Bài thi giữa học kỳ cá nhân môn học quản trị tài chính công ty đa quốc gia

33 2 0
Bài thi giữa học kỳ cá nhân môn học quản trị tài chính công ty đa quốc gia

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠIHỌC QUỐCGIATHÀNHPHỐ HỒCHÍ MINH TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾ-LUẬT BÀITHI GIỮAHỌCKỲ(CÁNHÂN) Mơnhọc:Quảntrịtàichínhcơngty đaquốcgia Giảngviên :Nguyễn Thị Ngọc DiệpHọvàtên :Phạm Minh ChâuMSSV :K204020960 MãlớpHP :222QT0801 Lớp :K20402 ThànhphốHồChíMinh,ngày25tháng04 năm2023 MỤCLỤC Câu1:(3 điểm)“ ViệtNamđiểmđếncủacáccơngtyđaquốcgia” 1.1 Thựctrạng đầutưnướcngoàitại ViệtNam 1.2 Nguyênnhân“ViệtNam điểmđếncủacác cơngtyđaquốc gia” .1 1.2.1 Lợiíchkinhtế .1 1.2.2 Vịtríđịalý 1.2.3 Pháttriển sởhạtầng 1.2.4 Cácchínhsáchưuđãicủanhànước 1.2.5 Lợiíchkhác 1.3 Bốicảnh nướcngoài 1.4 Quanđiểmcánhân Câu 2: Công ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic (HNX) - Mã chứngkhoánPMC 2.1 Giớithiệucôngty 2.2 Phântích sơbộtìnhhìnhkinhdoanh 2.2.1 Bảngcânđốikếtoán .5 2.2.2 BảngbáocáokếtquảhoạtđộngkinhdoanhcủaPharmedic2018-2022 .9 2.3 Phântích cáctỷsốtài 14 2.3.1 Chỉsốthanhkhoản/thanhtoán 16 2.3.2 Tỷsốquảnlýtài sảnhaytỷsốhiệuquảhoạt động 17 2.3.3 Tỷsốquảnlýnợ/tỷsốđịnbẩytài 21 2.3.4 Tỷsốkhảnăngsinhlời .23 2.3.5 Tỷsốkhảnăngsinhlợi .26 2.3.6 Tỷsốgiátrịthịtrường 27 Kếtluận: 29 TÀILIỆUTHAMKHẢO .30 DANHMỤCBẢNG Bảng1:BảngTómtắt BảngcânđốikếtốncủaPharmedic Bảng2:Báocáokếtquảhoạtđộng kinhdoanhcủaPharmedic2018 –2022 10 Bảng3:Phântíchchỉsốtàichínhcủapharmedic .14 DANHMỤCHÌNHẢNH Hình1:BiểuđồtổngtàisảncủaPharmedic2018 -2022 Hình2:Biểuđồnợ phảitrảcủaPharmedic2018-2022 Hình3:BiểuđồvốnchủsởhữucủaPharmeidc2018-2022 Hình4:BiểuđồDoanhthucủaPharmedic2018-2022 11 Hình5:BiểuđồLợinhuậntrướcthuếcủaPharmedic2018 –2022 12 Câu1:(3 điểm)“ ViệtNamđiểmđếncủacáccơngtyđaquốcgia” 1.1 Thựctrạngđầutư nướcngồitại ViệtNam Trongnăm2021,mặcdùđạidịchCOVID-19diễnbiếnphứctạptrongnướcvàtrênthếgiới,cùngvớichỉthị16 vềviệcphịngchốngdịch,đầutưnướcngồitạiViệtNamnăm2021vẫnghinhậnmộtsốkếtquảkhảquan.Cụthể: Năm2021,tổngsốtiềnđầutưtừnướcngồiđăngkýtạiViệtNamlà31,15tỷUSD,tăng9,2%sovớinăm 2020.CácnhàđầutưnướcngồitiếptụcquantâmđếnhìnhthứcđầutưtrựctiếpdàihạntạiViệtNam,vàviệcđăng kývốnmớivàtăngvốntrongnămđều ghi nhận mức tăng trưởng tích cực Điều đáng ý vốn đăng ký tăng thêm đãtăngmạnh,lênđến40,6%sovớinămtrước.Tuynhiên,hìnhthứcđầutưgiántiếp(nhưgópvốnho