Các giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất tại công ty cổ phần tôn mạ màu fujiton

Chương I Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần tôn mạ màu Việt Pháp Luận văn tốt nghiệp GVHD TS Phí Văn Kỷ Luận văn tốt nghiệp GVHD TS Phí Văn Kỷ MỤC LỤC Danh mục các từ viết tắt Danh Mục Bảng, Biểu[.]

Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt Danh Mục Bảng, Biểu Đồ Mở đầu CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON .1 1.1/ Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.2/ Chức nhiệm vụ theo (quyết định thành lập công ty) 1.3/ Tổ chức máy công ty: .2 1.4/ Tổ chức phân hệ sản xuất công ty cổ phần tôn mạ màu FujiTon .4 1.5/ Quy mô doanh nghiệp 1.6/ Những thuận lợi, khó khăn 1.7) Phương hướng phát triển công ty 1.8 Quy trình tạo sản phẩm mô tả sau: 1.9 / Tình hình vật tư, tài sản cố định 10 1.10 CÁC NHU CẦU CHI PHÍ CHO SẢN XUẤT 10 1.11 / Tình hình lao động tiền lương 11 1.12/ Chính sách mục tiêu chất lượng FUJITON .12 1.13/ Thị trường tiêu thụ .12 Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHẰM GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON 13 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH .13 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON 20 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON .33 3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty tương lai: 33 3.2 Một số biện pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp .34 3.3 Các kiến nghị cá nhân với công ty : .35 KẾT LUẬN Tài liệu tham khảo SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ Danh mục từ viết tắt SXKD : Sản Xuất Kinh Doanh DT : Doanh Thu LN : Lợi Nhuận CB – CNV : Cán công nhân viên NSNN : Ngân sách nhà nước KT – CN : Kỹ thuật công nghệ WTO : Tổ chức thương mại giới BHXH : Bảo Hiểm Xã Hội TSCĐ : Tài Sản Cố Định CPSXKD : Chí Phí Sản Xuất Kinh Doanh KHKTCN : Khoa học kỹ thuật công nghệ CPKB : Chi Phí Khả Biến CPNVLTT : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp NSLĐ : Năng suất lao động HĐQT : Hội đồng quản trị BHXH : Bảo Hiểm Xã Hội BHYT : Bảo Hiểm Y Tế DNSX : Doanh Nghiệp Sản Xuất CCDC : Cụ Dụng Cụ SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ Danh Mục Bảng, Biểu Đồ : Biểu đồ : “ Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần tôn mạ màu FUJITON ’’ Biểu đồ : “ Tổ chức phân hệ sản xuất công ty cổ phần tôn mạ màu FujiTon” Bảng :” Quy mô doanh nghiệp” Biểu đồ : “ Quy trình cơng nghệ sản xuất tôn cuộn ’’ Bảng : “ Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ” Bảng: “Tài sản nguồn vốn” SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ Mở đầu Chi phí sản xuất kinh doanh tiêu quan trọng công tác quản lý kinh tế doanh nghiệp, gắn liền với kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chi phí sản xuất hay chi phí chế tạo sản phẩm tồn khoản chi phí liên quan tới việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phát sinh q trình sản xuất.Tồn chi phí tính vào giá thành sản phẩm.Chỉ chi phí để tiến hành hoạt động sản xuất coi chi phí sản xuất phận quan trọng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chi phí sản xuất bao gồm nhiều khoản mục khác nhau.Thơng thường chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Theo chế độ kế