Báo cáo thực tập tổng hợp đơn vị thực tập công ty cổ phần gạch men tasa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN TASA Họ tên sinh viên: Đỗ Thị Minh Trang Mã sinh viên: 18D180170 Lớp: K54H3 HÀ NỘI, NĂM 2020 i LỜI CẢM ƠN Để có kiến thức, kỹ hồn thành báo cáo thực tổng hợp này, xin gửi lời cảm ơn trân thành đến thầy, cô giáo khoa Tài - Ngân hàng trường Đại học Thương Mại truyền đạt cho kiến thức bổ ích, ln quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình suốt thời gian vừa qua Tôi xin trân thành cảm ơn tới ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Gạch men TASA, anh chị phòng kế tốn cơng ty tạo điều kiện giúp đỡ cho tơi có trường học hỏi động, chun nghiệp q trình thực tập cơng ty Do kiến thức thời gian thực tập Công ty TASA hạn chế nên báo cáo tránh khỏi sai sót định Mong quý thầy đóng góp ý kiến hướng sửa đổi để báo cáo hồn thiện Tơi xin trân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜi CẢM ƠN …………………………………………………………………… i MỤC LỤC …………………………………………………………………………ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ….………………………………………… iv DANH MỤC VIẾT TẮT ………………………………………………………… v CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN TASA …1 1.1 Giới thiệu chung ……………………………………………………………….1 1.2 Mô hình chức máy tổ chức ………………………………….2 CHƯƠNG 2: MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN TASA GIAI ĐOẠN 2018-2020 ……………………………………………………………3 2.1 Môi trường hoạt động Công ty Cổ phần Gạch men TASA …………….3 2.1.1 Môi trường vĩ mô ………………………………………………………… 2.1.1.1 Yếu tố trị - pháp luật …………………………………………….3 2.1.1.2 Yếu tố kinh tế ……………………………………………………………3 2.1.1.3 Yếu tố văn hóa – xã hội …………………………………………………3 2.1.1.4 Yếu tố công nghệ ……………………………………………………… 2.1.2 Môi trường ngành ………………………………………………………….4 2.1.2.1 Nhà cung cấp ……………………………………………………………4 2.1.2.2 Đối thủ cạnh tranh …………………………………………………… 2.1.2.3 Khách hàng …………………………………………………………… 2.1.3 Môi trường bên ………………………………………………………5 2.1.3.1 Văn hóa doanh nghiệp ………………………………………………….5 2.1.3.2 Nguồn nhân lực …………………………………………………………5 2.1.3.3 Khả tài …………………………………………………… 2.1.3.4 Khả nghiên cứu sản phẩm ……………………………………….5 2.1.3.5 Khả sản xuất ………………………………………………………6 2.2 Hệ thống sản phẩm công ty cổ phần gạch men TASA …………………6 iii 2.3 Phân tích báo cáo kết kinh doanh – tài Cơng ty Cổ phần Gạch men TASA giai đoạn 2018-2020 ………………………………………………… 2.3.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ……………………………………7 2.3.2 Bảng cân đối kế toán ……………………………………………………….9 CHƯƠNG 3: VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ MƠ TẢ CƠNG VIỆC ………………….12 3.1 Cơ cấu tổ chức chức phòng Kế tốn – Tài …………….12 3.2 Vị trí cơng việc thực tập ……………………………………………………13 3.3 Lộ trình nghề nghiệp thân …………………………………… … 14 CHƯƠNG 4: NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN ……………………………………………… 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………………………………………………… 16 iv DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Gạch men TASA Bảng 2.1 Hệ thống sản phẩm Công ty Cổ phần Gạch men TASA Bảng 2.2 Bảng 2.3 Sơ đồ 3.1 Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Gạch men TASA giai đoạn 2018-2020 Bảng cân đối kế toán rút gọn công ty Cổ phần Gạch men TASA giai đoạn 2018-2020 