Những bài học kinh nghiệm trong quản lý chất lượng công trình xây dựng dự án đường ô tô của tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1 và giải pháp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GTVT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc KHOA CƠNG TRÌNH BỘ MƠN ĐƯỜNG BỘ LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT Họ tên học viên: Phạm Ngọc Tú Phái Ngày, tháng, năm sinh: 29/07/1979 Nơi sinh : An Giang : Đường ô tô thành phố Lớp Khóa : Nam : 17 Cơ quan cơng tác : Công ty CP Phát Triển Hạ Tầng & Bất Động Sản Thái Bình Dương (Tổng Cơng ty XDCTGT – Bộ GTVT) Giáo viên hướng dẫn : PGS TS Trần Tuấn Hiệp TÊN ĐỀ TÀI: “NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DỰ ÁN ĐƯỜNG Ô TÔ CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG VÀ GIẢI PHÁP” CHƯƠNG I MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, nước ta bắt đầu hội nhập kinh tế quốc tế, diện mạo đất nước ngày khơng ngừng đổi mới, việc đời sống kinh tế người dân ngày cải thiện, kinh tế ngày tăng trưởng phát triển Tất nhiên với phát triển nâng cao không ngừng ngành nghề kinh tế, lĩnh vực khác đời sống, mặt đất nước ngày thay đổi Đó mọc lên cơng trình cơng nghiệp dân dụng nhằm đáp ứng yêu cần công công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Tất nhiên với trình hội nhập kinh tế quốc tế, phát triển khơng ngừng, cạnh tranh công ty ngành xây dựng nước với cơng ty nước ngồi, liên doanh Một yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng không quy mơ, tính chất cơng trình mà cịn chất lượng cơng trình xây dựng Đây nhân tố quan trọng, định đến khả cạnh tranh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Bởi lẽ cơng trình xây dựng có dặc điểm nguyên chiếc, đơn nhất, cố định di dời vốn có hạn, tầm quan trọng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình vơ to lớn thực tế nay, xảy khơng cố liên quan tới chất lượng cơng trình xây dựng mà hậu chúng vô to lớn, lường hết được, chẳng hạn vụ sập cầu Cần Thơ với 54 người thiệt mạng hàng chục người bị thương, gây thiệt hại không nhỏ cho nhà nước xã hội hay số cơng trình khác vụ Lún cầu Văn Thánh – Tp HCM làm cho nhiều nhà xung quang cầu bị nghiên nứt hay cơng trình đường cao tốc thành phố HCM Trung Lương chưa đưa vào khai thác sử dụng xuất hàng loạt ổ gà đường Do vấn đề đặt công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Điều cho thấy chất lượng cơng trình, sản phẩm xây dựng cần tiếp tục quan tâm, đẩy mạnh khâu trình đầu tư xây dựng cơng trình Những doanh nghiệp cịn chưa thực quan tâm, chưa biết đến lợi ích bản, lâu dài mà vận động mang lại việc hỗ trợ tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp, nâng cao thương hiệu sản phẩm, uy tín doanh nghiệp thị trường cần có chuyển biến nhận thức, xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp có chiến lược nâng cao chất lượng sản phẩm, coi thỏa mãn khách hàng tồn doanh nghiệp Tổng Công ty XDCT GT (Cienco1) doanh nghiệp khẳng định uy tín qua cơng trình xây dựng Tuy nhiên nay, tổng cơng ty có số tồn cơng tác quản lý chất lượng bên cạnh hoàn thành có chất lượng cao Hiện Tổng cơng ty XDCTGT có giải pháp xử lý để giải vấn đề nêu Tuy nhiên chưa có nghiên cứu thực cách tổng quát việc nâng cao quản lý chất lượng cơng trình Mục tiêu đề tài nhằm nghiên cứu để giải vấn đề cấp bách nêu CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT VỀ THIẾT KỀ XÂY DỰNG KHAI THÁC ĐƯỜNG Ơ TƠ, Q TRÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG – CÁC QUY TRÌNH GIÁM SÁT THÍ NGHIỆM – NGHIỆM THU 2.1 Lý thuyết thiết kế đường ô tô: Hiện kỹ sư thiết kế Việt Nam thường áp dụng tiêu chuẩn thiết kế thông dụng TCVN 4054 – 2005 TCXDVN 104 – 2007 2.1.1 Tiêu chuẩn TCVN 4054 – 2005 : Quy định yêu cầu thiết kế xây dựng mới, cải tạo nâng cấp đường ô tô Các đường chuyên dụng như: đường cao tốc, đường đô thị, đường công nghiệp, đường lâm nghiệp loại đường khác thiết kế theo tiêu chuẩn ngành Có thể áp dụng cấp đường thích hợp tiêu chuẩn thiết kế đường giao thông nông thôn Khi thiết kế đường tơ có liên quan đến cơng