Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn của công ty tnhh tư vấn và đầu tư nam thanh phát

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KIỀU VĂN ĐỊNH NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ NAM THANH PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ NĂM 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KIỀU VĂN ĐỊNH NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN CỦA CƠNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ NAM THANH PHÁT Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC NĂM 2021 PGS.TS Nguyễn Quang Cường LỜI CAM ĐOAN Đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình Nơng nghiệp phát triển Nông thôn Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát.” Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Tác giả luận văn Chữ ký Kiều Văn Định i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, với giúp đỡ nhiệt tình thầy, cô giáo trường Đại học Thuỷ lợi, bạn bè anh chị em đồng nghiệp Tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình Nơng nghiệp phát triển Nông thôn Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát” Do thời gian kinh nghiệm hạn chế nên khuôn khổ luận văn thạc sỹ tồn số vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu Tác giả mong nhận góp ý, bảo thầy cô giáo bạn đồng nghiệp Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Quang Cường trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho tác giả trình thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại Học Thủy Lợi thầy, cô giáo, bạn bè anh chị em đồng nghiệp Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát, tận tình bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi trình học tập nghiên cứu để tác giả hoàn thành tốt luận văn Do thời gian kinh nghiệm hạn chế, luận văn hoàn thiện với tất cố gắng, nhiệt tình lực thân, nhiên tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tác giả mong nhận góp ý, bảo quý thầy đồng nghiệp, giúp đỡ quý báu mà tác giả mong muốn để cố gắng hồn thiện q trình nghiên cứu công tác sau Xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG .1 1.1 Tổng quan chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm cơng trình xây dựng .1 1.1.2 Chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.3 Tổng quan quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.4 Các chức quản lý chất lượng 1.1.5 Các phương thức quản lý chất lượng 1.1.6 Yêu cầu hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .9 1.2 Quản lý nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT 12 1.2.1 Yêu cầu quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng nói chung cơng trình NN&PTNT nói riêng 13 1.2.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng tác thiết kế cơng trình xây dựng Việt Nam .15 1.2.3 Thực trạng chung chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT tỉnh Lâm Đồng .17 1.3 Vai trò tư vấn thiết kế quản lý chất lượng thiết kế 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 20 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌCNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ TRONG CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN .21 2.1 Nguyên tắc hình thức quản lý chất lượng tư vấn thiết kế 21 2.1.1 Nguyên tắc quản lý chất lượng tư vấn .21 2.1.2 Các hình thức quản lý chất lượng đơn vị tư vấn 22 2.2 Đặc điểm cơng trình NN&PTNT yêu cầu thiết kế 27 iii 2.2.1 Đặc điểm cơng trình NN&PTNT .27 2.2.2 Các Yêu cầu thiết kế cơng trình xây dựng nói chung cơng trình