(Tiểu luận) đề tài đánh giá môi trường nội bộ (nguồn lực) của thị xã phú mỹ trong phát triển du lịch, 2023 – 2030

Bả o BỘ CÔNG THƯƠNG m TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM ật KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -o0o - ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ (NGUỒN LỰC) CỦA THỊ XÃ PHÚ MỸ TRONG PHÁT TRIỂN DU LỊCH, 2023 – 2030 MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giảng viên phụ trách: TS Lê Cao Thanh Lớp: 12DHKDQT02 Nhóm thực hiện: Nhóm TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 Bả o BỘ CÔNG THƯƠNG -o0o - ật KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH m TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ (NGUỒN LỰC) CỦA THỊ XÃ PHÚ MỸ TRONG PHÁT TRIỂN DU LỊCH, 2023 – 2030 NHĨM 2: Đặng Thanh Cường (nhóm trưởng) - 2036213672 Châu Thành Phú - 2036213830 Lê Thị Dung - 2036212237 Phạm Quốc Trung - 2036213911 Nguyễn Hoàng Minh Quân - 2036213844 Nguyễn Thị Mỹ Uyên - 2036213919 Nguyễn Thị Hà Vy - 2036213931 Phan Thị Thùy Ngân - 2036210423 Lê Nguyễn Hương Giang - 2036213691 10 Nguyễn Thị Mộng Giang - 2036210563 TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 Bả o LỜI CAM ĐOAN m Chúng em xin cam đoan đề tài “Đánh giá môi trường nội (nguồn lực) thị nghiên cứu thực ật xã Phú Mỹ phát triển du lịch, 2023 – 2030” nhóm chúng em làm – nhóm Chúng em kiểm tra liệu theo quy định hành Kết làm đề tài “Đánh giá môi trường nội (nguồn lực) thị xã Phú Mỹ phát triển du lịch, 2023 – 2030” trung thực khơng có chép từ nhóm khác Tất tài liệu sử dụng có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Bả o LỜI CẢM ƠN m Lời đầu tiên, chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Lê Cao Thanh – ật giảng viên môn Quản trị chiến lược lớp 12DHKDQT02 Trong suốt trình học tập, thầy tâm huyết dạy hướng dẫn cho chúng em nhiều điều bổ ích môn học truyền đạt kiến thức mang tính thực tế cao Đối với đề tài này, nhóm chúng em cố gắng để hồn thành bài, nhiên, vốn kiến thức cịn nhiều giới hạn khả tiếp thu thực tế nhiều bỡ ngỡ nên chắn tiểu luận khó tránh khỏi thiếu sót nhiều chỗ cịn chưa xác Mong thầy xem xét góp ý đề tài tiểu luận nhóm để chúng em rút nhiều kinh nghiệm quý giá hoàn thiện tốt sau Lời cuối cùng, chúng em xin kính chúc Thầy có nhiều sức khỏe, hạnh phúc thành công đường nghiệp Chúng em xin chân thành cảm ơn! Bả o MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN m LỜI CẢM ƠN ật DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BẢNG PHÂN CÔNG PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Bố cục đề tài báo cáo PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Lý thuyết đánh giá nguồn lực 1.1.1 1.2 Khái niệm nguồn lực Lý thuyết môi trường nội doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Đặc điểm Môi trường nội 1.2.3 Mục tiêu đánh giá môi trường bên doanh nghiệp CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ NGUỒN LỰC TRONG PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA THỊ XÃ PHÚ MỸ 10 2.1 Giới thiệu khái quát tình hình du lịch thị xã Phú Mỹ 10 2.1.1 Lịch sử hình thành 10 2.1.2 Vị trí địa lý 10 2.1.3 Dân số 12 2.1.4 Địa hình, địa mạo 12 2.1.5 Điều kiện tự nhiên 13 2.1.6 Tài nguyên 14 2.2 Đánh giá thực trạng dịch vụ du lịch 17 2.3 Môi trường nội (Nguồn lực) thị xã Phú Mỹ 21 2.3.1 Vị trí địa lý đặc biệt tạo thuận lợi cho Thị xã Phú Mỹ phát triển dịch vụ 21 Bả Thị xã Phú Mỹ có tiềm lực kinh tế mạnh để đầu tư phát triển CSHT dịch 21 2.3.3 Thị xã Phú Mỹ có CSHT kinh tế - xã hội cho phát triển dịch vụ 22 2.3.4 Thị xã Phú Mỹ có tiềm lớn để phát triển dịch vụ công nghiệp 23 2.3.5 Thị xã Phú Mỹ có tiềm lớn để phát triển dịch vụ cảng biển - logistics 24 2.3.6 Thị xã Phú Mỹ có tiềm phát triển thương mại 25 2.3.7 Thị xã Phú Mỹ có tiềm phát triển dịch vụ bất động sản 26 2.3.8 Một số sở hạ tầng bất cập với yêu cầu phát triển dịch vụ 29 2.3.9 Thiếu nguồn nhân lực cao lĩnh vực dịch vụ 29 o 2.3.2 vụ m ật 2.3.10 Điểm yếu phát triển dịch vụ thương mại: 30 2.3.11 Điểm yếu phát triển dịch vụ KCN 30 2.3.12 Điểm yếu phát triển dịch vụ logistics 30 2.3.13 Điểm yếu kinh doanh bất động sản 31 2.4 Ma trận IFE 32 2.4.1 Các bước lập ma trận 33 2.4.2 Lập ma trận IFE 33 CHƯƠNG III: KIẾN NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC 36 3.1 Cơ sở hạ tầng phát triển dịch vụ 36 3.2 Nguồn nhân lực chất lượng cao lĩnh vực dịch vụ 37 3.3 Phát triển dịch vụ thương mại 38 3.4 Phát triển dịch vụ KCN 39 3.5 Phát triển dịch vụ logistics 41 3.6 Dịch vụ kinh doanh bất động sản 43 PHẦN KẾT LUẬN 46 TÀI LIỆU THAM KHẢO 47 Bả o DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DTTN Diện tích tự nhiên CSHT Cơ sở hạ tầng TMDV Thương mại dịch vụ BĐS Bất động sản CBCNV Cán công nhân viên CM – TV Cá Mép – Thị Vải CCN Cụm công nghiệp BR – VT Bà Rịa – Vũng Tàu ật Khu công nghiệp m KCN DANH MỤC BẢNG Bảng Phân bố dân số theo đơn vị hành Thị xã Phú Mỹ (2020) 12 Bảng 2 Một số đặc trưng Thị xã Phú Mỹ 13 Bảng Diện tích loại đất thị xã Phú Mỹ (2020) 14 Bảng Doanh thu du lịch số dịch vụ hỗ trợ du lịch địa bàn Thị xã Phú Mỹ 19 Bảng Đánh giá yếu tố môi trường nội (nguồn lực) thị xã Phú Mỹ 33 Bả o BẢNG PHÂN CÔNG m Mã số sinh viên Nhiệm vụ phân công Đặng Thanh Cường (nhóm trưởng) 2036213672 Chương Châu Thành Phú 2036213830 Chương Lê Thị Dung 2036212237 Chương Phạm Quốc Trung 2036213911 Soạn Powerpoint Nguyễn Hoàng Minh Quân 2036213844 Chương Nguyễn Thị Mỹ Uyên 2036213919 Chương Nguyễn Thị Hà Vy 2036213931 Tổng hợp Word Phan Thị Thùy Ngân 2036210423 Chương Lê Nguyễn Hương Giang 2036213691 Chương Nguyễn Thị Mộng Giang 2036210563 Chương ật Tên sinh viên o m Tính cấp thiết đề tài Bả PHẦN MỞ ĐẦU ật Hiện nay, du lịch ngành kinh tế phát triển nhanh tồn cầu ngành địi hỏi yêu cầu môi trường nội nguồn lực cao Tuy nhiên, khả phát triển du lịch Phú Mỹ nhiều hạn chế, bất cập hạ tầng, không đáp ứng yêu cầu khách du lịch, khơng có đủ trang thiết bị, dịch vụ lưu trú đào tạo nghiệp vụ kỹ thuật cho đội ngũ người lao động phục vụ cho ngành du lịch Đánh giá môi trường nội (nguồn lực) Thị Xã Phú Mỹ phát triển du lịch giúp cho sách, kế hoạch, quy hoạch lĩnh vực du lịch đưa cách xác, hiệu Việc đánh giá giúp lãnh đạo địa phương có định đắn việc đầu tư vào mảng thuận tiện hấp dẫn cho khách du lịch, đồng thời đảm bảo bảo vệ, bảo tồn môi trường, nguồn lực địa phương Đánh giá môi trường nội (nguồn lực) Thị Xã Phú Mỹ phát triển du lịch giúp địa phương tăng khả cạnh tranh thị trường du lịch nước quốc tế, nâng cao chất lượng phục vụ tạo nguồn thu nhập, tạo việc làm cho người dân địa phương Vì