Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở công ty cổ phần sxtm và xnk charico

Chuyên đề tốt nghiệp Phần mở đầu Uống không đơn nhu cầu sinh lý giải khát ngời mà nhu cầu gắn liền với đời sống tình cảm ngời Một nhu cầu thiếu đợc đời sống ngời dân rợu- nớc giải khát, nơi hứa hẹn thị trờng tiêu thụ lớn hấp dẫn Công ty cổ phần sản xuất thơng mại xuất nhập Từ Thiện Charico đợc thành lập bớc đầu phát triển từ năm 1992 Tiền thân tổ chức từ thiện mét tỉ chøc phi chÝnh phđ Phã Chđ tÞch nớc Nguyễn Thị Bình làm chủ nhiệm Năm 1992 tổ chức đợc sát nhập vào lao động thơng binh xà hội cô Nguyễn Kim Anh đà tách thành lập công ty với hậu thuẫn giúp đỡ tổ chức Trong thập kỷ vừa qua công ty đà phát triển chủ yếu dựa tảng sản xuất, kinh doanh nớc giải khát đò uống có cồn (rợu) Sản phẩm công ty đà có mặt khắp thị trờng nớc với sản phẩm đợc ngởi tiêu dùng biết đến nh: - Nớc yến ngân nhĩ Goheco - Nớc bí đao Goheco - Nớc lọc tinh khiết Goheco - Sữa tơi tiệt trùng Goheco - Nớc uống tăng lực đóng chai lon - Níc ng cola – Cam – Chanh ®ãng chai - Nớc giải khát cam, dâu, vải, xoài đóng lon - Rợu Champane Nga, Pháp - Rợu vang nổ đóng hộp, giỏ mây - Rợu nho đào, dâu đóng hộp - Rợu nếp cẩm, nếp hoa vàng, nếp mới, Vodka Trong kinh tế thị trờng, sản phảm công ty phải đối mặt cạnh tranh sản phẩm loại biến động không ngừng môi trờng khinh doanh Để đạt đợc mục tiêu môi trờng kinh doanh biến động doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực nh: nguồn lực vốn, ngời, không ngừng tổ chức cấu lại máy hoạt động Thực chất việc doanh nghiệp thực hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh thớc đo tổng hợp, phản ánh lực sản xuất trình độ kinh doanh doanh nghiệp, điều kiện định thành bại tất doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất Rợu- nớc giải khát, Nớc giải khát nh Công ty cổ phần SXTM XNK Charico nói riêng Để khai thác triệt để nguồn lực khan nhằm tạo sản phẩm hàng hoá thoả mÃn nhu cầu ngời tiêu dùng, Công ty, doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu kinh doanh, tiến hành đánh giá kết đà thực đa giải pháp, biện pháp để nâng cao hiệu Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp Vấn đề hiệu kinh doanh đợc ban lÃnh đạo Công ty cổ phần SXTM XNK Charico quan tâm xem thớc đo công cụ thực mục tiêu kinh doanh Công ty Với kiến thực thu đợc trình học tập xuất phát từ thực tế Công ty em nhận thấy vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh thực giữ vai trò quan trọng Theo đó: "Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần SXTM XNK Charico'' đợc chọn làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp gồm ba phần sau đây: Chơng 1: Hiệu kinh doanh vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chơng 2: Phân tích đánh giá hiệu kinh doanh Công ty cổ phần SXTM XNK Charico Chơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần SXTM XNK Charico Đề tài đợc hoàn thành nhờ vào giúp đỡ, hớng dẫn tận tình thầy cô, đặc biệt thầy giáo hớng dẫn ThS CÊn Anh Tn cịng nh tËp thĨ c¸n bé Công ty cổ phần SXTM XNK Charico Do thời gian thực tập trình độ có hạn, nên viết tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đợc bảo giúp đỡ thầy, cô bạn đọc để em bổ sung, thêm hiểu biết kinh nghiệm thực tế Em xin chân thành cảm ơn ! Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp chơng I Hiệu kinh doanh vấn đề nâng cao hiƯu qu¶ kinh doanh ë doanh nghiƯp I B¶n chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm chất 1.1 Khái niệm Mặc dù nhiều quan điểm khác song khẳng định chế kinh tế thị trờng nớc ta hiƯn mäi doanh nghiƯp kinh doanh ®Ịu cã mơc tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hoá lợi nhuận Để đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp phải xác định chiến lợc kinh doanh giai đoạn phát triển phù hợp với thay đổi môi trờng kinh doanh; phải phân bổ quản trị có hiệu nguồn lực kiểm tra trình diễn có hiệu quả? muốn kiểm tra tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phải đánh giá đợc hiệu kinh doanh phạm vi doanh nghiƯp cịng nh ë tõng bé phËn cđa nã Cã thĨ nãi r»ng mỈc dï cã sù thèng quan điểm cho phạm trù hiệu kinh doanh phản ảnh mặt chất lợng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp song lại khó tìm thấy thèng nhÊt quan niƯm vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh Chúng ta hÃy bắt đầu khái niệm khác hiệu kinh tế Có quan điểm cho r»ng " hiƯu qu¶ s¶n xt diƠn x· hội tăng sản lợng loại hàng hoá mà không cắt giảm sản lợng loại hàng hoá khác Một khinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản suất " thực chất quan điểm đà dề cập đến khía cạnh phân bổ hiệu nguồn lực sản xuất xà hội Trên giác độ rõ ràng phân bổ nguồn lực đờng giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu rõ ràng xét phơng diện lý thuyết mức hiệu cao mà kinh tế đạt đợc Xét giác độ lý thuyết, hiệu kinh doanh đạt đợc đờng giới hạn lực sản xuất doanh nghiệp Tuy nhiên, để đạt đợc mức hiểu kinh doanh cần nhiều điều kiện, đòi hỏi phải dự báo định đầu t sản xuất theo quy mô phù hợp với cầu thị trờng Thế mà lúc ®iỊu nµy cịng trë thµnh hiƯn thùc NhiỊu nhµ quản trị học quan niệm hiệu kinh doanh đợc xác định tỷ số kết đạt đợc chi phí phải bỏ để đạt đợc kết Manfred Kuhn cho :"tính hiệu đợc xác định cách lấy kết tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh " Từ quan điểm hiểu cách khái quát hiệu kinh doanh phạm trù phản ảnh trình độ lợi dụng nguồn lợc (nhân, tài, vật lực, tiền vốn ) để đạt đợc mục tiêu xác định Trình độ lợi dụng nguồn lực đợc đánh giá mối quan hệ với kết tạo để xem xét xem vói hao phí nguồn lực xác định tạo kết mức độ Vì vậy, mô tả hiệu kinh doanh công thức chung nh sau: Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp k=h/c Trong : H- Hệu kinh doanh K- Kết đạt đợc C- hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết Nh thế, hiệu quẩ kinh doanh phản ảnh mặt chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất trình kinh đoanh doanh nghiệp vận động không ngừng trình sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động nhân tố 1.2 Bản chất Hiệu kinh doanh phạm trù phản ảnh mặt chất lợng hoạt động kinh doanh, phản ảnh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất ( lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu tiền vốn ) trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để hiểu rõ chất phạm trù hiệu kinh doanh cần phân biệt rõ ranh giới hai phạm trù hiệu kết kết phạm trù phản ảnh thu đợc sau trình kinh doanh hay khoảng thời gian kinh doanh Kết mục tiêu doanh nghiệp đợc biểu đơn vị vật đơn vị giá trị Các đơn vị vật cụ thể đợc sử dụng tuỳ thuộc vào đặc trng sản phẩm mà trình kinh doanh tạo ra, tấn, tạ, kg, m, m 3, lít, Các đơn vị đồng, triệu đồng , ngoại tệ , Kết phản ảnh mặt chất lợng sản xuất kinh doanh hoàn tòan định tính nh uy tín, danh tiếng doanh nghiệp, chất lợng sản phẩm, Cần ý kết định tính mà kết đinh lợng thời kỳ kinh doanh thờng khó xác định nhiều lý nh kết không sản phẩm hoàn chỉnh mà sản phẩm dở dang, bán phẩm Hơn nữa, hầu nh trình sản xuất lại tách rời trình tiêu thụ nên sản phẩm sản suất xong thời kỳ cha thể khẳng định đợc liệu sản phẩm có tiêu thụ đợc không tiêu thụ đợc thu đợc tiền , Trong hiệu phạm trù phản ảnh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất Trình độ lợi dụng nguồn lực đo đơn vị vật hay giá trị mà phạm trù tơng đối Cần ý trình độ lợi dụng nguồn lực đợc phản ảnh tỷ số tơng đối: tỷ số kết hao phí nguồn lực Tránh nhầm lẫn phạm trù hiệu kinh doanh với phạm trù mô tả chênh lệch kết hao phí nguồn lực Chênh lệch kết chi phí số tuyệt đối, phạm trù phản ánh mức độ đạt đợc mặt nên mang chất kết trình kinh doanh không phản ảnh đợc trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết mục tiêu trình sản xuất kinh doanh hỉệu phơng tiện để đạt đợc mục tiêu Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp Hao phí nguồn lực thời kỳ trớc hết hao phí mặt vật, đợc xác định đơn vị vật đơn vị giá trị Tuy nhiên, thông thờng ngời ta hay sử dụng đơn vị giá trị mang tính so sánh cao Rõ ràng, việc xác định hao phí nguồn lực thời kỳ định vấn đề không đơn giản Không đơn giản nhận thức phạm trù này:hao phí nguồn lực đợc đánh giá thông qua phạm trï chi phÝ , chi phÝ kÕ to¸n hay chi phí kinh doanh? Cần ý rằng, phạm trù phạm trù chi phí kinh doanh phản ảnh tơng đối xác hao phí nguồn lực thực Mặt khác, việc có tính toán đợc chi phÝ kinh doanh tõng thêi kú kinh doanh ng¾n hay không nh có tính toán đợc chi phí kinh daonh đến phận doanh nghiệp hay không phụ thuộc vào trình độ phát triển khoa học quản trị chi phí kinh doanh Cũng cần ý hiệu kinh doanh phản ảnh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất thời kỳ kinh doanh hoàn toàn khác với việc so sánh tăng lên kết với sợ tăng lên tham gia yếu tố đầu vào Vậy hiệu kinh doanh phạm trù phản ảnh trình độ lợi dụng nguồn lực, phản ánh mặt chất lợng trình kinh doanh ,phức tạp khó tính toán phạm trù kết hao phí nguồn lực gắn với thời kỳ cụ thể khó xác định cách xác Phân loại hiệu kinh doanh Phân loại hiệu kinh doanh việc làm thiết thực, phơng cách để doanh nghiệp xem xét đánh giá kết mà đạt đợc sở để thành lập sách, chiến lợc, kế hoạch hoạt động doanh nghiệp Trong công tác quản lý, phạm trù hiệu đợc biểu nhiều dạng khác nhau, dạng thể đặc trng ý nghĩa cụ thể Việc phân loại hiệu kinh doanh theo tiêu thức khác có tác dụng thiết thực việc điều hành tổ chức quản lý hoạt động doanh nghiệp 2.1 Hiệu cá biệt hiệu kinh tế