NN&PTNT nói riêng 28 2.2.3 Các bước, giai đoạn thiết kế cơng trình .32 2.2.4 Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế 35 2.3 Phân tích nguyên nhân làm giảm chất lượng tư vấn thiết kế cơng trình NN&PTNT 39 2.3.1 Nguyên nhân khách quan 39 2.3.2 Nguyên nhân chủ quan 40 2.4 Xác định nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tư vấn thiếtkế 44 2.4.1 Năng lực, kinh nghiệm đơn vị tư vấn thiết kế 44 2.4.2 Trình độ lực, kinh nghiệm chủ nhiệm thiết kế cơng trình 45 2.4.3 Các mơ hình tổ chức, quản lý đơn vị tư vấn thiết kế 45 2.4.4 Vai trị vật tư, máy móc thiết bị trình thiết kế 46 2.4.5 Quy trình thiết kế quy trình kiểm sốt hồ sơ thiết kế XDCT 46 2.5 Các mơ hình tổ chức quản lý chất lượng tư vấn thiết kế cơng trình 47 KẾT LUẬN CHƯƠNG 51 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH NN&PTNT TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ NAM THANH PHÁT 52 3.1 Giới thiệu Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát 52 3.1.1 Những thông tin chung 52 3.1.2 Mục tiêu hoạt động công ty 53 3.1.3 Quy trình thực tư vấn thiết kế Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát 53 3.1.4 Mơ hình quản lý công ty 54 3.1.5 Thiết bị, sở vật chất nhân sự, tài Cơng ty 57 3.2 Thực trạng thực công tác tư vấn thiết kế công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát 59 3.2.1 Những quy định chung chất lượng thiết kế 59 3.2.2 Những kết đạt Công ty 60 3.2.3 Những vấn đề tồn công ty 63 iv 3.3 Đánh giá chất lượng thiết kế công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát 66 3.3.1 Các dự án tiêu biểu thực 66 3.3.2 Các nguyên Nhân 68 3.4 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát 70 3.4.1 Đề xuất hồn thiện mơ hình tổ chức công ty 70 3.4.2 Hồn thiện quy trình quản lý chất lượng Cơng ty 74 3.4.3 Các giải pháp khác 88 KẾT LUẬN CHƯƠNG 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .99 Kết luận .99 Kiến nghị 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1-1 Sơ đồ đảm bảo chất lượng sản phẩm Hình 1-2 Mơ hình đảm bảo chất lượng Hình 1-3 Mơ hình quản lý chất lượng tồn diện - TQC Hình 1-4 Sơ đồ quản lý chất lượng .10 Hình 2-1 Các bước thiết kế cho dự án đầu tư xây dựng cơng trình 34 Hình 3-1 Sơ đồ tổ chức Công ty .54 Hình 3-2 Sơ đồ cấu tổ chức đề xuất 70 Hình 3-3 Quy trình kiểm sốt chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế 81 Hình 3-4 Quy trình kiểm sốt lưu trữ hồ sơ 85 Hình 3-5Quy trình kiểm tra hồ sơ 96 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Bảng kê Thiết bị, sở vật chất .57 Bảng 3.2 Bảng số liệu Tài năm 2016, 2017, 2018 59 Bảng 3.3 Các dự án tiêu biểu Công ty thực tư vấn thiết kế 69 Bảng 3.4 Tỷ lệ sai sót, tiến độ thực tư vấn thiết kế .70 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TQM Quản lý chất lượng toàn diện QLCL Quản lý chất lượng CĐT Chủ đầu tư LXD Luật xây dựng BXD Bộ xây dựng NĐ Nghị Định CP Chính phủ NN&PTNT Nông nghiệp Phát triển nông thôn BCNCTKT Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi BCNCKT Báo cáo nghiên cứu khả thi DAĐT Dự án đầu tư TKCS Thiết kế sở TKKT Thiết kế kỹ thuật TKBVTC Thiết kế vẽ thi cơng DT - TDT Dự tốn - Tổng dự tốn ĐCCT Địa chất cơng trình QCVN Quy chuẩn Việt Nam TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD Tiêu chuẩn xây dựng QLDA Quản lý dự án CNDA Chủ nhiệm dự án CNCN Chủ nhiệm chuyên ngành CNTK Chủ nhiệm thiết kế KTV/TKV Kiểm tra viên /thiết kế viên NDA Nhóm dự án NTK Nhóm thiết kế KTV Kiểm tra viên KSLDA Khảo sát lập dự án KCS Tổ kiểm tra chuyên trách