Đề tài phân tích giá trị sản xuất theo mặt hàng và chi phí sản xuất theo yếu tố của doanh nghiệp

BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KÌ ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH GIÁ TRỊ SẢN XUẤT THEO MẶT HÀNG VÀ CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO YẾU TỐ CỦA DOANH NGHIỆP HỌC PHẦN : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KT HỌ VÀ TÊN : NGUYỄN TRUNG ĐỨC MSV : 76444 LỚP HỌC PHẦN : N01 HẢI PHÒNG - 2020 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .3 CHƯƠNG : LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ 1.1 Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế .4 1.1.1 Mục đích phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp .4 1.1.2 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế 1.2 Các phương pháp sử dụng phân tích hoạt động kinh tế .4 1.2.1 Phương pháp so sánh 1.2.1.1 So sánh số tuyệt đối 1.2.1.2 So sánh số tương đối .5 a Số tương đối kế hoạch .5 b Số tương đối động thái: c Số tương đối kết cấu: 1.2.1.3 So sánh số bình quân 1.2.2 Phương pháp chi tiết a Chi tiết theo thời gian (giữa kỳ nghiên cứu kỳ gốc, quý năm) b Phương pháp chi tiết theo địa điểm 1.2.3 Phương pháp thay liên hoàn .7 1.2.3.1 Phương pháp số chênh lệch 1.2.3.2 Phương pháp cân đối 10 CHƯƠNG : NỘI DUNG PHÂN TÍCH 12 2.1 Bảng giá trị sản xuất theo mặt hàng chi phí sản xuất theo yếu tố doanh nghiệp .12 2.1.1 Theo yếu tố : 12 2.1.2 Theo mặt hàng : 13 2.2 Phân tích tình hình thực tiêu chi phí doanh nghiệp theo yếu tố chi phí .14 2.2.1 Mục đích, ý nghĩa 14 2.2.2 Phân tích 14 CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 25 3.1 Kết luận 25 3.2 Các nguyên nhân gây nên biến động tình hình thực chi phí sản xuất theo yếu tố 26 3.2.1 Nguyên nhân chủ quan, tích cực : 26 3.2.2 Nguyên nhân chủ quan, tiêu cực : 26 3.2.3 Nguyên nhân khách quan, tích cực : .26 3.2.4 Nguyên nhân khách quan, tiêu cực : .27 3.3 Kiến nghị 27 3.3.1 Đối với nguyên nhân chủ quan tích cực 27 3.3.2 Đối với nguyên nhân chủ quan tiêu cực 28 LỜI MỞ ĐẦU Phân tích hoạt động kinh tế hoạt động có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Trong thời kì hội nhập, để kinh doanh hiệu đứng vững, doanh nghiệp, nhà quản lý phải tiến hành phân tích, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, thấy rõ mặt mạnh tồn tại, tìm nguyên nhân đưa biện pháp, định hợp lí kinh doanh Việc phân tích hoạt động kinh tế giúp giải vấn đề Trong này, ta phân tích giá trị sản xuất chi phí sản xuất doanh nghiệp Nghĩa ta xác định nội dung chi phí sản xuất để thấy chất chi phí sản xuất vấn đề có ý nghĩa quan trọng quản lý chi phí sản xuất doanh nghiệp Để hoàn thiện tiểu luận này, em thực sở tham khảo tài liệu, kết hợp với kiến thức thực tế mà thân học hỏi với giúp đỡ nhiệt tình thầy Trần Ngọc Hưng Mặc dù cố gắng việc thực tiểu luận, song không tránh khỏi khiếm khuyến, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy để hoàn thiện Nội dung tiểu luận bao gồm ba phần chính: Chương 1: Lý luận chung phân tích hoạt động kinh tế Chương 2: Nội dung phân tích Chương 3: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG : LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ 1.1 Mục đích, ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế 1.1.1 Mục đích phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp - Đánh giá kết hoạt động kinh tế, kết việc thực nhiệm vụ giao, đánh giá việc chấp hành chế độ, sách Nhà nước… - Xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố làm ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ xu hướng tượng - Đề xuất biện pháp phương hướng để cải tiến phương pháp kinh doanh, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế - Phân tích họat động kinh tế với vị trí cơng cụ quan trọng nhận thức, trở thành công cụ quan trọng để quản lý khoa học có