Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch ngân sách tại tổng Công ty cổ phần Dệt Hoà Thọ

BO GIAO DUC VA ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ LỆ CHI HỒN THIỆN CƠNG TÁC LAP KE HOACH NGAN SACH TAI TONG CONG TY CO PHAN DET HOA THO LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ 2012 | PDF | 94 Pages buihuuhanh@gmail.com Đà Nẵng - Năm 2012 LOLCAM DOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố bắt kỳ cơng trình khác LÊ THỊ LỆ CHI MUC LUC LOI CAM DOAN MỤC LỤC 52222222211211121.1.11111aarrroo.lF DANH MỤC CÁC BẢNG MG DAU cece nennnnnennnnnnnntntaenntne i v Chuong 1: CO SO LY LUAN VE LAP KE HOACH NGAN SACH 1.1 Vai trò lập kế hoạch ngân sách 1.1.1 Khái niệm ngân sách 1.1.2 Vai trò tầm quan trọng lập kế hoạch ngân sách kinh doanh 5 1.1.2.1 Tầm quan trọng ngân sách s 1.1.2.2 Mục đích ngân sách 1.1.3 Các loại ngân sách 1.2 Chuẩn bị cho lập kế hoạch ngân sách 7 1.2.1 Tìm hiểu mục tiêu tổ chức 1.2.1.1 Đánh giá tỉnh hình kinh doanh § 1.2.1.2 Quyết định mục tiêu doanh nghiệp 1.2.1.3 Xác định mục tiêu tài 8 1.2.2 Chuẩn hoá lập kế hoạch ngân sách 1.2.2.1 Tạo biểu mẫu 1.2.2.2 Biên soạn sô tay 1.2.2.3 Thành lập uy ban 1.2.3 Các loại ngân sách cần lập 1.3 Soạn thảo ngân sách 10 10 1.3.1 Thu thập thông tin để lập kế hoạch ngân sách 1.3.1.1 Ngân sách doanh thu 10 i 1.3.3 Các phương pháp lập kế hoạch ngân sách 13 1.3.1.2 Kế hoạch xây dựng biến số khác 1.3.2 Căn lập kế hoạch ngân sách 12 1.3.3.1 Đặc điểm kế hoạch ngân sách 1.3.3.2 Các phương pháp lập kế hoạch 1.3.3.3 Phương pháp lập ngân sách -2+s22 1.3.4 Quy trình lập kế hoạch ngân sách 3 T7 2zzzeeecce 1.4 Kiểm tra ngân sách 25 26 1.4.1 Phân tích khác biệt kết thực tế kế hoạch ngân sách 26 1.4.2 Giám sát sai lệch, phân tích lỗi, kiểm sốt biến cố 1.4.3 Thực điều rút kinh nghiệm KẾT LUẬN CHƯƠNG I — 27 28 eon Chuong 2: THUC TRANG VE CONG TAC LAP KE HOACH NGAN SACH TAI TONG CONG TY CO PHAN DET MAY HOA THO 2.1 Giới thiệu Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hịa Thọ 32 32 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Tổng công ty 2.1.2 Chức hoạt động Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hỏa Thọ 33 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ 34 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ Ban điều hành phòng ban 35 2.1.5 Quy chế phân cấp tài Tổng Cơng ty 36, 2.2 Thực trạng tình hình lập kế hoạch ngân sách Tổng cơng ty phần Dệt may Hồ thọ 2.2.1 Tầm quan trọng việc lập kế hoạch ngân sách Tổng cơng ty CP Dệt May Hịa Thọ - 2.2.2 Trách nhiệm lập kế hoạch ngân sách 2.2.3 Quy trình lập kế hoạch ngân sách 2.2.3.1 Phương pháp chung 2.2.3.2 Lập kế hoạch doanh thu 2.2.3.3 Lập kế hoạch phí 2.2.3.4 Lập kế hoạch lợi nhuận “ 40 oO 40 4 _- 45 45 2.2.3.5 Tổng hợp ngân sách 22etrerrrrrrrrrrrrreee.