ặcmuacổphần)củanhàđầutưnướcngồitạiViệtNamlạicósựgiảm7,8%sovớinămtrước Tổng vốn thực năm 2021 có giảm nhẹ 1,2% so với năm 2020, nhiên,đây coi mức giảm “khả quan” xét bối cảnh kinh tế - xã hội củaViệtNamnămvừaqua.Dodịchbệnhdiễnbiếnphứctạp,nhiềuđịaphươngđãphảithựchiệncácbiện phápphòngchốngdịch,giãncáchxãhộikéodài,khiếnchocáchoạtđộngkinhtế-đầutưbịảnhhưởngnặngnề Vìvậy,việcnhiềudoanhnghiệpđầutưnướcngồi thực kế hoạch đầu tư đăng ký thành đángghinhận 1.2 Ngunnhân“ViệtNam điểm đếncủacác cơngtyđaquốc gia” 1.2.1 Lợiíchkinhtế Nền kinh tế Việt Nam dần hồi phục đáng kể năm 2021 từ sau đạidịch Covid diễn ra, thấy thông qua tổng sản phẩm nước (GDP) năm2021 ước tính tăng 2,58% so với kỳ năm 2020 với nỗ lực nhànước, phủ khuyến khích tiếp tục thực hiệu mục tiêu kép “vừa phịngchốngdịchbệnh,vừapháttriểnkinhtế”.Dođó,tiềmnăngtăngtrưởngkinhtếcủaViệtNamc ó triểnvọnglớntrong tương lai Ngồira,nềnkinhtếViệtNampháttriểnliêntục,việcliêntiếpkýkếtcáchiệpđịnhthương mạinhư: Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương(CPTPP), Hiệp định Thương mại tự Việt Nam-Liên minh châu Âu (EVFTA), HiệpđịnhBảohộđầutưViệtNam-LiênminhchâuÂu(EVIPA)… sẽmanglạinhiềucơhộimớichonềnkinhtếViệtNam.Khôngchỉvậy,khicácdoanhnghiệpMNCs đầutưvào Việt Nam hưởng lợi mặt thuế cho việc xuất nhập sang nước tronghiệpđịnh Bên cạnh đó, số lạm phát Việt Nam nằm mức độ cho phép “TheoTổng cục Thống kê, số giá tiêu dùng (CPI) tháng 12/2021, tăng 0,1% so với thángtrước tăng 0,19% so với kỳ năm trước Bình quân năm 2021, số giá tiêudùng tăng 3,23% so với năm 2020”, Việt Nam sử dụng sách thả có điềutiết nên mức độ lạm phát giữ ổn định, giúp doanh nghiệp đầu tư không lolắngvềvấnđềtănggiánguyênvậtliệuđầuvào 1.2.2 Vịtríđịalý Với vị trí địa lý thuận lợi, Việt Nam trung tâm kết nối khu vực cửa ngõ đểtiếpcậncácnềnkinhtếphíatâycủaBánđảoĐơngDương.Vịtrínàylàmộtvịtríquantrọngtrongchuỗi cungứngtồncầu,giúpviệcvậnchuyểnhànghóagiaothươngvớicác nước khu vực thuận lợi hơn, giúp MNCs tiết kiệm phần lớn chi phíchoviệc logistics 1.2.3 Pháttriển cơsởhạtầng Cơ sở hạ tầng Việt Nam ngày cải thiện để giúp phát triển kinhtế-xã hộiViệtNamngàycàngtốthơn“Trongkếhoạchpháttriểnkinhtế–xãhội5năm 2016 – 2020, sở hạ tầng coi ưu tiên kinh tế, đặc biệt lĩnh vựcnhư giao thông lượng” Một hệ thống sở hạ tầng tốt giúp giảm thiểuchi phí vận chuyển