TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG ĐỒ ÁN MÔN HỌC KINH TẾ XÂY DỰNG THI CÔNG XÂY DỰNG PHẦN KẾT CẤU, HOÀN THIỆN MẶT NGOÀI HẠNG MỤC NHÀ Ở ĐƠN LẬP, SONG LẬP,TRUNG LẬP, SHOP HOUSE THUỘC DỰ ÁN Đ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG ĐỒ ÁN MÔN HỌC KINH TẾ XÂY DỰNG THI CƠNG XÂY DỰNG PHẦN KẾT CẤU, HỒN THIỆN MẶT NGỒI HẠNG MỤC: NHÀ Ở ĐƠN LẬP, SONG LẬP,TRUNG LẬP, SHOP HOUSE THUỘC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU ĐÔ THỊ NGUYỄN HỮU PHIẾU THÔNG TIẾN ĐỘ ĐỒ ÁN KINH TẾ XÂY DỰNG Giảng viên hướng dẫn: GVC TS Vũ Kim Yến Họ tên sinh viên: Nguyễn Hữu Huy MSSV: 99163 Lớp: Thông tin đề bài: Hạng mục Số lượng STT Nhà ĐL Nhà SH Nhà SL Nhà TH Vốn LĐ A B C D tự có 22 20 23 25 40 tỷ Ngày thông Loại hợp đồng ĐG cố định Nhận xét GVHD Ký duyệt 3/5 Chạy dự toán sai 23/5 Dự toán sai Giá dự thầu sai loại hợp đồng 3 MỞ ĐẦU I VAI TRỊ, MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Vai trị a Về phía nhà nước Nâng cao trình độ quản lý cán bộ, ngành, địa phương Nâng cao vai trò quản lý Nhà nước Thông qua đấu thầu nhiều cơng trình đạt chất lượng cao Nhờ đấu thầu tiết kiệm cho Ngân sách Nhà nước b Về phía chủ đầu tư Qua đấu tầu lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư Chống tượng độc quyền nhà thầu, nâng cao tính cạnh tranh Nâng cao vai trò chủ đầu tư với nhà thầu Trách nhiệm nghĩa vụ chủ đầu tư Nhà nước ủy quyền việc thực dự án đầu tư xác định rõ ràng c Về phía nhà thầu Đảm bảo tính cơng thành phần kinh tế Do cạnh tranh nhà thầu phải cố gắng nghiên cứu, tìm tịi, áp dụng tiến kỹ thuật, công nghệ, biện pháp tổ chức sản xuất, kinh doanh tốt để thắng thầu góp phần thúc đẩy phát triển ngành xây dựng Có trách nhiệm cao cơng việc thắng thầu nhằm giữ uy tín quảng cáo cho qua sản phẩm thực Mục đích Mục đích đấu thầu xây lắp nhằm thực tính cạnh tranh, cơng minh bạch trình đấu thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu kinh tế dự án Thông qua việc đấu thầu chọn nhà thầu có đủ lực kinh nghiệm để thực công việc xây dựng lắp đặt cơng trình sở đáp ứng u cầu hồ sơ mời thầu có giá bỏ thầu thấp Đối với doanh nghiệp xây dựng (nhà thầu), việc dự thầu đấu thầu công việc thường xuyên liên tục, công việc để tìm kiếm hợp đồng cách cơng bằng, khách quan Đấu thầu giúp cho doanh nghiệp (nhà thầu) có thêm nhiều kinh nghiệm việc thực công việc Địi hỏi nhà thầu khơng ngừng nâng cao lực, cải tiến công nghệ quản lý để nâng cao chất lượng cơng trình, hạ giá thành sản phẩm II VAI TRÒ CỦA GIÁ DỰ THẦU TRONG HỒ SƠ MỜI THẦU XÂY LẮP Về phía nhà thầu Phản ánh phù hợp với đề xuất kỹ thuật Phản ánh chi phí cá biệt nhà thầu xuất phát từ chiến lược kinh doanh nhà thầu Là để định có tham gia đấu thầu hay khơng Khi tham gia đấu thầu giá đấu thầu phải đảm bảo khả cạnh tranh nhà thầu để đạt mục đích lớn trúng thầu Về phía chủ đầu tư Là để lựa chọn nhà thầu phù hợp cho dự án nhằm đảo bảo chất lượng tính kinh tế dự án III NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN MÔN HỌC Xác định giá dự thầu cho gói thầu thi cơng xây lắp để phục vụ đấu thầu Nhiệm vụ đồ án xác định giá dự thầu cho gói thầu thi cơng xây lắp: “Thi cơng xây dựng phần kết cấu, hồn thiện mặt hạng mục: Nhà đơn lập, song lập,trung lập, shop house thuộc dự án đầu tư xây dựng khu đô thị Nguyễn Hữu ” CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LẬP GIÁ DỰ THẦU GÓI THẦU XÂY LẮP I Khái niệm giá dự thầu xây lắp Giá dự thầu giá nhà thầu ghi đơn dự thầu thuộc hồ sơ dự thầu, trường hợp nhà thầu có thư giảm giá giá dự thầu giá sau giảm giá Giá dự thầu tồn chi phí để hồn thành khối lượng gói thầu theo yêu cầu Hồ sơ mời thầu nhà thầu tự xác định sở khả quản lý nhà thầu giá thị trường mà nhà thầu khai thác được, đảm bảo khả thắng thầu cao Giá dự thầu nhà thầu phải bao gồm toàn chi phí cần thiết để thực gói thầu, có thuế, phí, lệ phí (nếu có) Thuế, phí, lệ phí áp theo thuế suất, mức phí, lệ phí theo quy định thời điểm 28 ngày trước ngày có thời điểm đóng thầu II Thành phần, nội dung giá dự thầu xây lắp Giá dự thầu nhà thầu lập phải đủ trang trải tất khoản chi phí để đảm bảo chất lượng thời gian xây dựng theo quy định hồ sơ mời thầu, đồng thời phải có đủ nguồn thu nhập để nộp khoản thuế, phí phần lãi ban đầu để đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển bình thường Như nội dung giá dự thầu bao gồm: Gdth = T + GT + LN + DP + VAT Chi phí trực tiếp (T) T = VL + NC + M VL: Chi phí vật liệu NC: Chi phí nhân cơng M: Chi phí máy thi cơng Chi phí gián tiếp (GT) GT = C + LT + TT + GTk C: Chi phí chung LT: Chi phí nhà tạm trường để điều hành thi cơng TT: Chi phí số công việc không xác định khối lượng từ thiết kế GTk: Chi phí gián tiếp khác Thu nhập chịu thuế tính trước (LN) LN = % ( T + GT ) Tỷ lệ phần trăm cụ thể tùy thuộc vào thời điểm dự thầu, chiến lược cạnh tranh nhà thầu, thông tin đối thủ cạnh tranh (Bảng 3.11 PL3/TT09/2019/TT-BXD) Chi phí dự phịng DP = DP1 + DP2 DP1: Chi phí dự phịng khối lượng cơng việc phát sinh gói thầu thi công xây dựng DP1 = GXD*KPS KPS : Hệ số dự phịng cho khối lượng cơng việc phát sinh, KPS 30cm, chiều cao ≤28m, vữa XM M75, PCB40 Xây tường thẳng gạch đất sét nung 5x10x20cm - Chiều dày ≤30cm, chiều cao ≤28m, vữa XM M75, PCB40 Xây tường thẳng gạch đất sét nung 5x10x20cm - Chiều dày ≤10cm, chiều cao ≤28m, vữa XM M75, PCB40 Xây cột, trụ gạch đất sét nung 5x10x20cm, chiều cao ≤28m, vữa XM M75, PCB40 Xây bậc tam cấp gạch đất sét nung 5x10x20cm, chiều cao ≤6m, vữa XM M75, PCB40 Đơ Khối Định mức n lượn (công/m3 vị g ) HPL D (cô ng) m 58,5 1,8 105, 444 m 5.41 7,36 1,97 106 72,2 1.08 6,51 m m3 m3 120, 06 23,8 31.9 63,8 1.34 6,40 2,43 3,6 Trát tường dày 1,5cm, vữa XM M75, PCB30 m2 Trát trụ cột, lam đứng, cầu thang, dày 1,5cm, vữa XM M75, PCB40 m2 Trát má cửa, vữa XM M75, PCB30 m2 2.93 9,43 0,35 Trát xà dầm, vữa XM M75, PCB30 m2 191, 0,35 Trát trần, vữa XM M75, PCB30 m2 