Cơ cấu tổ chức phịng Kế tốn – Tài 12 14 16 v DANH MỤC VIẾT TẮT TASA Công ty Cổ phần Gạch men TASA TNDN Thu nhập doanh nghiệp BCTC Báo cáo tài KQKD Kết kinh doanh GTGT Giá trị gia tăng BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN TASA 1.1 Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN TASA Tên quốc tế: TASA CERAMIC JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TASA CERAMIC.JSC Ngày thành lập: 19/12/2013 Loại hình cơng ty: Cơng ty Cổ phần ngồi Nhà nước Mã số thuế: 2600896511 Đại diện pháp luật: Nguyễn Tiến Dũng Địa chỉ: Khu Công nghiệp Thụy Vân, xã Thụy Vân, thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ Ngành nghề chính: Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét (chủ yếu gạch ốp lát) Số điện thoại: (+84) 2103 979 888 Website: https://tasaceramic.vn/ Sau gần năm hoạt động, cơng ty có dây chuyền sản xuất đồng với công suất đạt 26 triệu m2 sản phẩm/năm với 1.200 lao động Bên cạnh đó, TASA có 30 Nhà phân phối nội địa với 10.000 cửa hàng, đại lý, Showroom trưng bày sản phẩm rộng khắp nước Hệ thống bán hàng xuất tới 10 thị trường lớn giới 1.2 Chức nhiệm vụ Chức năng: - Sản xuất, phân phối xuất gạch ốp lát - Thiết kế mẫu gạch ốp lát phù hợp với xu hướng thị trường - Mở rộng thị trường nước quốc tế Nhiệm vụ - Xây dựng kế hoạch sản xuất, phương án đầu tư - Tổ chức, kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất, hoạt động tài đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh công ty thường xuyên - Hợp tác, liên kết với doanh nghiệp phát triển 2 1.2 Mơ hình chức máy tổ chức Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc Phịng xuất nhập Phịng Kế tốnTài Phịng Tổ chức hành Phịng Kinh doanh Phịng thiết kế Phịng kỹ thuậtCơng nghệ Phịng vật tư Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Gạch men TASA (Nguồn: Phịng hành nhân Cơng ty Cổ phần Gạch men TASA) Mô tả chức phận máy chi nhánh: * Hội đồng quản trị: Quyết định vấn đề liên quan đến cổ phiếu trái phiếu công ty; Quyết định đưa giải pháp chiến lược, chiến thuật để phát triển công ty Quyết định dự án phương án đầu tư công ty * Tổng giám đốc: Có trách nhiệm tổ chức thực nghị hội đồng quản trị Tổ chức thực dự án đầu tư phát triển cơng ty * Phịng xuất nhập khẩu: Kiểm tra, giám sát q trình vận chuyển hàng hóa làm thủ tục để xuất, nhập hàng hóa * Phịng kế tốn – tài chính: Hoạch tốn đầy đủ, kịp thời xác nghiệp vụ phát sinh Đánh giá lập kế hoạch tài cho cơng ty * Phịng tổ chức hành chính: Đảm bảo trị nội thực cơng tác tổ chức, cán * Phịng kinh doanh: Tìm kiếm khách hàng thúc đẩy q trình bán hàng * Phịng thiết kế: Tìm kiếm thiết kế mẫu sản phẩm cho cơng ty * Phịng kỹ thuật – cơng nghệ: Đảm bảo hệ thống điện, máy móc hoạt động ổn định an toàn Đề xuất giải pháp ứng dụng công nghệ sản xuất, kinh doanh * Phịng vật tư: Tìm kiếm mua sắm, cung cấp vật tư nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm 3 CHƯƠNG 2: MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH - TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN TASA GIAI ĐOẠN 2018-2020 2.1 Môi trường hoạt động Công ty Cổ phần Gạch men TASA 2.1.1 Mơi trường vĩ mơ 2.1.1.1 Yếu tố trị - pháp luật Việt Nam quốc giá có trị ổn định, pháp luật ngày hồn thiện, phát triển Bên cạnh đó, Chính phủ, cấp quyền ln có sách hỗ trợ, tạo điều kiện công bằng, thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển xuất hàng hóa nước ngồi Đây yếu tố giúp doanh nghiệp tồn an tâm phát triển 2.1.1.2 Yếu tố kinh tế Trình độ phát triển kinh tế, sở hạ tầng Việt Nam ngày phát triển Trong năm vừa qua, lạm phát Việt Nam mức thấp tỷ lệ lạm phát 13%/năm Cùng với đó, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cố gắng giảm lãi suất cho vay để giúp đỡ, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn Theo báo Tổng thời xây dựng Việt Nam, ngành gạch ốp lát Việt Nam đứng đầu Đông Nam Á đứng thứ giới sản lượng Việt Nam đứng top 20 nước xuất khảu gạch ốp lát top 10 nhập Qua ta có thể, ngành gạch ốp lát Việt Nam thời kỳ phát triển có nhiều triển vọng Nguyên liệu để sản xuất gạch ốp lát là: đất sét, tràng thạch, cao lanh,… nguyên liệu sẵn có nước có dự trữ dồi đáp ứng nhu cầu đầu vào ngành sản xuất gạch thời gian dài Bên cạnh đó, nhiên liệu nguyên liệu đầu vào quan trọng sản xuất Tuy nhiên, nhiên liệu ngày trở nên khan có tăng mạnh giá làm ảnh hưởng không nhỏ đến doanh nghiệp 2.1.1.3 Yếu tố văn hóa – xã hội Việt Nam quốc gia có dân số đứng thứ 15 giới với 98,1 triệu người Cơ cấu dân số Việt Nam dân số trẻ số người độ tuổi lao động chiếm 69% tổng dân số nước Dân số tỉnh Phú Thọ tính đến năm 2020 gần 1,5 riệu người, lực lượng lao động chiếm 58,1% tổng dân số địa bàn Đây lợi giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm nguồn lao động với giá rẻ Với cấu dân số trẻ tốc độ đô thị hóa nhanh Việt Nam nói chung Phú Thọ nói riêng làm thúc đẩy nhu cầu nhà ở, từ làm tăng nhu cầu xây dựng nhu cầu sử dụng gạch ốp lát 2.1.1.4 Yếu tố công nghệ Hiện nay, công ty TASA ứng dụng công nghệ sản xuất Italia, Tây Ban Nha với quy trình sản xuất đạt chuẩn quốc tế Hệ thống thiết bị công nghệ tiên tiến thân thiện với môi trường, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng, doanh nghiệp phải cố gắng ứng dụng cơng nghệ mới, máy móc sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm Đây thách thức công ty mà máy móc, cơng nghệ phải nhập từ nước ngồi với chi phí cao 2.1.2 Mơi trường ngành 2.1.2.1 Nhà cung cấp Với nguyên liệu đầu vào để sản xuất như: đất sét, cao lanh, sỏi đá,… công ty tự khai thác thông qua công ty con, công ty liên kết Nguồn nhiên liệu đầu khí than cơng ty phải mua từ nhà cung cấp Việt Nam quốc gia có nhiều mỏ than công ty khai thác than nên khơng q khó để tìm kiếm nhà cung cấp khí than Nhưng thực tế nay, mỏ than Việt Nam ngày nguồn nhiên liệu giới dần khan hiếm, thách thức doanh nghiệp 2.1.2.2 Đối thủ cạnh tranh Nếu so sánh với doanh nghiệp khác thị trường TASA công ty Mặc dù vậy, TASA nằm top 20 doanh nghiệp gạch lớn uy tín thị trường, chiếm 3,2% thị phần nước Đối thủ cạnh tranh TASA công ty gạch có quy mơ vừa lớn nước như: cơng ty gạch Prime, công ty gạch Vitto, công ty Viglacera, hay công ty gạch CMC hoạt động địa bàn,… Ngoài ra, doanh nghiệp phải cạnh tranh với thương hiệu gạch đến từ nước ngoài, đặc biệt thương hiệu gạch Trung Quốc 2.1.2.3 Khách hàng Các công ty gạch phân phối bán sản phẩm thông qua cửa hàng đại lý nên khả mặc khách hàng với doanh nghiệp thấp, đại lý hợp tác lâu năm với doanh nghiệp mặc giá Khách hàng dễ dàng