toán hành nước ta chi phí sản xuất biểu tiền tồn hao phí lao động sống, lao động vật hố chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp sản xuất chi để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ.Trong chi phí lao động sống tiền lương, tiền bảo hiểm chi phí lao động vật hố bao gồm: chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực, khấu hao tài sản cố định Trong doanh nghiệp sản xuất, khơng phải tất khoản chi phí chi chi phí sản xuất Ngồi chi phí sản xuất có tính chất sản xuất cịn phát sinh chi phí khơng có tính chất sản xuất chi phí phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm, cho hoạt động mang tính chất nghiệp Chi phí thời kỳ hay cịn gọi chi phí ngồi sản xuất khoản chi phí phát sinh kỳ kinh doanh khơng tính vào giá thành sản phẩm Các khoản chi phí bù đắp doanh thu Hay nói cách khác chi phí thời kỳ làm giảm doanh thu bán hàng kỳ doanh nghiệp Chi phí thời kỳ gồm: chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Đứng trước cạnh tranh gay gắt thị trường nay, việc sản xuất cung cấp cho thị trường khối lượng, sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao, doanh nghiệp cịn cần phải tìm cách để tiết kiệm chi phí để đưa thị trường sản phẩm có giá thành hợp lý, thúc đẩy hoạt động tiêu thụ, thu hồi vốn nhanh, mang lại nhiều lợi nhuận Và để cạnh tranh thị trường buộc doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm Để làm điều doang nghiệp cần phải giảm thiểu cách tối đa loại chi phí nhằm mục đích cuối hạ giá thành sản phẩm Chính giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất quản lý sản xuất, phản ánh kết sử dụng tài sản, vật tư, lao động, tiền vốn trình sản xuất, quan trọng để xác định giá bán xác định hiệu kinh tế SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ hoạt động sản xuất Các doanh nghiệp tự hoạt động SXKD, tự cạnh tranh lành mạnh khuôn khổ pháp luật quy định Để tồn phát triển bền vững, doanh nghiệp phải tuân thủ theo chế thị trường, quy luật kinh tế … đặc biệt phải tính đến hiệu SXKD Hiệu SXKD cao, DN có điều kiện mở rộng quy mơ SXKD, tăng DT, tăng LN, tăng sức cạnh tranh, nâng cao đời sống CB - CNV, thực đầy đủ nghĩa vụ NSNN… Để phát triển bền vững địi hỏi DN khơng ngừng nâng cao hiệu SXKD tức biện pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Việc hạ thấp chi phí khơng có nghĩa cắt xén khoản chi phí cần thiết - cấu tạo nên thực thể sản phẩm mà việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh gắn liền với nguyên tắc tiết kiệm hiệu đồng thời bảo đảm tối đa chất lượng sản phẩm thỏa mãn tối đa nhu cầu tiêu dùng xã hội Như việc hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có ý nghĩa vơ to lớn, không làm tăng hiệu kinh tế, mà tăng hiệu xã hội Việc hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh, mặt quán triệt nguyên tắc tiết kiệm, mặt khác phải phân tích rõ nhân tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh đặc điểm SXKD DOANH NGHIỆP Từ tích luỹ khả cho doanh nghiệp nâng cao đời sống cho cán công nhân viên Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần Tôn mạ màu FujiTon, phần hiểu thực tế chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Được hướng dẫn thầy Giáo sư Phí Văn Kỷ xin sâu vào nghiên cứu đề tài “Các giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất Công ty cổ phần Tôn mạ màu FujiTon” SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ Trong q trình làm đề tài, Do thời gian không nhiều, thời gian khơng nhiều, thực tế cịn kiến thức cịn giới hạn nên đề tài cịn thiếu sót Tơi mong nhận góp ý thầy cô giáo Cán Công ty Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy cô giáo cán công ty Cổ phần Tôn mạ màu FujiTon hướng dẫn giúp Tơi hồn thành đề tài Bài Luận Văn Tôi gồm chương : Chương : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON Chương 2: THỰC TRẠNG VÀ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON KẾT LUẬN SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN MẠ MÀU FUJITON 1.1/ Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng, tạo mặt cho đất nước Các khu công nghiệp, nhà máy xí nghiệp xây dựng khắp nơi, nhà đầu tư nước ngày quan tâm đầu tư vào Việt Nam Nắm bắt nhu cầu xu phát triển vật liệu Nhận thấy Việt Nam thị trường lớn, đầy tiềm cịn bỏ ngỏ Năm 2009 Tổng cơng ty Tơn Mạ Màu FUJITON trình lên Bộ xây dựng xin đầu tư xây dựng dự án “ Nhà máy mạ , sơn mạ màu “ Với công suất 60.000 sản phẩm/ năm Đây dự án sản suất sản phẩm tôn mạ màu tỉnh Bắc Ninh Sau năm xây dựng, năm 2011 dự án xây dựng lắp đặt hoàn chỉnh Nhà máy sản xuất thép mạ, sơn màu có quy mơ đại với dây chuyền thiết bị công nghệ tiên tiến bậc giới hình thành thành phố Bắc Ninh Tên cơng ty tiếng Việt: Công ty cổ phần tôn mạ màu FujiTon Tên công ty tiếng Anh: Fujiton Color Coating Steel Joint Stock Company Tên viết tắt : FUJITON Trụ sở chính: Đường TS19/TS21 – Khu CN Tiên Sơn, xã Hoàn Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh  MST : 2300674035  Điện thoại : 84-(0241)3.734794* Fax: 84-(0241)3.734792  Văn phòng đại diện Hà Nội: Tầng 5, Số 42, Tô Hiến Thành, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội  Điện thoại (84-4) 22108198* Fax (84-4) 37855787  Website : fujiton.vn 1.2/ Chức nhiệm vụ theo (quyết định thành lập công ty) a Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh doanh nghiệp  Sản xuất cấu kiện kim loại  Gia cơng khí; xử lý tráng phủ kim loại b Các hàng hóa dịch vụ : Tôn cuộn mạ màu Sản phẩm tôn mạ màu phủ (mạ) sơn chủng loại sơn Polylester tiên tiến, khó bong tróc, nứt nẻ hay bay màu Sau mạ sơn xong, sản SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ phẩm xử lý nhiệt độ cao đảm bảo khó bị bong tróc Q trình sơn thực lúc hai bề mặt Sản phẩm có lớp sơn so với số sản phẩm khác có lớp (đây ưu điểm lớn đáng kể loại sản phẩm này) c Ý nghĩa, vị trí sản phẩm tôn cuộn mạ màu thị trường: Tôn cuộn mạ màu thép mạ hợp kim nhôm kẽm Với thành phần lớp mạ gồm 55% nhôm, 43.5% kẽm 1.5% silicon, Tơn cuộn mạ màu có khả chống ăn mịn siêu việt so với thép mạ kẽm thơng thường Với tính vượt vượt trội, Khả chống ăn mịn cao, Khả kháng nhiệt hiệu quả.Tơn cuộn mạ màu giải pháp hiệu kinh tế cho ứng dụng mái vách cơng trình dân dụng 1.3/ Tổ chức máy cơng ty: ( Nguồn: Phịng Hành Chính Nhân Sự Cơng ty Cổ Phần Tơn Mạ Màu FUJITON) Ta thấy mơ hình quản lý cơng ty cổ phần tôn mạ màu FujiTon theo mô hình trực tuyến chức năng, mơ hình nhóm gộp nhóm hay phận theo lĩnh vực chức riêng biệt như: Sản xuất, Marketing, nguồn nhân lực tài chính.Nhóm gộp nhiệm vụ nhân viên theo chức hiệu kinh tế Hiệu SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ hình thức thể rõ tổ chức nhỏ sản xuất tuyến sản phẩm tạo hệ thống quyền hành rõ ràng quyền đưa định công ty lớn tổ chức theo chức thường phân công trách nhiệm quyền hành cho vài phận giám đốc giám sát nên trách nhiệm kết hoạt động tổ chức hay lợi nhuận gánh vác Giám đốc * Những thuận lợi mơ hình quản lý trực tuyến chức là: Chun mơn hố theo chức đảm bảo vấn đề kinh tế cho tổ chức tạo cấu tổ chức giản đơn Đây thường hình thức tốt cho tổ chức kinh doanh theo sản phẩm khu vực địa lý Cơ cấu có chi phí quản lý thấp phận chun mơn hoá chia sẻ kinh nghiệm, việc huấn luyện nguồn lực Sự thoả mãn cơng việc có hội gia tăng nhân viên cải thiện mhững kỹ chuyên môn họ cách làm việc với nhân viên khác lĩnh vực chức Các nhân viên nhìn thấy cách rõ ràng đường nghề nghiệp xác đinh phận chuyên môn họ Điều cho phép dễ dàng thuê tuyển thúc đẩy nhân viên phát triển kỹ năng, giải vấn đề theo lĩnh vực chuyên môn riêng biệt * Những khó khăn mơ hình quản lý trực tuyến chức là: Những khó khăn chuyên môn phận theo chức trở lên rõ ràng tổ chức đa dạng hoá theo sản phẩm thị trường.Khi có xích mích xảy phận chức năng, nhà quản trị phải tốn nhiều thời gian để giải vấn đề liên quan Việc xác định mức độ trách nhiệm thành tích nhân viên chức khác khó khăn Nói cách khác nhà quản trị cấp cao xác định cách dễ dàng phận - sản xuất, bán hàng hay tài chịu trách nhiệm việc giảm sút lợi nhuận.Một khó khăn khác nhà quản trị cấp cao tốn nhiều thời gian để liên kết hoạt động nhân viên thuộc phận chức khác Các phận chuyên mơn chức có xu hướng nhấn mạnh vào mục tiêu phận mà khơng quan tâm nhiều đến mục tiêu chung toàn tổ chức Hơn nhân viên chức bắt đầu lo lắng tinh thông nghề nghiệp họ, họ gây phiền tối cho chức khác.Những nhân viên có lịng trung thành với chức trở thành rào cản nhận thức hợp tác liên kết với thành viên phận chức khác SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Phí Văn Kỷ Đối với Cơng ty tơn FujiTon mơ hình quản lý hữu hiệu phù hợp cơng ty doanh nghiệp sản xuất kinh doanh theo sản phẩm khu vực địa lý Với mơ hình cơng ty tiết kiệm chi phí quản lý, chun mơn hố kỹ năng, thúc đẩy giải vấn đề kĩ thuật chất lượng cao định tập trung 1.4/ Tổ chức phân hệ sản xuất công ty cổ phần tơn mạ màu FujiTon P.TGĐ Kỹ Thuật Phịng KT - CN Bộ phận khí Điện tự động hố Xưởng Sản Xuất Cơng nghệ Ka sản xuất A Ka sản xuất B Xưởng Bảo Trì Ka sản xuất C Bảo trì điện Bảo trì ( Nguồn số liệu : Phịng Kỹ Thuật Cơng ty Cổ Phần Tơn Mạ Màu FUJITON) Qua sơ đồ tổ chức phân hệ sản xuất công ty tôn FujiTon ta thấy đứng đầu Phó Tổng giám đốc kỹ thuật, người chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc vấn đề kỹ thuật, công nghệ Đưa phương hướng khắc phục cố, cải tiến kỹ thuật Phòng kỹ thuật cơng nghệ có chức quản lý tài liệu, tài liệu thiết kế, lắp đặt bổ sung thay thế, bảo trì sửa chữa.Quản lý thiết bị, phần cứng dây chuyền phụ trợ, thiết bị xe máy, thiết bị nâng hạ Quản lý công nghệ sản xuất (Điện, tự động hố, cơng nghệ hố học, cơng nghệ khí, nhiệt động, thuỷ lực, khí động) Đào tạo KT – CN an toàn lao động Kết hợp với Xưởng sản xuất,và Xưởng điện đưa biện pháp nâng cao hiệu SV: Bùi Đình Thiện Lớp: QTSX - 06 Phụ trợ