2.38 9,47 0,5 Tổng Số công nhân = 24.406 Số chuồng giáo = 30 880 0,26 0,52 264 0,21 480, 24 85,9 32 831 0,59 700, 128 102 8,80 66,9 119 4,73 25.2 85 = 880 công nhân = 440 chuồng giáo Mỗi hạng mục dùng xe cải tiến, toàn dự án cần sử dụng 90 xe cải tiến nguyên giá xe cải tiến 1.100.000 đồng Dụng cụ cầm tay: lấy bộ/1 hạng mục với nguyên giá 246.000 đồng/bộ Loại công cụ dụng cụ Giáo công cụ DVT Số lượng 440 Đơn giá(đồng/DVT) 580.000 Xe cải tiến 90 1.100.000 99.000.000 Dụng cụ cầm tay 270 246.000 66.420.000 STT Tổng cộng Gi(đồng) 255.200.000 420.620.000 𝑚 𝐾𝑐 = ∑ 𝑖=1 𝐺𝑖 × 𝑡𝑖 𝑇𝑖 Trong đó: Gi: Tổng giá trị cơng cụ, dụng cụ loại i phục vụ cho trình thi công (giáo công cụ, xe cải tiến); Ti: Thời hạn sử dụng định mức dụng cụ, công cụ loại i; Bảng 2.26 Chi phí KH, phân bổ giá trị CCDC phục vụ thi công STT Loại công cụ dụng cụ Giáo công cụ Xe cải tiến Dụng cụ cầm tay Gi(đồng) 255.200.000 99.000.000 66.420.000 Ti (ngày) 1800 360 360 Tổng cộng ti (ngày) 30 360 360 Thành tiền 4.253.333 99.000.000 66.420.000 169.673.333 Chi phí trả lãi tín dụng Căn vào hồ sơ mời thầu, phương án tài thương mại, khả huy động vốn tự có, dự kiến áp dụng cho gói thầu dự trù lượng vốn lưu động vay chi phí trả lãi tín dụng cho phần vốn vay Vay vốn lưu động để thi công loại vay ngắn hạn (vay 03 tháng, 06 tháng, hết thời hạn vay phải trả gốc lãi 𝑛 𝑇𝑙 = ∑ 𝑉𝑙đ𝑗 × 𝑟𝑗 × 𝑡𝑗 𝑗=1 Trong : - V lđj: Lượng vốn lưu động vay đợt j tính trung bình phải chịu lãi suốt - đợt thi công thứ j rj: Lãi suất vay vốn đợt thi công j tj: Thời gian đợt thi công j Nếu vay hàng tháng hợp đồng vay đợt j lượng vốn phải chịu lãi tính trung bình suốt thời gian đợt j tính theo cơng thức: 𝑉𝑙đ𝑗 = 𝑣 𝑉𝑙đ𝑗 = 𝑦𝑐 𝑉𝑙đ𝑗 𝑣 𝑉𝑙đ𝑗 𝑡/ư 𝑡𝑐 − 𝑉𝑙đ𝑗 − 𝑉𝑗 Trong đó: Vyclđj: lượng vốn lưu động yêu cầu để đảm bảo cho thi công đợt j Xác định lượng vốn lưu động yêu cầu để thi cơng đợt j dự trù chi tiết lấy theo tỷ lệ % so với tổng chi phí sản xuất xây lắp để đưa vào bàn giao tốn đợt thi cơng thứ j Vtclđj: Lượng vốn lưu động tự có doanh nghiệp huy động cho gói thầu để thi cơng đợt j Vt/ưj: Lượng vốn chủ đầu tư cho nhà thầu tạm ứng theo quy định (nếu có) huy động để thi công đợt j BẢNG 2.25: Giá dự thầu giả định Đơn vị: Đồng STT I II III V NỘI DUNG CHI PHÍ CHI PHÍ TRỰC TIẾP Chi phí vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí máy thi cơng Chi phí trực tiếp CHI PHÍ GIÁN TIẾP Chi phí chung Chi phí nhà tạm để điều hành thi công Chi phí số cơng việc khơng xác định khối lượng từ thiết kế Chi phí gián tiếp THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC Chi phí xây dựng CÁCH TÍNH GIÁ TRỊ KÝ HIỆU VL NC M VL+NC+M 82.437.309.995 22.300.792.673 3.486.576.758 108.224.679.426 VL NC M T T x 6,7% 7.251.053.522 C T x 1% 1.082.246.794 LT T x 2,5% 2.705.616.986 TT C + LT + TT 11.038.917.301 GT (T + GT) x 5,5% 6.559.497.820 TL 125.823.094.547 G 541.123.397 Gk T + GT + TL CHI PHÍ KHÁC PHÂN BỔ CHO GÓI THẦU 0,5% x T Giá dự thầu giả định GXD+GDP 126.364.217.944 GGT Lãi suất vay: Theo giả thiết dự án,lãi suất huy động vốn lưu động kinh doanh lấy theo lãi suất vay ngắn hạn ngân hàng thương mại i = 9%/năm 12 12 Lãi suất tháng: r tháng = √1 + r − = √1 + 9% − = 0,721% BẢNG 2.26: Nhu cầu vốn lưu động chi phí lãi vay STT Nội dung Tổng cộng Khởi công Giá trị hợp đồng 126.364.217.944 Nhu cầu vốn lưu động 35.779.079.018 Tạm ứng vốn 18.954.632.692 Vốn lưu động tự có 40.000.000.000 Thanh toán Tiền vay Lãi vay 18.092.689.211 Hết đợt (4 tháng) Hết đợt (4 tháng) Hết đợt (3 tháng) 37.909.265.383 37.909.265.383 37.909.265.383 12.636.421.794 35.779.079.018 35.779.079.018 31.423.216.222 36.013.802.114 36.013.802.114 36.013.802.114 18.322.811.602 -17.921.112.903 -17.921.112.903 -22.276.975.700 195.672.434 Từ bảng tính ta thấy, doanh nghiệp phải vay vốn cho đợt I (tiền vay < 0) với số tiền 18.092.689.211 đồng Lượng vốn phải chịu lãi: V lđj = v Vldj = 18.092.689.211 Hết đợt (1 tháng) = 9.046.344.605 (đồng) ̅lđ rj tj = 9.046.344.605 x 0,721% x = 195.672.434 (đồng) Chi phí trả lãi vay: Tl = V Chi phí cấp điện, cấp nước phục vụ thi cơng Chi phí cấp điện phục vụ thi cơng, cho sinh hoạt, làm việc công trường (không kể điện cho máy xây dựng hoạt động): 𝐶đ = 𝑄đ × 𝑔đ Trong đó: Cđ: Tổng chi phí cấp điện phục vụ thi công công trường (trừ cấp điện cho máy xây dựng hoạt động); Qđ: Tổng lượng điện tiêu thụ cho suốt q trình thi cơng (kwh); gđ: Giá kwh điện khơng có thuế GTGT Chi phí cấp nước cho thi cơng (Cn): 𝐶𝑛 = 𝑄𝑛 × 𝑔𝑛 Trong đó: Qn: Tổng khối lượng nước phục vụ thi công (m3); gn: Giá 1m3 nước không thuế GTGT BẢNG 2.27: Chi phí cấp điện, nước phục vụ thi cơng Đơn vị: Đồng TT Chi phí Đơn vị Mức tiêu thụ Đơn giá (TT) Thành tiền Chi phí cấp điện kwh 24.060 1.600 38.496.000 Chi phí cấp nước m3 2.406 5.973 14.371.038 52.867.038 Tổng Chi phí chung khác cấp cơng trường Chi phí th bao điện thoại, chi phí nước uống, tiếp khách, cơng tác phí, văn phịng phẩm cho làm việc, chi phí bảo vệ cơng trường… 𝐶𝑘 = 𝑓1 × 𝑇 𝑑𝑡ℎ Trong đó: Ck: Chi phí chung khác gói thầu dự kiến chi cấp công trường ; f1: Tỷ lệ chi phí chung khác theo quy định doanh nghiệp để chi phí cơng trường (=0,5%) Tdth: Chi phí trực tiếp chi phí dự thầu C1= 0,5% x 108.224.679.426 = 541.123.397 (đồng) Chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu Là khoản chi phí chung phí cấp doanh nghiệp, khoản chi phí phải phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu lập giá dự thầu 𝐶2 = 𝑓2 × 𝑇 𝑑𝑡ℎ Trong đó: C2: Tổng chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu xét ; f2: Tỷ lệ chi phí chung cấp doanh nghiệp theo quy định nội doanh nghiệp ; (f2 =2,4%) Tdth: Chi phí trực tiếp chi phí dự thầu C2 = 2,4% x 108.224.679.426 = 2.597.392.306 (đồng) Tổng hợp chi phí chung BẢNG 2.28: Tổng hợp chi phí chung dự thầu ST Đơn Ký Nội dung chi phí Giá trị T vị hiệu 3.806.487.0 I Chi phí cấp cơng trường đ C1 14 780.000.00 Chi phí tiền lương máy quản lý cơng trường đ LGT Chi phí bảo hiểm XH, y tế cho cán nhân viên 2.208.334.1 đ BH quản lý công trường 22 195.672.43 Chi phí trả lãi tín dụng đ Tl 169.673.33 Khấu hao phân bổ giá trị công cụ thi cơng đ Kc Chi phí cấp điện cho thi cơng đ 38.496.000 Cđ Chi phí cấp nước cho thi công đ 14.371.038 Cn 541.123.39 Chi phí chung khác cấp cơng trường đ C1 Chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ cho gói 2.597.392.3 II đ C2 thầu 06 6.403.879.3 III Tổng cộng chi phí chung dự thầu đ Cdth 20 108.224.67 IV Chi phí trực tiếp dự thầu đ Tdth 9.426 Tỷ lệ chi phí chung gói thầu so với chi phí % 6,70% trực tiếp b Chi phí nhà tạm để điều hành thi cơng (LT) Chi phí nhà tạm để điều hành thi công theo thống kê thực tế doanh nghiệp tính bình qn 1,1% so với chi phí trực tiếp Chi phí nhà tạm để điều hành thi công là: LT = 1,1% x Tdth = 1,1% x 108.224.679.426 = 1.190.471.474 đồng c Chi phí số cơng việc khơng xác định khối lượng từ thiết kế(TT) Chi phí không xác định khối lượng từ thiết kế theo thống kê thực tế doanh nghiệp tính bình qn 2,4% so với chi phí trực tiếp Chi phí số công việc không xác định từ khối lượng thiết kế TT = 2,4% x Tdth = 2,4% x 108.224.679.426 = 2.597.392.306 (đồng) Tổng hợp chi phí dự thầu BẢNG 2.29: Tổng hợp chi phí dự thầu STT I Chi phí chung dự thầu Đơn vị: Đồng Ký Giá trị hiệu 108.224.679 Tdth 426 82.437.309.99 VLdth 22.300.792.67 NCdth 3.486.576.758 Mdth 17.442.796.6 GTdth 22 7.251.053.522 Cdth Chi phí chung cấp cơng trường 3.806.487.014 C1 Chi phí chung cấp doanh nghiệp 2.597.392.306 C2 CP nhà tạm để điều hành thi công CP số công việc không xác định khối lượng từ thiết kế 1.190.471.474 LT 2.597.392.306 TT 125.667.476 047 Zdth Nội dung chi phí Chi phí trực tiếp dự thầu I.1 Chi phí vật liệu dự thầu I.2 Chi phí nhân cơng dự thầu I.3 Chi phí sử dụng máy dự thầu II Chi phí gián tiếp dự thầu II.1 II.1 II.1 II.2 II.3 Tổng chi phí dự thầu Dự trù lợi nhuận cho gói thầu Lợi nhuận dự kiến gói thầu lợi nhuận chưa nộp thuế thu nhập doanh nghiệp (lợi nhuận trước thuế) Lợi nhuận dự kiến vào chiến lược tranh thầu doanh nghiệp cho gói thầu xét tỉ lệ lợi nhuận thực tế đạt năm gần Lợi nhuận dự kiến cho gói thầu tính theo tỷ lệ % so với chi phí dự thầu 𝑇𝐿𝑑𝑡ℎ = 𝑓𝐿 × 𝑍 𝑑𝑡ℎ Trong đó: TLdth: Lợi nhuận dự kiến gói thầu fL: Tỷ lệ lợi nhuận dự kiến gói thầu tính theo % so với tổng chi phí dự thầu, nhà thầu lấy fL= 5% Zdth: Tổng chi phí dự thầu gói thầu Lợi nhuận dự kiến gói thầu: TLdth = fL% * Zdth = 5% x 125.667.476.047= 6.283.373.802 (đồng) Tổng hợp chi phí xây dựng dự thầu BẢNG 2.30: Tổng hợp chi phí xây dựng dự thầu STT Đơn vị: Đồng Ký Giá trị hiệu 108.224.679.426 Tdth Nội dung chi phí I Chi phí trực tiếp dự thầu II Chi phí gián tiếp dự thầu III IV 17.442.796.622 GTdth Lợi nhuận dự kiến dự thầu 6.283.373.802 TLdth Thuế giá trị gia tăng Chi phí xây dựng dự thầu 10.556.067.988 142.506.917.838 VAT GXD Chi phí khác gói thầu a Chi phí xây dựng cơng