đ7Ỷ 2.2.4 Hiệu lập kế hoạch ngân sách năm trước 47 iv 2.2.5 Nhiing dé công tác lập kế hoạch ngân sách Tổng công ty cỗ phần Dệt May Hòa Thọ cần phải loại bỏ 48 KẾT LUẬN CHƯƠNG 22222222ztrzrrrrirrrrrrerriroe.SÔ) Chương : HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KỀ HOẠCH NGẦN SÁCH TẠI TONG CONG TY CO PHAN DET MAY HOA THO suối 3.1 Định hướng công tác lập kế hoạch ngân sách Tổng Cơng ty cổ phần Dệt may Hịa Thọ sI 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch ngân sách phương pháp từ lên Tổng cơng ty phần Dệt May Hịa Thọ 3.2.1 Phương pháp lập 3.2.2 Nội dung ngân sách cịn thiếu 3.2.3 Quy trình lập ngân sách 3.2.3.1 Chuẩn bị cho lập kế hoạch ngân sich 3.2.3.2 Soạn thảo ngân sách 3.2.3.3 Giám sát ngân sách KẾT LUẬN CHƯƠNG KẾT LUẬN TAI LIEU THAM KHAO wo 52 eee 2222221111111 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SI (BAN SAO) PHU LUC 32 33 33 SB s9 TO 72 73 74 16 DANH MUC CAC BANG Bảng 2.3 : Kế hoạch lợi nhuận năm 2011 Bảng 2.4 Kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2011 Bang 3.2: Kế hoạch tải trợ năm 2011 Bảng 3.3: Dự toán Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 3.4: Báo cáo nguồn dụng năm 201 Bảng 3.5: Dự toán bảng cân đối kế toán aaE Bảng 2.2 : Kế hoạch doanh thu năm 2011 42 Bảng 2.1 : Danh mục ngân sách lập Tổng cơng ty 67 69 70 MO DAU Tính cấp thiết đề t: Ngày nay, với giới ngày thay đổi nhanh chóng củng v biến động khó lường buộc doanh nghiệp muốn tổn lâu dải phải có tầm nhìn xa trơng rộng Nhìn phía trước, dự đốn tương lai có kế hoạch phịng bị để đạt mục tiêu chung tổ chức cơng việc lập kế hoạch Hay nói cụ thể hơn, lập kế hoạch tài giúp cơng ty có kế hoạch sẵn sàng cho tương lai, kể ngắn hạn lẫn dài hạn, điều giúp cho công ty phát triển lâu dài tránh sai lim khong Lập kế hoạch tải cho phép cơng ty định lượng vật liệu cơng ty mua sắm, sản phẩm cơng ty sản xuất khả cần thiế cơng ty có p thị, quảng cáo để bán sản phẩm thị trường Khi có é hoạch tài cơng ty xác định nguồn nhân lực mà công ty cần Việc quản lý tài khơng hiệu ngun nhân lớn dẫn đến thất bại công ty, không kể công ty vừa nhỏ hay tập đồn cơng ty lớn Tổng Cơng ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ đơn vị hoạt động lĩnh vực dệt may Đây ngành có nhiều triển vọng mang lại thu nhập ngoại tệ kinh tế Việt Nam thông qua hoạt động xuất khâu Muốn tạo lợi cạnh tranh cao việc chuẩn bị tính cần thiết để hội nhập cho sản phẩm, người, vốn cần phải lập kế hoạch tài tương lai Tổng Cơng ty Qua tìm hiểu tình hình hoạt động Tổng Cơng ty Cổ phần Dệt may Hịa Thọ từ năm 2010, tơi thấy có vấn đề sau: ~ Trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cịn xem nhẹ công tác lập kế hoạch ngân sách Việc tô chức lập kế hoạch hoạt động tài chưa trọng, chưa thấy hết vai trò quan trọng việc lập kế hoạch cho tương lai; ~ Tổng Công ty Cô phần Dệt may Hỏa Thọ cơng ty sản xuất quy trình kinh doanh phức tạp nên cần phải sử dụng nhiều loại ngân sách cụ thể để phục vụ cho trình sản xuất trình khác Tổng công ty Tuy nhiên, công ty sử dụng phương pháp từ lên cho việc lập kế hoạch, phương pháp Tổng công ty lập đơn giản thiếu số ngân sách quan trọng Vì cơng tác lập kế hoạch cơng ty chưa thực hiệu - Hoạt động công ty trải dài nhiều nơi, nhiều địa phương, có nhiều đơn vị trực thuộc, việc lập kế hoạch đơn vị chưa quan tâm - Hoat động công ty xu ngày cạnh tranh gay gắt; Vì lý việc tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích, đánh