tìm kiếm sản phẩm gạch cơng ty khác thị trường với giá rẻ 2.1.3 Môi trường bên 2.1.3.1 Văn hóa doanh nghiệp Cơng ty ln quan tâm đặt lợi ích người lao động lên hàng đầu, tạo môi trường làm việc lành mạnh, công phát triển Hàng năm, cơng ty tổ chức nhiều chương trình, hoạt động vui chơi cho người lao động cho em họ để chia sẻ, khuyến khích, động viên người cống hiến làm việc cho công ty 2.1.3.2 Nguồn nhân lực Hiện công ty TASA có khoảng 1200 cơng nhân viên nhiều vị trí khác Các ban lãnh đạo quản trị người có kinh nghiệm lâu năm làm quản lý, kinh doanh ngành gạch ốp lát Ngoài cơng ty cịn có nhiều chun gia, kỹ sư phận sản xuất, công nghệ, thiết kế,… Bên cạnh đó, cơng ty phân chia nhiều vị trí khác phịng ban để chun mơn hóa khai thác tối đa khả nhân viên 2.1.3.3 Khả tài Theo BCTC KQKD, năm qua công ty kinh doanh có lãi, vốn chủ sở hữu tăng trưởng qua năm với nhiều khoản nợ, chi phí có xu hướng giảm Qua thấy cơng ty sử dụng vốn có hiệu 2.1.3.4 Khả nghiên cứu sản phẩm Công ty nắm bắt xu hướng mẫu sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị yếu nhiều đối tượng khách hàng khác với chất lượng tốt Ngồi ra, cơng ty cịn nghiên cứu, phát triển nhiều loại gạch thân thiện với môi trường mang lại không gian dễ chịu cho người sử dụng 2.1.3.5 Khả sản xuất Với dây chuyền động bộ, năm TASA sản xuất 26 triệu m2 sản phẩm/năm, chiếm 3,2% thị phần nước TASA doanh nghiệp sản xuất gạch ốp lát có quy mơ lớn Việt Nam Các dây chuyền sản xuất hoạt động theo mơ hình khép kín, tập trung, chun mơn hóa với máy móc đại công nghệ tiên tiến đạt chuẩn quốc tế 2.2 Hệ thống sản phẩm công ty cổ phần gạch men TASA Công ty Cổ phần Gạch men TASA đnag sản xuất cung cấp nhiều mẫu gạch ốp lát khác với thương hiệu là: TASA, Satino, Saturno Các sản phẩm gạch công ty chủ yếu gạch Ceramic gạch Porcelain Đối với gạch Ceramic: + Gạch Ceramic men bóng + Gạch Ceramic men matt + Gạch Ceramic men sugar + Gạch Ceramic mài mặt Đối với gạch Porcelain: + Gạch Porcelain men bóng + Gạch Porcelain men carving + Gạch Porcelain men matt Không sản xuất sản phẩm gạch ốp lát, TASA cịn sản xuất ngói sứ tráng men cho mắt với tên gọi Ngói sứ tráng men Fushita vào năm 2019 Tùy vào nhu cầu thị trường mà hệ thống sản phẩm có thay đổi Bảng 2.1: Hệ thống sản phẩm Công ty Cổ phần Gạch men TASA Gạch ốp lát cao cấp TASA Satino Saturno Gạch ốp tường TASA Satino Saturno Kích thước (mm) 1000x1000 800x800 600x600 150x600 200x1000 mẫu 11 mẫu 16 mẫu mẫu mẫu 10 mẫu 14 mẫu 16 mẫu mẫu mẫu Kích thước (mm) Sàn nhà vệ Kích thước (mm) sinh 300x600 400x800 300x300 400x400 mẫu mẫu TASA 12 mẫu 12 mẫu 12 mẫu mẫu Satino mẫu mẫu Saturno mẫu mẫu Kích thước (mm) Gạch sân vườn 600x860 TASA mẫu TASA Satino Satino Saturno mẫu Saturno Kích thước (mm) Ngói phẳng Fushita 310 x 410 x 18 Ngói sóng Fushita 310 x 410 x 11,5 Gạch chân tường Kích thước (mm) 600x600 21 mẫu Số lượng mẫu mẫu mẫu 2.3 Phân tích báo cáo kết kinh doanh – tài Cơng ty Cổ phần Gạch men TASA giai đoạn 2018-2020 2.3.