sản xuất, tăng suất lao động, thu hút nhà đầu tư nướcngoài, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu, tăng tính cạnh tranhcủacácdoanhnghiệptrênthịtrườngquốctếdođókhicơsởhạtầngcủaViệtNamđượccảithiện, ngàycàngcó nhiềuMNCs muốnđầu tư vào 1.2.4 Cácchínhsáchưuđãicủanhà nước Nhà nước đưa nhiều sách ưu đãi cho doanh nghiệp nhằm thu hútthêmcác đầutư từnướcngồi 1.2.5 Lợiíchkhác Việt Nam có lực lượng lao động hiểu biết cạnh tranh, với mức chi phí rẻ sovớicácquốcgiakhác cóthểgiúpcácMNCsgiảmđượcchi phísảnxuất Việt Nam có nhiều cải cách để cải thiện mơi trường kinh doanh, bao gồm giảmgiấy tờ, đơn giản hóa thủ tục đăng ký doanh nghiệp, giảm thuế rào cản thươngmại Điều làm cho Việt Nam trở thành nơi thu hút FDI tốt ởkhuvựcĐôngNamÁ Sựổnđịnhtrongchính trịcủaViệt Nam ViệtNamgiàutàingunthiênnhiên,khơngcầnphảinhậpkhẩunhiềungunvậtliệukhác 1.3 Bốicảnhnướcngồi Những năm đại dịch Covid, kinh tế nước suy giảm đáng kể, đặc biệt làTrungQuốc–đượcxemlàcơngxưởngcủathếgiới,thựchiệnchínhsách“ZeroCovid”,chínhsáchnàyđã gâyrađứtgãychuỗicungứngcủacácdoanhnghiệpđaquốcgiakhitậptrungsảnxuấttạiđâykhiếnchochiphísảnxuấtvàvậnchuyểngiatăng đáng kể.Vấnđềnàyngàycànggâynênnhữnglongạichocácdoanhnghiệpkhidịchbệnhkhơngchấmdứthồ ntồn Cuộc chiến thương mại Mỹ Trung Quốc có ảnh hưởng đáng kểtới MNCs hoạt động hai quốc gia Các biện pháp bảo hộ mà Mỹ vàTrung Quốc áp đặt lên nhau, thuế quan, hàng hóa dịch vụ cácquốcgiađốitácđãgâyrasựbấtổnvàkhơngchắcchắnchocácMNCs,đặcbiệtlàtronglĩnh vực sản xuất vàxuấtkhẩu.ĐốivớicácMNCscómặtởTrungQuốc,cuộcchiếnthương mại dẫn đến thay đổi đáng kể sách kinh doanh kếhoạch đầu tư họ Trong nỗ lực đối phó với rủi ro tiềm ẩn, MNCs đangtìmkiếmcácphươngánthaythếchonguồncungứngtừTrungQuốc,baogồmviệctìmkiếm quốc gia khác với chi phí sản xuất thấp việc chuyển sản xuất vàocácquốcgiađangpháttriểnkhácnhưViệtNam,TháiLan,Indonesia,v.v Mức lương cho nhân công Trung Quốc tăng lên nămtrởlại đây,caohơnnhièusovớicácnướctạikhuvựcĐơngNamÁ,vàTrungQuốcđãkhơngcịnlànướccónhâncơnggiárẻ.Cụthể:Mứclương hàng tháng cho cơng nhânsản xuất Trung Quốc 531 USD, theo khảo sát với khoảng 6.000 cơng tycóhoạtđộngởchâvàchâuĐạiDươngdoTổchứcNgoạithươngNhậtBản(JETRO)thựchiệnnăm2020 Consốnàycaohơnđángkểsovới447USDởTháiLanvà431USDởMalaysia 1.4 Quanđiểm cánhân MặcdùdịchCovid19diễnraphứctạp,gâynênnhiềusứcépchocácdoanhnghiệpvà MNCs với