Nghiên cứu một số giải pháp tăng cường công tác quản lý tại dự án nhà máy nhiệt điện thái bình 2

BỘ GIÁO DỤC VÀĐÀOTẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀPTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỶ LỢI DƯƠNG BÌNH SƠN NGHIÊN CỨU MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TẠI DỰ ÁN NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN THÁI BÌNH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ XÂY DỰNG MÃ SỐ: 60 - 58 - 03 - 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN QUANG CƯỜNG Hà Nội - 2013 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu, đến luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lýxây dựng với đề tài: “Nghiên cứu số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2” tác giả hồn thành đảm bảo đầy đủ yêu cầu đặtra Trước hết tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tớiTS NguyễnQuang Cường(Trường Đại học Thủy lợi), giành nhiều thời gian, tận tìnhhướng dẫn tác giả hồn thành luận vănn y Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến thầy, giáo KhoaCơng trình, Khoa Kinh tế - Trường Đại học Thủy lợi tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức chuyên môn quý báu suốt trình học tập, góp phần cho tác giả hồn thành luận vănnày Xin cảm ơn người thân gia đình, bạn bè tập thể cán cácphịng chuyên môn – Ban quản lý dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình động viên tạo điều kiện thuận lợi q trình học tập hồn thành luận văn Trong trình nghiên cứu để hồn thành luận văn chắn khó tránhkhỏi thiếu sót định, tác giả mong muốn góp ý chân tình thầy giáo cán khoa học đồng nghiệp để luận văn đạt chất lượngcao Hà Nội, ngày 08 tháng 07 năm 2013 TÁC GIẢ Dương Bình Sơn LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 08 tháng 07 năm 2013 TÁC GIẢ Dương Bình Sơn MỤC LỤC M 4T 4T T ụcđíchcủađềtài áchtiếpcậnvàphươngphápnghiêncứu 34T 4T 3T4 ínhcấpthiếtcủađềtài 34T ỞĐẦU 34T 4T 4T 34T 34T M 4T 34T 3 C 4T 4T C P ốitượngvàphạmvinghiêncứu 3 Đ 4T Đ P 4T K ốitượngnghiêncứucủađềtài: hạmvinghiêncứu: 34T 34T 4T 34T 4T ếtquảdựkiếnđạtđược 34T 34T 4T 34T 4T 3 4T 34T 34T 34T 4T 34T 4T áchtiếpcận hươngphápnghiêncứu 4T 3 34T 34T 4T C HƯƠNG1:TỔNGQUANVỀQUẢNLÝDỰÁNVÀCÁCMƠHÌNHQUẢN 4T LÝDỰÁNĐẦUTƯXÂYDỰNGCƠNGTRÌNH 1.1 K 4T 34T 4T 4T 4T 34T C 4T K 34T 4T 34T hái ềdự nđầutư niệ ánvà áckháiniệmvề“Dựánđầutưxâydựng” mv dựá háiniệmchungvềquảnlýdựán 34T 34T 34T 4T 3.1 háiniệmchung K ộidungquảnlýdựán 34T 4T 34T 34T 8 11 4T 3.2 34T 3 N 4T 4T áchìnhthứcquảnlýdựánđầutưxâydựngcơngtrình 34T 3 C 13 4T 4T 4.1 hủđầutưtrựctiếpquảnlýdựán C hủđầutưthuêtổchứctưvấnquảnlýđiềuhànhdựán 34T 34T 4T 34T 34T 14 14 4T 4.2 34T 3 C 4T 4T ácgiaiđoạnđầutưcủamộtdựánđầutư 34T 3 C 15 4T 4T 5.1 iaiđoạnchuẩnbịđầutư G iaiđoạnthựchiệnđầutư 34T 34T 34T 4T 34T 15 16 4T iaiđoạnkếtthúcxâydựng 4T 5.2 34T 17 34T G 4T 5.3 34T 3 4T G 34T N 4T ội dung quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng giai đoạn đầu 4T tưxâydựng 4T 34T N 34T hững nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý chất lượng dự án đầu tư xây 4T dựngcơngtrình 1 34T 4T 4T 18 4T 19 7.1 4T ềchủtrươngđầutư 34T 