hiệu hoạt động kinh tế Nó thể chức tổ chức quản lý kinh tế Nhà nước 1.2 Các phương pháp sử dụng phân tích hoạt động kinh tế 1.2.1 Phương pháp so sánh - Là phương pháp vận dụng phổ biến phân tích nhằm xác định vị trí xu hướng biến động tượng, đánh giá kết Có thể có trường hợp so sánh sau: + So sánh thực với kế hoạch để đánh giá tình hình thực kế hoạch + So sánh kỳ với kỳ trước để xác định nhịp độ, tốc độ phát triển tượng + So sánh đơn vị với đơn vị khác để xác định mức độ tiên tiến lạc hậu đơn vị + So sánh thực tế với định mức, khả với nhu cầu Chú ý: Khi so sánh phải đảm bảo nguyên tắc so sánh 1.2.1.1 So sánh số tuyệt đối - Mức độ biến động tuyệt đối (chênh lệch tuyệt đối): ∆y= y1 - y0 cho biết quy mô, khối lượng tượng nghiên cứu đạt, vượt hụt hai kỳ 1.2.1.2 So sánh số tương đối - Cho ta thấy xu hướng biến động, tốc độ phát triển, kết cấu tổng thể, mức độ phổ biến tượng a Số tương đối kế hoạch - Số tương đối kế hoạch dạng đơn giản = ( Trong đó: , : mức độ tượng nghiên cứu tế, kỳ kế hoạch - Số tương đối kế hoạch dạng liên hệ Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch: tính cần liên hệ với tiêu có liên quan Recommandé pour toi 45 Factors Influencing Students Choice for Chủ nghĩa xã hội khoa học 26 Suite du document ci-dessous 100% (1) Tổng ôn ngữ pháp tiếng anh Chuyên ĐỀ 16 - LIÊN TỪ Công nghệ thông tin 100% (1) Tỷ lệ HTKH= Hệ số tính chuyển = - Số tương đối kế hoạch dạng kết hợp Mức biến động tương đối tiêu n/c = y1 – ykh x hệ số tính chuyển b Số tương đối động thái: - Dùng để biểu xu hướng biến động, tốc độ phát triển tượng theo thời gian: t = y1/y0 c Số tương đối kết cấu: - Để xác định tỷ trọng phận so với tổng thể: d = ybp.100/ytt (%) 1.2.1.3 So sánh số bình quân Cho biết mức độ mà đơn vị đạt so với số bình quân chung tổng thể, ngành Cho phép đánh giá biến động chung số lượng, chất lượng mặt hoạt động trình kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Phương pháp chi tiết a Chi tiết theo thời gian (giữa kỳ nghiên cứu kỳ gốc, quý năm) Kết kinh doanh kết trình nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác nhau, tiến độ thực trình đơn vị thời gian xác định khơng đồng Vì ta tiết theo thời gian giúp việc đánh giá kết quan sát, tìm giải pháp có hiệu cho việc kinh doanh Tác dụng: - Xác định thời điểm mà tượng kinh tế xảy tốt nhất, xấu - Xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát triển tượng kinh tế từ giúp doanh nghiệp có biện pháp khai thác tiềm năng, khắc phục cân đối, tính thời vụ thường xảy trình kinh doanh - Tùy thuộc vào mục đích phân tích chia tượng kết kinh tế năm theo quý, tháng, tuần, kỳ… b Phương pháp chi tiết theo địa điểm Có tượng kinh tế xảy nhiều địa điểm khác với tính chất mức độ khác nhau, cần phải phân tích chi tiết theo địa điểm Tác dụng: - Xác định đơn vị, cá nhân tiên tiến lạc hậu, tìm nhân tố điển hình từ rút kinh nghiệm cho đơn vị khác - Xác định hợp lí hay khơng việc phân phối nhiệm vụ sản xuất đơn vị cá nhân - Đánh giá tình hình hoạch tốn kinh doanh nội - Giúp cho việc đánh giá đắn kết đơn vị thành phần từ có biện pháp khai thác tiềm sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, đát đai… phù hợp với đơn vị kinh doanh C Phương pháp chi tiết theo phận cấu thành Chi tiết theo phận cấu thành giúp ta biết quan hệ cấu thành tượng kết kinh tế, nhận thức chất tiêu kinh tế từ giúp cho việc đánh giá kết doanh nghiệp xác, cụ thể xác định nguyên nhân trọng điểm công tác quản lý 1.2.3 Phương pháp thay liên hoàn Phương pháp vận dụng trường hợp nhân tố có mối quan hệ tích, thương số kết hợp tích số thương số với tiêu kinh tế Có thể xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố qua thay liên tiếp nhân tố để xác định trị số tiêu nhân tố thay đổi Sau đó, lấy kết trừ tiêu chưa có biến đổi nhân tố nghiên