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 2.2: Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Gạch men TASA giai đoạn 2018-2020 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Doanh thu bán 2.049.459 1.942.987 1.773.770 hàng Chênh lệch 2019/2018 Giá trị Chênh lệch 2020/2019 Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) (106.472) (5,20) (169.217) (8,71) 9.277 (22.936) (68,86) (1.093) (10,54) Doanh thu 2.016.153 1.932.617 1.764.493 hàng bán (83.536) (4,14) (168.124) (8,70) Giá vốn hàng bán (70.487) (4,22) (49.479) (3,11) Các khoản giảm trừ doanh thu 33.306 10.370 1.668.976 1.589.489 1.540.010 Lợi nhuận gộp bán hàng 347.177 343.128 224.483 (4.049) (1,17) (118.645) (34,58) Doanh thu hoạt động tài 28.934 31.323 31.117 2.389 8,26 (206) (0,66) Chi phí tài 79.897 82.387 102.394 2.490 3,12 20.007 24,28 Chi phí bán hàng 60.843 46.528 33.339 (14.315) (23,53) (13.189) (28,35) Chi phí quản lý doanh nghiệp 45.286 53.424 57.177 8.138 17,97 3.753 7,02 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 190.085 192.112 62.690 2.027 1,07 (129.422) (67,37) 11 Lợi nhuận khác (1.240) (745) (84) 495 (39,92) 661 (88,72) 12 Lợi nhuận kế toán trước thuế 188.845 191.367 62.606 2.522 1,34 (128.761) (67,28) 13 Lợi nhuận sau thuế TNDN 152.127 156.075 52.858 3.948 2,60 (103.217) (66,13) (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Gạch men TASA) Nhìn vào báo cáo kết kinh doanh ta thấy: - Doanh thu bán hàng: Có xu hướng giảm dần qua năm Doanh thu bán hàng năm 2019 giảm 106.472 triệu đồng (5,20%) so với năm 2018, doanh thu năm 2020 giảm 169.217 triệu đồng (8,71%) so với năm 2019 Doanh thu năm 2020 giảm mạnh so với doanh thu năm 2019 Do tình hình đại dịch Covid 19 diễn biến phức tạp từ cuối năm 2019 gây ảnh hưởng đến kinh tế ngồi nước nói chung cơng ty TASA nói riêng, hoạt động mua bán, vận chuyển hàng hóa ngồi nước gặp khó khắn từ dẫn đến doanh thu có xu hướng giảm - Doanh thu bán hàng: Năm 2019 giảm 83.538 triệu đồng (4,14%) so với năm 2018 Doanh thu năm 2020 giảm 168.124 triệu đồng (8,7%) so với năm 2019 - Các khoản giảm trừ doanh thu + Giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng: Có xu hướng giảm doanh thu bán hàng giảm - Lợi nhuận gộp bán hàng: Năm 2019, lợi nhuận gộp giảm 4.049 triệu đồng (1,17%) so với năm 2018 Năm 2020 tiếp tục giảm 118.645 triệu đồng (34,58%) - Doanh thu từ hoạt động tài chính: Năm 2019 doanh thu tăng 2.389 triệu đồng (8,26%) so với năm năm 2018 Tuy nhiên, năm 2020 doanh thu lại giảm so với năm 2019 với mức giảm 206 triệu đồng (0,66%) - Chi phí tài + Chi phí quản lý doanh nghiệp: Có xu hướng tăng giai đoạn 2018-2020 - Lợi nhuần từ hoạt động kinh doanh: Trong năm 2019, doanh thu bán hàng thấp so với năm 2018 doanh thu từ hoạt đồng tài có tăng trưởng chi phí bán hàng có giảm mạnh nên lợi nhuận cơng ty tăng 2.027 triệu đồng (1,07%), Đến năm 2020, lợi nhuận bị giảm mạnh so với năm 2019 với mức giảm 129.422 triệu đồng tướng ứng với 67,37% - Lợi nhuận khác: Có xu hướng tăng dần qua năm Năm 2019 tăng 495 triệu đồng so với năm 2018 Năm 2020 tăng 661 triệu đồng so với năm 2019 - Lợi nhuận sau thuế TNDN: Năm 2019 tăng 3.948 triệu đồng (2,60%) so với năm 2018 Năm 2020 giảm 103.217 triệu đồng (66,13%) so với năm 2019 2.3.2 Bảng cân đối kế toán Bảng 2.3: Bảng cân đối kế tốn rút gọn cơng ty Cổ phần Gạch men TASA giai đoạn 2018-2020 (Đơn vị: Triệu đồng) Chênh lệch 2020/2019 Năm 2019 Năm 2020 937.779 1.007.533 1.020.416 69.754 7,44 12.883 1,28 Tiền khoản tương đương tiền 