LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU Từ khi nền kinh tế nước ta chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường đến nay tuy còn mới mẻ nhưng nó đã cuốn hút hầu hết các Doanh nghiệp thuộc mọi thành[.]
LỜI MỞ ĐẦU Từ kinh tế nước ta chuyển đổi từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trường đến mẻ hút hầu hết Doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế tham gia Từ đây, nhiều Doanh nghiệp bắt kịp với chế kinh doanh có hiệu quả, nhiên có khơng Doanh nghiệp nằm tình trạng làm ăn thua lỗ đứng trước nguy phá sản Bởi chế Doanh nghiệp sản xuất hàng hoá, tồn cạnh tranh bình đẳng với trước pháp luật, tạo đà cho kinh tế phát triển mạnh mẽ đào thải Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, thay Doanh nghiệp có lực, nhạy bén có khả phát triển Vậy vấn đề định tồn phát triển Doanh nghiệp sản xuất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Các Doanh nghiệp phải thực tốt nguyên tắc hạch toán kinh doanh “lấy thu bù chi có lãi” Một khâu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động sx kinh doanh Doanh nghiệp khâu tiêu thụ sản phẩm Trong kinh tế thị trường, Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm để tiêu thụ hoạt động diễn thị trường ngày có cạnh tranh gay gắt, liệt Vì vậy, làm tốt công tác tiêu thụ sản phẩm giúp Doanh nghiệp có nguồn tài để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng, tăng nhanh vòng quay vốn đem lại hiệu kinh doanh cao Đồng thời, qua tạo điều kiện cho kinh tế tăng trưởng, phát triển hội nhập với nước khu vực giới Xuất phát từ quan điểm này, thời gian thực tập Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn, tơi cố gắng nghiên cứu, tìm hiểu công tác tiêu thụ sản phẩm Công ty thông qua đề tài “Quản trị công tác tiêu thụ sản phẩm số giải pháp nhằm nâng cao công tác tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần xi măng Bím Sơn” Chương I: Giới thiệu tổng quát công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Chương II: Thực trạng công tác tiêu thụ công ty cổ phân xi măng Bỉm Sơn Chương III: Một số giải pháp kiến nghi nhăm tăng nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Trong trình thực tập em ủng hộ hướng dẫn nhiệt tình ban chú, bác anh chị Công ty Đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo :Ths Vũ Anh Trọng Em xin chân thành cảm ơn ! PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN Quá trình hình thành phát triển Cuối thập kỷ 60, chiến tranh chống Mỹ cứu nước dân tộc vào giai đoại ác liệt nhất, Đảng Nhà nước ta hoạch định chiến lược xây dựng, để sau thống nước nhà, dân tộc ta bắt tay vào công xây dựng kiến thiết đất nước.Cũng thời gian này, với giúp đỡ to lớn nhân dân Liên-Xô, Đảng Nhà nước ta định xây dựng nhà máy sản xuất xi măng đại, có cơng suất lớn nước ta khu vực Bỉm Sơn, nhằm đáp ứng phần nhu cầu xi măng cho công xây dựng đất nước sau kết thúc chiến tranh Quá trình hình thành phát triển: Đã có nhiều địa điểm khảo sát có khả xây dựng nhà máy xi măng như: Hoàng Mai (Nghệ An), Bỉm Sơn, Nghi Sơn (Thanh Hoá), Bút Sơn (Nam Hà)…Nhưng điều kiện nước ta lúc khơng đủ sức để xây tất nhà máy nên Đảng, Chính phủ định tập trung xây dựng nhà máy xi măng Bỉm Sơn có cơng suất lớn nước ta nhằm đáp ứng phần nhu cầu xi măng cho công xây