mô hình bản quyền sở hữu và chia sẻ kỳ nghỉ cho chủ đầu tư - cơ hội và rủi ro

Mô hình bán quyềnsở hữu& chia sẻ kỳ nghỉ cho Chủ Đầu Tư Thuyếttrìnhbởi: Rudolf Hever Giám đố c điều hành chia sẻ kỳ nghỉ cho Chủ Đầu Tư Cơ hội& Rủiro rudolf.hever@alternaty.com +84 933 902 530 Nội d Nội d ung Sả hẩ bất độ ả th thế Sả np hẩ m bất độ ng s ả n th ay thế Sở hữu toàn phần Sở hữu toàn phần với hệ thống cho thuê Sở hữu toàn phần với hệ thống cho thuê Sở hữutừng phần – chia sẻ theo quý Sở hữutừng phần – chia sẻ theo tháng Chia sẻ kì nghỉ Sở hữu toàn phầnvstừng phần Hệ thống điểm và trao đổi Hệ thống điểm và trao đổi Lợiích Rủiro Slide 2 15/11/2012 Các trường hợp nghiên cứu Sả hẩ bất độ ả th thế Bán q u y ềnsở hữu Câu l ạ cb ộ cho khu n g hỉ dưỡn g đ ặ c Sả np hẩ m bất độ ng s ả n th ay thế qy Beach Republic Koh Samui, Thailand ạ ộ g g ặ biệt The Ritz-Carlton Destination Club Chia sẻ kì nghỉ Ninh Van Bay Khu nghỉ dưỡng có thương hiệu H y att Re g enc y Danan g Ề Ố Ế Cănhộ khách sạn ygy g Phòng khách sạn Intercontinental Saigon TRUY Ề N TH Ố NG THAY TH Ế Best Western Nha Trang Slide 3 15/11/2012 Sở hữulâudài Ocean Villas Danang Sở hữucóthờihạn The Sanctuary Long Hai Sản p hẩmbất đ ộ n g sảntha y thế p ộ g y Sở hữu toàn phần Giá thanh toán toàn bộ Không bắtbuộcápdụng các tiêu chuẩn đặctrưng về nội thất nội thất Không có dịch vụ quản lý cho thuê Thường sử dụng vào cuốituầnhoặccáctuần nghỉ lễ ( ước tính mức độ sử dụng từ 8 – 13 tuần mỗi năm ) ( ước tính mức độ sử dụng từ 8 13 tuần mỗi năm ) Ít chọnlựavề quản lý (không cho thuê) Lợiíchđầutư: 1 Chỉ tăng giá trị vốn Slide 4 15/11/2012 1 . Chỉ tăng giá trị vốn Sản p hẩmbất đ ộ n g sảntha y thế p ộ g y Sở hữu toàn phầnvớihệ thống cho thuê A Đ ị C B D A Đ ơnv ị C B D Tiền thuê $1,250 $1,000 $1,500 $1,250 thuê gộp Hệ thống cho thuê (tổng tiền thuê) = $5,000 T ừ $500 hí ả lý $4 500 T r ừ $500 p hí qu ả n lý = $4 , 500 Trừ $750 phí bảodưỡng = $3,750 20% chủđầutư 80% chủ sở hữu Tiền thuê 1 2 3 4 Slide 5 15/11/2012 thuê ròng $750 $750 $750 $750 $750 1 2 3 4 Sản p hẩm bất đ ộ n g sản tha y thế Giá th h tá tà bộ p ộ g y Sở hữu toàn phần với hệ thống cho thuê Giá th an h t o á n t o à n bộ Bắtbuộcápdụng các tiêu chuẩn đặctrưng về nộithất Thôn g thườn g bao g ồmcôn g t y quảnl ý g g g g y ý Thông thường chủ sở hữu được cho phép sử dụng từ 30 - 60 ngày Phí quản lý cao ( thương hiệu quốc tế ) Phí quản lý cao ( thương hiệu quốc tế ) Lợiíchđầutư: 1. Tăng giá trị vốn 2 Hệ thống cho thuê ( Doanh thu – chi phí hoạt động – chủ đầu 2 . Hệ thống cho thuê ( Doanh thu chi phí hoạt động chủ đầu tư chia sẻ) Mô hình này thành công tương đốiíttạiViệtNam (giá bán q uácaovàl ợ i nhu ậ nthấ p ) Slide 6 15/11/2012 q ợ ậ p ) Sản p hẩmbất đ ộ n g sảntha y thế p ộ g y Sở hữutừng phần – chia sẻ theo quý A Đ ị A Đ ơnv ị Các chủ sở hữu 3 tháng 3 tháng 3 tháng 3 tháng 1234 Sử dụng C ủ ở 3 tháng 3 tháng 3 tháng 3 tháng Sử dụng C h ủ s ở hữusử dụng 1 tháng 6 tuần 2 tuần Hệ thống cho thuê Hệ thống trao đổi Slide 7 15/11/2012 1 tháng 6 tuần 2 tuần Sản p hẩmbất đ ộ n g sảntha