Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI CẢM ƠN LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu, được sự ủng hộ và giúp đỡ nhiệt tình gia đình thầy cô, bạn bè và đồng nghiệp, tác giả đã hoàn thành được luận văn Thạc sĩ chuyên ngành[.]
LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập nghiên cứu, ủng hộ giúp đỡ nhiệt tình gia đình thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp, tác giả hoàn thành luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế trung tâm tư vấn xây dựng NN & PTNT Ninh Bình” Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Quang Cường trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trình thực luận văn Các kết đạt đóng góp nhỏ mặt khoa học thực tiễn việc nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế CTXD Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận lời bảo góp ý bạn bè, thầy, cô giáo đồng nghiệp Ninh Bình, ngày … tháng … năm 2015 Tác giả Lương Ngọc Huy BẢN CAM KẾT Họ tên học viên: Lương Ngọc Huy Lớp: 21QLXD11 Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng Đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế Trung tâm tư vấn xây dựng NN & PTNT Ninh Bình” Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình trước Tác giả Lương Ngọc Huy MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI CÁCH TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI KẾT QUẢ DỰ KIẾN ĐẠT ĐƯỢC Chương 1.1 TỔNG QUAN .3 Tổng quan quản lý dự án quản lý chất lượng cơng trình xây dựng .3 1.1.1 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình .3 1.1.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.3 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình .11 1.2 Quản lý chất lượng thiết kế vai trị cơng tác thiết kế chất lượng hiệu dự án đầu tư xây dựng 12 1.2.1 Quản lý chất lượng thiết kế .12 1.2.2 Vai trị cơng tác thiết kế chất lượng hiệu dự án đầu tư xây dựng 12 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG QUẢN LÝ .15 CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ 15 2.1 Các quy định chủ yếu quản lý chất lượng thiết kế 15 2.1.1 Yêu cầu chất lượng công tác thiết kế 15 2.1.2 Yêu cầu tự kiểm soát chất lượng thiết kế quy cách hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình .17 2.1.3 Trách nhiệm nhà thầu tư vấn thiết kế quản lý chất lượng thiết kế xây dựng cơng trình .18 2.2 Nội dung hồ sơ thiết kế cơng trình thủy lợi yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ thiết kế .19 2.2.1 Các bước thiết kế cơng trình thủy lợi 19 2.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ thiết kế xây dựng cơng trình .29 2.3 Đảm bảo chất lượng thiết kế đê 31 2.3.1 Mục đích: 31 2.3.2 Nội dung 32 Chương GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ .42 CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN XÂY DỰNG .42 NN & PTNT NINH BÌNH 42 3.1 Thực trạng quản lý chất lượng thiết kế Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình .42 3.1.1 Giới thiệu chung Trung tâm tư vấn XD NN&PTNT Ninh Bình 42 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình 43 3.1.3 Chính sách chất lượng mục tiêu chất lượng Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình .46 3.1.4 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thiết kế Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình .47 3.1.5 Đánh giá công tác quản lý chất lượng thiết Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình 54 3.2 Một số giải pháp hồn thiện quy trình quản lý chất lượng công tác thiết kế Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình 56 3.2.1 Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế 56 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực vật tư 59 3.2.3 Tăng cường công tác quảng bá thương hiệu .62 3.3 Một số giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế cho dự án Nâng cấp tuyến đê hữu Đáy, tỉnh Ninh Bình .62 3.3.1 Giới thiệu dự án 62 3.3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế .63 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 Kết luận .78 Kiến nghị 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1- Sơ đồ hóa yếu tố tạo nên chất lượng cơng trình xây dựng; Hình 2.1: Các bước thiết kế xây dựng cơng trình; Hình 3.1 – Cơ cấu tổ chức Trung tâm tư vấn xây dựng NN & PTNT Ninh Bình; Hình 3.2 – Sơ đồ quy trình quản lý chất lượng thiết