dựng đất nước sau thống - Giai đoạn 1: Tiến hành công tác khảo sát thăm dò địa chất (1968 - 1975) Việc thăm dị khảo sát đồn Địa chất 306 tiến hành phạm vi rộng hàng chục km2 Trong báo cáo cuối kết thăm dò khảo sát địa chất Bỉm Sơn, đoàn Địa chất 306 khẳng định: nguồn nguyên liệu đủ điều kiện để xây dựng nhà máy xi măng cỡ lớn, có cơng suất từ 1,5 – triệu / năm Đến cuối năm 1975, tài liệu xây dựng Nhà máy xi măng Bỉm Sơn hoàn tất, Đảng Chính phủ thơng qua lần cuối - Giai đoạn 2: Q trình xây dựng hồn thành xây dựng, đưa nhà máy vào sản xuất (1975 – 1985) Cơng trình xây dựng Nhà máy xi măng Bỉm Sơn nhận hợp tác giúp đỡ to lớn Liên Xô (cũ) Theo thoả thuận ký kết Liên Xơ giúp đỡ cho Việt Nam tồn dây chuyền cơng nghệ trang thiết bị đại, thiết kế kỹ thuật để xây dựng nhà máy với hai dây chuyền sản xuất có cơng suất 1,2 triệu / năm Ngày 01/10/1974, công việc thi công chuẩn bị cho việc xây dựng nhà máy bắt đầu Đến năm 1980, Chính phủ định số 334 / BXD – TC CB ngày 04/03/1980 thành lập Nhà máy xi măng Bỉm Sơn Tháng 10 năm 1981 , dây chuyền lắp ráp hoàn chỉnh đến 28/12/1981 bao xi măng mác P400 nhãn hiệu “Con voi” Nhà máy xi măng Bỉm Sơn thức xuất xưởng Từ năm 1982 – 1985, đơn vị tiếp tục xây lắp phần cịn lại hồn chỉnh nhà máy -Giai đoạn 3: Sản xuất kinh doanh, thực chế quản lý (1986 - 1990) Từ năm 1986 – 1990 giai đoạn nhà máy xi măng Bỉm Sơn chuyển dần từ chế quản lý cũ sang hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa theo nghị Đại hội Đảng IV Nhà máy xi măng Bỉm Sơn vượt qua khó khăn thử thách như: Các dây chuyền sản xuất thiếu nguyên vật liệu, thiếu phụ tùng thay thế, ý thức tổ chức kỷ luật lao động cơng nhân cịn lỏng lẻo, tư tưởng bảo thủ trì trệ, tâm lý bao cấp cịn nặng nề,…Những học kinh nghiệm thành công nâng cao bước lực quản lý điều hành, tổ chức lao động sản xuất nhà máy -Giai đoạn 4: Xi măng Bỉm Sơn đổi (Từ năm 1991 đến nay) Tháng 08 năm 1993, Thực chủ trương sản xuất gắn liền với tiêu thụ, ngày 12/8/1993, Bộ Xây Dựng định số 366/BXD-TCLĐ hợp Công ty Kinh doanh Vật tư số Nhà máy Xi măng Bỉm Sơn, đổi tên thành Công ty Xi măng Bỉm Sơn, công ty nhà nước trực thuộc Tổng công ty Xi măng Việt Nam với tổng số cơng nhân viên 2864 người, nhân viên quản lý 302 người Ngày 19/02/2002, đồng ý Nhà nước đạo Tổng công ty xi măng Việt Nam, Công ty xi măng Bỉm Sơn khởi công xây dựng, cải tạo đại hố dây chuyền sản xuất với cơng suất thiết kế giai đoạn I đạt sản lượng 1,8 triệu xi măng / năm, giai đoạn II đạt sản lượng 2,4 triệu xi măng / năm Từ năm 2004 đến công ty thực tiếp dự án xây dựng nhà máy xi măng công suất triệu sản phẩm/năm Từ ngày 01/5/2006 Công ty chuyển đổi thành Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn theo định số 486/QĐ-BXD ngày 23/03/2006 Bộ trưởng Bộ Xây dựng đăng kí kinh doanh số 2603000429 sở KH&ĐT tỉnh Thanh Hóa cấp ngày 01/5/2006 Ngày 20/1/2006 Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn tổ chức bán đấu giá cổ phần lần đầu địa điểm Trung tâm giao dịch chứng khốn Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh Sau 25 năm hình thành phát triển với khơng khó khăn trở ngại, Cơng ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn có bước phát triển vững vàng kinh tế thị trường Các giải thưởng đạt được: +Từ năm 1988 cấp dấu chất lượng cấp +Từ năm 1992 đến liên tục Bộ xây dựng cơng đồn ngành tập cờ chứng nhận sản phẩm chất lượn cao + Đạt 12 huy chương vàng hội chợ triển lãm quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam tổ chức Giảng Võ Hà Nội (từ 1991 -2003, năm 2002 không tham gia) +Từ 1994 đến liên tục tổng cục TC-ĐL-CL cấp chứng nhận sản phẩm hợp chuẩn.Các sản phẩm xi măng PCB30,PCB40 clinker thương phẩm công ty cơng bố tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa hàng hóa phù hợp tiêu chuẩn chi cục TC-ĐL-CL tỉnh Thanh hóa +Ủy ban quốc tế tổ chức BID có trụ sở thủ MADRID-Tây Ban Nha có định tặng thưởng “Sao Vàng Quốc Tế” tinh thần hợp tác chất lượng sản phẩm cho công ty +Liên tục từ năm 1997 đến người tiêu dùng bình chọn báo Sài Gòn tiếp thi cấp chưngd nhận Hàng Việt Nam chất lượng cao +Được giải bạc giải thưởng chất lượng chất lượng Việt Nam năm 1999 +Đạt giải cầu vàng chất lượng năm 2003,2004,2005,2006 +Đạt huy chương vàng triển lãm quốc tế vật liệu xây dựng BUILDMAT 2004 +Đạt giải vàng(cúp vàng) giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2007,2008 +Nằm tốp 100 thương hiệu mạnh Việt Nam người tiêu dùng bình chọn năm 2007 +Được nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kì đổi Một số thông tin công ty xi măng bỉm sơn Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN + Tên gọi tắt : Công ty xi măng Bỉm Sơn + Tên giao dịch Quốc tế : BIMSON JOINT STOCK COMPANY + Tên viết tắt : BCC + Trụ sở Công ty: Phường Ba Đình-Thị xã Bỉm Sơn-tỉnh Thanh Hóa + Tel/Fax : 037.824.242/037.824.046 +Website: www.ximangbimson.com.vn +Email: ttxmbimson@hn.vnn.vn Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập xi măng, clinker - Sản xuất, kinh doanh loại vật liệu xây dựng khác Vốn điều lệ : -956.613.970.000 đồng Việt Nam -Lượng cổ phiếu đắng kí giao dịch : cổ phiếu thường -Khối lượng cổ phiếu giao dịch : 95,661,357 -Giá trị đăng kí giao dịch : 956, 613, 970,000 Người đại diện theo pháp luật Công ty · Chức danh : Giám đốc công ty · Họ tên : Nguyễn Như Khuê Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn * Khối sản xuất Khối sản xuất Cơng ty gồm có xưởng sản xuất chính, xưởng có nhiệm vụ thực cơng việc sản xuất theo quy trình cơng nghệ Công ty áp dụng Mỗi xưởng giao cho công việc cụ thể khác theo công đoạn trình sản xuất để tạo sản phẩm xi măng cho Công ty Xưởng Mỏ nguyên liệu:Là đơn vị sản xuất trực thuộc công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn có chức :quản lý khai thác mỏ công ty,khai thác,bốc,xúc đá vôi,đá sét đảm bảo khối lượng chất lượng theo kế hoạch công ty giao,nhằm đạt hiệu kinh tế cao Xưởng Ô tơ vận tải: Có nhiệm vụ tổ chức sử dụng hợp lý loại phương tiện xe, máy để vận chuyển nguyên liệu khai thác vận tải hàng hố cho sản xuất kinh doanh Cơng ty Xưởng Tạo ngun liệu: Có nhiệm vụ nghiền đá vơi đất sét tạo hỗn hợp dạng bùn thiết bị máy đập đá vơi, thiết bị nghiền thiết bị phụ trợ khác Xưởng Lị nung: Có nhiệm vụ quản lý thiết bị từ tiếp liệu, lò nung, nghiền than đến nạp Clinker, tổ chức vận hành quy trình đảm bảo thiết bị hoạt động liên tục, đồng nhằm tạo Clinker có chất lượng cao Xưởng Nghiền xi măng: Có nhiệm vụ nghiền hỗn hợp Clinker, thạch cao chất phụ gia khác thành xi măng bột máy nghiền chuyên dùng, máy đập thạch cao Xưởng Đóng bao: Có nhiệm vụ đóng gói xi măng bột sản xuất * Khối sản xuất phụ Khối sản xuất phụ có nhiệm vụ hỗ trợ cho khối sản xuất hồn thành cơng việc Khối sản xuất phụ gồm xưởng với nhiệm vụ khác sau: Xưởng Cơ khí chế tạo: Thực sửa chữa thiết bị đơn vị Công ty, chế tạo số phụ tùng phục vụ cho công tác sửa chữa thay Xưởng Sửa chữa thiết bị: Thực công tác sửa chữa máy móc thiết bị phần khí thuộc dây chuyền sản xuất Cơng ty Xưởng sửa chữa cơng trình cấp thốt-nén khí: Thực cơng tác sửa chữa cơng trình kiến trúc, xây lót lị nung làm cơng tác vệ sinh công nghiệp Công ty Xưởng Điện tự động: Tổ chức quản lý chặt chẽ sử dụng có hiệu hệ thống điện Cơng ty giao, đảm bảo vận hành an toàn thiết bị cung cấp điên Công ty Xưởng may bao: Cung cấp vỏ bao phục vụ cho đóng bao * Khối tiêu thụ : Gồm có chi nhánh trung tâm tiêu thụ -Trung tâm tiêu thụ có nhiệm vụ ký kết hợp đồng mua bán sản phẩm trực tiếp với công ty , hợp đồng vận tải cơng ty với cá nhân, tập thể bên ngồi để vận chuyển xi măng đến địa bàn tiêu thụ, viết hoá đơn kiêm phiếu xuất kho bán xi măng cho tất đối tượng mua xi măng đầu nguồn, điều độ nguồn hàng hợp lí đến địa bàn thời điểm - Các chi nhánh ( Chi nhánh Thái Bình; Chi nhánh Nam Định; Chi nhánh Ninh Bình; Chi nhánh Thanh Hố; Chi nhánh Nghệ An chi nhánh Hà Tĩnh )có nhiệm vụ bán xi măng địa bàn phụ trách, chịu trách nhiệm theo dõi số hàng bán chi phí liên quan đến việc bán hàng theo dõi đại lý thuộc lĩnh vực chi nhánh quản lý * Cơ cấu tổ chức máy công ty: Tổ chức hoạt động tổ chức trình hoạt động người kết hợp yếu tố qúa trình lao động (sức lao động, cơng cụ lao động đối tượng lao động) mối quan hệ qua lại người lao động với nhằm mục đích nâng cao suất lao động sử dụng đầy đủ tư liệu sản xuất đồng thời thơng qua quy trình lao động mà người rèn luyện để tiến tới hồn thiện Tổ chức lao động có vai trị quan trọng, sở để sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên xã hội, khẳng định ý nghĩa qúa trình sản xuất Gồm: - Đại hội đồng cổ đông :Đại hội đồng cổ đông định tất vấn đề thuộc công ty theo pháp luật qui định như: cấu tổ chức sản xuất, qui mô sản xuất kinh doanh, kế hoạch, nhiệm vụ, cổ tức, phương hướng đầu tư phát triển -Giám đốc công ty :Là người đại diện theo pháp luật cơng ty,là người có quyền điều hành cao công ty.Là người điều hành hoạt động hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật nhà nước hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao - Phó giám đốc phụ trách sản xuất:Đại diện lãnh đạo công ty chịu trách nhiệm đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng xây dựng ,duy trì áp dụng Chỉ đạo quản lý trực tiếp đơn vị :Phịng kỹ thuật sản xuất,điều hành sản xuất,thí ngiệm khu cơng nghiệp,kỹ thuật an tồn,cung ứng vật tư thiết bị,các phân xưởng sản xuất - Phó giám đốc điện : giúp giám đốc công ty quản lý đạo điều hành công tác điện phục vụ cho trình sản xuất ,bảo dưỡng ,sửa chữa máy móc thiết bị ,phương tiện bốc xúc,khai thác,vận chuyển,cơng tác cung ứng vật tư thiết bị,phụ tùng phục vụ sửa chữa ,gia công chế tạo.Chỉ đạo quản lý trực tiếp đơn vị:phịng khí,năng lượng,các phân xưởng phụ trợ - Phó giám đốc nội : giúp giám đốc công ty trực tiếp đạo điều hành công tác bảo vệ qn sự,phịng cháy chữa cháy,đời sống,văn hóa xã hội,y tế công ty.Trực tiếp quản lý đơn vị:Phòng bảo vệ ,quân