y thế Một phần tư giá (1/4) + Phí thành viên câu lạc bộ chia sẻ quyền sở p ộ g y Sở hữutừng phần – chia sẻ theo quý Một phần tư giá (1/4) + Phí thành viên câu lạc bộ chia sẻ quyền sở hữu Đề xuấtmộtsố nộithất đặctrưng Thông thường không có công ty quảnlý, quảnlýbởichủđầutư Thông thường chủ sở hữu được phép sử dụng đến 13 tuần (3 tháng ) Thông thường chủ sở hữu được phép sử dụng đến 13 tuần (3 tháng ) Có thể chọnhệ thống cho thuê đốivớinhững tuần không sử dụng Chương trình trao đổichocácchủ sở hữu Tuầncốđịnh hoặctuầnthả nổi Lợi ích câu lạcbộ thành viên (câu lạcbộ Golf, gym, spa…) Lợiíchđầutư: 1. Tăng giá trị vốn 2. Hệ thốn g cho thuê ( Doanh thu – chi p hí hoạt độn g – chủđầutư g ( p g chia sẻ) 3. Tăng giá trị phầnsở hữu Slide 8 15/11/2012 Sản p hẩmbất đ ộ n g sảntha y thế p ộ g y Sở hữutừng phần – chia sẻ theo tháng A Đ ị A Đ ơnv ị Chủ sở hữu Mỗi người 2 4 6 8 9 11 12103 5 7 1 Mỗi người một tháng Sử dụng Chủ sở hữusử dụng Hệ thống cho thuê Hệ thống trao đổi Slide 9 15/11/2012 Sản p hẩmbất đ ộ n g sảntha y thế Một hầ ời hi iá (1/12 iá ) hí thà h iê â l p ộ g y Sở hữutừng phần – chia sẻ theo tháng Một p hầ nmư ời h a i g iá (1/12 g iá ) + p hí thà n h v iê nc â u l ạc bộ chia sẻ quyềnsở hữu Bắtbuộcnội thất đặctrưng Thông thường không có công ty quản lý quản lý bởi chủ Thông thường không có công ty quản lý , quản lý bởi chủ đầu tư Thông thường chủ sở hữu sử dụng 4 tuần đối với mỗi phần sở hữu (1 tháng) sở hữu (1 tháng) Thông thường không có chọn lựa hệ thống cho thuê Chương trình trao đổi Lợi ích câu lạcbộ thành viên (câu lạcbộ Golf gym spa ) Lợi ích câu lạc bộ thành viên (câu lạc bộ Golf , gym , spa … ) Lợi ích đầu tư bị giới hạn: 1. Hệ thống cho thuê (Doanh thu – chi phí hoạt động – chủ đầutư chia sẻ) Slide 10 15/11/2012 đầu tư chia sẻ) [...]... ộ g y Chia sẻ kỳ nghỉ Đơn ị Đ vị Chủ sở hữu Cá h Cách sử dụng Mỗi 1 tuần Chủ sở hữu sử dụng Hệ thống trao đổi Thời gian – quý giá và hữu hạn g q ýg ạ Chia sẻ - lợi ích cho mọi người Chia sẻ kỳ nghỉ - việc mua bất động sản: trong một thời điểm nhất định ể tại một địa điểm xác định trong một khung thời gian nhất định Slide 11 15/11/2012 Sở hữ từ phần và t à phần hữu từng hầ à toàn hầ Vốn đầu tư đầu à... cấp tư vấn chuyên nghiệp cho Al ô bất động ả h ê biệt ấ ấ h ê hiệ h các dự án khách sạn, khu nghỉ dưỡng và ngôi nhà thứ hai Phương pháp của chúng tôi là tạo mối quan hệ đối tác với các nhà phát triển để cung cấp dịch vụ tư vấn suốt vòng đời dự án Giải pháp thay thế bất động sản • Sở hữu kỳ nghỉ • Chia sẻ quyền q y sở hữu • Câu lạc bộ cho khu nghỉ dưỡng đặc biệt • Căn hộ khách sạn • Đầu tư khách sạn Tư. .. Phân tích dòng tiền • Tư vấn phát triển tối ưu • Kiến nghị phát triển • Thẩm định dự án • Định giá • Chọn lựa nhà điều hành • Thương lượng hợp đồng quản lý • Đầu tư vốn • Bán và cho thuê lại • Thuê dài hạn • Đàm phán dịch vụ kĩ thuật • Hợp đồng nhượng quyền • Q ả lý bả Quản bảo đảm doanh thu Slide 19 Dịch vụ đầu tư • Đối tác liên doanh • Quỹ tư nhân và công ty gia đình • Các quỹ đầu tư, quỹ đặc biệt •... thanh lý • Chiến lược