80.442 4.095 49.750 (76.347) (94,91) 45.655 1114,90 Đầu tư tài ngắn hạn 177.490 158.840 179.586 (18.650) (10,51) 20.746 13,06 Các khoản phải thu ngắn hạn 274.452 298.421 253.758 23.969 8,73 (44.483) (14,97) Hàng tồn kho 383.127 504.874 513.819 121.747 31,78 8.945 1,77 22.268 41.303 23.503 19.035 85,48 (17.800) (43,10) II Tài sản dài hạn 1.075.491 1.088.383 947.003 12.892 1,20 (141.380) (14,93) Các khoản phải thu dài hạn 18.772 0 (18.772) (100) 0 977.255 842.557 (13,78) (140.200) (16,64) 1.960 48.233 Chỉ tiêu Năm 2018 Chênh lệch 2019/2018 Giá trị Tỷ lệ (%) Tỷ lệ (%) Giá trị A TÀI SẢN I Tài sản ngắn hạn Tài sạn ngắn hạn khác Tài sản cố định Tài sản dở dang dài hạn 702.357 (134.698) 43.036 46.273 2360,88 (5.197) (10,77) 10 Đầu tư tài dài hạn 66.200 163.648 157.541 97.448 147,202 (6.107) (3,73) Tài sản dài hạn khác 11.304 33.945 44.069 22.641 200,30 10.124 29,82 2.013.270 2.095.916 1.967.419 82.646 4,11 (128.497) (6,13) 1.224.460 1.201.034 1.049.677 (23.426) (1,91) (151.357) (12,60) Nợ ngắn hạn 851.502 1.004.339 970.306 152.837 17,95 (34.033) (3,39) Nợ dài hạn 372.958 196.695 (47,26) (117.323) (59,65) II Vốn chủ sở hữu 788.810 894.882 917.741 106.074 13,45 22.858 2,55 Vốn chủ sở hữu 788.810 894.882 917.741 106.074 13,45 22.858 2,55 2.013.270 2.095.916 1.967.418 82.647 4,11 (128.498) (6,13) TỔNG TÀI SẢN B NGUỒN VỐN I Nợ phải trả TỔNG VỐN NGUỒN 79.372 (176.263) (Nguồn: Báo cáo tài Công ty Cổ phần Gạch men TASA) Từ báo cáo tài ta thấy: - Tiền khoản tương đương tiền: Năm 2019, cơng ty có 4.095 triệu đồng tiền khoản tương đương tiền, 94,91% tương ứng với 76.347 triệu đồng so với năm 2018 Năm 2020, khoản mục lại tăng lên 1114,90% tướng ứng với 45.655 triệu đồng Nguyên nhân từ năm 2019, cơng ty khơng cịn nắm giữ khoản tương đương tiền mà chuyển sang nắm giữ tiền - Đầu tư tài ngắn hạn: Năm 2019, tài sản đầu tư giảm 20,51% tương ứng với 18.650 triệu đồng (10,51%) so với năm 2018 Đến năm 2020, tài sản lại có tăng trưởng 13,06%, tương ứng với 20.746 triệu đồng so với năm 2019 - Các khoản phải thu ngắn hạn: Năm 2019 tăng 23.969 triệu đồng (8,73%) so với năm 2018 Năm 2020 giảm 44.483 triệu đồng (14,97%) so với năm 2019 Trong đó, tăng giảm khoản phải thu ngắn hạn khách hàng nguyên nhân dẫn đến tăng giảm không khoản phải thu ngắn hạn - Hàng tồn kho: Có gia tăng qua năm Năm 2019, hàng tồn kho tăng 121.747 triệu đồng (31,78%) so với năm 2018 Năm 2020, hàng tồn kho tăng 8.945 triệu đồng (1,77%) so với năm 2019 11 - Phải thu ngắn hạn khác: Năm 2019 tăng 19.035 triệu đồng (85,48%) so với năm 2019 Năm 2020 giảm 17.800 triệu đồng (43,10%) so với năm 2019 - Các khoản phải thu dài hạn: Từ năm 2019, công ty khơng cịn khoản phải thu dài hạn Ngun nhân cơng ty có sách thay đổi việc cho vay khách hàng, công ty liên kết để giảm thiểu rủi ro nợ xấu, đảm bảo an tồn tài - Tài sản cố định: có xu hướng giảm nhiều tài sản khấu hao hết, lý Năm 2019, giảm 134.698 triệu đồng (13,78%) so với năm 2018 Năm 2020, giảm 140.200 triệu đồng (16,64%) so với năm 2019 - Tài sản dở dang dài hạn: Năm 2019, tài sản tăng 2360,88% tương ứng với 46.273 triệu đồng so với năm 2018 Năm 2020 giảm 10,77% tướng ứng với giá trị 5.197 triệu đồng so với năm 2019 Từ năm 2019, công ty đầu tư nhiều cho việc xây dựng