quôc dân Hiệu cá biệt hiệu thu đợc từ hoạt ®éng kinh doanh cđa tõng doanh nghiƯp, víi biĨu hiƯn trực tiếp lợi nhuận kinh doanh chất lợng thực yêu cầu xà hội đặt cho Hiệu kinh tế quốc dân đợc tính cho toàn kinh tế, sản phẩm thăng d, thu nhập quốc dân hay tổng sản phẩm xà hội mà đất nớc thu đợc thời kỳ so với lợng vốn sản xuất, lao động xà hội tài nguyên đà hao phí Trong việc thực chế thị trờng có quản lý Nhà nớc, cần tính toán đạt đợc hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, mà cần phải đạt đợc hiệu toàn kinh tế quốc dân; mức hiệu kinh tế quốc dân lại phụ thuộc vào mức hiệu cá biệt Nghĩa phụ thuộc vào cố gắng ngời lao động doanh nghiệp Đồng thời xà hội thông qua hoạt động quan quản lý Nhà nớc Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp có tác động trực tiếp đến hiệu cá biệt Một chế quản lý tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao hiệu cá biệt, ngợc lại sách lạc hậu, sai lầm lại trở thành lực cản kìm hÃm nâng cao hiệu cá biệt 2.2 Hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh bé phËn Thø nhÊt , hiƯu qu¶ kinh doanh tổng hợp Hiệu kinh doanh tổng hợp phản ¸nh kh¸i qu¸t vµ cho phÐp kÕt ln vỊ hiƯu kinh doanh toàn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (hay đơn vị phËn cđa doanh nghiƯp ) mét thêi kú x¸c định Thứ hai, hiệu kinh doanh phận Hiệu kinh doanh phận hiệu kinh doanh xét lĩnh vực hoạt động ( sử dụng vốn , lao động, máy móc thiết bị, nguyên vËt liƯu, ) thĨ cđa doanh nghiƯp HiƯu qu¶ kinh doanh bé phËn chØ ph¶n ¶nh hiƯu qu¶ ë lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp không phản ánh hiệu doanh nghiệp Giữa hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh bé phËn cã mèi quan hƯ biƯn chøng víi Hiệu kinh doanh tổng hợp cấp doanh nghiệp phản ánh hiệu hoạt động tất lĩnh vực hoạt động cụ thể doanh nghiệp.Tuy nhiên, nhiều trờng hợp xuất mâu thuẫn hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh phận, có hiệu kinh doanh tổng hợp phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp, tiêu hiệu kinh doanh phận phản ánh hiệu lĩnh vực hoạt động, phận doanh nghiệp mà 2.3 Hiệu kinh doanh ngắn hạn dài hạn Thứ , hiệu kinh daonh ngắn hạn, hiệu kinh doanh đợc xem xét, đánh giá khoảng thời gian Hiệu kinh doanh ngắn hạn đề cập đến khoảng thời gian ngắn nh tuần, tháng, quý, năm, vài năm, Thứ hai, hiệu kinh doanh dài hạn, hiệu kinh doanh đợc xem xét, đánh giá thời gian dài gắn với chiến lợc, kế hoạch dài hạn chí, nói dến hiệu kinh doanh dài hạn ngời ta hay nhắc đến hiệu lâu dài, gắn với quÃng đời tồn phát triển doanh nghiệp Cần ý rằng, hiệu kinh doanh dài hạn hiệu kinh doanh ngắn hạn vừa có mối quan hệ biện chứng với nhiều trờng hợp mâu thuẫn nhau.Về nguyên tắc, xem xét đánh giá hiệu kinh doanh ngắn hạn sở đảm bảo đạt đợc hiệu kinh doanh dài hạn tơng lai Trong thực tế, mâu thuẫn hiệu kinh doanh ngắn hạn dài hạn, lấy hiệu kinh doanh dài hạn làm thớc đo chất lợng hoat động kinh doanh doanh nghiệp phản ánh xuyên suốt trình lợi dụng nguồn lực sản xuất doanh nghiệp II cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trờng Các nguồn lực sản xuất xà hội phạp trù khan hiÕm: cµng ngµy