giá đưa phương pháp lập kế hoạch cho phủ hợp Tổng Cơng ty Cổ phẩn Dệt May Hịa Thọ yêu cầu cần thiết Đây la lý tơi chọn đề tài “HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP KÉ HOẠCH NGÂN SÁCH TẠI TONG CONG TY CO PHAN DET MAY HOA THQ” lim nội dung nghiên cứu cho luận văn cao học kinh tế Mục đích nghiên cứu Đề tài nhằm đến mục đích sau: ~ Nghiên cứu trình lập kế hoạch ngân sách để tìm phương pháp quy trình lập kế hoạch phù hợp cho Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ; ~ Loại bỏ bắt cập hồn thiện cơng tác lập kế hoạch ngân sách cho Tổng Cơng ty Cơ phần Dệt May Hịa Thọ; ~ Đề xuất phương pháp lập kế hoạch hoàn chỉnh cho Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hỏa Tho; Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: công tác lập ngân sách Tông cơng ty Cổ phần Dệt May Hịa Thọ ~ Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ + Về thời gian: Số liệu phục vụ cho việc nghiên cứu thu thập năm 2010 Phương pháp nghiên cứu Luận án sử dụng phương pháp vật biện chứng làm sở để tiến hành đề tài Để triển khai phương pháp này, vấn đề thu thập liệu kỹ thuật xử lý số liệu đặc biệt quan tâm Kỹ thuật vấn quan tâm số liệu có liên quan đến chuyên viên, cán lãnh đạo phòng ban, Ban giám đốc Cấu trúc luận văn Luận văn phần mở đầu kết luận luận văn gồm ba chương Chương l: Cơ sở lý luận lập kế hoạch ngân sách Chương 2: Thực trạng công tác lập kế hoạch ngân sách Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ Chương 3: Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập kế hoạch ngân sách Tổng Cơng ty Cổ phần Dệt may Hịa Thọ -14- TÀI LIỆU THAM KHAO [1] Nguyễn Tấn Bình (2004), Phán tích tdi doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia Hồ Chí Minh [2] Ngơ Thế Chỉ, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính [3] Nguyễn Văn Cơng, (2005), Chun khảo Báo cáo tài lập, doc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài [4] TS.Phan Đức Dũng, (2009), Phân tích báo cáo tài định giá trị doanh nghiệp, NXB Thông Kê [5] TS.Dương Hữu Hạnh (2009), Quản #rị tài doanh nghiệp đại, 'NXB Thống Kê [6] TS Nguyễn Thanh Liêm (2007), Quản trị tài chính, NXB Thống Kê [7] PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình rải doanh nghiệp, NXB Tài [8] TS Nguyễn Minh Kiều (2008), Quản tri tai doanh nghiệp, Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright [9] TS Nguyễn Minh Kiều (2008), Ly dhuyết rài tiền tệ, NXB Tài Chính [10] PGS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty phân, [11] [12] [13] [14] NXB Tài PGS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2008), Phân báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân TS.Bùi Hữu Phước, (2009), Tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính Ths.Ngơ Kim Phượng, Ths.Lê Mạnh Hưng, Ths.Lê Hồng Vinh (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Đại học Quốc Gia TPHCM PGS.TS.Trương Bá Thanh, TS.Trằn Đình Khơi Ngun (2001), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh II, NXB giáo dục -T5[15] PGS.TS.Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình Kế tốn Quản Trị, NXB Giáo Dục [16] Th.s Huỳnh Lợi (2003), Giáo trình Kế Tốn Quản Trị, NXB Thơng Kê [17] Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hỏa Thọ (năm 2009, năm 2010) 8áo cáo tài -76- PHY LUC BAO CAO TÀI CHÍNH NĂM 2010 A BẰNG CÂN ĐĨI KÉ TOÁN sư Những [TÀISINNGiNHẠN T_ [ Tiền vi fe Khoản tương đương tin 3| GicEhoin đầu ngẫn hạn 5| Eicioinphiiinnginan 7] Wing ako 3] Taisin opin han Khe 1} | TASANDAIHẠN Che Khoi phat du di han Tiisin o& dk “Tat sin ob dink ita hin “Tal sin ob dink hah Tat sin dink i inh = Chi pT sty dg oo bin dang x [Bidmsndiumw 4— | CicEioinđiniriiciih di lạn isin di pn KR TONG CONG TAISAN TH | NỢPHAITRẢ 1) Nenglia a DETT Winch soba Win da 268.981.632.710 | 269.833.371.488 240550577] — 36531200968 25081993018] — 2971510183 3892805 623573 703398] 22872 THATS | STE 3090669611 — 1892055 S§8276.439812| 576225425105 447.760.034.644 464.355.227.758 134.998.919.624 ‘111.589.250.697 TH3SIHZN|—TSUGIS TBI2N700366|— 125270576116 IV | VON CHU SO HOU 1) ĐVT: đồng VN 3in8200 33200 3529807103] — 306395051617 6486356730] — 165.517 WHT] SITTERS TRO SOT | TAA TE AOD 5307516— T032 Gish ~ Thăng dư vốn có phần, T.98915631]— 36 500 000000 | 1592087 96.500 00 000 -T1~ Cổ phiêu quỹ' Y_ = Cae guy ~ Chônh lệch rỉ giá hối đối ~Tginhuận chưa phản phối |TỢIICHCO ĐƠNG THIẾU SỐ TONG CONG NGUON VON B KET QUA HOAT DONG KINH DOANH Chỉ tiêu T_| Doan tha bin hing vi cung clp dich vw [ Cickhoingiimtrừ 3ˆ ] Đaanh thu thuẫn bần hàng CC địch vụ | Gia vin hàng bán © | Loi nhuận gộp bán hàng cung cấp dich vw Đai tu hoạt đồng tì | Chi phi oat dng i chink | Chi phi ban hang 5_ [ Chiphiquan lý đonnh nghiệp Tô | Lại nhuận từ hoạt động kình du T] TZ Tã_ [ Thu ap de [Chi Iøïnhuận(Iỗ) chía từ cơng ty lên Kết 13 | Lợi nhuận khác 0 306370512 287731237 3051538581] SãI7.48ESH SHR ITGAIINTZ | 2729017005 7175559) ——TES7TS72 310916680 576235424105 Năm 2010 1.298.726.860 GHIA) 12984372575I1|— CARES TIEDG | — Năm 2009 363.2302941810 G5119) %62871.7RMDI BOSOM THẤM 0246| — (2900.TSS 20S) | — (G1590991618)| — (47301145570)|— 335642178 (46708289783) 26032012556) (10561256456) 142.968.522.305 33.30742055 F308 206.9097 TITTY] (809260506) 1.610.972.619 935.348.101.380 13.479.963.969 27EET7T110 950500) (57557665) 1.034 Tá | Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế TS] Chi phi that TNDN hành 345I8514677| — T4SIRSH7M (28475579) _— (16314142) 16 | Lợi nhuận sau thuế TNDN 33.634.158.885 12864.105.372 1.660 844.939 31973313946 | 16946650 12847158732 T7_[ TẾ_[ Phân bồ cho Cổ đông thiểu số CChủ sở hữu Công ty Tãĩeơ cô phiên Cổ tức phiêu Tas 7000 T300 T200 Ss -78€ CÁC CHÍ TIÊU T Đơn vị Chương CỊ tính | Nam 2010 | Năm 2009 | Corchu tài sản ~ Tải sản dài han/Téng tai sản ~ Tải sản ngắn hạn/Tổng tải sản % % 45,72 54,28 46,83 53,17 ~ Nợ phải trả/ Tông nguồn vốn % % 76,11 2295 80,59 ~ Lợi ích cỗ đơng thiểu số/ Tơng nguồn vốn % 0,94 0,05 lần 031 048 % % % s72 259 3485 223 134 1333 |Cociunguônvin ~ Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 3_| Kha ning toán ~ Khả toán nhanh ~ Khả toán hành | Ty suit igi