trình khác đường sắt, thuỷ lợi, đường ô tô qua vùng dân cư, thị, khu di tích văn hố, lịch sử…, việc áp dụng theo tiêu chuẩn phải tuân theo quy định hành khác Nhà nước cơng trình Trong trường hợp đặc biệt áp dụng tiêu kỹ thuật tiêu chuẩn khác phải qua phân tích kinh tế - kỹ thuật Các đoạn đường sử dụng tiêu kỹ thuật khác nên thiết kế tập trung, không phân tán suốt tuyến tổng chiều dài đoạn đường không vượt 20% chiều dài tuyến thiết kế Theo TCVN 4054: 2005 Đường ô tô yêu cầu thiết kế Nội dung thiết kế đường ô tô gồm phần sau đây: Quy định chung Mặt cắt ngang Bình đồ mặt cắt dọc Sự phối hợp yếu tố tuyến Nền đường Áo đường kết cấu lề gia cố Thiết kế hệ thống cơng trình nước Cầu, cống, hầm cơng trình vượt qua dịng chảy Nút giao thơng Trang thiết bị an tồn giao thơng đường Các cơng trình phục vụ Bảo vệ mơi trường Khi thiết kế không tuân theo đầy đủ quy định tiêu chuẩn này, mà phải nghiên cứu tồn diện để có tuyến đường an tồn, hiệu định hướng phát triển bền vững, lâu dài Phải phối hợp tốt yếu tố tuyến đường: bình đồ, mặt cắt dọc, mặt cắt ngang tận dụng địa hình để tạo nên tuyến đường đặn khơng gian, đảm bảo tốt tầm nhìn ổn định học, nhằm thực mục tiêu: + đáp ứng lưu lượng xe phục vụ thích hợp để đảm bảo chất lượng dịng xe thơng hành hợp lý; + đảm bảo an toàn tối đa thuận tiện cho phương tiện người sử dụng đường; + có hiệu tốt kinh tế qua tiêu đánh giá, qua chi phí xây dựng cơng trình tu bảo dưỡng, qua chi phí giá thành vận tải, thời gian vận tải, dự báo tai nạn giao thông; + giảm thiểu tác động xấu tới môi trường, tạo cân sinh thái hợp lý để đường trở thành công trình đóng góp tốt cho vẻ đẹp cảnh quan khu vực Về nguyên tắc, đường ô tô cấp cao (cấp I, II III) tránh qua khu dân cư Khi thiết kế phải xét tới: + tiếp nối đường với đô thị, thị lớn; + tìm biện pháp cách ly với giao thông địa phương, đường cấp cao để đảm bảo tính động giao thông Đường ô tô phải thực hai chức đảm bảo tính: + động, thể tốc độ cao, rút ngắn thời gian hành trình an tồn xe chạy; + tiếp cận, xe tới mục tiêu cần đến cách thuận lợi Hai chức khơng tương hợp Vì với đường cấp cao, lưu lượng lớn, hành trình dài cần khống chế tính tiếp cận để đảm bảo tính động; với đường cấp thấp( cấp IV, V, VI) đảm bảo tốt tính tiếp cận Phải xét tới phương án đầu tư phân kỳ sở phương án tổng thể lâu dài Phương án phân kỳ đầu tư thích hợp với lượng xe cận kỳ phải phận tổng thể, tức sau tận dụng toàn hay phần lớn cơng trình xây dựng phân kỳ Khi thực phương án phân kỳ phải xét đến việc dự trữ đất dùng cho cơng trình hồn chỉnh sau 2.1.2 Tiêu chuẩn TCXDVN 104:2007: TCXDVN 104: 2007 “Đường đô thị- Yêu cầu thiết kế” quy định yêu cầu quy hoạch, thiết kế, xây dựng mới, cải tạo nâng cấp đường phố đô thị ban hành kèm theo Quyết định số 22/2007 /QĐ-BXD ngày 30 tháng năm 2007 Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Tiêu chuẩn quy định yêu cầu quy hoạch - thiết kế, xây dựng mới, cải tạo nâng cấp đường, phố đô thị Khi thiết kế xây dựng đường, phố đô thị liên quan đến cơng trình : đường sắt, thuỷ lợi, thuỷ điện, cấp thoát nước, chiếu sáng phải tuân thủ quy định hành Nhà nước phải thống với quan hữu quan 2.2 Lý thuyết quản lý khai thác đường tơ * u cầu chung: - Cơng trình sau nghiệm thu đưa vào sử dụng phải bảo trì để vận hành, khai thác lâu dài Cơng việc bảo trì cơng trình xây dựng thực theo cấp sau đây: a) Cấp tu bảo dưỡng; b) Cấp sửa chữa nhỏ; c) Cấp sửa chữa vừa; d) Cấp sửa chữa lớn - Nội dung, phương pháp bảo trì cơng trình xây dựng cấp bảo trì thực theo quy trình bảo trì * Thời hạn bảo trì cơng trình xây dựng - Thời hạn bảo trì cơng trình tính từ ngày nghiệm thu đưa cơng trình xây dựng vào sử dụng hết niên hạn sử dụng theo quy định nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình - Trường hợp cơng trình xây dựng vượt q niên hạn sử dụng có yêu cầu tiếp tục sử dụng quan quản lý nhà nước có thẩm quyền phải xem xét, định cho phép sử dụng sở kiểm định đánh giá trạng chất lượng cơng trình tổ chức tư vấn có đủ điều kiện lực thực Người định cho phép sử dụng cơng trình xây dựng phải