cứu, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố - Khái quát - Chỉ tiêu tổng thể: y, Các nhân tố: a,b,c + Phương trình kinh tế: y = abc Giá trị tiêu kỳ gốc : y0 = a0b0c0 Giá trị tiêu kỳ n/c : y1 = a1b1c1 + Xác định đối tượng phân tích: Δy = y1 – y0 = a1b1c1 - a0b0c0 + Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích: *) Šnh hưởng nhân tố Thứ (a) đến y: Thay lần 1: ya = a1b0c0 Šnh hưởng tuyệt đối: ∆ya = ya - y0 = a1b0c0 - a0b0c0 Šnh hưởng tương đối: δya = (∆ya.100)/y0 (%) *) Šnh hưởng nhân tố Thứ hai (b) đến y: Thay lần 2: yb = a1b1c0 Šnh hưởng tuyệt đối: ∆yb = yb – ya = a1b1c0 - a1b0c0 Šnh hưởng tương đối: δyb = (∆yb.100)/y0 (%) *) Šnh hưởng nhân tố Thứ ba (c) đến y: Thay lần 3: yc = a1b1c1 Šnh hưởng tuyệt đối: ∆yc = yc – yb = a1b1c1 - a1b1c0 Šnh hưởng tương đối: δyc = (∆yc.100)/y0 (%) Tổng ảnh hưởng nhân tố: ∆y = ∆ya + ∆yb + ∆yc δy = δya + δyb + δyc = (∆y.100)/y0 (%) Lập bảng phân tích: - Nhìn chung, qua bảng ta thấy, gần tiêu chi phí nghiên cứu tăng so với kỳ gốc, có chi phí khác tiền giảm Xét mức độ tuyệt đối, chi phí nhân cơng tăng nhiều tăng 9.393.561 (103đ), tương ứng tăng 19,62 % so với kỳ gốc ảnh hưởng 4,92% đến tổng chi phí Xét tốc độ tăng trưởng, tiêu chi phí dịch vụ mua tăng nhanh với 56,94% đồng nghĩa với việc tăng từ 11.635.541(103đ) kì gốc lên 18.260.303(103đ) kì nghiên cứu ảnh hưởng 3,47% đến tổng chi phí Chỉ tiêu chi phí khác tiền giảm mạnh 10.450.850 (103đ) so với kì gốc - Măt khác, chi phí nhân cơng chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí hai kỳ, chiếm tỷ trọng 25,1% kì gốc 27,6% kì nghiên cứu Chi phí chiếm tỷ trọng thấp trừ dần công cụ với 2,3% kỳ gốc 2,6% kỳ nghiên cứu - Nhìn chung kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp có tổng chi phí nhiều kỳ gốc Tổng chi phí kì nghiên cứu đạt 190.746.573 (103đ), tăng 8,78% tương ứng với tăng 207.503.444 (103đ) so với kì gốc d Phân tích chi tiết : - Chp tiêu chi phí nhân cơng : + Ở kì nghiên cứu, chi phí nhân cơng đạt 57.270.951 (103đ), chiếm 27,6% tổng chi phí, kỳ gốc chi phí nhân cơng đạt 47.877.370 (103đ), chiếm 25,1% tổng chi phí; kỳ nghiên cứu tăng 19,62% so với kỳ gốc Bội chi mặt tuyệt đối 9.393.561 (103đ), bội chi mặt tương đối 7.478.465 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí tăng 4,92% Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Doanh nghiệp tuyển thêm nhân viên + Tại kì nghiên cứu, doanh nghiệp nhận nhiều đơn đặt hàng mới, điều khiến doanh nghiệp phải tuyển thêm lao động để thực đơn hàng tiến độ Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Doanh nghiệp tiếp tục tuyển thêm lao động với số lượng phù hợp đến q trình sản xuất khơng bị ngắt qng Doanh nghiệp cần tính tốn hợp lý nhu cầu số lượng công nhân tuyển dụng thêm để đảm bảo hoạt động tuyển dụng thêm hiệu Nguyên nhân : Đãi ngộ công nhân viên chức + Doanh nghiệp định thêm vào chế độ đãi ngộ cán công nhân viên vượt tiêu hay làm thêm du lịch ( doanh nghiệp tài trợ chi phí lại ) tặng tiền mặt khiến người lao động cơng ty phấn khởi ,có động lực để phấn đấu để tăng suất lao động Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Duy trì sách đãi ngộ Tuy nhiên doanh nghiệp phải ý đến việc cân đối ngân sách để đãi ngộ công nhân viên với mức chi phí hợp lý Tránh việc tham nhũng, tiêu cực Nguyên nhân : Xu hội nhập ứng dụng khoa học kỹ thuật ngày mạnh mẽ + Công việc truyền thống/thủ công đồng nghĩa với việc người lao động chân tay nhiều việc làm, hội việc làm mở hội xuất nhiều ngành nghề, cơng việc địi hỏi nhân cơng chất lượng lao động trình độ ngày cao Để tuyển nhân cơng có trình độ cao phải tốn nhiều chi phí lao động chân tay bình thường Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Nguyên nhân : Sự thay đổi sách tiền lương nhà nước + Trong kỳ nghiên cứu, phủ quy định tăng tiền lương tối thiểu công nhân viên doanh nghiệp thực theo