tài sản công ty nhằm mục đích sản xuất, cho thuê, … - Đầu tư tài dài hạn: Năm 2019 có tăng mạnh so với năm 2018 với giá trị 163.648 triệu đồng (147,202%) Trong năm 2019, công ty đầu tư nhiều vào công ty con, công ty liên kết, … Năm 2020, đầu tư tài dài hạn giảm 6.107 triệu đồng (3,73%) so với năm 2019 - Tài sản dài hạn khác: Có tăng trưởng qua năm Năm 2019, tăng 22.641 triệu đồng (200,30%) so với năm 2018 Năm 2020, tăng 10.124 triệu đồng (29,82%) so với năm 2019 - Nợ phải trả ngắn hạn: Năm 2019 tăng 152.837 triệu đồng (17,95%) so với năm 2018 Năm 2020 giảm 34.033 triệu đồng (3,39%) so với năm 2019 - Nợ dài hạn: Có xu hướng giảm dần Năm 2019 giảm 176.263 triệu đồng (47,26%) so với năm 2018 Năm 2020 giảm 117.323 triệu đồng (59,65%) so với năm 2019 - Vốn chủ sở hữu: Có gia tăng qua năm Năm 2019, tăng 106.074 triệu đồng (13,45%) so với năm 2018 Năm 2020 tiếp tục tăng 22.858 triệu đồng (2,55%) so với năm 2019 12 CHƯƠNG 3: VỊ TRÍ THỰC TẬP VÀ MƠ TẢ CƠNG VIỆC 3.1 Cơ cấu tổ chức chức phịng Kế tốn – Tài Trưởng phịng (Kế tốn trưởng) Phó phịng (Kế tốn tổng hợp) Kế tốn tốn Kế tốn Doanh thu - Cơng nợ phải thu Kế tốn Tài sản cố định - Cơng cụ dụng cụ Kế tốn mua hàng - Cơng nợ phải trả Kế toán giá thành Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức phịng Kế tốn – Tài * Trưởng phịng (Kế tốn trưởng): Hoạch định, tổ chức, điều hành, kiểm tra chịu trách nhiệm việc liên quan đến tài chính, kế tốn Tham mưu cho giám đốc kế hoạch tài cơng ty * Phó phịng (Kế tốn tổng hợp): Kiểm tra, tổng hợp số liệu từ kế toán chi tiết, báo cáo cơng ty để đảm bảo tính xác số liệu cung cấp số liệu kịp thời theo yêu cầu cấp * Kế toán toán: Tiếp nhận chứng từ, lập chứng từ, kiểm tra chứng từ Theo dõi hạch toán khoản tốn cơng ty * Kế tốn Doanh thu – Cơng nợ phải thu: Hạch tốn khoản doanh thu Lên công nợ, theo dõi đôn đốc khoản phải thu khách hàng Phân tích tình hình doanh thu, cơng nợ hàng tháng * Kế tốn Tài sản cố định – Công cụ, dụng cụ: Ghi nhận chứng từ liên quan đến mua, bán, lý, điều chuyển nội bộ,… tài sản cố định, công cụ, dụng cụ công ty Kiểm kê, báo cáo biến động tính khấu hao tài sản cố dịnh, phân bổ giá trị công cụ dụng cụ hàng tháng * Kế tốn mua hàng – Cơng nợ phải trả: Ghi nhận theo dõi hóa đơn mua hàng, nhập hàng hóa Theo dõi cơng nợ phải trả nhà cung cấp * Kế toán giá thành: Dựa vào chi phí sản xuất để tính tốn giá thành cho thành phẩm cho cơng ty kinh doanh có lãi Đề xuất chương trình chiết khấu, giảm giá cho đối tượng khách hàng 13 3.2 Vị trí cơng việc thực tập Vị trí thực tập: Kế tốn Doanh thu – Cơng nợ phải thu Quy trình, cơng việc Kế tốn Doanh thu – Cơng nợ - Hạch tốn, theo dõi nghiệp vụ phát sinh liên quan đến doanh thu, công nợ công ty Các nghiệp vụ phát sinh thực phần mềm kế toán Bravo - Căn vào hợp đồng thương mại (đơn hàng), sách chiết khấu công ty khách hàng, đồng thời vào lệnh xuất kho thủ kho phòng vật tư để lập phiếu xuất kho - Chuyển phiếu xuất kho cho thủ kho để xuất hàng Xuất hàng xong lấy phiếu xuất kho (phiếu xuất kho phải có đầy đủ chữ ký của: thủ kho, kế toán trưởng, người nhận hàng, người lập phiếu) lập hóa đơn GTGT (hóa đơn điện tử) - In hóa đơn điện tử giao cho khách hàng gửi qua gmail Bên cạnh đó, kế tốn doanh thu phải ghi thời gian - Cuối