chịu trách nhiệm định * Quy trình bảo trì cơng trình xây dựng - Đối với cơng trình xây dựng mới, nhà thầu thiết kế, nhà sản xuất thiết bị cơng trình lập quy trình bảo trì cơng trình xây dựng phù hợp với loại cấp cơng trình xây dựng Đối với cơng trình xây dựng sử dụng chưa có quy trình bảo trì chủ sở hữu, chủ quản lý sử dụng cơng trình xây dựng phải th tổ chức tư vấn kiểm định lại chất lượng cơng trình xây dựng lập quy trình bảo trì cơng trình xây dựng - Nhà thầu thiết kế xây dựng cơng trình lập quy trình bảo trì loại cơng trình xây dựng sở tiêu chuẩn kỹ thuật bảo trì cơng trình xây dựng tương ứng * Trách nhiệm chủ sở hữu người quản lý sử dụng công trình xây dựng việc bảo trì cơng trình xây dựng Chủ sở hữu, người quản lý sử dụng công trình xây dựng việc bảo trì cơng trình xây dựng có trách nhiệm sau đây: - Tổ chức thực bảo trì cơng trình xây dựng theo quy trình bảo trì cơng trình xây dựng - Chịu trách nhiệm trước pháp luật việc chất lượng cơng trình xây dựng bị xuống cấp khơng thực quy trình bảo trì cơng trình xây dựng theo quy định 2.3 Lý thuyết quản lý dự án đầu tư xây dựng Trong quản lý dự án đầu tư xây dựng bản, nhà nước ban bành nhiều văn để quản lý, quan trọng Luật xây dựng mà cụ thể luật nghị định 12/2009/NĐ-Cp ngày 12 tháng năm 2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Về nghị định số 12/2009/NĐ-Cp ngày 12 tháng năm 2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm chương 58 điều Nghị định hướng dẫn thi hành Luật Xây dựng lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình; thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình; điều kiện lực tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng Trong quy định rõ vấn đề sau đây: 2.3.1 Phân loại dự án quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng cơng trình: 2.3.1.1 Các dự án đầu tư xây dựng cơng trình (sau gọi chung dự án) phân loại sau: a) Theo quy mơ tính chất: dự án quan trọng quốc gia Quốc hội xem xét, định chủ trương đầu tư; dự án lại phân thành nhóm A, B, C ; b) Theo nguồn vốn đầu tư: - Dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước; - Dự án sử dụng vốn tín dụng Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước; - Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước; - Dự án sử dụng vốn khác bao gồm vốn tư nhân sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn 2.3.2.2 Việc đầu tư xây dựng cơng trình phải phù hợp với quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch ngành, quy hoạch xây dựng, bảo đảm an ninh, an tồn xã hội an tồn mơi trường, phù hợp với quy định pháp luật đất đai pháp luật khác có liên quan 2.3.2.3 Ngồi quy định khoản Điều tùy theo nguồn vốn sử dụng cho dự án, Nhà nước quản lý theo quy định sau đây: a) Đối với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước kể dự án thành phần, Nhà nước quản lý tồn q trình đầu tư xây dựng từ việc xác định chủ trương đầu tư, lập dự án, định đầu tư, lập thiết kế, dự toán, lựa chọn nhà thầu, thi công xây dựng đến nghiệm thu, bàn giao đưa cơng trình vào khai thác sử dụng; b) Đối với dự án doanh nghiệp sử dụng vốn tín dụng Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước, Nhà nước quản lý chủ trương quy mơ đầu tư Doanh nghiệp có dự án tự chịu trách nhiệm tổ chức thực quản lý dự án theo quy định Nghị định quy định khác pháp luật có liên quan; c) Đối với dự án sử dụng vốn khác bao gồm vốn tư nhân, chủ đầu tư tự định hình thức nội dung quản lý dự án Đối với dự án sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn khác bên góp vốn thoả thuận phương thức quản lý quản lý theo quy định nguồn vốn có tỷ lệ phần trăm (%) lớn tổng mức đầu tư 2.3.1.4 Đối với dự án quan trọng quốc gia dự án nhóm A gồm nhiều dự án thành phần, dự án thành phần độc lập vận hành, khai thác thực theo phân kỳ đầu tư dự án thành phần quản lý, thực dự án độc lập Việc phân chia dự án thành dự án thành phần người định đầu tư định 2.3.2 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình: Chủ đầu tư xây dựng cơng trình người sở hữu vốn người giao quản lý sử