4T ềtưvấnthiếtkế 1V 1.7.2 3 34T 34T 19 20 4T ôngtácthẩmtra,thẩmđịnhchưađượccoitrọng 4T 34T 21 34T ôngtácđấuthầu 4T V 4T 34T hâuthicôngxâylắp 7.3 34T 34T C 4T 22 ôngtácđàotạobồidưỡngcánbộ 23 ácnguyênnhânkháchquan 24 34T 21 34T .7.4 34T C 4T 7.5 34T K 4T 7.6 34T C 4T 7.7 34T 3 C 4T 4T hững để quản lý chất lượng, tiêu đánh giá chất lượng dự án đầu 34T N tư 4T 34T 4T 8.1 hữngcăncứđểquảnlýchấtlượngcơngtrìnhxâydựng N iêuchuẩnđánhgiáchấtlượngcáccơngtrìnhxâydựng 34T 4T 34T 34T 25 25 25 4T 8.2 34T 3 T 4T 4T 34T 3 K ếtluậnchương1 34T 26 4T C HƯƠNG2:THỰCTRẠNGCƠNGTÁCQUẢNLÝTẠIDỰÁNNMNĐTHÁI 4T BÌNH2 4T 34T 3 G 4T 34T iớithiệukháiquátvềdựánnhàmáynhiệtđiệnTháiBình2 34T 27 27 4T 4T 4T 4T 1.1 iớithiệuchung G ácthôngtincơbảnvềdựán 34T 34T 34T 27 28 4T 1.2 áchạngmụcchínhcủanhàmáy 34T 29 34T C ìnhhìnhtriểnkhaidựán 34T 31 4T 1.3 34T C 4T 1.4 34T 3 T 4T 4T iớithiệukháiqtvềBanquảnlýdựán,đặcđiểmmơhìnhquảnlý 34T 3 G 33 4T 4T 2.1 trìnhhìnhthành Q ặcđiểmmơhìnhquảnlý 34T 34T 4T 34T 34T 33 33 4T 2.2 34T 3 4T Đ 4T hữngnétđặcthùtrongcơngtáctriểnkhaidựánNMNĐTháiBình2 N ánhgiáthựctrạngcơngtácquảnlýtạidựánNMNĐTháiBình2 34T 4T 34T 34T 36 39 4T 34T Đ 4T 2.4.1 C 4.2 C 4.3 4T 34T ôngtácquảnlýchungBanQLDA 34T 39 4T ơchếphốihợpgiữaBanQLDAvàcácnhàthầu 34T 42 4T 4T uảnlýcôngtáckhảosát 4T 45 34T uảnlýcơngtáclậpthiếtkếvàdựtốn 34T 47 4T 4T 4T 34T Q 4T 4.4 34T Q 4T 4.5 34T Q 4T uảnlýcơngtácthẩmđịnhthiếtkế,dựtốn 34T 51 4T 4.6 34T uảnlýcôngtácđấuthầu 34T 52 4T uảnlýcôngtácthicôngvàgiámsát Q 34T 55 4T 4.7 34T 3 4T Q 4T ếtluậnchương2 34T 3 K 34T 59 4T C HƯƠNG3:MỘTSỐGIẢIPHÁPTĂNGCƯỜNGCƠNGTÁCQUẢNLÝTẠI 4T DỰÁNNHÀMÁYNHIỆTĐIỆNTHÁIBÌNH2 3 4T ếhoạchtriểnkhaidựántrongthờigiantới K ộtsốgiảipháptăngcườngcơngtácquảnlýtạidựánNMNĐTháiBình2 34T 34T 4T 34T 4T 34T 34T M 4T 3.2.1 H 2.2 T 2.3 T 2.4 G 2.5 4T 34T 4T 4T 4T 34T 4T 4T 4T 34T 4T 4T 4T 34T 4T 4T 4T 34T G 4T 2.6 34T G 4T 2.7 34T G 4T 2.8 34T G 4T 2.9 G 34T 4T 60 60 61 oànth iệnvà ứngd ụngc ácqu ytrìn hquả nlý gc làmviệcgiữacácphịngchứcnăngBQLDA 62ăngcườngphốihợplàmviệcg iữaBanQLDAvàcácnhàthầu ờn iảiphápvềtăngcườngứngdụngtinhọcvàocôngtácnghiệpvụ gs iảipháppháttriểnnguồnnhânlực ựp iảipháptrongcôngtáckhảosát hố iảipháptrongcơngtáclậpvàphêduyệtthiếtkế,dựtốn 67 ih iảipháptrongcơngtáclựachọnnhàthầu 69 ợp iảipháptrongcơngtácthicơng 73 T 34T 34T 34T 34T 34T ă n 34T 34T .3 64 64 66 ếtluậnchương3 77 K ẾTLUẬN-KIẾNNGHỊ 78 4T 34T 34T 3 34T 62 K 4T 4T 4T ựđánhgiácáckếtquảnghiêncứucủađềtài 34T 3 1 4T 4T nghĩathựctiễncủacáckếtquả: nghĩakhoahọc: Ý H 34T 34T 78 78 4T 34T Ý 4T ạnchếcủađềtài 34T 34T 4T 4T 78 4T 2 34T T 3 3T4 34T iếnnghị 34T 78 78 4T 34T 3 K 4T T ÀILIỆUTHAMKHẢO 4T T4 80 DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA 3U H ình1.1:Biểutượngcủahệthốngphươngphápluậnquảnlý U34T 10 4T H ình1.2:Chutrìnhquảnlýdựán H ình2.1:VịtríxâydựngnhàmáynhiệtđiệnTháiBình2 3U U34T 11 4T 3U U34T 30 4T 3U H 4T 3U H 4T 3U H 4T 3U H 4T ình2.2:TổngmặtbằngTTĐLTháiBình U34T ình2.3:PhổicảnhnhàmáynhiệtđiệnTháiBình2 ình2.4:CơcấutổchứcBanQLDA U34T U34T ình2.5:Mơhìnhquanhệcácbênthamgiatriểnkhaidựán ình2.6:Ảnhthiệthạidomưabãongày25/5/2012 U34T U34T 3U H 4T 30 31 34 44 51