viii Thể rõ địa chất cơng trình vị trí có điều kiện địa chất xấu nằm bờ kênh, lòng kênh, tuyến kè thiết kế để có biện pháp xử lý phân tích lựa chọn quy mơ cơng trình hợp lý Khảo sát đưa tiêu đầy đủ thơng số địa kỹ thuật để thiết kế bổ sung điều chỉnh đề xuất biện pháp xử lý vấn đề phức tạp móng cơng trình, dự báo vấn đề bất lợi địa chất cơng trình thi cơng đưa cơng trình vào vận hành khai thác Tất vị trí lỗ khoan phải thể bình đồ, khoan vị trí chủ nhiệm khảo sát xác định trước, hố khoan phải đạt độ sâu quy định quy phạm hành Các mặt cắt địa chất, cắt dọc, cắt ngang phải thể đầy đủ lớp theo chiều sâu lớp khoan Và đặc tính lý lớp đất phạm vị phân bổ độ sâu ranh giới lớp đất khu vực nguy hiểm, tiêu lý lớp đất vẽ hình trụ hố khoan, mặt cắt địa chất cơng trình vả lập bảng tổng hợp tiêu lý lập hồ sơ báo cáo địa chất theo quy định Yêu tiên tận dụng tài liệu khảo sát thực giai đoạn trước, cơng trình khu vực lân cận đảm bảo yêu cầu chất lượng Về khối lượng khảo sát địa chất theo Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 8477: 2018: Cơng trình thủy lợi – u cầu thành phần, khối lượng khảo sát khảo sát địa chất cơng trình giai đoạn lập dự án thiết kế Thực theo đề cương nhiệm vụ khảo sát phê duyệt: Về khối lượng khảo sát địa hình theo Tiêu ch̉n quốc gia TCVN 8478: 2018: Cơng trình thủy lợi – yêu cầu thành phần, khối lượng khảo sát khảo sát địa hình cơng trình giai đoạn lập dự án thiết kế Thực theo đề cương nhiệm vụ khảo sát phê duyệt Một số giải pháp quản lý chất lượng công tác khảo sát Lập đề cương nhiệm vụ khảo sát chủ nhiệm chuyên ngành chủ nhiệm dự án phê duyệt trước triển khai công việc 89 Trong trình khảo sát tất cơng việc say phải ghi chép vào nhật ký khảo sát đầy đủ thường xuyên báo cáo tình hình tiến độ thực công việc với chủ nhiệm khảo sát Trong q trình khảo sát có cố xảy kết hợp với chủ nhiệm chuyên ngành, chủ nhiệm dự án để tìm cách khắc phục kịp thời; Khối lượng khảo sát phải kiểm soát xác định q trình khoan thăm dị ngồi thực trường tuân thủ đảm bảo khối lượng khảo sát phù hợp với khối lượng khảo sát theo đề cương nhiệm vụ khảo sát phê duyệt Làm tới đâu tổ chức tiến hành nghiệm thu trường đến Khi hồn thành khảo sát có kết thí nghiệm khảo sát phải tiến hành kiểm tra tổ chức nghiệm thu hoàn thành khảo sát Chủ nhiệm khảo sát người trực tiếp kiểm tra nghiệm thu với nội dung sau: - Trực tiếp kiểm tra chất lượng kết khảo sát xây dựng đối chiếu với đề cương nhiệm vụ khảo sát phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng phê duyệt - Trực tiếp kiểm tra khối lượng công việc khảo sát xây dựng thực hiện, đối chiếu phù hợp quy cách, số lượng nội dung khác theo quy định hợp đồng khảo sát xây dựng; Luôn bố trí kinh phí để đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị tiên tiến cho phận khảo sát thường xuyên kiểm tra, kiểm định chất lượng máy móc thiết bị giấy chứng nhận kiểm nghiệm, chứng nhận sai số cho phép đơn vị có chun mơn kiểm nghiệm, kiểm định máy triển khai khảo sát 3.4.3.2 Quản lý chất lượng trình thiết kế Lựa chọn áp dụng quy chuẩn, tiêu chuẩn quy phạm theo quy định Trong q trình thiết kế tùy quy mơ, nhiệm vụ bước thiết kế để lựa chọn quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy phạm hành để áp dụng cho phù hợp Các quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy phạm chuẩn tham khảo sau: 90 - Áp dụng theo QCVN 04-01: 2010/BNNPTNT ngày 06/7/2010 Bộ NN&PTNT quy định thành phần, nội dung lập Báo cáo đầu tư, Dự án đầu tư Báo cáo kinh tế kỹ thuật dự án thuỷ lợi - Áp