quy định dẫn đến tăng chi lương cho công nhân viên Đây nguyên nhân khách quan, tiêu cực - Chp tiêu chi phí nguyên vật liru : + Ở kì nghiên cứu, chi phí ngun vật liệu đạt 40.819.767 (103đ), chiếm 21,4 % tổng chi phí, kỳ gốc chi phí nguyên vật liệu đạt 43.160.716 (103đ), chiếm 20,8 % tổng chi phí; kỳ nghiên cứu tăng 5,73% so với kỳ gốc Bội chi mặt tuyệt đối 2.340.950 (103đ), bội chi mặt tương đối 708.159 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí tăng 1,23 % Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Doanh nghiệp nhận nhiều đơn đặt hàng + Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp nhận nhiều đơn đặt hàng với số lượng lớn doanh nghiệp phải mua thêm nhiều nguyên vật liệu để đáp ứng cho việc sản xuất đảm bảo nguồn cung đủ cho đơn đặt hàng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần tính tốn hợp lý lượng nguyên vật liệu cần mua phát huy công tác đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu đầy đủ phục vụ cho sản xuất tránh tình trạng thừa nguyên vật liệu làm giảm giá trị, tốn chi phí lưu kho doanh nghiệp Nguyên nhân : Doanh nghiệp nhập thêm nguyên vật liệu phụ để tăng chất lượng sản phẩm + Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp có sách tăng chất lượng sản phẩm nên doanh nghiệp nhập thêm nguyên vật liệu phụ : bao bì, màu sắc, cơng nghệ,…Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng khả cạnh tranh thị trường Tuy nhiên, nhập thêm phải cân nhắc nhập thêm cách hợp lý tối ưu tránh lãng phí, vơ dụng Nguyên nhân : Doanh nghiệp nâng cấp, mở rộng sở sản xuất + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp mua nhiên liệu, phụ tùng, thiết bị xây dựng vật liệu,…để nâng cấp, mở rộng sở sản xuất để đáp ứng cầu đặt hàng cao Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Doanh nghiệp phải hạch tốn chi phí xác,sử dụng chi phí tránh lãng phí tiêu cực phải có kế hoạch sử dụng sở để việc mở rộng sở sản xuất đạt hiệu cao Nguyên nhân : Giá nguyên vật liệu bị tăng giá + Trong kì nghiên cứu nhà cung cấp tăng giá nguyên vật liệu lên cao hơn, dẫn đến doanh nghiệp trả nhiều cho chi phí nguyên vật liệu Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực - Chp tiêu trừ dần công cụ : + Ở kì nghiên cứu, tiêu trừ dần cơng cụ đạt 4.387.171 (103đ), chiếm 2,3 % tổng chi phí, kỳ gốc tiêu trừ dần công cụ đạt 5.395.090 (103đ), chiếm 2,6 % tổng chi phí; kỳ nghiên cứu tăng 22,97 % so với kỳ gốc Bội chi mặt tuyệt đối 1.007.918 (103đ), bội chi mặt tương đối 832.432 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí tăng 0,53% Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Doanh nghiệp thay công cụ cũ + Trong kì nghiên cứu, chất cơng cụ có thời gian sử dụng ngắn nên doanh nghiệp phải thay công cụ dụng cụ cách liên tục nên điều làm chi phí công cụ dụng cụ tăng Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần phát huy định kỳ kiểm tra chất lượng cơng cụ dụng cụ để có biện pháp xử lý kịp thời Tuy nhiên thay công cụ thực cần thiết tránh lãng phí, dư thừa Nguyên nhân : Doanh nghiệp mua cơng cụ dụng cụ + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp mua thêm nhiều công cụ dụng cụ cho việc bao bì luân chuyển, dụng cụ, đồ nghề thủy tinh, sành, sứ phương tiện quản lý, đồ dùng văn phịng,…để tạo mơi trường đầy đủ tiện nghi đầy đủ công cụ chức phục vụ cho hoạt động phòng ban Tuy nhiên, công cụ không thực cần thiết gây tình trạnh lãng phí khiến chi phí cơng cụ dụng cụ tăng Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực + Biện pháp : Duy trì việc mua cơng cụ dụng cụ giúp công việc trở nên dễ dàng hơn, nhiên cần phải tính tốn hợp lý, lắng nghe ý kiến người trực tiếp sử dụng công cụ để thể quan tâm đến phận, phịng ban để cơng nhân viên nhận thấy quan tâm doanh nghiệp, khiến họ có tinh thần gắn bó với doanh nghiêp Nguyên nhân : Doanh nghiệp