tăng trưởng sách ưu đãi nhà nước, Việt Namđượcđánhgiá làđiểmđếnantồnchocácdoanhnghiệpnướcngồi ĐốivớicácdoanhnghiệpMNCs,cácđộnglựcnhưtiếtkiệmchiphíđầuvàonhờtậndụngtài ngun,nguồnnhâncơngrẻvàgiảmthiểusốtiềnthuếphảinộp tồncầunhờtậndụngcáccơhộivềthuếdochínhsáchthuếcủacácquốcgiakhácnhau trọng quan tâm.Và Việt Nam đánh giá quốc gia tiềm năngchocácđộnglựcnày.Vớisựphântíchnhưtrên,cóthểthấyrằng,ViệtNamlàmộttrungtâmsảnxuấtgiá rẻ,hấpdẫnvớicácMNCs.Chínhvìthếmàhiệncónhiềutậpđồn,hãng sản xuất đa quốc gia lớn Apple, Foxconn, Luxshare, Toyota, Ford, Honda,Hyundai, Mazda, Mitsubishi, Samsung… triển khai kế hoạch gia tăng đặt hàng nhàcungứngởViệtNamcũngnhưgiatănghoạtđộngđầutưtạiViệt Namvớisốvốnđầutư lớn Ngồi nhiều nhà đầu tư FDI vừa nhỏ đến từ quốc gia pháttriển Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ với dự án FDI nhỏ, tận dụng hiệp địnhthươngmạimàViệtNamđãkýkết,sẽtiếptụcvàonướctrongnăm2021 TuyMNCsđầutưvàoViệtNammanglạinhiềuthuậnlợinhưtạoracáccơhộiviệclàm cho người dân, đóng góp vào tăng trưởng kinh tế tăng lực cạnh tranh củaViệtNamtrênthịtrườngquốctếnhưngviệcnàycũnggâyranhiềutháchthứcnhư:    Áp lực cạnh tranh: Với tham gia nhiều MNCs, doanh nghiệp trongnướcsẽphảiđốimặtvớisựcạnhtranhkhốcliệthơn,đặcbiệtlàđốivớicácdoanhnghiệpnhỏv àvừa Quảnlýrủiro:KhicácMNCsđầutưvàoViệtNam,ngồiviệcđưavàocáccơngnghệ tiên tiến, họ mang theo rủi ro, chẳng hạn việc chuyển giá,trốnthuế,ônhiễmmôitrường,làmviệctráiphép,ảnhhưởngđếnđờisốngngườidân Định hướng phát triển: Việc thu hút MNCs làm thay đổi hướng phát triểncủacácngànhcơngnghiệp,điềunàycóthểlàmgiảmđộtngộtnhucầulaođộngtrongcácngànhkhác Câu 2: Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic (HNX) - Mã chứngkhốnPMC 2.1 Giớithiệucơngty Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Dược liệu Pharmedic (PMC), tiền thân Công TyCông Tư Hợp Doanh XNK Trực Dụng PHARIMEX - Công Ty nướchoạt động theo chế công ty cổ phần Ngành nghề kinh doanh: sản xuất kinh doanhdượcphẩm.dượcliệu,mỹphẩm,vậttưytếvàcácsảnphẩmkhácthuộcngànhytế;giacơng chế biến1sốngunphụliệu;sảnxuấtmuabán1sốhóachất(trừhóachấtđộchại) 2.2 Phântích sơbộtìnhhìnhkinhdoanh 2.2.1 Bảngcânđốikếtốn Bảng1:BảngTómtắtBảngcânđốikếtốncủaPharmedic Đơnvịtính:VND 31/12/2022 TÀISẢN A.TÀISẢNNGẮN HẠN I.Tiền vàcáckhoản tươngđương tiền II.Cáckhoảnđầutư tàichínhngắnhạn III.Cáckhoảnphải thungắnhạn IV.Hàngtồnkho V.Tàisảnngắnhạn khác B.TÀISẢNDÀI HẠN I.Cáckhoản phảithu dàihạn II.Tàisảncốđịnh IV.Tàisảndởdang dàihạn VI.Tàisảndàihạn khác TỔNGCỘNGTÀI SẢN 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2019 31/12/2018 441.141.345.528 389.042.182.267 355.934.242.490 328.699.384.112 302.753.170.501 37.453.513.395 29.429.914.666 115.025.778.178 169.724.389.520 169.939.889.304 256.100.000.000 242.130.564.384 111.500.000.000 - - 42.759.309.502 45.188.016.990 39.559.336.674 64.162.040.314 42.267.766.079 104.546.139.625 71.378.651.185 89.414.149.701 93.282.147.625 89.056.723.699 282.383.006 915.035.042 434.977.937 1.530.806.653 1.488.791.419 52.982.806.169 62.451.692.242 73.118.394.932 55.410.886.108 51.761.811.319 - - - - - 48.620.966.124 56.891.461.460 68.344.194.338 47.609.781.561 49.643.654.019 - - - 6.026.868.558 - 4.361.840.045 5.560.230.782 4.774.200.594 1.774.235.989 2.118.157.300 494.124.151.697 451.493.874.509 429.052.637.422 384.110.270.220 354.514.981.820 NGUỒNVỐN C.NỢPHẢITRẢ I Nợngắnhạn II.Nợdàihạn D.VỐNCHỦSỞ HỮU I Vốnchủsởhữu TỔNGCỘNG NGUỒNVỐN 66.342.117.399 66.342.117.399 - 62.617.001.170 62.617.001.170 - 64.879.371.204 64.879.371.204 - 52.014.593.684 52.014.593.684 - 54.370.089.931 54.370.089.931 - 427.782.034.298 388.876.873.339 364.173.266.218 332.095.676.536 300.144.891.889 427.782.034.298 388.876.873.339 364.173.266.218 332.095.676.536 300.144.891.889 494.124.151.697 451.493.874.509 429.052.637.422 384.110.270.220 354.514.981.820 Tổngtàisản Hình1:BiểuđồtổngtàisảncủaPharmedic 2018 -2022 Từ Bảng cân đối kế tốn thấy tổng tài sản Pharmedic tăng qua cácnămtronggiaiđoạn5nămtừ2018-2022,trongđó: Năm2022,tổngtàisảntănggần40%sovớinăm2018từmức354tỷVNDlênđến494tỷVND.Lượngtăng đángkểnàychủyếudosựtănglênđángkểvềtàisảnngắnhạn (tăng 100 tỷ từ năm 2018 đến năm 2022) chiếm gần 90% tổng số tài sản năm2022, đáng ý gia tăng khoản đầu tư tài ngắn hạn Bắtđầutừnăm2020,cơngtymớibắtđầuthamgiavàocáckhoảnđầutưtàichínhngắnhạn,vàcósựgiată ngliêntụcquacácnăm(tănghơn2lầnvàonăm2022)giúpcótổnglượngtàisảncủacơngtytăng đángkể.Bêncạnhđó, hàngtồnkhocủacơngtycósựgiảmsúttrongnăm2020vàgiảmmạnhvàonăm2021xuốngcịn71tỷ VNDtừ93tỷVNDnăm 2019.NgunnhâncóthểlàdobịảnhhưởngcủađạidịchCovid19vàtntheochỉthị16nênnguồnc unggiảmmạnh,việcsảnxuấtvàtiêuthụcũngbịđìnhtrệtrongthờigiannàyvàđếnnăm2022,saukhidịchbệnhđã ổn định hơn, sản