vậy, việc đánh giá mơi trường nội nguồn lực Thị Xã Phú Mỹ phát triển du lịch cấp thiết đóng vai trò quan trọng việc xây dựng, phát triển kinh tế, xã hội bảo vệ môi trường địa phương Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài đánh giá môi trường nguồn lực Thị Xã Phú Mỹ phát triển du lịch từ năm 2023 đến 2030 nhằm đưa khuyến nghị giải pháp cụ thể để phát triển du lịch bền vững, đảm bảo bảo vệ môi trường địa bàn tăng cường giá trị kinh tế địa phương Các mục tiêu đề tài bao gồm đưa đánh giá tình hình mơi trường nội nguồn lực Thị Xã Phú Mỹ Phân tích hạn chế thách thức việc phát triển du lịch Thị Xã Phú Mỹ, đồng thời Bả o đưa giải pháp cụ thể để giải thách thức Nghiên cứu thị trường m du lịch địa bàn, xu hướng phát triển ngành du lịch hội tiềm phát triển tương lai Đưa khuyến nghị cụ thể sách, quy hoạch, ật kế hoạch phát triển du lịch biện pháp thúc đẩy phát triển bền vững du lịch Thị Xã Phú Mỹ Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu đề tài tập trung vào Thị xã Phú Mỹ hướng đến việc phát triển du lịch bền vững địa bàn thời gian từ năm 2023 đến 2030 Nghiên cứu bao gồm yếu tố quan trọng liên quan đến phát triển du lịch hạ tầng, trang thiết bị, dịch vụ, nguồn nhân lực, nhằm đưa giải pháp phù hợp để phát triển du lịch Thị xã Phú Mỹ, đồng thời đảm bảo bảo vệ môi trường phát triển bền vững cho địa phương Bố cục đề tài báo cáo Chương I: Cơ sở lý thuyết Chương II: Đánh giá nguồn lực Thị xã Phú Mỹ phát triển du lịch Chương III: Kiến nghị định hướng phát triển nguồn lực 3.2 0.256 o Vị trí địa lý đặc biệt tạo thuận lợi 0.08 Bả m cho thị xã Phú Mỹ phát triển dịch ật vụ Thị xã Phú Mỹ có tiềm lực kinh tế 0.08 0.24 0.09 3.4 0.306 0.05 2.7 0.135 0.08 3.1 0.248 0.07 2.9 0.203 0.06 2.6 0.156 0.11 3.8 0.418 0.09 3.5 0.315 0.08 3.3 0.264 mạnh để đầu tư phát triển csht dịch vụ Thị xã Phú Mỹ có csht kinh tế xã hội phát triển dịch vụ Thị xã Phú Mỹ có tiềm lớn phát triển dịch vụ công nghiệp Thị xã Phú Mỹ có tiềm lớn phát triển dịch vụ cảng biển logistics Thị xã Phú Mỹ có tiềm phát triển dịch vụ thương mại Thị xã Phú Mỹ có tiềm lớn phát triển dịch vụ kinh doanh bất động sản Một số csht số bất cập với yêu cầu phát triển dịch vụ Thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao lĩnh vực dịch vụ 10 Điểm yếu phát triển dịch vụ thương mại 34 0.06 2.8 0.168 0.1 3.7 0.37 0.05 2.5 0.125 o Điểm yếu dịch vụ khu công Bả 11 Điểm yếu phát triển dịch vụ ật 12 m nghiệp logistics 13 Điểm yếu phát triển dịch vụ kinh doanh bất động sản Tổng 3.204 S=3.204 > Trung bình 2.5 => nội Thị xã Phú Mỹ có điểm mạnh bật so với đối thủ nghành 35 Bả o CHƯƠNG III: KIẾN NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC Cơ sở hạ tầng phát triển dịch vụ m 3.1 ật Để thuận lợi cho việc lưu thông đường địa bàn Thị xã Phú Mỹ cần nâng cấp mở rộng tuyến Quốc lộ 51, hoàn thiện tuyến đường giao thông nội thị, tuyến đường liên xã nhằm tạo điều kiện để vận chuyện hàng hóa hành khách Nâng cấp hệ thống cảng biển cửa ngõ hàng hóa xuất nhập đầu mối chuyển đổi phương thức vận tải biển sang vận tải đường sắt, đường bộ, đường thủy nội Đặc biệt nâng cấp cảng Thị Vải thành cảng quốc tế Từ thu hút nguồn lực nước để phát triển kinh tế nói chung Thị xã Phú Mỹ nói riêng thơng qua dịch vụ du lịch địa phương Xây dựng