kế; DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 - Tần suất thiết kế, tần suất kiểm tra (tương ứng với chu kỳ lặp lại thiết kế, chu kỳ lặp lại kiểm tra) mức đảm bảo thiết kế cơng trình đê Bảng 2.2 - Hệ số an toàn ổn định chống trượt K cơng trình đê đất Bảng 2.3 - Hệ số an toàn ổn định chống trượt K cơng trình đê bê tơng đá xây Bảng 2.4 - Hệ số an toàn ổn định chống lật K cơng trình đê bê tơng đá xây Bảng 2.5 - Trị số gradient thấm cho phép đất Bảng 2.6 - Trị số gradient thấm cho phép thân đê Bảng 3.1 - Thực trạng nhân lực TT tư vấn XD NN&PTNT Ninh Bình Bảng 3.2 - Thực trạng vật tư TT tư vấn XD NN&PTNT Ninh Bình Bảng 3.3 - Mực nước thiết kế đê cao trình đỉnh đê (tần suất chống lũ 1%) DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CLCT : Chất lượng cơng trình CLCTXD : Chất lượng cơng trình xây dựng QĐ : Quyết định NĐ : Nghị định CP : Chính phủ NN&PTNT : Nông nghiệp Phát triển nông thôn CNTK : Chủ nhiệm thiết kế CNDA : Chủ nhiệm dự án CTTL : Cơng trình thủy lợi KPH : Khơng phù hợp HĐKP : Hành động khắc phục HĐPN : Hành động phòng ngừa KHKT : Khoa học kỹ thuật TKKT : Thiết kế kỹ thuật TKCS : Thiết kế sở TKBVTC : Thiết kế vẽ thi công TM : Thuyết minh TDT : Tổng dự toán DT : Dự toán TCN : Tiêu chuẩn ngành QCVN : Quy chuẩn Việt Nam TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam VBQPPL : Văn quy phạm pháp luật QĐĐT : Quyết định đầu tư MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong công xây dựng phát triển nay, Đảng Nhà nước ta quan tâm đến công tác phát triển sở hạ tầng, quan tâm hạ tầng phát triển kích thích kinh tế phát triển Tuy nhiên, để việc đầu tư phát triển hạ tầng phù hợp với quy hoạch chung, đảm bảo hiệu bền vững xuyên suốt trình từ bước quy hoạch, lập dự án, thiết kế, giám sát, quản lý dự án đến bước tốn cơng trình phải quản lý chặt chẽ Một biện pháp khắc phục hậu việc đầu tư không hiệu lĩnh vực xây dựng quản lý chặt chẽ công tác tư vấn quy hoạch, lập dự án, thiết kế, giám sát, quản lý dự án mà đặc biệt việc xây dựng cơng trình thuỷ lợi đê điều Đây loại cơng trình có mức đầu tư lớn, ảnh hưởng trực tiếp gây ảnh hưởng đến đời sống ổn định cho việc sản xuất nơng thơn, góp phần ổn định phát triển kinh tế Bởi sảm phẩm đơn vị tư vấn lĩnh vực xây dựng sản phẩm mang tính dây truyền, sản phẩm trí tuệ, không cho phép sản phẩm chất lượng Nếu công đoạn giải pháp đưa không tốt dẫn đến chất lượng sản phẩm chất lượng, gây ảnh hưởng đến uy tín đơn vị tư vấn đặc biệt ảnh hưởng đến hiệu chất lượng cơng trình xây dựng Hiện nay, thực tế hầu hết đơn vị tư vấn xây dựng nói chung đơn vị tư vấn lĩnh vực Nông nghiệp Phát triển nông thôn nói riêng tập trung, trọng vào tìm kiếm việc làm, nâng cao doanh thu đơn vị song xu hướng tồn cầu hố kinh tế giới ngày nay, để doanh nghiệp tìm cho chỗ đứng thị trường nước bước mở rộng thị trường giới, đáp ứng với yêu cầu đơn vị tư vấn đạt tiêu chuẩn việc đưa giải pháp giai đoạn thiết kế nhằm nâng cao chất lượng giảm giá thành, đồng thời thoả mãn yêu cầu Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án chất lượng dịch vụ tư vấn xây dựng yêu cầu luật định điều vô quan trọng Sự hội tụ sở lý luận khoa học tính cấp thiết yêu cầu thực tiễn đặt lý tác giả lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế trung tâm tư vấn xây dựng NN & PTNT Ninh Bình" MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI - Nêu vai trò chất lượng thiết kế chất lượng hiệu dự án đầu tư xây dựng - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình - Vận dụng giải pháp cơng tác thiết kế dự án cụ thể, giúp nâng cao chất lượng hiệu Dự án CÁCH TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU - Phương pháp nghiên cứu tổng quan - Phương pháp thu thập phân tích tài liệu - Phương pháp áp dụng tiêu chuẩn chất lượng - Phương pháp kế thừa kết tổng kết, nghiên cứu PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đề tài giới hạn nghiên cứu lĩnh vực hoạt động cung cấp dịch vụ tư vấn: lập dự án, thiết kế giám sát dự án đầu tư xây dựng cơng trình Nông nghiệp phát triển nông thôn KẾT QUẢ DỰ KIẾN ĐẠT ĐƯỢC Một số giải pháp hoàn thiện quy trình quản lý chất lượng thiết kế Trung tâm tư vấn xây dựng NN&PTNT Ninh Bình Các giải pháp cụ thể áp dụng trình thiết kế cơng trình Nâng cấp tuyến đê hữu sơng Đáy – Ninh Bình, giúp nâng cao chất lượng giảm giá thành cơng trình