dụng theo QCVN 04-02:2010/ BNNPTNT ngày 06/7/2010 Bộ NN&PTNT Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia thành phần, nội dung Hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi cơng cơng trình thủy lợi - Áp dụng theo Quy chuẩn QCVN 04 - 05: 2012/BNNPTNT, Bộ NN&PTNT ngày 26/12/2012: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Cơng trình thủy lợi – Các quy định chủ yếu thiết kế Lựa chọn phần mềm sử dụng thiết kế: - Tính tốn thuỷ nơng, thuỷ lực trường Đại học Thuỷ lợi (IDPro) - Sap 2014: Tính tốn kết cấu - Tính tốn thấm, ổn định, ứng suất (Geo-Slope 2007) - ADT Pro 9.8 phiên năm 2018: Lập dự tốn xây dựng cơng trình - Tính tốn lập phụ lục tính toán (Microsoft Office) - Thiết lập vẽ thiết kế Auto CAD 2007 đến 2018 Lựa chọn áp dụng tiêu thiết kế kỹ thuật Áp dụng theo theo QCVN 04 - 05:2012/BNNPTNT, Bộ NN&PTNT ngày 26/12/2012: Quy ch̉n kỹ thuật quốc gia Cơng trình thủy lợi – Các quy định chủ yếu thiết kế Lựa chọn áp dụng phương án kỹ thuật cơng trình phù hợp Lựa chọn áp dụng phương án kỹ thuật yếu tố quan trọng mang tính định đến chất lượng dự án cơng trình Các phương án thiết kế kỹ thuật chọn sai chưa phù hợp ban đầu, dẫn đến sản phẩm thiết kế có chất lượng không đảm bảo yêu cầu, không đáp ứng kỳ vọng CĐT đề 91 Các phương án kỹ thuật thiết kế, phải chủ nhiệm thiết kế đồng ý, sau có tham mưa chao đổi, bàn bạc phận thiết kế chủ nhiệm thiết kế, để đưa phương án kỹ thuật so sánh từ lựa chọn áp dụng phương án kỹ thuật tối ưu để thực chấp thuận chủ đầu tư Nâng cao cơng tác tính tốn chun ngành cách hiệu Để nâng cao công tác tính tốn chun ngành cách hiệu phải sau: Phải áp dụng sử dụng phần mềm tính tốn chun ngành tiên tiến phần mềm Geo-slop V2014, để tính tốn ổn định Sap V14, để tính tốn kết cấu kết tính tốn cách xác Người chủ nhiệm cơng trình phải có chịu trách nhiệm bố trí kỹ sư có lực chun mơn cao có kinh nghiệm phù hợp với lĩnh vực để đảm nhiệm cơng tác tính tốn chun ngành Những kết tính tốn sau tính tốn xong, Chủ nhiệm cơng trình phải kiểm tra kỹ lưỡng trước đưa vào thiết kế, tính tốn xảy sai sót dẫn đến biện pháp giải pháp kỹ thuật cơng trình khơng đảm bảo chất lượng u cầu Nâng cao chất lượng cơng tác bóc tách khối lượng lập dự tốn đầu tư * Việc bóc tách tính tốn khối lượng quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Vì vậy, cơng tác phải kiểm soát chặt chẽ từ ban đầu: - Việc bóc tách tính tốn khối lượng cơng tác đầu tiên, nhằm cung cấp số liệu đầu vào để phục vụ cơng tác lập dự tốn - tổng mức đầu tư xây dựng cơng trình Để đạt độ xác cao nhất, chủ nhiệm cơng trình phải bố trí nhân hợp lý đảm bảo kỹ sư đảm nhận cơng việc phải người có lực kinh nghiệm để thực Trong trình thực cơng tác bóc tách tính tốn khối lượng cần phải có kế hoạch kiểm tra chéo với để phát sai sót kịp thời khắc phục - Việc bóc tách tính tốn khối lượng công tác phức tạp, kể người kinh nghiệm có chun mơn tốt Để thực tốt câng tác 92 cách xác nhất, tác giả xin đề xuất số giải pháp để kiểm soát chặt chẽ nữa, cơng tác đo vẽ bóc tách khối lượng nhằm hạn chế tối sai sót đảm bảo chất lượng hồ sơ thiết kế dự tốn xây dựng cơng trình sau: - Việc bóc tách tính tốn khối lượng phải đo, đếm tính tốn theo trình tự phù hợp với quy trình thi cơng tùng hạng mục, bóc tách tính tốn khối lượng cần thể theo tính chất kết cấu cơng trình phù hợp áp dụng vật liệu chủ yếu sử dụng phương pháp thi cơng thích hợp để đảm bảo việc xác chi phí xây dựng tốt - Việc bóc tách tính tốn khối lượng cịn tùy theo đặc điểm tính chất quy mơ loại cơng trình xây dựng phân định theo phận cơng trình phần ngầm, phần phần hồn thiện cơng việc xây dựng khác theo hạng mục cơng trình Việc bóc tách tính tốn khối lượng phận cơng trình hạng mục cơng trình phân thành công tác xây dựng công tác lắp đặt khác - Việc bóc tách tính tốn khối lượng phải ghi dẫn liên quan tới q trình bóc tách cần nêu rõ ràng, ngắn gọn, dễ hiểu phù hợp với hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng Việc bóc tách tính tốn khối lượng cơng việc cần diễn giải phải có diễn giải thể cụ thể độ cong vịm, tính chất chất liệu (gỗ, bê tông, kim loại ), điều kiện thi công (trên cao, độ sâu, cạn, nước ) - Trong q trình bóc tách tính tốn khối lượng kích thước hình học phải ghi có thứ tự chiều dài, chiều rộng, chiều cao - Trong q trình bóc tách tính tốn khối lượng hạng mục phải có ký hiệu bảng tiên lượng phải phù hợp với ký hiệu vẽ thiết kế xây dựng - Trong trình bóc tách tính tốn khối lượng tên gọi hạng mục công việc tiên lượng phải phù hợp với tên gọi công tác xây lắp tương ứng phù hợp với định mức dự toán xây dựng cơng trình - Trong q trình bóc tách tính tốn khối lượng phải thực có trình tự, từ xuống từ lên trên, theo hạng mục cơng trình ưu tiên hạng mục cơng 93 trình trước, đến hạng mục cơng trình phụ trợ khác để đảm bảo khơng bị thiếu sót khối lượng q trình bóc tách * Lựa chọn biện pháp thi công phù hợp: Nhằm mục đích tiết kiệm tối đa chi phí xây dựng cơng trình, u cầu người làm thiết kế phải am hiểu, có kinh nghiệm biện pháp thi cơng để đưa biện pháp thi công phù hợp Đặc biệt cơng trình có quy mơ, kết cấu cơng trình phức tạp khu vực có địa hình phức tạp, mật độ dân cư đơng đúc lựa chọn biện pháp thi cơng vơ quan trọng, từ đó, dẫn đến biện pháp thi cơng khác dự tốn cơng trình sẽ khác 3.4.3.3 Nâng cao hiệu công tác kiểm tra chất lượng hồ sơ thiết kế Thành lập tổ kiểm tra hồ sơ chuyên trách (Tổ KCS) Công ty Muốn đảm bảo nâng cao việc kiểm tra hồ sơ bước thiết kế quy trình QLCL, Cơng ty tư vấn phải thành lập tổ kiểm tra chuyên trách (tổ KCS) đả đảm nhận cơng việc kiểm tra, kiểm sốt hồ sơ trước chuyển sang bước Đặc biệt tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) đảm nhận kiểm tra hồ sơ nhiều dự án khác thời điểm, có nhiệm vụ sau: - Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) trực tiếp kiểm tra đề cương nhiệm vụ cách tổng quát, trước trình lên cho chủ nhiệm cơng trình xem xét phê duyệt - Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) trực tiếp kiểm tra đề cương nhiệm vụ chun ngành trước trình lên cho chủ nhiệm cơng trình xem xét phê duyệt - Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) trực tiếp kiểm tra hồ sơ báo cáo khảo sát địa hình, địa chất phận khảo sát trước chuyển tài lại cho phận thiết kế triển khai - Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) trực tiếp kiểm tra hồ sơ thiết kế vẽ thi cơng, kiểm tra dự tốn - tổng dự tốn xây dựng cơng trình - Tổ kiểm tra chun trách (KCS) trực tiếp kiểm tra, kiểm sốt lại tồn hồ thiết kế sơ trước bàn giao hồ sơ cho chủ đầu tư trình quan chuyên môn thẩm tra, thẩm định phê duyệt 94 Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) phận đạo trực tiếp lãnh đạo Công ty Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) kỹ sư giỏi chun mơn có kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực thiết kế Các kỹ sư giỏi có bề dày kinh nghiệm, ngồi việc kiểm tra, kiểm sốt mặt kỹ thuật hồ sơ thiết kế, họ truyền đạt kinh nghiệm chun mơn tác phong làm việc lòng yêu nghề cho kỹ sư trẻ Công ty Những nội dung phải kiểm tra, kiểm soát hồ sơ thiết kế bao gồm: - Hề hình thức thể trình bày quy cách theo quy định nhà nước áp dụng cho lĩnh vực - Thể đầy đủ thông số chất lượng để đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư đặt ban đầu - Kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ mức độ đảm bảo an toàn ổn định, chịu lực kết cấu cơng trình yêu cầu an toàn khác theo quy định: Kết cấu cơng trình an tồn cơng trình lân cận, phù hợp giải pháp kết cấu với thiết kế cơng trình, giải pháp thiết kế – móng với đặc điểm địa chất cơng trình kết khảo sát xây dựng với công cơng trình - Tn thủ cách đầy đủ quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chủ yếu áp dụng cho cơng trình có phù hợp thiết kế - Các biện pháp thi công hợp lý giải pháp thiết kế hồ sơ thiết kế nhằm mục đích tiết kiệm chi phí xây dựng cơng trình, tn thủ việc áp dụng đơn giá, định mức sách áp dụng khác q trình lập dự tốn xây dựng Các yêu cầu tổ kiểm tra chuyên trách (KCS): Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) phận phải chịu trách nhiệm hoàn toàn chất lượng hồ sơ thiết kế - dự tốn trước chủ nhiệm cơng trình lãnh đạo Công ty Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) có ý kiến đánh giá chất lượng hồ sơ thiết kế phải thể văn pháp lý gửi đến cho tất chủ nhiệm chuyên ngành khác Sau có ý kiến đánh giá hồ sơ tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) 95 phân Công ty phải tổ chức họp với nhau, bàn bạc thống lỗi cần sửa để đưa giải pháp tối ưu nhất, nội dung họp ghi chép đầy đủ vào biên bản, tánh trường hợp tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) áp đặt ý kiến lên phân Công ty Tất thành viên tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) phải theo dõi sát trình thiết kế dự án, phải hiểu biết tình hình dự án từ đưa ý kiến đánh giá xác khách quan Các thành viên tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) phải tuyển chọn từ người có lực chun mơn vững vàng nắm rõ quy định pháp luật QLCL cơng trình có đủ trình độ chun mơn phù hợp với cơng việc có đủ phẩm chất đạo đức cơng việc thực Quy trình kiểm tra hồ sơ: Hình 3-5 Quy trình kiểm tra hồ sơ Tiếp nhận hồ sơ: Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) tiếp nhận hồ sơ thiết kế từ phận thiết kế chuyên ngành Trước giao nhận hồ sơ phải lập biên giao nhận ghi rõ ngày, có ký xác nhận bên liên quan Kiểm tra hồ sơ: Tổ trưởng tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) chịu trách nhiệm bố trí người có chun mơn phù hợp để kiểm tra hồ sơ theo quy định Người trực tiếp kiểm tra thống kê tất sai sót để chỉnh sửa, ghi chép ý kiến góp ý vào phiếu kiểm tra Từ nhận phiếu kiểm tra, chủ nhiệm chuyên ngành bố trí kỹ sư hồn chỉnh sửa hồ sơ thiết kế Nếu chủ nhiệm chuyên ngành không đồng ý với ý kiến góp ý tổ kiểm tra phải có ý kiến giải trình thỏa đáng 96 Báo cáo kết kiểm tra: Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) người trực tiếp xuất báo cáo kết kiểm tra, kiểm soát đến chủ nhiệm thiết kế chủ nhiệm chuyên ngành khác Phê duyệt hồ sơ: Khi phận thiết kế chỉnh sửa xong chuyển cho tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) kểm tra, kiểm sốt, khơng cịn sơ sót gì, ngừoi chịu nhiệm công tác kiểm tra ký tên vào phiếu đánh giá kỹ thuật để thông qua Chủ nhiệm dự án, chủ nhiệm chuyên ngành kỹ sư ký vào khung tên vị trí trình lên lãnh đạo quan, xem xét để chuyển sang bước 3.4.3.4 Kiểm soát nội dung thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế phê duyệt Tổ kiểm tra chuyên trách (KCS) có trách nhiệm kiểm tra hồ sơ thiết kế vẽ thi công chặt chẽ, phải đầy đủ thành phần theo quy định bước thiết kế - Áp dụng theo QCVN 04-01: 2010/BNNPTNT ngày 06/7/2010 Bộ NN&PTNT quy định thành phần, nội dung lập Báo cáo đầu tư, Dự án đầu tư Báo cáo kinh tế kỹ thuật dự án thuỷ lợi - Áp dụng theo QCVN 04-02:2010/ BNNPTNT ngày 06/7/2010 Bộ NN&PTNT Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia thành phần, nội dung Hồ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công cơng trình thủy lợi 97 KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương 3, tác giả tiến hành đánh giá phân tích cấu q trình hoạt động Công ty Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát Từ đưa đánh gái kết đạt vấn đề cịn tồn Cơng ty cơng tác tư vấn thiết kế cơng trình Để từ tác giả có đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình NN&PTNT Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát Nhằm phát huy điểm mạnh Công ty nâng cao lực cạnh tranh, đáp ứng tốt yêu cầu đặt phù hợp với xu phát triển chung tương lai 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong hoạt động xây dựng, công tác thiết kế giai đoạn quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cơng trình dự án đầu tư xây dựng môi trường sinh hoạt cộng đồng xã hội Thời gian qua công tác thiết kế xây dựng nước có phát triển vượt bậc nhân sư, cấu tổ chức lực kinh nghiệm Mỗi năm, số lượng các, đơn vị, tổ chức hoạt động lĩnh vực tư vấn ngày nhiều Để đảm bảo việc nâng cao lực đơn vị, tổ chức hoạt động lĩnh tư vấn cần thiết phù hợp với trình hội nhập quy luật phát triển xã hội Vì chất lượng QLCL ngày quan tâm toàn thể xã hội Tuy nhiên, chất lượng cơng trình xây dựng cần phải quan tâm từ hình thành ý tưởng từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát, thiết kế, thi công giai đoạn đưa vào sử dụng vận hành khai thác hết thời gian phục vụ cơng trình Chất lượng cơng trình xây dựng thể từ quy hoạch xây dựng, khảo sát, vẽ thiết kế dự án đầu tư xây dựng cơng trình Trong cơng tác quản lý chất lượng từ bước khảo sát đến thiết kế coi khâu quan trọng nhất, ảnh hưởng đến hình thành lên chất lượng cơng trình Nhằm mục đích nâng cao cơng tác QLCL từ bước khảo sát đến thiết kế Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát, nội dung luận văn đưa sở lý luận khoa học có liên quan đến chất lượng quản lý chất lượng sản phẩm nói chung khảo sát đến thiết kế cơng trình nói riêng Để từ đó, đưa đánh giá thực trạng công tác khảo sát thiết kế Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát nay, Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác QLCL sản phẩm khảo sát thiết kế Công ty với giải pháp mà luận văn đưa bao gồm: - Xây dựng áp dụng quy trình thiết kế theo tiêu chuẩn - Nội dung giải pháp điều tra thu thập tài liệu trước triển khai thiết kế - Nội dung giải pháp công tác khảo sát - Nội dung giải pháp nhằm để nâng cao công tác thiết kế vẽ thi cơng 99 lập dự tốn xây dựng cơng trình - Nội dung giải pháp kiểm tra, kiểm soát quản lý hồ sơ theo quy định - Vận dụng áp dụng hệ thống quản lý ISO 9000 vào cống tác QLCL cơng trình xây dựng Cơng ty Từ nội dung giải pháp nêu trên, tác giả hy vọng đóng góp phần để nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu ngày cao cuả khách hàng Tạo dựng uy tín thương hiệu, góp phần xây dựng phát triển đề giai đoạn Công ty Kiến nghị 2.1 Đối với quan quản lý Nhà nước Hoạt động lĩnh vực tư vấn nghề cung cấp dịch vụ (chất xám) mang tính đặc biệt, để từ nhìn nhận lĩnh vực tư vấn ngành nghề có vị trí quan trọng xã hội, để