặc biệt, thị trường khó tính việc trọng lựa chọn nguồn hàng cần phải trọng Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần phải trọng với việc nâng cao mối quan hệ ngoại giao mật thiết công ty cung cấp nguồn hàng để làm gia tăng tính hiệu hưởng ưu đãi hợp tác lâu dài Điều giúp cơng ty tiết kiệm nhiều thời gian khâu kiểm duyệt tiết kiệm nhiều chi phí KẾT LUẬN Khi tham gia vào thị trường nước nói chung quốc tế nói riêng doanh nghiệp bình đ’ng trước pháp luật kinh doanh, chấp nhận cạnh tranh tự chịu điều tiết thị trường thông qua giá Chính để đứng vững thắng thương trường vấn đề vơ khó khăn doanh nghiệp, địi hỏi chủ doanh nghiệp phải có biện pháp, chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đảm bảo tốt cho hoạt động kinh tế Trong chế thị trường, Cơng ty tồn cạnh tranh bình đ’ng với doanh nghiệp, đơn vị khác nước Do địi hỏi Cơng ty phải phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh để đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh mình, sở có biện pháp hữu hiệu định phương hướng thời gian Ngồi ra, để có hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, sản phẩm uy tín yếu tố quan trọng định nguồn hàng Chính thế, cơng ty cần đánh giá cách khách quan chi tiết đối tác cung cấp nguồn hàng để kiểm sốt chất lượng cách dễ dàng Sau thời gian nghiên cứu Công ty cổ phần Bibica kết hợp với lý luận học trường em cho hoàn thành nghiên cứu đề tài “ Phân tích hoạt động sản xuất hàng hóa thu gom để xuất theo nguồn hàng Công ty Cổ phần Bibica” Qua phân tích tình hình hoạt động em nhận thấy, nhìn chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đối tác cung cấp nguồn hàng cho Bibica tốt tốt nhiên số khó khăn Qua việc phân tích kết Cơng ty đạt tồn mà Công ty cần khắc phục, chúng em mạnh dạn đóng góp số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Hy vọng với khả cịn hạn chế, chúng em đóng góp phần vào q trình phát triển Cơng ty Bài nghiên cứu hồn thiện giám sát, dẫn dắt cô Nguyễn Thị Kim Loan, khơng thể hồn thành thiếu ý kiến đóng góp q trình làm phân tích Em xin chân thành cảm ơn cô !