dụng vốn để đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm: 2.3.2.1 Đối với dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước chủ đầu tư xây dựng cơng trình người định đầu tư định trước lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình phù hợp với quy định Luật Ngân sách nhà nước a) Đối với dự án Thủ tướng Chính phủ định đầu tư, chủ đầu tư quan, tổ chức sau: Bộ, quan ngang Bộ, quan thuộc Chính phủ, quan khác Trung ương (gọi chung quan cấp Bộ), Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (gọi chung Ủy ban nhân dân cấp tỉnh) doanh nghiệp nhà nước; b) Đối với dự án Bộ trưởng, Thủ trưởng quan cấp Bộ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp định đầu tư, chủ đầu tư đơn vị quản lý, sử dụng cơng trình 10 Việc rải tiến hành cữ hai bên gỗ thép theo tuyến đường cao độ đủ để chịu sức nén máy đầm vật liệu nóng Những cữ giữ chỗ suốt thời gian đầm nén Tốc độ máy rải phương pháp vận hành điều chỉnh đảm bảo lớp hỗn hợp phẳng đồng suốt chiều dài rải, khơng có vết xước, vết xé rời rạc Khi cần định rải liên tục chiều rộng đường cho, chỗ chiều rộng rải yêu cầu, hai máy rải thao tác với bước tiến so le Vệt chờm trước 30cm Nhà thầu bố trí số cơng nhân cầm xẻng cào thích hợp theo sau máy, sửa sang bề mặt theo yêu cầu để tạo lên lớp mặt đồng phẳng phiu Nhà thầu không rải hỗn hợp khí hậu ẩm ướt, trời mưa có nước đọng bề mặt Phễu tiếp nhận vật liệu; Băng chuyền đưa vật liệu vào; Cửa điều tiết; Guồng phân phối; Tấm chuyển hướng dạng đường cong; Thanh khống chế mui luyện; Trục chuyển; Khống chế chiều dày; Tấm san bằng; 80 10 Bánh xích; 11 Chắn xe chở hỗn hợp bêtơng nhựa; 12 Mặt đường sau san bằng; Hình Máy rải hỗn hợp chạy bánh xích Các mối nối ngang nối thẳng nghiêng Các khe nối dọc làm theo phương thức liên kết nóng nguội Khi liên kết nóng hai máy rải hỗn hợp hai vệt rải lân cận làm việc gần vệt rải trước chưa kịp nguội vệt rải sau tiến đến liên kết mối nối trạng thái nóng Hình Các phương thức liên kết mối nối ngang Nhà thầu rải hỗn hợp tay trường hợp sau: + Để rải lớp cần điều chỉnh có hình dạng đặc biệt chiều dày thay đổi; + vị trí khơng thích hợp cho máy rải vận hành; + chỗ giáp mối nối khe co giãn cầu * Đầm lèn hỗn hợp: Công tác đầm nén tiến hành tổ hợp lu bánh nhẵn lu bánh lốp lu rung để lu lèn hỗn hợp Kỹ sư tư vấn chấp thuận 81 Ngay sau rải san phẳng hỗn hợp, bề mặt bê tông nhựa kiểm tra sửa sang, sau hỗn hợp đầm toàn đồng đến độ chặt qui định Hỗn hợp đầm sau cơng việc đầm tiến hành mà khơng gây dịch chuyển vật liệu mức nứt gợn sóng có nhiệt độ lu tối thiểu quy định Các thiết bị lu tình trạng tốt, chạy lùi mà khơng giật khắc, chạy đủ chậm mà không làm hỗn hợp dịch chuyển Số lần lu trọng lượng lu phải đủ để đầm hỗn hợp đạt đến độ chặt quy định đủ điều kiện để thi cơng Thao tác lu chia làm giai đoạn: lu sơ bộ, lu chặt lu hoàn thiện Đầu tiên dùng lu bánh thép 60 - 80Kn lu rung (nhưng không rung) sát theo máy rải lu từ thấp lên cao theo mặt cắt ngang Mỗi chỗ Số lu lần Lu chặt lu bánh lốp 150kN lu bánh thép 120kN trở lên Lu - lượt qua chỗ đến khơng cịn vệt bánh lu thơi Lu hoàn thiện lu bánh thép 60 - 80kN lu rung (nhưng không rung), tiến hành lu theo hướng chéo theo hướng ngang Công việc lu tiến hành theo chiều dọc đường, từ phía thấp đến phía cao, lượt lu sau đè lên lượt trước 1/2 bề rộng bánh sau xe lu Xe lu không dừng, quay đầu, hãm phanh lu Vết lu bên cạnh kết thúc điểm dừng cách m so với điểm dừng vệt lu trước Xe lu không dừng hỗn hợp đầm với nhiệt độ >70 0C Sẽ có biện pháp đề phòng dầu mỡ, dầu hoả chất bên khác rơi vào mặt đường xe lu vận hành đứng chỗ 82 Nhà thầu sử dụng máy rải theo hướng tiến so le hay chỗ thực Trường hợp có đường tránh tạm dùng máy rải nhiều Dọc theo vỉa hè chỗ khác mà lu không tới hỗn hợp đầm toàn máy đầm xách tay máy đầm khí đầm đủ độ chặt Sẽ khơng có miếng vá bề mặt bê tông nhựa đầm lèn 4.2.6 Phần giải pháp thi cơng hệ thống nước: Việc thi cơng hệ thống nước phải đảm bảo cơng việc sau : - Thi cơng theo vị trí thiết kế : Khi nhận mặt thi công, phận khảo sát tiến hành định vị vị