Đang tải... (xem toàn văn)
Slide 1 Chương 3 THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG 1 NỘI DUNG ❑ LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ ❑ CÁC KỸ THUẬT LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ ❑ ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ❑ NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM K[.]
Chương 3: THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG NỘI DUNG ❑ LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ ❑ CÁC KỸ THUẬT LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ ❑ ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ❑ NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN QUAN TÂM KHI LẬP VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ I LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CƠNG ❑ Khái niệm ❑ Vai trị ❑ u cầu ❑ Quy trình lập kế hoạch thực dự án Khái niệm Là trình xác định công việc hoạt động cần phải tiến hành, cách thức thực hiện, quản lý công việc nguồn lực cần thiết cho hoạt động nhằm hoàn thành mục tiêu dự án Vai trò Đảm bảo đạt mục tiêu dự án; Đảm bảo trình tự cơng việc; Xác định thời gian, chi phí, yêu cầu chất lượng; Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực; Giúp việc theo dõi kiểm soát; Tăng cường giao tiếp phối hợp cá nhân phận; Huy động vốn; Cung cấp liệu Lợi ích việc lập dự án theo LFA Xác định hệ thống yếu tố bên ngồi có ảnh hưởng định đến thành công hay thất bại dự án Xây dựng hệ thống số đo lường hiệu lực hiệu dự án, cung cấp đầy đủ sở cho việ giám sát đánh giá dự án trình thực vận hành Yêu cầu Tính khoa học Tính thực tiễn Tính pháp lý Tính thống Quy trình lập kế hoạch thực dự án Bước 1: Xác định mục tiêu Bước 2: Xác định hoạt động phải tiến hành Bước 3: Tổ chức máy quản lý dự án Bước 4: Lập kế hoạch tài Bước 5: Lập lịch trình nguồn lực Bước 6: Lập kế hoạch kiểm soát Bước 1: Xác định mục tiêu Xác định thành phần dự án: - Mục tiêu phát triển - Mục tiêu dự án - Các kết dự án ❑ Phương pháp: LFA Bước 2: Xác định hoạt động phải tiến hành ❑ Liệt kê tất hoạt động cần phải thực để tạo đầu dự án; ❑ Sắp xếp hoạt động theo trình tự lơ gíc; ❑ Mơ tả nội dung hoạt động rõ ràng, xác, hình thức dễ quản lý ❑ Cơng cụ: Cơ cấu phân chia công việc (WBS) 10