ngày, tổng hợp lệnh xuất kho + phiếu xuất kho + hóa đơn GTGT phát sinh ngày lưu trữ vào file theo số, theo ngày cụ thể - Cuối tháng: + Đối chiếu công nợ với khách hàng + Lập báo cáo tổng cơng nợ phải thu; phân tích cơng nợ phải thu hạn trước hạn + Đối chiếu số lượng hàng hóa, thành phẩm xuất kho bán với thủ kho lập bảng tổng hợp xuất kho hàng bán + Lập bảng kê hóa đơn đầu hàng tháng + Thống kê số lượng đơn hàng chưa giao theo hợp đồng, đơn hàng + Báo cáo phân tích doanh thu, số lượng hàng bán hàng tháng - Theo dõi, đôn đốc công nợ theo hợp đồng, hóa đơn khách hàng Cuối năm lập biên đối chiếu công nợ - Dựa vào báo cáo kết kinh doanh hàng quý, năm cơng ty để phân tích số tài doanh thu, lợi nhuận, chi phí,… so sánh với kỳ năm, kỳ năm trước 14 - Kế tốn doanh thu – cơng nợ phải thu cần phải nghiên cứu văn sách hành luật thuế: Luật số 38/2019/QH14, Thông tư 78/2021/TT-BTC, Chuẩn mực kế toán doanh thu thu nhập khác, Luật thuế số 13/2008/QH12,… Hạch toán nghiệp vụ phát sinh: - Xuất kho: Nợ Tk 621/ Có Tk 155 - Khách hàng trả tiền (giá trị đơn hàng 20 triệu bao gồm thuế): Nợ TK 111/ Có TK 511, 33311 - Lên cơng nợ với khách hàng trả sau: Nợ TK 131/ Có TK 511, 33311 - Khi khách hàng toán + Tiền mặt: Nợ TK 111, 112/ Có TK 131 - Khi khách hàng ứng trước tiền hàng: Nợ TK 111,112/ Có TK 131 Các tiêu chuẩn chuyên môn, kỹ cần đạt vị trí Kế tốn Doanh thu – Công nợ: - Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Tài chính, Kinh tế, Kế tốn - Nắm chun mơn, nghiệp vụ kế tốn, đặc biệt kế tốn doanh thu – công nợ - Biết sử dụng phần mềm kế tốn Bravo mà cơng ty sử dụng - Kỹ sử dụng tin học văn phòng, kỹ làm việc nhóm - Biết xếp, quản lý thời gian công việc cách khoa học - Chăm chỉ, trung thực, nhanh nhẹn, sáng tạo, linh hoạt chịu áp lực công việc 3.3 Lộ trình nghề nghiệp thân Cố gắng tiếp thu, học hỏi anh chị nhân viên thời gian thực tập phịng kế tốn – tài công ty TASA để nắm vững nghiệp vụ chuyên môn Sau tháng thực tập, biết sử dụng phần mềm kế tốn cơng ty sử dụng (phần mềm Bravo) kế tốn doanh thu – cơng nợ phải thu, biết hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh phần hành kế toán khác Sau hết thời gian thực tập ứng tuyển làm việc vào cơng ty cần tuyển kế tốn doanh thu – cơng nợ Đồng thời học thêm khóa học nghiệp vụ kế tốn cách sử dụng phần mềm kế tốn (Misa, Bravo) để có thêm kiến thức nghiệp vụ kế toán tổng hợp 15 CHƯƠNG 4: NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN Vấn đề 1: Trong giai đoạn 2018 -2020, Công ty Cổ phần Gạch men TASA có nhiều thay đổi sách đầu tư sản xuất dẫn đến nhiều khoản mục báo cáo tài báo cáo kết kinh doanh có thay đổi lớn - Hướng đề tài: Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Gạch men TASA - Tầm quan trọng đề tài: Phân tích tài doanh nghiệp vô quan trọng cần thiết Thông qua phân tích thấy q trình hoạt động doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tìm ưu điểm, hạn chế từ đưa phương án, kế hoạch để nâng hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO * Báo cáo tài báo cáo kết kinh doanh cung cấp phịng Kế tốn – Tài cơng ty Cổ phần Gạch men TASA * Website: https://tasaceramic.vn/ * Website: https://tonghoixaydung.vn/ * Báo cáo Ngành gạch ốp lát tháng 12/2019 Cơng ty chứng khốn FPT (FPTS)