trí tim cống Các cọc giao (điểm định vị, mốc cao độ ) phải kiểm tra, lập hồ sơ dấu cọc bảo quản thời gian thi công bàn giao sử dụng - Công tác thi công ván khuôn : Ván khuôn công tác quan trọng góp phần làm cho sản phẩm bê tơng sau hồn thành có tạo độ thẩm mỹ chất lượng hay khơng Vì công tác ván khuôn cần ý vấn đề sau : Ván khuôn sản xuất cách xác để tương ứng với hình bê tơng chi tiết vẽ Nó phải chắn chấp nhận Tư vấn Nhà thầu phải thực điều chỉnh cần thiết để khơng cho phép co ngót, lún, võng xảy suốt q trình thi cơng để sản phẩm bê tơng hồn thiện có kích thước xác định khn, cao độ, độ vồng Khi đổ lớp bê tông tạo phẳng với chiều dày theo thiết kế phần đáy bệ móng cơng trình phải đảm bảo phẳng tạo điều kiện thuận lợi cho thi công, ổn định cho phần đất móng diện tích bề mặt phải đủ để lắp dựng ván khuôn Bất vật liệu gỗ xẻ bị cong oằn trước đổ bê tông phải loại bỏ Để tạo bề mặt bê tông yêu cầu, tất mặt ván khuôn tiếp xúc với bê tông phải ghép phẳng nhẵn gỗ ván kim loại 83 Tất mép góc lộ ngồi phải vạt cạnh không nhỏ x 2cm để tránh vữa chảy đảm bảo độ nhẵn, đường phải thẳng hàng, trừ Tư vấn có dẫn khác Các góc lượn đường vát cạnh làm từ gỗ xẻ thẳng, xử lý mặt cạnh Các bề mặt cong tạo ván khuôn gỗ dán, kim loại vật liệu phù hợp khác Phải dùng kẹp ván khuôn bu lông ghép chặt khuôn Bu lông kẹp ván khuôn phải có độ dịch chuyển giới hạn, có đủ độ bền đủ số lượng để ván khuôn không bị bửa Có thể đặt neo kéo phần đúc sẵn Các bu lông, kẹp ván neo kéo tháo bỏ hồn tồn cắt lạm vào cm cắt thấp mặt bê tơng hồn thiện, tháo bỏ phần khơng phải làm kim loại khoảng cm so với bề mặt bê tông Không phép đổ bê tông chưa hoàn thành lắp đặt tất cấu kiện có liên quan chưa có chấp thuận Tư vấn Các lỗ thoát nước lỗ cho nước rỉ làm theo chi tiết ghi vẽ phải chấp thuận Tư vấn Nếu khơng có quy định hồ sơ thiết kế, cường độ bê tông trước tháo dỡ ván khuôn quy định bảng Tư vấn có chấp thuận khác Ván khuôn Thời gian tối Cường độ bê thiểu tông tối thiểu ngày 70% Các tường thẳng đứng kết cấu bê tông cốt thép thường khác - Công tác thi công đổ bê tông: bêtông trộn đảm bảo liều lượng theo yêu cầu thiết kế cốt liệu: cát, đá, ximăng phải cân đong cho xác Sau đổ bê tong tiến hành đầm bêtông: vừa đổ bêtông vừa đầm đầm dùi Sau tháo dỡ ván khuôn, tiến hành bảo dưỡng bêtông 4.2.7 Phần giải pháp tổ chức thi cơng : Tại cơng trình thi cơng nhà thầu cần thành lập ban huy công trường, quy định rõ trách nhiệm thành viên cơng trường 84 có cụ thể hóa cơng việc cán tạo khối thống cơng việc tạo chất lượng cho cơng trình Cụ thể : BCH CƠNG TRƯỜNG BỘ PHẬN KH + TÀI CHÍNH KẾ TỐN BỘ PHẬN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG, AN TỒN LAO ĐỘNG, PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ BỘ PHẬN VẬT TƯ ĐỘI TC SỐ BỘ PHẬN XE MÁY THIẾT BỊ ĐỘI TC * Ban huy công trường: Ban huy công trường tổ chức nhà thầu để quản lý điều hành thi công dự án Ban huy cơng trường có nhiệm vụ: - Đề xuất phương án thi công, xếp lực lượng thi công, đạo giám sát đơn vị thi công triển khai cơng việc thiết kế, quy trình cơng nghệ, đảm bảo chất lượng, tiến độ an tồn, mỹ quan có hiệu kinh tế - Quan hệ với chủ đầu tư, kỹ sư tư vấn bên hữu quan thi công, nghiệm thu, tốn cơng trình Ban huy cơng trường bao gồm: - Chỉ huy trưởng công trường: Thay mặt Nhà thầu chịu trách nhiệm tổ chức điều hành thi công dự án Là người đại diện cao Cơng ty, phụ trách bao qt tồn cơng tác thi công, Quản lý, điều hành chung công tác thi công công trường, phụ trách chung công tác đối nội, đối 85 ngoại hoạt động sản xuất công trường Thường xuyên phối hợp với phòng kỹ thuật phòng vật tư để đảm bảo chất lượng sản phẩm vào đảm bảo khối lượng vật tư phục vụ công trường Phân công giao phó cơng tác cụ thể cho phận đặc trách công trường trước trước triển khai cơng tác thi cơng Có trách nhiệm đôn đốc, kiểm tra kết qủa công tác phận cấp dưới, đồng thời với công việc huy trưởng cơng trường phải kiêm phụ trách khâu quản lý, kiểm tra chất lượng cho cơng tác thi cơng Từ đưa giải pháp, phương án thích hợp để hồn thành cơng tác, đẩy nhanh tiến độ tồn cơng trường theo kịp tiến độ đưa Chỉ huy trưởng người có trách nhiệm cao trước giám đốc cơng ty chủ đầu tư, tư vấn giám sát khối lượng chất lượng thi công công trường Khi khơng thể có mặt cơng trường, huy trưởng tạm thời uỷ quyền tạm thời cho phụ trách kỹ thuật thay mặt xử lý công việc công trường Chỉ huy trưởng chịu trách nhiệm chung tồn cơng trình trước pháp luật chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng - Giám sát thi công: Giúp việc huy trưởng, thay mặt xử lý công việc công trường huy trưởng vắng mặt, có nhiệm vụ quản lý, theo dõi cơng tác thi cơng cơng trường, quản lý, điều hành phận thi công theo chất lượng yêu cầu theo tiến độ đề Thường xuyên lập tổng hợp, báo cáo mặt thi công công trường (khối lượng, chất lượng, phương án thực hiện, tiến độ chung, ) thời điểm đặt ra, đưa biện pháp xử lý cho tình thi cơng cơng trường Kiểm tra kỹ thuật thi công chất lượng cơng trình Có trách nhiệm theo dõi đội thi công chịu trách nhiệm trước huy trưởng công trường, kịp thời đôn đốc, báo cáo cho huy trưởng xử lý tình trình thi cơng - Bộ phận quản lý chất lượng, an tồn lao động phịng chống cháy nổ: Bộ phận có nhiệm vụ giám sát công tác thi công đội, nghiệm thu nội bộ, kiểm tra chất lượng vật liệu, làm hồ sơ nghiệm thu chuyển bước, báo cáo khối lượng định kỳ với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, chịu trách 86 nhiệm trước Ban điều hành cơng trường chất lượng cơng trình Quản lý cơng tác an tồn lao động phịng chống cháy nổ công trường - Bộ phận xe máy thiết bị: Bộ phận có nhiệm vụ bảo dưỡng sửa chửa xe máy thiết bị kịp thời giúp đội thi công chủ động công việc thời tiết thuận lợi Bộ phận có trách nhiệm tham mưu cho Ban Điều Hành Cơng trình điều động máy móc cách hợp lý để tận dụng tối đa công suất máy thiết bị công trường - Bộ phận kế họach tài kế tốn: Nhiệm vụ phận huy động nguồn vốn phục vụ cho cơng tác thi cơng cơng trình, với phận quản lý chất lượng tổ chức thu hồi vốn cơng trình điều độ sản xuất, giải vướng mắc tạihiện trường thủ tục thi công - Bộ phận vật tư: công tác quan trọng, nhiệm vụ phận tìm kiếm nguồn cung cấp vật liệu theo chủng loại, chất lượng, tiến độ để cơng trình thi cơng khơng bị động Nhà thầu phải dự kiến tổ chức công trường thành đội thi cơng theo u cầu cơng trình *Trách nhiệm thẩm quyền quản lý trường: Ban huy công trường, đứng đầu huy trưởng cơng trường ủy quyền giám đốc, có toàn quyền đạo, điều hành toàn bộ máy Ban huy công trường mặt: kỹ thuật, tiến độ, chất lượng cơng trình Chịu trách nhiệm trước Ban lãnh đạo công ty công tác quản lý vật tư, thiết bị, nhân lực ngồi cơng trường Chịu trách nhiệm chất lượng thi cơng cơng trình, chậm trễ tiến độ cơng trình yếu tố chủ quan Được quyền quan hệ với Ban A, Tư vấn Giám sát, Tư vấn Thiết kế tất vấn đề kỹ thuật thi công, tiến độ thực công việc để đạt hiệu qủa cách tốt 87 Được quyền quan hệ với quyền địa phương, với đơn vị quan hữu quan để giải tình xảy công trường Được quyền ký biên nghiệm thu kỹ thuật, nghiệm thu khối lượng thi công 4.2.8 Phần giải pháp giám sát nhà thầu: Để thực dự án xây dựng đạt hiệu Nhà thầu cần tổ chức phận giám sát chất lượng cơng trình Bộ phận bao gồm kỹ sư chuyên ngành có kinh nghiệm (giám sát đội thi cơng đường + hệ thống nước cơng trình phụ trợ) Bộ phận giám sát chất lượng trực thuộc Cơng ty bố trí Ban Chỉ huy cơng trình Ngồi đơn vị thi cơng bố trí từ –2 kỹ sư cán kỹ thuật để trực tiếp hướng dẫn thi công kiểm tra chất lượng cơng trình Tất cán nhà thầu đưa học tập tổ chức lớp tập huấn công tác thi công, công tác giám sát công tác đo đạt Đầu tiên cán chủ chốt cán lãnh đạo huy trưởng cơng trình tiến hành học lớp bồi dưởng chuyên ngành giám sát thi cơng cơng trình giao thơng trung tâm trường có uy tín nước để tham dự Sau tiếp thu kiến thức trung tâm sở đào tạo, cán mở lớp tập huấn ngắn hạn cho cán kỹ thuật công nhân công ty Địa điểm tập huấn ban huy công trường kết hợp với công việc đưa cán phụ trách tham quan cơng trình có kết cấu cà tính chất cơng trình tương tự cơng trình nêu trung tâm thí nghiệm kiểm tra