ngêi ta cµng sư dơng nhiỊu nguồn lực sản xuất vào hoạt động sản xuất phục vụ nhu cầu khác ngời Trong nguồn lực sản xuất xà Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp hội ngày giảm nhu cầu ngời lại ngày đa dạng tăng giới hạn Điều phản ảnh quy luật khan Quy luận khan bắt buộc doanh nghiệp phải lựa chọn vầ trả lời xác ba câu hỏi :sản xuất ? sản xuất nh nào? sản xuất cho ai? thị trờng chấp nhận doanh nghiệp định sản xuất loại sản phẩm (dich vụ ) với số lợng chất lợng phù hợp Mọi doanh nghiệp trả lời không ba vấn đề sử dụng nguồn lực sản xuất xà hội để sản xuất sản phẩm không tiêu thụ đợc thi trờng - tức kinh doanh không cã hiƯu qu¶, l·ng phÝ ngn lùc x· héi - khả tồn Mặt khác, doanh nghiệp kinh doanh chế thị trờng mở cửa ngày hội nhập phải chấp nhận đứng vững cạnh tranh muốn chiến thắng cạnh tranh doanh nghiệp phải tạo trì lợi cạnh tranh :chất lợng khác biệt hoá, giá tốc độ cung ứng Để trì lợi giá doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất so với doanh nghiệp khác ngành Chỉ së s¶n xt kinh doanh víi hiƯu qu¶ kinh tÕ cao, doanh nghiệp có khả đạt đợc điều Mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp hoạt động kinh doanh tối đa hoá lợi nhuận Để thực mục tiêu này, doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm (dịch vụ )cung cấp cho thị trờng Muốn vậy, doanh nghiệp phải sử dụng nguồn lực sản xuất xà hội định Doanh nghiệp sử dụng tiết kiêm nguồn lực có hội để thu đợc lợi nhuận nhiêu Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh tính tơng đối việc sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất xà hội nên điều kiện để thực mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp Hiệu kinh doanh cao phản ánh doanh nghiệp đà sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất.Vì vậy, nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hoá lợi nhuận III Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh doanh nghiệp tiêu chất lợng tổng hợp, liên quan tới tất mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu tác động nhiều nhân tố khác Muốn đa biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh trớc hết doanh nghiệp phải xác định đợc nhân tố tác động đến kinh doanh tác động đến hiệu kinh doanh, không làm đợc điều doanh nghiệp biết đợc hiệu hình thành từ đâu định Xác định nhân tố ảnh hởng, ảnh hởng nh mức độ, xu hớng tác động nhiệm vụ nhà kinh doanh Nói đến nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh có rÊt nhiỊu, nhng chóng ta cã thĨ chia lµm hai nhóm chính: nhân tố thuộc doanh nghiệp nhân tố doanh nghiệp Vấn đề đặt doanh nghiệp phải có biện Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp pháp tác động lên yếu tố cách hợp lý, có hiệu quả, làm cho doanh nghiệp ngày phát triển tốt hơn, phát huy tốt nhân tố tích cực nâng cao hiệu kinh doanh Nhân tố thuộc doanh nghiệp Một doanh nghiệp muốn hoạt động đợc phải có hệ thống sở vật chất, ngời, nhân tố thuộc thân doanh nghiệp Trong guồng máy hoạt động chung doanh nghiệp, nhân tố đóng vai trò định, mà thiếu toàn hệ thống hoạt động hiệu hay ngừng hoạt động Dới xin đa số nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh 1.1 Nhân tố quản trị doanh nghiệp lực lợng lao động Con ngời khởi nguồn hoạt động có ý thức Hoạt động kinh doanh đợc bắt đầu ngêi, tỉ chøc thùc hiƯn nã cịng chÝnh ngời Một đội ngũ công nhân viên tốt sở để doanh nghiệp thực kinh doanh có hiệu Với khả lao động sáng tạo nhân tố ngời đợc đánh giá nhân tố nòng cốt cho phát triển Kết hợp với hệ thống t liệu sản xuất ngời đà hình thành lên trình sản xuất Sự hoàn thiện nhân tố ngời bớc hoàn thiện trình sản xuất xác lập hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tuy cá nhân đặt phân công lao động lại nhân tố làm giảm hiệu kinh doanh, khắc phục điều nguyên nhân đời máy tổ chức, quản lý Bộ máy tổ chức, quản lý tác động trực tiếp của cấp lÃnh đạo xuống cá nhân, công nhân viên nhằm mục đích buộc phải thực hành động hay công việc Bộ máy tổ chức, quản lý có hiệu yếu tố định thành công doanh nghiệp Sự kết hợp yếu tố sản xuất tự phát nh trình tự nhiên mà kết hoạt động có tổ chức, có kế hoạch, có điều khiển ngời, hình thành máy tổ chức có hiệu đòi hỏi để nâng cao hiệu kinh doanh Một cấu tổ chức hợp lý tạo cấu sản xuất phù hợp thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh có hiệu Một cấu hợp hợp lý góp phần xác định chiến lợc kinh doanh thông qua chế định ảnh hởng đến việc thực mục tiêu chiến lợc Cơ cấu tổ chức phù hợp góp phần phát triển nguồn nhân lực Xác định rõ thực lực cá nhân cụ thể, đặt họ vị trí doanh nghiệp cách thúc đẩy hiệu phát huy nhân tố ngời Đồng thời tạo động lực cho cá nhân phát triển, nâng cao trình độ khả 1.2 Vốn kinh doanh Ngày nay, nói đến kinh doanh nhân tố đợc quan tâm vốn, yếu tố tảng cho hoạt động kinh doanh bắt đầu Ngay luật pháp Việt Nam có quy định điều luật doanh nghiệp đợc xà hội thừa nhận phải có số vốn tối thiếu Vì khẳng định tầm quan trọng vốn kinh doanh Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp Vốn kinh doanh doanh nghiệp đợc thực tiền toàn tài sản doanh nghiệp dùng kinh doanh, bao gồm: - Tài sản cố định hữu hình: Nhà của, kho tàng, hàng, quày hàng, thiết bị máy móc - Tài sản cố định vô hình: Bằng phát minh sáng chế, quyền sở hữu công nghiệp, uy tín công ty thị trờng, vị trí địa lý, nhÃn hiệu hàng hoá mà doanh nghiệp kinh doanh - Tiền Việt Nam, ngoại tệ, vàng bạc đá quý Vốn kinh doanh doanh nghiệp có vai trò định việc thành lập loại hình doanh nghiệp theo luật định Nó ®iỊu kiƯn quan träng nhÊt cho sù ®êi, tån phát triển doanh nghiệp Vốn kinh doanh tiềm quan trọng doanh nghiệp Vốn lớn hay nhỏ điều kiện quan trọng để xếp doanh nghiệp vào loại có quy mô lớn, trung bình, nhỏ Vốn kinh doanh sở để hoạch định chiến lợc kế hoạch kinh doanh Nó chất keo để chắp nối, dính kết trình quan hệ kinh tế Vốn kinh doanh điều kiện, khả để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Nâng cao hiệu kinh doanh việc tối đa hoá lợi ích dựa sở chi phí bỏ tối thiếu hoá chi phí cho mục tiêu định Trong kinh doanh thiếu khái niệm chi phí muốn có hiệu Vì mà vốn sở để tạo lợi nhuận, đạt đợc mục đích cuối cïng cđa nhµ kinh doanh ThiÕu vèn cho kinh doanh làm giảm hiệu không tận dụng đợc lợi quy mô, không tận dụng đợc thời cơ, hội Tuy nhiên, thiếu vốn vấn đề mà doanh nghiệp luôn