lượng tồn kho doanhnghiệpđãtăngđángkể,hơn17%sovớinăm2018.Tuynhiên,bêncạnhsựgiatăngđó,thìcũngc ósựgiảmđángkểcủanhiềuloạitàisảnkhác,cóthểkểđếntiềnvàcáckhoảntương đương tiền giảm từ 169 tỷ xuốnggần40tỷ,điềunàycóthểlàmchotínhthanhkhoảncủacơngtygiảmxuốngđángkể Tài sản dài hạn doanh nghiệp chiếm khơng đáng kể tổng tài sản,tuy nhiên có biến động qua năm, tăng dần từ năm 2018 đến năm 2020vàgiảmdầntừnăm2021đếnnăm2022.Điềunàychothấy,trong2nămđạidịch,doanhnghiệp tập trung vào việc mở rộng quy mô sản xuất, xây dựng nhà máy(tài sản cốđịnhtăng)đểgiatăngsảnxuấtsaukhiđạidịchkếtthúcvàsauđónăm2022giảmxuốngđểtậptrungch oviệcsảnxuất,chothấydựbáohồiphụcvàtăngtrưởngtiềmnăngtrongtươnglai Nợphảitrả Hình2:BiểuđồnợphảitrảcủaPharmedic2018 -2022 Nợ phải trả Pharmedic đến từ nợ phải trả ngắn hạn, nợ dài hạn.Từ bảng cân đối kế tốn cho thấy nợ phải trả Pharmedic có biến động tăng giảmtrong5nămgiaiđoạn2018-2022,trongđó: Năm 2019, tổng nợ phải trả doanh nghiệp có giảm nhẹ từ mức 54 tỷ VNDnăm 2018 xuống 52 tỷ VND, sau tăng mạnh lên 60 tỷ VND năm 2020 Mặcdù năm 2021 có giảm nhẹ nợ phải trả doanh nghiệp đạt mức 60tỷVNDvàđếnnăm2021tăngmạnhlên66tỷVND 2.3.1 Chỉsốthanhkhoản/ thanhtoán a Tỷsốthanhtoán hiệnthời Tỷsốthanhkhoảnhiệnthời(Rc) =GiátrịTSNH/GiátrịNợ ngắnhạn 2022 6,65 3,29 TỷsốthanhtoánhiệnthờicủaPharmedic Tỷsốthanhtoánhiệnthờicủangành 2021 6,21 3,29 2020 5,49 3,21 2019 6,32 3,30 2018 5,57 3,09 Giảithíchýnghĩa: Tỷ số khoản thời – Rc cho biết cơng ty có đồng tài sảnngắnhạncóthểsẵnsàngthanhtốnchomỗiđồngnợngắnhạnphảitrảcủahọ.Cụthể,mỗi đồng nợ ngắnhạncủaPharmedicnăm2018có5,57đồngtàisảnngắnhạncóthểsẵn sàng để tốn, số năm 2019, 2020, 2021, 2022 là6,32;5,49;6,21và6,65đồng Đánhgiá: Tất tỷ số khoản thời từ 2018 - 2022 lớn 1, lớn 6,65 lần vào năm ngoái (năm 2022) Điều cho thấy giá trị tài sản ngắn hạn củaPharmediclớnhơngiátrịcáckhoảnnợngắnhạn,nghĩalàtàisảnngắnhạncủacơngtycó đủ khả đảm bảo tốn khoản nợ Như vậy, nói chung tìnhhìnhthanhkhoảncủaPharmedictốttrong5nămtrởlạiđây Tuynhiên,khisosánhtỷsốnàygiữacácnăm,cóthểthấytỷsốnàybịgiảmxuốngtừ mức 6,32 vào năm 2019 xuốngcòn5,49vàonăm2020,đâycũnglàmứcthấpnhấttrong giai đoạn năm Có thể thấy, năm tài sản ngắn hạn củacông ty tăng tăng 8% nợ ngắn hạn tăng 24% so với năm 2019 dođó tỷ số tốn thời giảm cho thấy năm 2020, khả khoản cơngtygiảm Khisovớibìnhqnngành,tỷsốthanhtốncủaPharmedictừnăm2018đến2022đều