chất lượng để cán hiểu rõ vấn đề công tác đảm bảo chất lượng cơng trình 4.2.9 Phần giải pháp đảm bảo an tồn giao thơng, an tồn lao động vệ sinh môi trường: 4.2.9.1 Về công tác đảm bảo an tồn giao thơng: 88 Tại điểm đầu cuối cơng trình: Phải có bảng ghi tên dự án, đơn vị thi công …Bảng hạn chế tốc độ xe lưu thông bảng hiệu khác như: Đường hẹp, công trường thi công, cấm vượt, rào chắn…Ban đêm thêm đèn báo hiệu nguy hiểm Tại hai điểm chốt ngày lẫn đêm phải có người túc trực 24/24h Các xe máy thi công đường đủ thiết bị an toàn đèn báo hiệu, sơn màu theo qui định Ngồi thi cơng, xe máy tập kết vào bãi Trường hợp không tập kết bãi xe máy để sát lề đường nơi dễ phát có báo hiệu theo quy định Xe máy hư hỏng đưa vào sát lề có báo hiệu theo quy định Trong phạm vi cơng trường: Công trường thi công đến đâu phải thu dọn sẻ đến Nếu thi cơng vào thời gian mùa mưa phải có cơng nhân thường xun túc trực tuyến thi cơng để khai rãnh nước điều hành lưu thơng có ách tắc xảy Bộ phận điều khiển lưu thông người có tinh thần trách nhiệm cao, hiểu biết chuyên môn kinh nghiệm thực tế công tác Người điều khiển trang bị áo quần phản quang, băng, còi, cần thiết phải sử dụng loa phóng thanh, máy đàm… Q trình thi cơng có chướng ngại vật cản trở mặt đượng giải phóng nhanh chóng khơng ảnh hưởng đến an tồn giao thông cho phương tiện người lưu thông qua lại Liên hệ thường xuyên với quan chức phối hợp để giải kịp thời vấn đề giao thông đường 4.2.9.2 Về công tác đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh mơi trường phịng chống cháy nổ: - Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường 89 Công tác vệ sinh môi trường : thi công đến đâu phải làm vệ sinh gọn đến đó, khơng để đất cát, vật liệu rơi vãi đường, xe chở vật liệu đường phải có bạt che Tại khu vực lán trại đóng quân phải tổ chức ăn gọn gàng, vệ sinh, không xả rác bừa bãi, phải có nhà vệ sinh cơng cộng, vệ sinh nơi quy định, không xả nước bừa bãi làm ô nhiễm môi trường - Công tác đảm bảo an tồn lao động phịng chống cháy nổ Trong q trình thi cơng cơng trình nhà thầu phải lưu ý cơng tác an tồn lao động sản xuất an tồn phịng chống cháy nổ Cụ thể: Trước khởi công nhà thầu lập báo cáo phương án tổ chức thi công, biện pháp an toàn lao động, an toàn hành xa, nội quy cơng trường, phương án phịng chống cháy nổ, phịng chống bão lũ để toàn thể CBCNV trực tiếp tham gia xây dựng cơng trình, học tập hiểu rõ nghiêm túc thực Tại văn phòng, lán trại cơng trường bố trí bảng nội quy an tồn lao động, bảo vệ công trường, hiệu an toàn để nhắc nhở người thực tốt Bố trí lực lượng an tồn viên đơn vị, tổ, đội thi công để kiểm tra nhắc nhở CBCNV chấp hành tốt quy định an toàn Trang bị đầy đủ thiết bị, dụng cụ làm cơng tác an tồn thi cơng Đồng thời trang bị đầy đủ phịng hộ lao động cho cơng nhân Các loại vật tư, thiết bị thi công tuyệt đối để gọn gàng tránh gây thất thoát an tồn cho cơng nhân q trình thi cơng Các loại máy thi cơng bố trí cán công nhân quản lý, vận hành tốt không để hư hỏng Quán triệt CBCNV tham gia thi công phải tn thủ quy trình quy tắc an tồn quy trình thi cơng hành quy định địa phương Bố trí cán cơng nhân thi cơng phải có trách nhiệm đồng thời phải học tập quy trình quy tắc an tồn, khơng bố trí người khơng thơng thạo quy trình quy tắc an tồn Cơng tác phịng chống cháy nổ: - Có nội quy phịng chống cháy nổ phổ biến cho CBCNV đơn vị biết để nghiêm chỉnh thực 90 - Kho xăng dầu vật liệu dễ cháy bố trí xa khu dân cư, lán trại xa cơng trình tập trung xe máy thi công - Trang bị đầy đủ dụng cụ, thiết bị phòng cháy chữa cháy nhà ở, nhà kho đơn vị - Bố trí CBCNV hiểu biết tập huấn cơng tác phịng chống cháy nổ để phụ trách cơng tác phịng chống cháy nổ thường xuyên kiểm tra, giám sát việc chấp hành nội quy an tồn phịng chống cháy nỗ nhà thầu Công tác trật tự trị an an tồn xã hội : Bố trí đủ cơng nhân bảo vệ trực ngày đêm để canh giữ vật tư, thiết bị kho ngồi trường, khơng để xảy mát Quan hệ chặt chẽ phối hợp tốt với quyền địa phương nơi đóng qn để làm tốt cơng tác trật tự trị an, an tồn xă hội 91 Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận: Các cơng trình xây dựng phần khơng thể thiếu diện mạo đất nước, tạo nên mặt đất nước Một đất nước có phồn vinh hay khơng đánh giá qua nhìn bề ngồi, diện mạo đất nước Vì chất lượng cơng trình xây dựng đóng vai trị quan trọng, lần lại khẳng định lại Vừa qua, số vụ việc liên quan, ảnh hưởng khơng nhỏ chất lượng cơng trình xây dựng, ảnh hưởng tới an tồn tính mạng người dân, nên vấn đề chất lượng cơng trình xây dựng lại quan tâm ý sát xao PPI, công ty làm ăn hiệu tổng công ty cienco 1, đầu việc xây dựng cơng trình đạt chất lượng Để xây dựng cơng trình đạt chất lượng, đảm bảo chất lượng phải trải quan khâu, giai đoạn xuyên suốt trình Bài viết phần làm rõ hoạt động quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nói chung, đặc biệt điển hình đơn vị xây dựng PPI Để cơng trình đạt chất lượng, cung lĩnh vực khác, hoạt động quản lý chất lượng phải xuyên suốt khâu, từ khâu khảo sát thiết kế, thi công, xây dựng khai thác cơng trình, hoạt động đảm bảo nguyên tắc “làm từ đầu” quản lý chất lượng Tuy nhiên đặc điểm ngành xây dựng đội thi cơng đóng rải rác công trường, cách xa so với trụ sở cơng ty nên cơng tác thơng tin quản lý chất lượng cịn gặp kho khăn Đó đặcđiểm chung ngành, nhiênPPI đơn vị xây dựng giỏi, uy tín có hiệu PPI tiếp tục phát triển không ngừng cho sản phẩm cơng trình xây dựng có chất lượng cao, thoả mãn nhu cầu khách hàng, ngày khơng ngừng khẳng định uy tín 5.2 Kiến nghị: Để đảm bảo chất lượng cơng trình cơng ty nên áp dụng hệ thống ISO9000:2001 định hướng kim nam giúp chất lượng cơng trình ngày tốt hớn, Ngồi cơng tác quản lý cán cơng ty cần 92 phải thực tốt việc giáo dục, bỗi dưỡng đào tạo có chế độ nghộ hợp lý giúp phận an tâm cống hiến Thêm để cơng trình đạt yêu cầu cao vể chất lượng độ thẩm mỹ công ty nên tập trung từ khâu ban đầu khảo sát thực tế trường trước đấu thầu, cần phải thực trình quản lý chất lượng nội theo tiêu chuẩn thi công nghiệm thu hành Nếu tiếp tục nghiên cứu hướng phát triển em nghiên cứu vấn đề đảo đảm chất lượng cơng trình giao thơng nói riêng mà nghiên để ứng dụng ngành xây dựng nói chung góp phần phần giúp cơng trình xây dựng ngày đạt chất lượng hiệu Trân trọng cảm ơn! 93 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Lập dự án đầu tư - Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân Giáo trình Quản lí dự án đầu tư - Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân Quy chế quản lí đầu tư xây dựng - Nhà xuất xây dựng Luật Xây dựng Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI, kỳ họp thứ thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2003 Luật đấu thầu Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI thơng qua ngày 29 tháng 11 năm 2005 Nghị định quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình số 16/2005/NĐCP ngày 07/02/2005 Nghị định quản lý chất lượng cơng trình xây dựng số 209/2004/NĐCP ngày 16/12/2004 Thông tư số 11/2005/TT-BXD ngày 14/7/2005 – Hướng dẫn kiểm tra chứng nhận phù hợp chất lượng cơng trình xây dựng Thơng tư số 12/2005/TT-BXD ngày 15/7/2005- Hướng dẫn số nội dung Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Điều kiện lực tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng 10.Thông tư số 02/2006/TT-BXD ngày 7/5/2006 Bộ Xây dựng hướng dẫn lưu trữ hồ sơ thiết kế, vẽ hồn cơng cơng trình xây dựng 11 Nghị định 112/2006/NĐ-CP ngày 29/9/2006 Chính Phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 16/2005/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 12 Nghị định số 99/2007/NĐ-CP Chính phủ ngày 13/6/2007 quản lý chi phí đầu tư xây dựng 13 Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/7/2007 Bộ Xây dựng Hướng dẫn Hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 14.Thơng tư số 27/2009/TT-BXD ngày 31/7/2009 Bộ Xây dựng Hướng dẫn số nội dung quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 15 Nghị định 49/2008/NĐ-CP ngày 18/4/2008 phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2004 Chính phủ Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 94