lý công cụ hết giá trị sử dụng + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp lý nhiều công cụ dụng cụ hết giá trị sử dụng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Duy trì việc lý để thu nguồn thu tránh lãng phí Tuy nhiên nên lý công cụ thủ tục để việc hạch tốn diễn xác Ngun nhân : Nhà nước có quy định việc trang bị cơng cụ dụng cụ doanh nghiệp + Trong kì nghiên cứu, nhà nước có quy định việc trang bị công cụ dụng cụ doanh nghiệp, doanh nghiệp thực quy định trang bị : quần áo bảo hộ, công cụ dụng cụ dùng cho sản xuất kinh doanh, dùng cho quản lý Đây nguyên nhân khách quan tích cực - Chp tiêu trả lãi tiền vay : + Ở kì nghiên cứu, tiêu trả lãi tiền vay đạt 9.918.822 (103đ), chiếm 5,2 % tổng chi phí, kỳ gốc tiêu trả lãi tiền vay đạt 12.865.214 (103đ), chiếm 2,6 % tổng chi phí; kỳ nghiên cứu tăng 6,2 % so với kỳ gốc Bội chi mặt tuyệt đối 2.946.392 (103đ), bội chi mặt tương đối 2.549.639 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí tăng 1,54 % Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Doanh nghiệp vay lãi ngân hàng + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp nhận nhiều đơn đặt hàng so với dự kiến nên phải vay lãi ngân hàng để nâng cấp, mở rộng sở sản xuất mua công cụ nguyên vật liệu để đáp ứng đủ nguồn cung cho khách hàng Tuy phải tốn thêm chi phí trả lãi khoản vay giúp doanh nghiệp phát triển Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần tính tốn để cân đối khả tài có việc vay vốn cách hiệu hợp lý Nguyên nhân : Trả lãi vay từ kì trước + Trong kì gốc, doanh nghiệp chưa toán lãi vay lý : kế tốn qn khơng hạch tốn khoản lãi vay Nên kì nghiên cứu, doanh nghiệp phải toán Đây lŒi lớn nhân viên Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần ý cẩn thận phải giám sát, kiểm tra kĩ lưỡng việc toán Nguyên nhân : Ngân hàng tăng lãi suất + Trong kì nghiên cứu, ngân hàng tăng lãi suất tiền vay lãi suất huy động tăng , tỷ lệ vốn ngắn hạn sử dụng cho vay trung dài hạn liên tục giảm, tình trạng nợ xấu ngân hàng có nguy tăng mạnh,…Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Nguyên nhân : Do dịch bệnh Covid - 19 + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn dịch bệnh covid19, nên phải vay lãi tổ chức tín dụng ngân hàng để trì hoạt động Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực - Chp tiêu khấu hao TSCĐ : + Ở kì nghiên cứu, tiêu khấu hao TSCĐ đạt 34.814.089 (103đ), chiếm 19,3% tổng chi phí, kỳ gốc tiêu khấu hao TSCĐ đạt 41.708.192 (103đ), chiếm 20,1 % tổng chi phí; kỳ nghiên cứu tăng 13,29 % so với kỳ gốc Bội chi mặt tuyệt đối 1.948.977 (103đ), bội chi mặt tương đối 3.421.540 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí tăng 2,57 % Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Đưa công nghệ máy móc thiết bị đại vào sản xuất + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp đưa cơng nghệ máy móc, thiết bị đại vào sản xuất nên khấu hao máy móc thiết bị cũ để tránh lãng phí nhận nguồn thu đáng kể Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần tính tốn hợp lý nhập máy móc về, đảm bảo nhập máy cần thiết, tránh lãng phí Tiếp tục khấu hao để tạo nguồn thu Nguyên nhân : Doanh nghiệp khơng trích khấu hao tài sản cố định + Trong kì nghiên cứu, kế tốn doanh nghiệp khơng trích khấu hao tài sản cố định Nên chi phí khấu hao tài sản cố định doanh nghiệp khơng tính chi phí trừ xác định thuế TNDN Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần ý cẩn thận phải giám sát, kiểm tra kĩ lưỡng việc khấu hao Nguyên nhân : Doanh nghiệp chưa làm chủ công nghệ + Trong kỳ nghiên cứu, doanh nghiệp chưa đào tạo tốt cơng nhân vận hành máy móc gây hỏng hóc cho máy móc, khiến doanh nghiệp phải tiến hành sửa chữa lớn tài sản cố định, dẫn đến làm thay đổi nguyên giá tài sản làm khấu hao tài sản