có kế hoạch định chế, sách phù hợp chi phí tư vấn sách hỗ trợ khác Tiếp tục cải thiện thủ tục hành chính, đẩy nhanh thời gian thẩm định phê duyệt phê duyệt dự án trình đầu tư xây dựng cơng trình có tính đến việc tích lũy, đầu tư phát triển đào tạo…vv Quan tâm, coi trọng đơn vị hoạt động lĩnh vực tư vấn có vai trị độc lập đối tác ba bên Chủ đầu tư - Tư vấn - Nhà thầu nhằm phát huy hiệu chất lượng nâng cao tính sáng tạo giám chịu trách nhiệm với sản phẩm tư vấn vị tư vấn thiết xã hội Quản lý chặt chẽ việc kiểm tra, kiểm soát cấp quản lý chứng hành hoạt động xây dựng tổ chức chứng chuyên môn cá nhân tổ chức hoạt động tư vấn tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh 2.2 Đối với công ty Thường xuyên xây dựng kế hoạch đào tạo chỗ đào tạo kỹ làm việc chuyên môn, cách quản lý, trình độ ngoại ngữ chấp hành luật pháp… theo nhu cầu cần thiết công ty, đào tạo cho tất chủ thể từ chủ nhiệm đồ án đến kỹ thuật viên nhân viên văn phịng Cơng ty 100 Nâng cao tính chuyên nghiệp: - Phải thường xuyện tổ chức đào tạo theo hướng chuyên sâu ngành nghề kinh nghiệm, kiến trúc, kết cấu, dự toán… nâng cao khả phối hợp thực chất lượng sản phẩm theo hợp đồng ký - Luôn thực sách khen thưởng, khuyến khích cho cá nhân thực tốt công việc giao hợp lý, nhằm thu hút người có trình độ cao chuyên môn kinh nghiệm làm việc cho công ty Cũng thường xuyên tổ chức lớp đào tạo nghiệp vụ chuyên môn theo định kỳ, cử người lao động học tập nâng cao trình độ bồi dưỡng chuyên môn chất lượng Hàng tháng, hàng năm bố trí kinh phí để đầu tư hiệu việc mua sắm trang thiết bị sở vật chất phần mềm chuyên dụng… nhu cầu thiết yếu khác phục vụ sản xuất kinh doanh Công ty 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Vũ Thanh Te, PGS.TS Đỗ Văn Lượng, Quản lý chất lượng xây dựng, Trường đại học Thủy Lợi, 2019 [1] Bộ NN&PTNT (2010) QCVN 04-01: 2010/BNN&PTNT Bộ NN & PTNT, ngày tháng năm 2010 - Thành phần nội dung lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư báo cáo kinh tế kĩ thuật dự án thuỷ lợi Hà Nội [2] Bộ NN&PTNT (2010) QCVN 04-02: 2010/BNN&PTNT Bộ NN & PTNT ngày tháng năm 2010 - Thành phần, nội dung hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi cơng cơng trình thuỷ lợi Hà Nội [3] Bộ NN&PTNT (2012) QCVN 04-05: 2012/BNN& PTNT Bộ NN & PTNT ngày 26 tháng 06 năm 2012 Quy ch̉n kỹ thuật quốc gia - Cơng trình thủy lợi Các quy định chủ yếu thiết kế Hà Nội [4] Bùi Ngọc Toàn (2010) Quản lý dự án xây dựng, thiết kế, đấu thầu thủ tục trước xây dựng [5] Công ty TNHH Tư vấn Đầu tư Nam Thanh Phát: Hồ sơ lực đến năm 2020 [6] Chính phủ (2021) Căn Nghị định số 10/2021/NĐ-CP ngày 09/02/2021 Chính phủ Quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội [7] Chính phủ (2021) Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/03/2021 Chính phủ quy định chi tiết số nội dung Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nội [8] Chính phủ (2021) Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 Chính phủ quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng, thi công xây dựng bảo trì cơng trình xây dựng, Hà Nội [9] 10 ĐinhTuấn Hải (2013) Bài giảng mơn học Phân tích mơ hình quản lý, Hà Nội [10] 11 Lê Văn Hùng Lê Thái Bình (2012).Quản trị kỹ thuật,Trường Đại học Thủy Lợi [11] 12 Quốc hội khóa XIII (2014) Luật xây dựng - Luật số 50/2014/QH13, Hà Nội [12] 13 Trường Đại học Thủy Lợi, Nguyễn Bá Uân (2013) Quản lý dự án nâng cao, 102 Trường Đại học Thủy Lợi [13] 14 Mỵ Duy Thành (2012) Chất lượng cơng trình, Trường Đại học Thủy Lợi [14] 103