sự,phòng đời sống,quản trị,trạm y tế cơng ty -Phó giám đốc phụ trách cơng tác tiêu thụ sản phẩm:Giúp giám đốc công ty trực tiếp đạo điều hành công tác thị trường,tổ chức mạng lưới bán hàng,vận tải hàng hóa tiêu thụ sản phẩm nhằm đáp ứng sản xuất kinh doanh công ty.Trực tiếp quản lý đạo đơn vị:Trung tâm giao dịch tiêu thụ,văn phòng đại diện tỉnh nước văn phòng đại diện nước CHDC nhân dân Lào -Phó giám đốc cơng ty kiêm giám đốc BQL dự án:Chuẩn bị hồ sơ thiết kế,dựtoán,tổng dự tốn xây dựng cơng trình để chủ đầu tư tổ chức thẩm định phê duyệt theo quy định.Lập kế hoạch đấu thầu,lập hồ sơ mời thầu cho gói thầu Các phòng ban: -Phòng tổ chức lao động:Tham mưu cho giám đốc công tác tổ chức cán ,tổ chức sản xuất kinh doanh,tổ chức lao động,tiền lương,tiền thưởng,định mức lao động,công tác đào tạo,bồi dưỡng thi đua khen thưởng,kỷ luật -Phòng Kinh tế Kế Hoạch: Tham mưu giúp giám đốc công ty định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh.Xây dựng toàn hệ thống kế hoạch thuộc lĩnh vực công ty,kiểm tra đôn đốc việc thực kế hoạch đề -Phịng Kế tốn thống kê tài chính: Quản lý tài giám sát việc hoạt động kinh tế tài cơng ty.Tổ chức đạo thực tồn cơng tác kế toán,hạch toán kế toán theo chuẩn mực kinh tế Việt Nam hoạch toán kinh tế nội -Phịng Thẩm định: Tham mưu giúp giám đốc cơng ty thẩm định kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng kết đấu thầu gói thầu mua bán hàng hóa cơng ty dự án thuộc cơng ty quản lý -Phịng Kỹ thuật sản xuất: Quản lý kỹ thuật công nghệ sản xuất xi măng ,đảm bảo xi măng sản xuất chất lượng theo quy định ,quản lý chặt chẽ trình sản xuất,quản lý chất lượng sản phẩm,tiến kỹ thuật môi trường, định mức, nguyên, nhiên vật liệu nhằm đạt hiệu kinh tế cao -Phịng khí:Quản lý kỹ thuật thiết bị khí,thiết bị xe máy cơng ty,nhằm đảm bảo máy móc,thiết bị hoạt động an toàn ổn định đạt suất,chất lượng hiệu cao -Phòng lượng: Quản lý kỹ thuật ,lĩnh vực :điện,điện tự động ,thơng tin,nước,khí nén ,thiết bị lọc bụi công ty.nhằm đảm bảo thiết bị an toàn,ổn định,đạt xuất,chất lượng hiệu kinh tế cao -Phịng Kỹ thuật an tồn-Vệ sinh lao động:Quản lý, đạo, giám sát việc thực công tác bảo vệ lao động công ty nhằm đảm bảo điều kiện an tồn,sức khỏe tính mạng người lao động trực tiếp góp phần bảo vệ phát triển lực lượng sản xuất tăng suất lao động hồn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cơng ty -Phòng cung ứng vật tư thiết bị: Tham mưu giúp giám đốc công ty tổ chức đạo thực kế hoạch cung ứng vật tư thiết bị, nguyên nhiên vật liệu,phụ tùng phục vụ sản xuất kinh doanh cơng ty -Phịng điều hành sản xuất: Thực công tác điều hành sản xuất hàng ngày vận hành trung tâm hệ thống thiết bị dây chuyền công nghệ sản xuất xi măng theo phương pháp khơ Điều hành q trình sản xuất từ khâu khai thác,bốc,xúc,vận chuyển nguyên liệu đến xuất sản phẩm tiêu thụ,đảm bảo suất,chất lượng sản phẩm,đáp ứng yêu cầu sản phẩm kinh doanh đạt hiệu cao cơng ty -Phịng Bảo vệ qn sự:Tổ chức thực cơng tác bảo vệ tài sản,giữ gìn trật tự an ninh,phòng chống cháy nổ địa bàn sản xuất công ty,tổ chức xây dựng lực lượng dân quân tự vệ ,cơng tác quốc phịng tồn dân cơng ty -Tổng kho vật tư thiết bị: Thực chức :nhập,cấp phát,bảo quản toàn vật tư thiết bị ,phụ tùng,nguyên nhiên vật liệu,kho tàng phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh cơng ty -Văn phịng công ty: Giúp giám đốc công ty tổng hợp hoạt động có liên quan đến cơng ty.Tổ chức thực cơng tác quản lý hành quan hệ cơng ty với quan bên ngồi -Trạm y tế cơng ty: Quản lý chăm sóc sức khỏe ban đầu.Khám chữa bệnh,phòng chống dịch bệnh,cấp cứu tai nạn lao động cho người lao động người lao động theo khả chuyên môn phân cấp ngành y tế -Ban quản lý dự án : Là đơn vị trực thuộc công ty,chịu trách nhiệm quản lý,điều hành dự án đầu tư xây dựng dây chuyền nhà máy xi măng Bỉm Sơn.Ban quản lý dự án chịu trách nhiệm trước pháp luật chủ đầu tư việc thực nhiệm vụ,quyền hạn giao Nhìn vào thấy cơng ty phân cơng trách nhiệm cho phó giám đốc : Mỗi phó giám đốc phụ trách tổ hợp, phòng ban, phân xưởng có chức tương tự có liên quan đến Điều chứng tỏ cơng ty có nghiên cứu chấn chỉnh xếp máy quản lý, đơn vị sản xuất cách hợp lý để phó giám đốc phụ trách lĩnh vực riêng vừa đảm bảo nắm bắt tình hình cách cụ thể, vừa tránh chồng chéo quản lý Môt số đặc điêm kinh doanh công ty a , Sản phẩm cơng ty Sản phẩm Cơng ty sản xuất xi măng pooclăng hỗn hợp PCB 30 PCB 40 theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) 6260 năm 1997, xi măng PC 40 theo TCVN 2682 năm 1999 Clinker thương phẩm theo TCVN 7024 năm 2002 Các sản phẩm Công ty công bố sản phẩm phù hợp tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá Chi cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng (TC – ĐL – CL) Thanh Hoá Chi cục tiếp nhận Đặc biệt hai sản phẩm xi măng chủ đạo PCB 30 PCB 40 Trung tâm Chứng nhận Phù hợp Tiêu chuẩn QUACERT thuộc Tổng cục TC – ĐL – CL cấp chứng nhận sản phẩm phù hợp tiêu chuẩn Quy trình sản xuất cơng ty sản xuất đơn giản kiểu khép kín Sản phẩm tạo trải qua nhiều giai đoạn nhau, Sản phẩm công ty xi măg PCB 30, PCB 40, Clinker, ximăng lixăng, sản xuất dây chuyền công nghệ đồng bộ, liên tục.Với sách chất lượng quán, sản phẩm xi măng mang nhãn hiệu “Con Voi” Cơng ty có uy tín với người tiêu dùng thị trường 25 năm qua Do nhu cầu thị trường mà sản phẩm xi măng PCB 30 chiếm tỷ trọng lớn cấu sản phẩm Công ty Định hướng thời gian tới Công ty sản xuất đại trà chủng loại xi măng PCB 40 pha phụ gia tỷ lệ cao, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty b, Tình hình lao động cơng ty Tình hình lao động Công ty, thể qua bảng số liệu bảng cho thấy, số lao động qua năm (2008 -2010) tổng số lao động giảm xu tất yếu doanh nghiệp sản xuất theo xu hướng ngày đại, chun mơn hố CTCP xi măng Bỉm Sơn có hai đặc điểm sau: Về mặt số lượng, lao động có xu hướng giảm dần qua năm cụ thể: Năm 2008là 2.434 lao động đến năm 2009chỉ 2.337 lao động, tiếp tục đến năm 2010 giảm xuống 2.325 lao động Ngược lại, chất lượng lao động không ngừng tăng cao Cụ thể lao động có trình độ đại học đại học tăng liên tục, lao động chưa qua đào tạo giảm đáng kể (năm 2008 347 lao động chiếm 14,26% đến năm 2010, lại 218 lao động chiếm tỉ lệ 9,38%) Xét theo giới tính: Do đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty sản xuất sản phẩm phục vụ cho xây dựng xi măng, clinker…nên q trình sản xuất có nhiều khói, bụi chất độc tính chất cơng việc nặng nhọc điều khiển máy, bốc vác, vận chuyển ngun vật liệu, thành phẩm Chính vậy, cần phải có lực lượng lao động có sức khoẻ tốt, có khả chống chịu tốt nên 10