1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh Sản Phẩm Dệt May Của Công Ty Cổ Phần Dệt May.docx

76 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 76
Dung lượng 222,84 KB

Nội dung

PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD Ths Nguyễn Thị Hoài Dung Danh mục bảng biểu, sơ đồ Bảng 1 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh[.]

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: Danh mục bảng biểu, sơ đồ Bảng : Một số tiêu phản ánh kết sản xuất kinh doanh qua năm Sơ đồ 1: Lợi nhuận Các khoản nộp ngân sách 12 Bảng : Danh sách cổ đông sáng lập .15 Sơ đồ : Quy trình cơng nghệ tổng qt .20 Sơ đồ : Sơ đồ máy tổ chức Công ty 28 Bảng 4: Chi tiết khoản phải trả công ty năm 2006 44 Bảng : Danh mục máy móc thiết bị cơng ty 21 Bảng : Mục tiêu kết sản xuất kinh doanh năm tới .49 Bảng : Bố trí, xếp nhân công ty 57 Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hồi Dung LỜI MỞ ĐẦU GVHD: Ngành cơng nghiệp dệt may ngày đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, khơng phục vụ nhu cầu thiết yếu người mà ngành giải nhiều việc làm cho lao động xã hội, mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện thúc đẩy kinh tế phát triển đóng góp ngày nhiều cho ngân sách Nhà nước Công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan công ty thành viên ngành dệt may Việt Nam Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ảnh hưởng nhiều đến hiệu chung toàn ngành dệt may Trên thực tế, bên cạnh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chưa cao, cơng nghệ cịn lạc hậu, mẫu mã chưa phong phú, phát triển chưa đồng dệt may, phải nhập nhiều nguyên liệu, quản lý chồng chéo…cơng ty cịn phải đương đầu với nhiều đối thủ ngành dệt may nước Vì vậy, cơng ty muốn phát triển ngành có lợi việc sâu nghiên cứu để tìm hiểu nguồn gốc, nhân tố ảnh hưởng biện pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm dệt may quan trọng cần thiết Là sinh viên trường Đại học Kinh tế quốc dân, cho phép nhà trường em thực tập Công ty cổ phần dệt may Hồng Thị Loan Trước tình hình sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh công ty, em chọn đề tài : “Nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm dệt may cơng ty cổ phần dệt may Hồng Thị Loan” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: Chuyên đề thực tập gồm ba phần : Chương I : Tổng quan Cơng ty cổ phần dệt may Hồng Thị Loan Chương II : Thực trạng khả cạnh tranh sản phẩm dệt may Công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan Chương III : Biện pháp nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm dệt may Công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HỒNG THỊ LOAN I.THÔNG TIN CHUNG VỀ CÔNG TY -Tên cơng ty : Cơng ty cổ phần dệt may Hồng Thị Loan -Tên giao dịch quốc tế : Hoang Thi Loan textile&garment joint stock company -Tên viết tắt : HALOTEXCO -Trụ sở giao dịch : Số 33, Nguyễn Văn Trỗi, P.Bến Thuỷ,TP Vinh, Nghệ An -Điện thoại : 038.855149-551553-856642 -Fax : 038.855442 -Website : http:// www.htltex.com.vn -Email : htltex@hn.vnn.vn -Hình thức pháp lý : Cơng ty cổ phần -Vốn điều lệ : 16.000.000.000 đồng -Ngân hàng giao dịch : Ngân hàng cơng thương Bến Thuỷ, TP Vinh, Nghệ An Ngành lĩnh vực kinh doanh chủ yếu : Sản xuất kinh doanh-Xuất nhập ngành dệt may : sợi, vải dệt kim, sản phẩm may dệt kim dịch vụ thương mại