gặp phải Đứng góc độ nhà kinh doanh cách thức giải tối đa hoá lợi ích së sè vèn hiÖn cã 1.3 NghÖ thuËt kinh doanh xử lý thông tin Nghệ thuật kinh doanh việc sử dụng có hiệu phơng pháp, tiềm năng, hội kinh nghiệm đợc tích luỹ trình kinh doanh nhằm đạt đợc mục tiêu đề doanh nghiệp Nghệ thuật kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển Đó việc sử dụng tiềm thân doanh nghiệp nh ngời khác, hội phơng pháp thủ đoạn kinh doanh cã thĨ ®Ĩ: bá chi phÝ Ýt, thụ lại đợc nhiều, che dấu nhợc điểm doanh nghiệp, giữ bí mật kinh doanh khai thác đợc điểm mạnh, điểm yếu ngời khác, giải nhanh ý đồ doanh nghiệp mà không lôi kéo đối thủ vào Bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển lâu dài Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A Chuyên đề tốt nghiệp Ngày phát triển nh vũ bÃo cách mạng khoa học kỹ thuật làm thay đổi hẳn nhiều lĩnh vực sản xuất, công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng thông tin đợc coi hàng hoá Trong kinh doanh biết mình, biết ngời hiểu rõ đói thủ cạnh tranh có đối sách giành thắng lợi cạnh tranh Kinh nghiệm thành công nhiều doanh nghiệp cho thấy nắm đợc thông tin cần thiết biết xử lý, xử dụng kịp thời điều kiện quan trọng dể định kinh doanh có hiệu cao Tổ chức khoa học hệ thống thông tin nội vừa đáp ứng nhu cầu thông tin kinh doanh lại vừa đảm bảo giảm thiểu chi phí kinh doanh cho trình thu thập, xử lý ,lu trữ và xử lý thông tin Do nhu cầu thông tin ngày lớn nên nhiệm vụ nhiệm vụ quan trọng công tác quản trị Phù hợp với xu phát triển hệ thống thông tin nội pâhỉ hệ thống thông tin nối mạng cục nớc quốc tế 1.4 Mạng lới tiêu thụ sản phẩm Trong thời buổi kinh tế thị trờng doanh nghiệp cần phải mở rộng mạng lới kinh doanh mình, mạng lới kinh doanh cách thức để doanh nghiệp tiêu thụ đợc sản phẩm Có tiêu thụ đợc sản phẩm thực đợc kết kinh doanh thực lợi nhuận Mở rộng mạng lới tiêu thụ cho phép doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, tăng doanh số bán lợi nhuận Mạng lới kinh doanh phù hợp cho phép doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh Hiện tình hình thị trờng biến động cạnh tranh ngày gay gắt, doanh nghiệp cần phải động sáng tạo tìm mới, cần ngày hoàn thiện mạng lới kinh doanh để thích nghi chế thị trờng đa doanh nghiệp ngày lên 1.5 Đòn bẩy kinh tế doanh nghiệp Việc doanh nghiệp sử dụng hình thức trách nhiệm vật chất, thởng phạt nghiêm minh tạo động lực cho ngời lao động nỗ lực phần trách nhiệm mình, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Nhân tố cho phép doanh nghiệp khai thác tối đa tiềm lao động, tạo ®iỊu kiƯn cho mäi ngêi, mäi bé phËn ph¸t huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo sản xuất kinh doanh Những nhân tố doanh nghiệp Ngoài nhân tố thuộc doanh nghiệp hệ thống nhân tố doanh nghiệp ảnh hởng lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Thị trờng Thị trờng tổng hợp thoả thuận thông qua ngời mua ngời bán trao đổi hàng hoá dịch vụ Chức thị trờng ấn định giá đảm bảo cho số lợng mà ngời muốn mua số lợng ngời muốn bán Thị trờng đợc cấu thành ngời bán, ngời mua, hàng hoá hệ thống quy luật thị trờng Phùng Hữu Trờng Thơng mại 45A