rút lui Đại diện nhà đầu tư • Cập nhận thị trường liên tục • Giám sát tích cực các cơ hội đầu tư • Duy trì liên lạc • Tổ chức các cuộc họp và tham dự • Hỗ trợ đàm phán • Tìm kiếm vị trí • Xác định người liên lạc chủ chốt • Khảo sát vị trí 15/11/2012 Alt t Hotels Resorts N t Newsletter l tt Alternaty H t l + R Đăng ký bản tin thị trường định kỳ của chúng tôi tại: www.alternaty.com... bộ nghỉ d ỡ hỉ dưỡng Thành viên cư trú Số phòng bán Bán phòng trả trước (tiền mặt thu trước) Tăng chi tiêu F&B và spa Bảo toàn phí bảo dưỡng Marketing được tăng cường Thời gian lưu trú trung bình lâu hơn Marketing và khách hàng quốc tế Slide 14 15/11/2012 Sản phẩm bất động sản thay thế p ộ g y Rủi ro Rủi ro bá hà bán hàng Trách nhiệm quản lý thành viên dài hạn Thiết lập chương trình thành viên và sử... đầ t đầ vào thấ h ( ó thể thấ ở mức 20 000 đô thấp ứ 20.000 la Mỹ mỗi phần) Chỉ sử dụng khi cần (Ngôi nhà thứ hai chỉ được sử dụng 4 – 8 tuần mỗi năm) Suất sinh lời cao hơn đối với chương trình quản lý cho thuê Chi phí điều hành thấp hơn Chi phí thương hiệu thấp hơn (chi phí bảo trì) p g ệ p ( p ) Rút ngắn giai đoạn cho thuê (nếu bạn sở hữu 1 tháng, bạn chỉ có 4 tuần để cho thuê, nếu bạn sở hữu 12 tháng,... hữu 1 tháng, bạn chỉ có 4 tuần để cho thuê, nếu bạn sở hữu 12 tháng, bạn có 52 tuần để cho thuê) Lựa chọn hệ thống trao đổi (Việt Nam hoặc nước ngoài) Thặng dư vốn cao hơn (nếu giá tài sản tăng và nếu giá mỗi phần tăng) Các lợi ích câu lạc bộ (chiết khấu F&B, spa, golf…) ợ ạ ộ( , p ,g ) Slide 12 15/11/2012 Hệ thố điể và t thống điểm à trao đổi A Trao đổi quốc tế Tuần Cố định Thả nổi Điểm Thành viên đặt... Real Estate Service Co., Ltd Phòng 23, 26 Lý Tự Trọng, Quận 1, TPHCM, Việt Nam T +84 836 028 591 This presentation produced, by Alternative Real Estate Service Co., Ltd (hereafter “Alternaty”), is provided for general information purposes only Whilst making all reasonable effort to provide correct information, no legal responsibility can be accepted by Alternaty for any loss or damage arising out of... Trách nhiệm quản lý thành viên dài hạn Thiết lập chương trình thành viên và sử dụng luân g g phiên Quản lý hệ thống điểm Marketing Chương trình đào tạo bán hàng Hệ thống trao đổi Định giá và nâng cấp Lựa chọn bán lại và chuyển đổi thành viên Khung pháp lý Slide 15 15/11/2012 Trường hợp hiê ứ Beach R T ờ h nghiên cứu: B h Republic bli Slide 16 15/11/2012 Trường hợp nghiên cứu: Pine Cliffs Resort, Algarve, . Mô hình bán quyềnsở hữu& amp; chia sẻ kỳ nghỉ cho Chủ Đầu Tư Thuyếttrìnhbởi: Rudolf Hever Giám đố c điều hành chia sẻ kỳ nghỉ cho Chủ Đầu Tư Cơ hội& amp; Rủiro rudolf.hever@alternaty.com +84. s ả n th ay thế Sở hữu toàn phần Sở hữu toàn phần với hệ thống cho thuê Sở hữu toàn phần với hệ thống cho thuê Sở hữutừng phần – chia sẻ theo quý Sở hữutừng phần – chia sẻ theo tháng Chia sẻ kì nghỉ Sở hữu. kỳ nghỉ Đ ơnv ị Chủ sở hữu Mỗi 1 tuần Cá h Chủ sở hữusử dụng Mỗi 1 tuần Cá c h sử dụng Hệ thống trao đổi Thời g ian – q u ý g iá và hữuh ạ n g qý g ạ Chia sẻ -lợi ích cho mọingười Chia sẻ kỳ