khác… II Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Cơng ty cổ phần dệt may Hồng Thị Loan nay, tiền thân cơng ty dệt kim Hồng Thị Loan Nhà máy sợi Vinh sát nhập lại Công ty trải qua giai đoạn phát triển khác nhau, với bước thăng trầm bối cảnh chung kinh tế đất nước Có thể chia trình phát triển cơng ty thành giai đoạn sau: Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: 1.Giai đoạn 1985-1992: Nhà máy sợi Vinh thành lập từ năm đầu thập kỷ 80 kỷ 20, bắt đầu vào sản xuất từ ngày 19/05/1985, nguyên nhà máy thuộc liên hiệp xí nghiệp dệt Cộng hoà dân chủ Đức viện trợ, giúp đỡ xây dựng thiết bị toàn Những ngày đầu thành lập quy mơ nhà máy cịn nhỏ, chủ yếu sản xuất kinh doanh sợi loại Sản lượng sợi hàng năm nhà máy thời kỳ 1.500 tấn/năm, số lượng cơng nhân 1.100 người Năm 1985 Nhà máy đầu tư dây chuyền nồi cọc Đức 100 máy khâu Nhật Thời kỳ dây chuyền sản xuất với thiết bị máy móc cũ kỹ, lạc hậu ảnh hưởng khơng đến suất lao động mà cịn ảnh hưởng đến chất lượng lao động môi truờng sinh thái Trình độ quản lý thấp, lại chịu ảnh hưởng chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp nên hiệu không cao Tuy , tập thể nhà máy phấn đấu, nỗ lực không ngừng năm đầu đầy khó khăn thử thách Giai đoạn 1993-2003: Tháng 10/1993 Nhà máy sát nhập vào Công ty dệt may Hà Nội trở thành nhà máy thành viên công ty dệt may Hà Nội Dưới quản lý điều hành, quan tâm, truyền thống, uy tín, thương hiệu Công ty dệt may Hà Nội, Nhà máy ngày củng cố, ổn định phát triển Năm 2001, Nhà máy đầu tư thêm dây chuyền OE Italia Sản lượng sợi nhà máy tăng lên đạt tới 5.000 tấn/năm, doanh thu 200 tỷ đồng/năm, thu nhập bình quân người lao động 1.200.000 đồng/người/tháng Nhà máy ngày lên 4.Giai đoạn 2004 đến nay: Thực trình đổi doanh nghiệp, Nhà nước có định sát nhập Cơng ty dệt kim Hồng Thị Loan vào Nhà máy sợi Vinh thuộc Công ty dệt may Hà Nội đổi tên thành Cơng ty dệt may Hồng Thị Loan (QĐ số 785- Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: HĐQT ngày 24/09/2004 Hội Đồng Quản Trị Tổng Công ty dệt may Việt Nam) Như vậy, Cơng ty dệt may Hồng Thị Loan hơm lực mới, với doanh nghiệp có doanh thu xấp xỉ 250 tỷ đồng/năm có 1.300 lao động cơng ty có quy mơ trung bình ngành dệt may Việt Nam Cơng ty dệt may Hồng Thị Loan ( HALOTEXCO) doanh nghiệp nhà nước, thành viên hạch tốn độc lập với Tổng cơng ty dệt may Việt Nam Công ty hoạt động theo luật Doanh nghiệp định khác pháp luật Điều lệ tổ chức hoạt động cơng ty dệt may Hồng Thị Loan chủ tịch hội đồng quản trị tổng công ty dệt may phê chuẩn Tổng công ty dệt may Việt Nam uỷ quyền cho Công ty dệt may Hà Nội quản lý,điều hành HALOTEXCO lộ trình thực cơng ty mẹ, cơng ty Cơng ty có quyền nghĩa vụ quản lý, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn, bảo đảm việc làm đời sống vật chất, tinh thần cho cán cơng nhân viên chức Bảo đảm ổn định trị trật tự an ninh, an tồn cơng ty, bảo đảm môi trường sinh thái địa bàn hoạt động Sản phẩm Cơng ty dệt may Hồng Thị Loan đựoc sản xuất dây chuyền thiết bị đồng từ sợi đến may thêu đóng gói sản phẩm Qua chặng đường phát triển trưởng thành, Công ty luôn cải tiến sản phẩm, giới thiệu cập nhật mẫu mã mang tính cách tân tiến ý tưởng sáng tạo độc đáo khách hàng ưa chuộng Cơng ty có mối quan hệ hợp tác quốc tế rộng lớn, sản phẩm xuất sang nhiều quốc gia giới Nhật Bản, Đức, Hoa Kỳ… Đến ngày 16/11/2005 Căn vào định số 3795/QĐ-BCN phê duyệt phương án chuyển Cơng ty dệt may Hồng thị Loan thành Cơng ty cổ phần dệt may Hồng thị Loan Đầu năm 2006 Công ty thành lập thêm Nhà máy may thời trang mạnh dạn đầu tư thêm 150 máy khâu Hiện Cơng ty có tất nhà máy thành viên: Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: Nhà máy sợi, Nhà máy may, Nhà máy may thời trang Sản lượng sợi công ty 8.600 tấn/năm, sản lượng may 1.800.000 sản phẩm, lao động có 1.200 người Sứ mệnh lịch sử cán công nhân viên tồn cơng ty cổ phần dệt may Hồng Thị Loan đến năm 2010 : “Chúng ta vinh dự người chủ, người lao động doanh nghiệp mang tên thân mẫu Bác Hồ, suy nghĩ hành động để đến năm 2010, Công ty trở thành nhà sản xuất kinh doanh dệt may hàng đầu Việt Nam” Chính sách chất lượng cơng ty : “Thoả mãn khách hàng uy tín lợi ích móng cốt để bền, phát ” III.KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MỘT SỐ NĂM GẦN ĐÂY 1.Tình hình thực kế hoạch 1.1 Thuận lợi : - Được quan tâm giúp đỡ Tổng công ty- Công ty dệt may Hà Nội việc sát nhập Nhà máy sợi Vinh Cơng ty dệt kim Hồng Thị Loan khắc phục số khó khăn cho phần dệt may, việc làm cho nhà máy đầy đủ - Thị trường công ty ổn định, sản phẩm Công ty tiêu thụ tốt - Điện, nước vật tư cho sản xuất cấp đầy đủ q trình sản xuất diễn liên tục, không bị gián đoạn - Nhờ sáng tạo, động ban lãnh đạo Công ty mà uy tín Cơng ty bước đầu khẳng định - Mặc dù Công ty cổ phần thành lập song tập thể cán công nhân viên ln đồn kết, thi đua lao động sản xuất công tác với tinh thần trách nhiệm ngày cao người làm chủ 1.2.Khó khăn : Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: - Mặc dù quan tâm giúp đỡ Tổng công ty – Cơng ty dệt may Hà Nội song tình hình tài Cơng ty cịn nhiều khó khăn, sản xuất kinh doanh nhiều năm trước thua lỗ kéo dài ( xem khó khăn bao trùm, chi phối hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ) - Diễn biến thị trường năm qua phức tạp, chi phí đầu vào liên tục biến động tăng giá bán sản phẩm có xu hướng giảm gây bất lợi cho sản xuất kinh doanh - Nguyên phụ liệu thường không đồng kịp thời làm cho nhà máy bị động bố trí sản xuất, dẫn đến suất lao động thấp Xuất nhiều đơn hàng nhỏ lẻ 2.Một số tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trong năm trở lại đây, Công ty cổ phần dệt may Hoàng thị Loan thu kết qủa trình sản xuất kinh doanh Mặc dù chưa cao kết đáng khích lệ việc xếp lại máy tổ chức, đổi phương thức quản lý mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh công ty Bảng : Một số tiêu phản ánh kết sản xuất kinh doanh qua năm TT Chỉ tiêu Gía trị SXCN Doanh thu (khơng VAT ) Các khoản nộp ngân sách Sản phẩm sản xuất chủ yếu a Sợi: b Vải     trđ TH năm 2002 123.50 trđ 84.724 TH năm 2003 156.00 117.02 trđ 1.219 1.716 2.072 3.025 3.695 Tấn 7.605 6.275 1.330 9.069 7.074 1.995 10.727 8.291 2.436 10.550 7.700 2.850 10.820 8.000 2.820 Đơn vị Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B TH năm 2004 TH năm 2005 248.40 221.380 244.00 133.694 TH năm 2006 263.48 259.75 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hồi Dung Thu nhập bình 1000 quân đồng Lợi nhuận trđ 952 -652 Tổng chi phí Vốn CSH 85.376 6.000 trđ trđ GVHD: 1.218 203 116.82 8.700 1.367 500 1.425 1.019 242.98 133.194 13.000 16.000 1.500 2.783 256.96 16.700 ( Nguồn : Phòng kế hoạch vật tư ) Qua bảng số liệu ta thấy, năm 2002 giá trị sản xuất công nghiệp đạt 123.500 triệu đồng, đến năm 2006 số lên đến 263.485 triệu đồng Sau năm giá trị sản xuất công nghiệp tăng gấp đôi, số không nhỏ trình hoạt động cơng ty Doanh thu chưa tính VAT công ty tăng qua năm đặc biệt tăng mạnh giai đoạn năm 2004-2005, từ 133.694 triệu đồng lên 244.000 triệu đồng Đây giai đoạn mà cơng ty có biến đổi lớn, Cơng ty dệt may Hoàng Thị Loan thành lập sát nhập Nhà máy sợi Vinh công ty dệt kim Hoàng Thị Loan làm cho doanh thu cơng ty tăng vọt cách nhanh chóng Xét lợi nhuận, năm 2002 năm mà công ty gặp khó khăn nhất, năm cơng ty khơng làm ăn khơng có lãi mà cịn bị thua lỗ đến 652 triệu đồng Đứng trước tình hình ban lãnh đạo công ty không nao núng mà tâm tồn thể cơng nhân viên sức vực cơng ty dậy Tinh thần đồn kết thành viên công ty cuối đền đáp, lợi nhuận từ năm 2003 trở bắt đầu tăng lên không ngừng, năm sau tăng gấp đôi năm trước Đây kết qủa tốt có ảnh hưởng sâu rộng đến công ty tương lai sau này, công ty sức cố gắng để năm sau đạt kết cao năm trước Sự gia tăng giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu lợi nhuận làm cho thu nhập bình quân người lao động thay đổi Thu nhập Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ths.Nguyễn Thị Hoài Dung GVHD: bình quân tăng qua năm, trung bình năm tăng khoảng 100 ngàn Năm 2002 952 ngàn đồng, năm 2003 1.218 ngàn đồng, năm 2004 1.367 ngàn đồng, năm 2005 1.425 ngàn đồng đến thu nhập người lao động 1500 ngàn đồng Với mức thu nhập thấp đời sống anh chị em công ty chưa thể cải thiện nhiều Ban lãnh đạo cần có sách tiền lương, tiền thưởng hợp lý cho người lao động, tiền lương, tiền thưởng phải với cơng sức mà họ đóng góp vào cơng ty nhằm giúp họ đảm bảo sống, khuyến khích họ nâng cao suất lao động công việc Nguyên nhân làm cho giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu, lợi nhuận tăng lên qua năm sản lượng sợi vải công ty sản xuất năm nhiều Chỉ vòng năm từ năm 2002 đến năm 2004 sản lượng vải sợi cơng ty tăng 3.122 nghìn Tuy nhiên đến năm 2005 sản lượng có xu hướng giảm xuống, cụ thể sản lượng vải tăng lên cịn sản lợng sợi giảm xuống từ 8.291nghìn xuống cịn 7.700 nghìn Và đến năm 2006 sản lượng bắt đầu tăng trở lại tốc độ tăng có phần chậm lại Đây vấn đề khó khăn mà ban lãnh đạo công ty cần phải quan tâm nhằm tìm biện pháp nâng cao sản lượng vải sợi năm tới Một số tiêu tài khác :  Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu (D) D2003 = 203 / 117.027 = 0,0017 ¿2004 ¿ ¿ D ¿ = 500 / 133.694 = 0,0037 D 2005 = 1.019 / 244.000 = 0,0042 D2006 = 2.783 / 259.750 = 0,0107 Tỷ số cho biết, đồng doanh thu thu có đồng lợi nhuận Năm 2003, đồng doanh thu có 0,0017 đồng lợi nhuận, năm 2004 0,0037 đồng, năm 2005 0,0042 đồng đến năm 2006 tăng lên 0,0107 đồng Tỷ suất thấp, qua ta thấy hiệu hoạt động Phan Thuỳ Linh Lớp Công nghiệp 45B

Ngày đăng: 19/06/2023, 09:08

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giáo trình kinh tế và quản lý công nghiệp - Trường Đại học Kinh tế quốc dân, khoa quản trị kinh doanh - Chủ biên: GS.PTS Nguyễn Đình Phan Khác
2. Giáo trình quản trị doanh nghiệp - Trường Đại học Kinh tế quốc dân, khoa quản trị kinh doanh - Chủ biên: PGS.TS Lê Văn Tâm Khác
3. Giáo trình quản trị chiến lược - Trường Đại học Kinh tế quốc dân, khoa quản trị kinh doanh - Chủ biên: PGS.TS Lê Văn Tâm Khác
5. Báo Phát triển kinh tế - Tháng 5/2002 6. Báo Kinh tế và dự báo - Số 2/2002 Khác
7. Nguồn số liệu của Công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w