cao nhiều (năm 2022 gấp lần so với số ngành) chứng tỏ, tính thanhkhoảncủaPharmediccaohơnrấtnhiềusovớicáccơngtykháccùngngành b Tỷsốthanhtốnnhanh Tỷ số khoản nhanh= ( Tiền + Các khoản đầu tư tài ngắn hạn +khoảnphảithu)/GiátrịNợngắnhạn TỷsốthanhtốnnhanhcủaPharmedic Tỷsốthanhtốnnhanh cơngtyCP DượcHậuGiang 2022 5,07 2021 5,06 2020 4,10 2019 4,50 2018 3,90 3,62 3,49 3,24 3,4 2,2 Giảithíchýnghĩa: 16 Tỷ số toán nhanh cho biết đồng nợ ngắn hạn cơng ty có số đồngtài sản ngắn hạn tương ứng huy động để tốn Cụ thể,tại Pharmedic, đồng nợ ngắn hạn năm 2018 có 3,9 đồng tài sản ngắn hạn sẵnsàng sử dụng để toán ngay, số năm 2019, 2020,2021vànăm2022lầnlượtlà4,5;4,1;5,06và5,07đồng Đánhgiá: Trong5nămgầnđây,tỷsốthanhkhoảnnhanhcủaPharmedicđềulớnhơn1.Điềunàycónghĩalàgiátrịtàisản ngắnhạncótínhthanhkhoảnnhanhcủaPharmediclớnhơn giá trị nợ ngắn hạn, hay doanh nghiệp đảm bảo đủ tài sản ngắn hạn có sẵn để phụcvụchoviệcthanhtốnngaynếunhưcơngtybịcácchủnợđịitiềncùngmộtlúc Dođó,tìnhhìnhthanhkhoảnnóichungcủadoanhnghiệprấttốt Khi so sánh năm giai đoạn, thấy năm 2020, số nàybị giảm xuống số toán thời, nhiên việc giảm xuống khôngđáng kể Đến năm 2022, tỷ số tăng lên đến 5,07 - cao năm chứng tỏrằngtínhthanhkhoảnnhanhcủadoanhnghiệpcàngcao Khi so sánh với tỷ số toán thời, tỷ số khoản nhanh giảm nhưngkhông thấp chứng minh giá trị hàng tồn kho doanh nghiệp giá trịtài sản ngắn hạn khoản khác chiếm không đáng kể giá trị tài sảnlưu động Có thể thấy công ty tập trung vào khoản đầu tư tài ngắn hạncóthểdễdàngchuyểnđổithànhtiềnmặtnếucầnthiếtđểthanhtốncáckhoảnnợngắnhạncủamình Khi so sánh với cơng ty CP Dược Hậu Giang, thấy tính khoản nhanhcủa Pharmedic ln cao hơn, cho thấy tính khoản Pharmedic đạt mức caohơn,đảm bảokhảnăngthanhtốnnợngayhơnsovớicơngty CPDượcHậuGiang 2.3.2 Tỷsốquảnlýtài sản haytỷsốhiệuquảhoạtđộng a Tỷsốhoạt độngtồnkho(Inventory activity) Vịngquayhàngtồnkho=G i vốnhàng bán/GiátrịbìnhqnhàngtồnkhoSốngàytồnkho=Sốngàytrongnăm/Sốvịngquayhà ngtồnkho Vòngquay hàngtồnkhocủa Pharmedic Vòngquayhàngtồnkhocủangành SốngàytồnkhocủaPharmedic Sốngàytồnkho củangành 2022 2021 2020 3,25 3,32 3,11 2,42 2,31 2,53 112,29 110,01 117,29 150,72 157,67 144,18 Giảithíchýnghĩa: 17 2019 2018 3,14 3,09 2,59 2,85 116,10 118,06 141,14 127,96

Ngày đăng: 05/06/2023, 18:12

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan