Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn của công ty tnhh tư vấn và đầu tư nam thanh phát

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KIỀU VĂN ĐỊNH NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤTLƯỢNG TƯVẤNTHIẾTKẾCƠNGTRÌNHNƠNGNGHIỆPVÀ PHÁTTRIỂNNƠNGTHƠNCỦACƠNGTYTNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ NAM THANH PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KIỀU VĂN ĐỊNH NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ NAM THANH PHÁT Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC NĂM2 PGS.TS Nguyễn Quang Cường LỜI CAM ĐOAN Đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình Nơng nghiệp phát triển Nơng thơn Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát.” Tác giả xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình trước Tác giả luận văn Chữ ký Kiều Văn Định LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, với giúp đỡ nhiệt tình thầy, giáo trường Đại học Thuỷ lợi, bạn bè anh chị em đồng nghiệp Tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Nghiên cứugiải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình Nơng nghiệp phát triển Nơng thơn Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát” Do thời gian kinh nghiệm hạn chế nên khuôn khổ luận văn thạc sỹ tồn số vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu Tác giả mong nhận góp ý, bảo thầy cô giáo bạn đồng nghiệp Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Quang Cường trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho tác giả trình thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại Học Thủy Lợi thầy, cô giáo, bạn bè anh chị em đồng nghiệp Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát, tận tình bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi trình học tập nghiên cứu để tác giả hoàn thành tốt luậnvăn Do thời gian kinh nghiệm hạn chế, luận văn hoàn thiện với tất cố gắng, nhiệt tình lực thân, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tác giả mong nhận góp ý, bảo q thầy đồng nghiệp, giúp đỡ quý báu mà tác giả mong muốn để cố gắng hoàn thiện q trình nghiên cứu cơng tác saunày Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜICAM ĐOAN i LỜICẢMƠN .ii MỤCLỤC iii DANH MỤC CÁCHÌNHẢNH vi DANH MỤCBẢNGBIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪVIẾTTẮT .viii MỞĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNGTHIẾT KẾ CÔNG TRÌNHXÂYDỰNG 1.1 Tổng quan chất lượng quản lý chất lượng cơng trìnhxâydựng .1 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm cơng trìnhxâydựng .1 1.1.2 Chất lượng cơng trìnhxâydựng 1.1.3 Tổng quan quản lý chất lượng cơng trìnhxâydựng 1.1.4 Các chức quản lýchấtlượng 1.1.5 Các phương thức quản lýchấtlượng 1.1.6 Yêu cầu hoạt động quản lý chất lượng cơng trìnhxâydựng .9 1.2 Quản lý nâng cao chất lượng thiết kế cơngtrìnhNN&PTNT 12 1.2.1 Yêu cầu quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng nói chung vàcơng trình NN&PTNTnóiriêng 13 1.2.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng công tác thiết kế cơng trình xâydựng Việt Namhiện .15 1.2.3 Thực trạng chung chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT naytại tỉnhLâmĐồng 17 1.3 Vai trò tư vấn thiết kế quản lý chất lượngthiếtkế 18 KẾT LUẬNCHƯƠNG1 .20 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌCNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾTKẾ TRONG CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂNNÔNGTHÔN 21 2.1 Nguyên tắc hình thức quản lý chất lượng tư vấnthiếtkế 21 2.1.1 Nguyên tắc quản lý chất lượngtưvấn 21 2.1.2 Các hình thức quản lý chất lượng đơn vị tư vấnhiệnnay 22 2.2 Đặc điểm cơng trình NN&PTNT yêu cầu