nhugn ~ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản ~ Tỷ suất lợi nhuận sau thué/Doanh thu ~ Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu lần 1,32 1936 124 -79Ké hogch tài năm 2011 THUC TE 2010 Fe bo KE HOACH 2011 Giá 1240870326606 | tng chi phi | Chphingay | Chỉphí nhân cơng 1_ ] Chíphi hân cơng trực dép _ | Chỉnhinhân công tực tiếp Bộ phận may trực tiếp Bộ phận ct Chi phi BENT, BHYT, KPCD pin | wich nip 23 | Nhận vin phn im L3 _ | Chiphi akin vgn phin nung Tổ KCS Tổ hồn thành Tổ kỹ thuật TưIE Tổ cơdiện Tơi 1.247.245.165721_|_97.37 | 1,560,000.000.000 | 9740 1098454,31674 | 8376 | L145000.000.00 3.s97288.458 | 8.87 | 120.000.000.000 | 740 101,45625525 | 792 103.000000,000 | 6.4 38560354255 | 44g |90000000600 | se; 3126598563 | 6343200000000 | sĩ; 1298755603 | 057 | 3000000000 030 12893898999 | 1.01 | 13,000.000000 | 031 1463483369 |_ 011 | 3000000000 019 985932145 | 0.08 | 2.400,000,000 01s 246968157 |_ 003 |700080606 aos 88364953 | 001 | 300080600 02 165,813,695 | 001 | 00080600 003 189698236 | 001 | 400060600 00 153,698,728 | 001 | 300060600 00> 0338376 | 0.01 | 200,000,000 oi B—_ | Doanh thu nội 182,669,354.113 “Các phân khác phục vụ sản xuất ‘Chi phi BHXH, BHYT, KPCĐ phân | wich nip 22% | Chi phi nk ven guảný lạ _ | Chỉphí nhân xiên quản ăn phịng (GĐ, KỂ tộn thủ guy.) Kho điển và) Bá tị 1.600,000,000,000 THe STT | —_ KHOẢN MỤC CHIPHÍ Gilt thực (leo đơn gi để A_| tinh ong) = 476553224 1478546335 493620302 6598600213 596314598 | | | | |_ 0.08 | 600,000,000 00 083|iz0a0000000 | 088 067|1000000006 | 06x 052 |7.500000000 047 006 |L300090000 008 -80- bio vé vi ve sinh Phục vụ Chi phi BIERH, BITVT RPCD plata b_| wich nip 22 HH | Chíphí sản xuất chúng | chiphianea _ | Chỉphiãn sa CNTTSX "Chỉ phi ăn gia ca cua bo phan phe b lw -Chỉphiăn sa phân quản e |i | chi phi ve ew "Chỉphi vặtliệu đăng để sữa chữa + |rscb ‘Chi phi vat a Ka đừng Kim, b_| bit, pin | ch phi dung ew sin xuất | chi phi pu tang thay thé »_| chi phi prin bé dung eu 4_ | Khẩu hao TSCĐ phán xướn la _ | Khẩu bạo nhà suing vit kin we bộ_ | Khẩu bạo máy mộc thiết + _ | Khẩu bạo phương tiên vin ti | Kin no eit bi gun by + _ | Khẩu bạo TSCĐ khác 5_| ci phi ign, dich vw mua ngost a_| chi phi ign sản xuất | Củdáuà | than d_ | Dànnhòmáy | chi phi nude sin uit £_ | Chỉphí phân bỏ trả rước Chi phi khoản hỉ rên, 46989399 | SH.483132 | 2442336533 | 135336617382 | 32,253,967,820 | 29350120347 | 1,035,698,120_ | L868149353 | 16,586,987,120 | 1699301259 | 8.957,685,861_| 13,510,368,120 | 1254639789 |_ 122557293391 | 31782301254 | 7.869351203 | 40587210362 | 2398252163 | 1236987536 | 14,302.456,780_| 936525263 469536340 496358123 249536340 469398420 2663407795 | | | | |_ | 0.04 | 600,000,000 001 0.04 | 600,000,000 001 017 | 4000000600 035 10S7 |140800.800/000 | 8.75 252 | 35000000000 | 2io 229 | 31.00000000 Loa 0s | 500,000,000 009 0.15 | 2.500,000,000 016 1.29 17,000,000,000 | _ 106 0.60 | ,000,000,000 050 070 | 9000000000 056 1.05 | 14,000,000,000 | 08 010 | 2000000000 013 096|12000000006 | 075 404| 53000000006 | 335 059 |7.550000000 047 