tăng Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần ý đào tạo tập huấn kỹ cho công nhân viên thường xuyên theo dõi tình hình hoạt động máy móc, thiết bị để hạn chế tối đa hỏng hóc trục trặc Nguyên nhân : Lạm phát tăng + Trong kì nghiên cứu, lạm phát tăng cao khiến chi phí thay tài sản lớn chi phí ban đầu (ngun giá) Để đối phó với điều này, doanh nghiệp lập quỹ riêng (gọi quỹ dự trữ) nhằm bổ sung vào chi phí thay cao Đây nguyên nhân khách quan tích cực - Chp tiêu chi phí dịch vụ mua ngồi : + Ở kì nghiên cứu, tiêu chi phí dịch vụ mua ngồi đạt 11.635.541 (103đ), chiếm 6,1% tổng chi phí, kỳ gốc tiêu tiêu chi phí dịch vụ mua đạt 18.260.303 (103đ), chiếm 8,8 % tổng chi phí; kỳ nghiên cứu tăng 56,94 % so với kỳ gốc Bội chi mặt tuyệt đối 6.624.762 (103đ), bội chi mặt tương đối 6.159.340 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí tăng 3,47 % Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Doanh nghiệp th chun gia nước ngồi + Trong kì nghiên cứu, nhân viên nhiều lŒi sai việc kế tốn vận hành máy móc nên doanh nghiệp định thuê chuyên gia nước đào tạo tay nghề trình độ chun mơn, nhiên kết khơng mong đợi có khác văn hóa doanh nghiệp việt nam nước ngồi bất đồng ngơn ngữ Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực + Biện pháp : Doanh nghiệp cần đổi cách thức đào tạo, mời chuyên gia lắng nghe ý kiến góp ý cơng nhân viên để tự xây dựng chương trình đào tạo mẻ, hiệu quả, tạo hứng thú học tập cho nhân viên Nguyên nhân : Chi phí trả cho nhà thầu phụ + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp thuê nhà thầu phụ để nâng cấp mở rộng sở vật chất cho doanh nghiệp Mặc dù trước mắt tốn chi phí th cơng trình xây dựng đảm bảo doanh nghiệp không tốn thời gian, công sức tránh rủi ro xây dựng mà chất lượng đảm bảo Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Thuê nhà thầu phụ uy tín, chất lượng khơng ham rẻ mà chịu rủi ro sau Tuy nhiên, doanh nghiệp phải cân đối thu chi hợp lí để bù đắp cho chi phí thuê nhà thầu phụ Nguyên nhân : Tiền trả hoa hồng cho đại lý bán hàng + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp sản xuất nhiều sản phẩm nên nhờ đại lý bán hàng pr cho sản phẩm mình, điều doanh nghiệp phải trả khoản hoa hồng Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Chọn đại lý có uy tín tìm phương pháp sales để sản phẩm doanh nghiệp đến với nhiều công chúng Cân đối thu chi hợp lí để tránh tình trạng lŒ vốn Ngun nhân : EVN tăng giá điện + Trong kì nghiên cứu, EVN tăng giá điện cộng với công ty tăng suất lao động khiến chi phí mua ngồi tăng cao Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực - Chp tiêu chi phí khác tiền : + Ở kì nghiên cứu, chi phí khác tiền đạt 39.293.794 (103đ), chiếm 20,6 % tổng chi phí, kỳ gốc đạt chi phí khác tiền 28.842.979 (103đ), chiếm 13,9 % tổng chi phí; kỳ nghiên cứu giảm 26,6 % so với kỳ gốc Tiết kiệm mặt tuyệt đối 10.450.815 (103đ), tiết kiệm mặt tương đối 12.022.567 (103đ) Biến động ảnh hưởng làm tổng chi phí giảm 5,48 % Giả sử biến động nguyên nhân sau: Nguyên nhân : Doanh nghiệp cắt giảm hội nghị chuyến cơng tác khơng cần thiết + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp tổ chức họp nội định xóa bỏ cắt giảm hội nghị chuyến công tác không cần thiết Điều tiết kiệm khoản lớn cho doanh nghiệp + Biện pháp : Tiếp tục cắt giảm , nhiên phải tổ chức chuyến công tác quan trọng việc học tập nâng cao trình độ, hội nghị cuối năm khen thưởng nhân viên để tạo phấn khởi công nhân viên chức Nguyên nhân :Ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp áp dụng công nghệ đại tiện ích : Sử dụng công nghệ hội họp qua mạng thay thực tế phải lại để giảm thiểu chi phí hội họp ; thay in hóa đơn, séc đính kèm chúng vào thư, doanh nghiệp sử dụng dịch vụ trực tuyến sẵn có hay miễn phí dịch vụ chia sẻ file Dropbox Google Docs, hóa đơn điện tử, bảng tính kiểm