trongthiếtkế 27 2.2.1 Đặc điểm cơngtrìnhNN&PTNT 27 2.2.2 Các Yêu cầu thiết kế công trình xây dựng nói chung cơng trìnhNN&PTNTnóiriêng .28 2.2.3 Các bước, giai đoạn thiết kếcơngtrình 32 2.2.4 Thành phần, nội dung hồ sơthiếtkế 35 2.3 Phân tích nguyên nhân làm giảm chất lượng tư vấn thiết kế cơng trìnhNN&PTNT .39 2.3.1 Nguyên nhânkháchquan 39 2.3.2 Nguyên nhânchủquan .40 2.4 Xác định nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tưvấnthiếtkế 44 2.4.1 Năng lực, kinh nghiệm đơn vị tư vấnthiếtkế 44 2.4.2 Trình độ lực, kinh nghiệm chủ nhiệm thiết kếcơngtrình 45 2.4.3 Các mơ hình tổ chức, quản lý đơn vị tư vấnthiếtkế 45 2.4.4 Vai trò vật tư, máy móc thiết bị q trìnhthiếtkế 46 2.4.5 Quy trình thiết kế quy trình kiểm sốt hồ sơ thiếtkế XDCT 46 2.5 Các mô hình tổ chức quản lý chất lượng tư vấn thiết kếcơngtrình 47 KẾT LUẬNCHƯƠNG2 51 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAOCHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH NN&PTNT TẠI CÔNGTY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ NAMTHANHPHÁT 52 3.1 Giới thiệu Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư NamThanh Phát 52 3.1.1 Những thôngtinchung .52 3.1.2 Mục tiêu hoạt động củacôngty .53 3.1.3 Quy trình thực tư vấn thiết kế Cơng ty TNHH Tư vấn Đầu tưNamThanhPhát .53 3.1.4 Mô hình quản lý cơng tyhiệnnay 54 3.1.5 Thiết bị, sở vật chất nhân sự, tài chínhCơngty 57 3.2 Thực trạng thực công tác tư vấn thiết kế công ty TNHH Tư vấn vàĐầu tư NamThanhPhát 59 3.2.1 Những quy định chung chất lượngthiếtkế 59 3.2.2 Những kết đạt củaCôngty .60 3.2.3 Những vấn đề tồn củacôngty .63 3.3 Đánh giá chất lượng thiết kế công ty TNHH Tư vấn Đầu tư NamThanhPhát .66 3.3.1 Các dự án tiêu biểu đãthựchiện 66 3.3.2 Các nguyênNhânchính 68 3.4 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế công tyTNHH Tư vấn Đầu tư NamThanh Phát 70 3.4.1 Đề xuất hoàn thiện mơ hình tổ chức củacơngty 70 3.4.2 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng tạiCôngty 74 3.4.3 Các giảiphápkhác 88 KẾT LUẬNCHƯƠNG3 .98 KẾT LUẬN VÀKIẾN NGHỊ .99 Kếtluận 99 Kiếnnghị 100 TÀI LIỆUTHAM KHẢO 102 DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1-1 Sơ đồ đảm bảo chất lượngsảnphẩm .7 Hình 1-2 Mơ hình đảm bảochấtlượng Hình 1-3 Mơ hình quản lý chất lượng tồn diện-TQC Hình 1-4 Sơ đồ quản lýchấtlượng .10 Hình 2-1 Các bước thiết kế cho dự án đầu tư xây dựngcơngtrình 34 Hình 3-1 Sơ đồ tổ chức củaCơngty 54 Hình 3-2 Sơ đồ cấu tổ chứcđềxuất 70 Hình 3-3 Quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm tư vấnthiếtkế 81 Hình 3-4 Quy trình kiểm sốt lưu trữhồsơ 85 Hình 3-5Quy trình kiểm trahồ sơ 96 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Bảng kê Thiết bị, sởvậtchất 57 Bảng 3.2 Bảng số liệu Tài năm 2016,2017,2018 59 Bảng 3.3 Các dự án tiêu biểu Công ty thực tư vấnthiếtkế 69 Bảng 3.4 Tỷ lệ sai sót, tiến độ thực tư vấnthiếtkế .70 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TQM Quản lý chất lượng toàn diện QLCL Quản lý chất lượng CĐT Chủ đầu tư LXD Luật xây dựng BXD Bộ xây dựng NĐ Nghị Định CP Chính phủ NN&PTNT Nơng nghiệp Phát triển nông thôn BCNCTKT Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi BCNCKT Báo cáo nghiên cứu khả thi DAĐT Dự án đầu tư TKCS Thiết kế sở TKKT Thiết kế kỹ thuật TKBVTC Thiết kế vẽ thi cơng DT - TDT Dự tốn - Tổng dự tốn ĐCCT Địa chất cơng trình QCVN Quy ch̉n Việt Nam TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD Tiêu chuẩn xây dựng QLDA Quản lý dự án CNDA Chủ nhiệm dự án CNCN Chủ nhiệm chuyên ngành CNTK Chủ nhiệm thiết kế KTV/TKV Kiểm tra viên /thiết kế viên NDA Nhóm dự án NTK Nhóm thiết kế KTV Kiểm tra viên KSLDA Khảo sát lập dự án KCS Tổ kiểm tra chuyên trách