3.17 | 40,800,000,000_| 25s 019 |23.400000000 ois 0.10 |1,250,000,000 008 000 _1.12| 15,000,000,000 | 09 0.73 | 9.500,000,000 059 007 | 1090000000 006 0.05 | 300,000,000 005 0002 | 250,000,000 002 004 | 600000600 00x 021|2850000000 018 000 -816 _| Chi phi bing tién khác 6889435286 |_ ‘Chi phi Khe liên quan phục vụ cho, a_|sx 1,536,952.456 | b_| hi phi vin chuyén NPL 2,365,846,592_| $_ | Chỉphibốc xếp NPL 1285365254 | 4_| Chi ph dua hing dia, gia công 1,701,270.986 | | Chi phi nhién tigu phuc vw 1V_| Chiphi tai chin 70.052.456.508 | _ 1_| Lai vay dai han 10,679.133,000 2_| Lai vay ngắn hạn 56,696,011,258 3_| chen tet ty git 2671313247 V_ | Chỉphíbán hàng 28.980.276.851 1_| chiiphi thing Carton 6.589.636.547 _| Bing keo đồng gối 2511.004832 3_| chi phi vin chuyén thinh phim may _| 19,879,635,482 Chi phi quản lý 47.710.233.015 | Ohi phi vie tigu 3,625,896,301 | ‘Chi phi vat liu ding sta chia TSCD, vật dụng quản lý 3.635.896.301 _| chi phi dé ding vin phing phẩm 3228.103.291 | _ a_| Chi phi vin phing phim 1,902,012,358 b_ | Chỉphíphân bổ dụng cụ 326,089,933, 3_| Kidu hao TSCD 16,852,963,789 | _ Khẩu hao thiết bị quản 16.852.963.789 Khiu hao TSCD khic | chi phi tring bic 25,003,259,634 | _| Chi pi tip kichhoi nghị 2.658.963.486 b_| chi phi cong tie phi 18,536,963.120 c_| Chi phi nguyen liệu phục vụ quảnlý | 1,576,369,845 | Tién dign thosi 2,017,703.401 0.54 | _0.12 | 0.18 | 010 | 0.13 | 0.00 5.47 | 0.83 | 4.43 | 021 | 2.26| 051 | 0.20 | 1.55 | 3.22 | 0.28 | 028 | 017 | 0.15 | 0.03 | 1.32 | 132 | 0.00 _1.95 | 021 | 145 | 0.12 | 016 | 7.000.000.000 1,600,000,000 2.400000000 1300000000 1,700,000,000 044 010 015 008 ou 75.000,000.000 12,000,000,000 60,000,000,000 3.0000.000 30,000,000,000 7.000.000.000 3,000,000,000 20,000,000,000 50.000.000.000 4,000,000,000 4,000,000,000 2.500.000.000 2,000,000,000 500,000,000 17,000,000,000 17.000.000.000 4.09) 075 37 019 188 044 019 125 3.3, 26,500,000,000 3.000.000.000 19.000.000.000 1,800,000,000 2.400.000.000 1.66 019 119 oul ous 035 0.16, 013 0.03 106 1.06, -82 Chỉphí ên khác phục vụ cho © | quản VH | Lại nhuận Tỷ suấtlợi nhuận doanh thụ — VHHL | Số lao động bình quân 1X _| Tổng số ngày công lao động x_ | men tung X1_| Xt_| Doanh thunguiithing toi nhudn tréndiu ngwaithing Thời hạn nộp báo cáo 213,259,782 33,684,158.886 |0036 5.730 141,273 2s 2.600.000 | 5.869.836 0.02 | 300,000,000 2.63 | 40,000,000.000 6300 157,500 2s 3,000,000 6349206 002 2.50 BANG CAN ĐÓI SÓ PHÁT SINH Xinrnrr re | rey rarknoay Taga Diwan Fa oh FIAT RT TRONT RT c z EU TST Tam Tran Tat a n8 TT Hig a aes | XE man ma TSTRT eae mg SERRE] ETT RTT TE SOOT SOOT ww Tae rỡ TH aE Tran Se 159 | De ping it ingke Dying om TT a ayia Tre [han TSF SPRITE aes209 TEST Ta] DERE | sae | 966.56 mau STREET] san] NET | 09A5 | 5mm wero | aia | Tan AmaSĐ, 259 | Qe the ing pei an ar [oF ae pe TS a wae | Ca aa Ta PEST Trữ 35 | Toray a Sar sms | Gam ag a IE | Cav ee sages | 39AMES |—Wii[ HO mm Tim Trmamimm | sms ma Tam oS nam, TARTS Tamzmr Tan TEASERS | TERT oe Sea oa mac Tô công ss nan Tae TaD Tan A0800 | Tan 60m [in | lao -87-