trình tạm BẢNG 2.31: Chi phí xây dựng cơng trình tạm Đơn vị: Đồng TT Loại công việc Đơn vị Quy Đơn giá Thành tiền mô (đồng/đvt) Nhà kho lợp Phibroximăng tường gạch, đ/m2 180 láng vữa XM, kéo thép hình Nhà kho tạm đ/m2 240 giấy dầu Sân bãi chứa đ/m2 100 vật liệu Giếng khoan ngầm + máy đ/giếng bơm Đắp đường cấp đ/m2 70 phối để thi công Đường cấp điện pha phục vụ đ/m 240 thi công (cột, dây, cầu giao) Tỷ lệ thu hồi Giá trị thu hồi Chi phí 400.000 72.000.000 42% 30.240.000 41.760.000 200.000 48.000.000 30% 14.400.000 33.600.000 10.000 1.000.000 0% 1.000.000 3.500.000 21.000.000 30% 6.300.000 14.700.000 50.000 3.500.000 0% 3.500.000 40.000 9.600.000 50% 4.800.000 4.800.000 TT Loại công việc Đơn vị Bể chứa nước thi công 10 - đ/bể 15m3 Đường cấp điện, nước sinh hoạt + phụ kiện đ/công kèm với quy trường mô xây dựng (3000m3 sản) Tỷ lệ thu hồi Giá trị thu hồi Chi phí 2.700.000 18.900.000 30% 5.670.000 13.230.000 2.400.000 1.200.000 1.200.000 Quy Đơn giá Thành tiền mô (đồng/đvt) 2.400.000 50% Tổng cộng 113.790.000 b Chi phí lần máy Chi phí khác máy (chi phí lần) cho số máy chủ yếu như: máy trộn bê tông, máy hàn, máy vận thăng, lấy theo số liệu sau: - Vận chuyển máy hàn máy trộn bê tông (đến công trường trả lại nơi cũ) ca ô tô loại - Vận chuyển máy vận thăng ca ô tô loại (cả chở đến cơng trường trả lại nơi cũ) Hao phí lao động tháo lắp máy vận thăng: - Tháo máy : công / máy vận thăng (thợ bậc 3,5/7) - Lắp máy neo buộc: công/1 máy vận thăng (thợ bậc 3,5/7) BẢNG 2.32: Chi phí lần máy Đơn vị: Đồng TT Nội dung chi phí ĐVT Vận chuyển máy hàn máy trộn bê tông (đến công trường trả ca lại nơi cũ) Vận chuyển máy vận thăng (đến ca công trường trả lại nơi cũ) Tháo máy vận thăng Thợ bậc 3,5/7 công Lắp máy vận thăng Thợ bậc 3,5/7 công Tổng cộng Số lượng Đơn giá cho ĐVT Thành tiền 24 1.870.000 44.880.000 40 1.870.000 74.800.000 50 245.000 12.250.000 80 245.000 19.600.000 151.530.000 Chi phí khác gói thầu : Gk = 113.790.000+151.530.000 = 265.320.000 (đồng) Chi phí dự phịng cho gói thầu (nếu có) Tổng hợp giá dự thầu BẢNG 2.31: Tổng hợp giá dự thầu Đơn vị: Đồng STT Nội dung chi phí Giá trị Ký hiệu Chi phí xây dựng dự thầu 142.506.917.838 GXD I.1 Chi phí trực tiếp dự thầu 108.224.679.426 Tdth I.2 Chi phí gián tiếp dự thầu 17.442.796.622 GTdth I.3 Lợi nhuận dự kiến dự thầu 6.283.373.802 TLdth I.4 Thuế giá trị gia tăng 10.556.067.988 VAT II Chi phí khác 265.320.000 GK Giá dự thầu 142.772.237.838 Giá dự thầu làm tròn 142.772.000.000 I Gdth 10 So sánh giá dự thầu với giá gói thầu 𝐺 𝑑𝑡ℎ 𝑓% = (1 − 𝑔𝑡ℎ ) × 100 𝐺 Trong : Gdth: Giá dự thầu dự kiến; Ggth: Giá gói thầu; f%: Tỷ lệ phần trăm giảm giá Nếu f% fq (%) kết thúc tính tốn giá dự thầu định dùng giá bỏ thầu hồ sơ dự thầu giá dự thầu dự kiến 𝑓% = (1 − 𝟏𝟒𝟐.𝟕𝟕𝟐.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝟏𝟎𝟔.𝟎𝟔𝟔.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 ) × 100 < BỎ… em xin lỗi, em làm lại vào tuần sau