kê hàng hóa tốn FreshBooks, ; tốn trực tuyến ; sử dụng máy móc đại tiêu hao điện hơn,…Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Tiếp tục áp dụng cơng nghệ Tuy nhiên phải thăm dị ý kiến nhân viên khách hàng để xem xét mức độ hiệu việc ứng dụng công nghê đẻ kịp thời thay sửa đổi Qua đó, đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Nguyên nhân : Tăng chi phí ban đầu cho việc đảm bảo an tồn lao động + Trong kì nghiên cứu, doanh nghiệp tăng chi phí ban đầu cho việc đảm bảo an tồn lao động qua giúp doanh nghiệp cắt giảm đáng kể chi phí hoạt động Khi xét đến tất các chi phí tổn thất, trực tiếp gián tiếp có nạn xảy nơi làm việc bao gồm nhiều chi phí sau: Chi phí thuốc thang; Phí bảo hiểm tăng ; Năng suất giảm nhân viên nghỉ ; Tốn tiền bạc thời gian để điều tra nguyên nhân tai nạn ; Chi phí cho việc làm thay ca thời gian cho nhân viên ; Tinh thần lao động giảm sút ; Mất uy tín cơng ty chi phí cho quan hệ cơng chúng ; Tiền phạt án phí từ quan phủ số trường hợp….Do vậy, tăng biện pháp an tồn phịng chống tai nạn lao động trước hết cắt giảm chi phí cho doanh nghiệp.Đây nguyên nhân chủ quan tích cực + Biện pháp : Doanh nghiệp tiếp tục thực phát huy Nguyên nhân : Chính sách ưu đãi thuế,phí, lệ phí Việt Nam + Ở kì nghiên cứu, nhà nước triển khai sách ưu đãi nước : giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, ưu đãi giảm thuế thu nhập cá nhân, miễn thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu,…Bộ Tài miễn giảm thu nhiều khoản phí, lệ phí, đơn giản hóa thủ tục hành liên quan trực tiếp đến chi phí đầu vào,ra doanh nghiệp Tất điều vừa tiết kiệm vừa giảm chi phí cho doanh nghiệp Đây nguyên nhân khách quan tích cực CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Thơng quan hai nội dung phân tích tình hình thực giá trị sản xuất theo mặt hàng tình hình thực chi phí theo yếu tố doanh nghiệp, ta nhận thấy hai xu hướng chính: Thứ nhất, doanh nghiệp ngày có xu hướng mở rộng quy mô giá trị sản xuất Thứ hai, kỳ nghiên cứu doanh nghiệp chi nhiều chi phí khơng đem lại nhiều hiệu tích cực mong muốn làm cho doanh nghiệp có bội chi Hai xu hướng có tác động ảnh hưởng đến đến hoạt động chung doanh nghiệp Xét tình hình thực chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp theo yếu tố, nhìn chung kỳ nghiên cứu doanh nghiệp có bội chi, bội chi mặt tuyệt đối lên đến 16.756.871 (10 3đ) tương ứng tăng 8,78 % so với kỳ gốc Về mặt tương đối, doanh nghiệp có xu hướng bội chi đa số theo hướng tiêu cực, tốc độ tăng đầu tổng chi phí nhỏ tốc độ tăng đầu vào tổng chi phí Vấn đề bội chi mà không thực đem lại nhiều tác động mong muốn vấn đề mà doanh nghiệp cần ý cần đề phương hướng khắc phục Xét mŒi quan hệ hai nội dung phân tích, nhận thấy, xu hướng mở rộng gia tăng giá trị sản xuất tác động làm gia tăng chi phí cho doanh nghiệp, chi phí máy móc, trang thiết bị đại, chi phí tuyển thêm nhân cơng cho hoạt động sản xuất hay lương thưởng cho cơng nhân viên, chi phí mua nguyên vật liệu cần thiết nhiều chi phí khác gia tăng Tuy nhiên, doanh nghiệp cần quan tâm cân việc đầu tư để chi phí bỏ mang lại lợi ích thực cho doanh nghiệp 3.2 Các nguyên nhân gây nên biến động đti với tình hình thực hirn chi phí sản xuất theo yếu tt 3.2.1 Nguyên nhân chủ quan, tích cực : - Doanh nghiệp tuyển thêm nhân viên - Đãi ngộ công nhân viên chức - Doanh nghiệp nhận nhiều đơn đặt hàng - Doanh nghiệp nhập thêm nguyên vật liệu phụ để tăng chất lượng sản phẩm - Doanh nghiệp nâng cấp, mở rộng sở sản xuất - Đưa công nghệ máy móc thiết bị đại vào sản xuất - Doanh nghiệp lý công cụ hết giá trị sử dụng - Chi phí trả cho nhà thầu phụ - Doanh nghiệp vay lãi ngân hàng - Tiền trả hoa hồng cho đại lý bán hàng - Doanh nghiệp cắt giảm hội nghị chuyến công tác không cần thiết - Ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh - Tăng chi phí ban đầu cho việc đảm bảo an toàn lao động 3.2.2 Nguyên nhân chủ quan, tiêu cực : - Doanh nghiệp thay công cụ cũ - Doanh nghiệp mua công cụ dụng cụ - Trả lãi vay từ kì trước - Doanh nghiệp khơng trích khấu hao tài sản cố định - Doanh nghiệp chưa làm chủ công nghệ - Doanh nghiệp thuê chuyên gia nước ngồi 3.2.3 Ngun nhân khách quan, tích cực : - Nhà nước có quy định việc trang bị công cụ dụng cụ doanh nghiệp - Lạm phát tăng - Chính sách ưu đãi thuế,phí, lệ phí Việt Nam 3.2.4 Nguyên nhân khách quan, tiêu cực : - Xu hội nhập ứng dụng khoa học kỹ thuật ngày mạnh mẽ - Sự thay đổi sách tiền lương nhà nước - Giá nguyên vật liệu bị tăng giá - EVN tăng giá điện - Ngân hàng tăng lãi suất - Do dịch bệnh Covid - 19 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Đối với nguyên nhân chủ quan tích cực - Doanh nghiệp tiếp tục tuyển thêm lao động với số lượng phù hợp đến q trình sản xuất khơng bị ngắt qng Doanh nghiệp cần tính tốn hợp lý nhu cầu số lượng công nhân tuyển dụng thêm để đảm bảo hoạt động tuyển dụng thêm hiệu - Duy trì sách đãi ngộ Tuy nhiên doanh nghiệp phải ý đến việc cân đối ngân sách để đãi ngộ công nhân viên với mức chi phí hợp lý Tránh việc tham nhũng, tiêu cực - Doanh nghiệp cần tính tốn hợp lý lượng ngun vật liệu cần mua phát huy công tác đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu đầy đủ phục vụ cho sản xuất tránh tình trạng thừa nguyên vật liệu làm giảm giá trị, tốn chi phí lưu kho doanh nghiệp - Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng khả cạnh tranh thị trường Tuy nhiên, nhập thêm phải cân nhắc nhập thêm cách hợp lý tối ưu tránh lãng phí, vơ dụng - Doanh nghiệp phải hạch tốn chi phí xác,sử dụng chi phí tránh lãng phí tiêu cực phải có kế hoạch sử dụng sở để việc mở rộng sở sản xuất đạt hiệu cao - Duy trì việc lý để thu nguồn thu tránh lãng phí Tuy nhiên nên lý cơng cụ thủ tục để việc hạch toán diễn xác - Duy trì việc lý để thu nguồn thu tránh lãng phí Tuy nhiên nên lý công cụ thủ tục để việc hạch tốn diễn xác - Doanh nghiệp cần tính tốn để cân đối khả tài có việc vay vốn cách hiệu hợp lý - Thuê nhà thầu phụ uy tín, chất lượng không ham rẻ mà chịu rủi ro sau Tuy nhiên, doanh nghiệp phải cân đối thu chi hợp lí để bù đắp cho chi phí thuê nhà thầu phụ - Chọn đại lý có uy tín tìm phương pháp sales để sản phẩm doanh nghiệp đến với nhiều công chúng Cân đối thu chi hợp lí để tránh tình trạng lŒ vốn - Tiếp tục cắt giảm , nhiên phải tổ chức chuyến công tác quan trọng việc học tập nâng cao trình độ, hội nghị cuối năm khen thưởng nhân viên để tạo phấn khởi công nhân viên chức - Tiếp tục áp dụng cơng nghệ Tuy nhiên phải thăm dị ý kiến nhân viên khách hàng để xem xét mức độ hiệu việc ứng dụng công nghê đẻ kịp thời thay sửa đổi Qua đó, đem lại lợi ích cho doanh nghiệp - Doanh nghiệp tiếp tục thực phát huy 3.3.2 Đối với nguyên nhân chủ quan tiêu cực - Doanh nghiệp cần phát huy định kỳ kiểm tra chất lượng công cụ dụng cụ để có biện pháp xử lý kịp thời Tuy nhiên thay công cụ thực cần thiết tránh lãng phí, dư thừa - Duy trì việc mua cơng cụ dụng cụ giúp công việc trở nên dễ dàng hơn, nhiên cần phải tính tốn hợp lý, lắng nghe ý kiến người trực tiếp sử dụng công cụ để thể quan tâm đến phận, phịng ban để cơng nhân viên nhận thấy quan tâm doanh nghiệp, khiến họ có tinh thần gắn bó với doanh nghiêp - Doanh nghiệp cần ý cẩn thận phải giám sát, kiểm tra kĩ lưỡng việc toán - Doanh nghiệp cần ý cẩn thận phải giám sát, kiểm tra kĩ lưỡng việc khấu hao - Doanh nghiệp cần ý đào tạo tập huấn kỹ cho công nhân viên thường xun theo dõi tình hình hoạt động máy móc, thiết bị để hạn chế tối đa hỏng hóc trục trặc - Doanh nghiệp cần đổi cách thức đào tạo, mời chuyên gia lắng nghe ý kiến góp ý cơng nhân viên để tự xây dựng chương trình đào tạo mẻ, hiệu quả, tạo hứng thú học tập cho nhân viên