sửa chữa tòa nhà chức trung tâm thương mại, nhà hàng, khách sạn, trường học, trung tâm giải trí để cung cấp dịch vụ cơng cộng thu hút khách du lịch Xây dựng khu công nghiệp, khu chế xuất để thu hút doanh nghiệp đầu tư tăng thu nhập cho địa phương 36 Bả m ứng nhu cầu sử dụng người dân doanh nghiệp o Xây dựng nâng cấp hệ thống cấp nước, thoát nước, điện viễn thơng để đáp để phục vụ nhu cầu công cộng ật Tăng cường dịch vụ công cộng ngân hàng, bệnh viện, trung tâm hành Đầu tư vào cơng trình văn hóa, thể thao, khu vực công cộng công viên, hồ bơi, khu vui chơi giả trí để nâng cao đời sống tinh thần người dân nơi tạo không gian sống xanh, sạch, đẹp từ thu hút khách tham quan du lịch 3.2 Nguồn nhân lực chất lượng cao lĩnh vực dịch vụ Trước tiên, để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cần ưu tiên phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo, quản lý lĩnh vực then chốt Xây dựng sách thu hút nguồn nhân lực tỉnh đến làm việc, sách giữ chân nguồn lao động chất lượng cao Đào tạo phát triển nhân lực: Thị xã cần đầu tư vào đào tạo phát triển nhân lực lĩnh vực dịch vụ, bao gồm đào tạo kỹ mềm chun mơn Các chương trình đào tạo nên xây dựng có tính ứng dụng cao đáp ứng nhu cầu thực tế thị trường Tăng cường hợp tác doanh nghiệp trường học: Thị xã cần tạo điều kiện để doanh nghiệp trường học hợp tác đào tạo nhân lực, nghiên cứu phát triển sản phẩm dịch vụ Điều giúp cải thiện chất lượng đào tạo, tăng cường kết nối thị trường giáo dục đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Khuyến khích đầu tư vào cơng nghệ mới: Thị xã cần khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ tiên tiến để cải thiện chất lượng dịch vụ Các công nghệ trí tuệ nhân tạo, trang thiết bị đại, hệ thống quản lý thông tin giúp tăng cường hiệu hoạt động nâng cao chất lượng dịch vụ 37 Bả Phát triển dịch vụ thương mại o 3.3 m Đẩy mạnh đổi xúc tiến thương mại, phát tiển thương mai điện tử, kết nối ật giao thương nhằm tạo điều kiện thuận lợi tiếp cận nguồn nguyên liệu, tìm kiếm hội mở rộng thị trường Chủ động cải cách hành hành chính, hỗ trợ quảng bá thương hiệu, mở rộng kênh phân phối, tiếp cận thị trường trọng điểm, có tiềm lực lớn ngồi nước Mở rộng bn bán, bán lẻ khắp huyện, thành phố với quy mô lớn đại gồm trung tâm thương mại, siêu thị, trung tâm logistics để đưa sản phẩm, hàng hóa tới người tiêu dùng Mở rộng kênh bán hàng trực tuyến: Thị trường bán hàng trực tuyến phát triển mạnh mẽ Việt Nam trở thành xu hướng tiêu dùng người dân Do đó, việc mở rộng kênh bán hàng trực tuyến giúp doanh nghiệp tăng cường khả tiếp cận đến khách hàng mở rộng thị trường Xây dựng trung tâm thương mại: Với vị trí địa lý thuận lợi, Phú Mỹ cửa ngõ kinh tế tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu, việc xây dựng trung tâm thương mại tạo nhiều hội kinh doanh thu hút khách hàng 38 Bả o Phát triển dịch vụ ẩm thực: m Với nhiều ăn đặc sản đa dạng, Phú Mỹ địa điểm thu ật hút khách du lịch đến thưởng thức ăn Việc phát triển dịch vụ ẩm thực giúp tăng cường hình ảnh Phú Mỹ với khách du lịch thu hút khách hàng địa phương 3.4 Phát triển dịch vụ KCN Các KCN phải nâng cấp theo định hướng góp phần đổi mơ hình tăng trưởng Bà Rịa – Vũng Tàu cần rà soát cấu ngành, lĩnh vực KCN sở định chuẩn phát triển KCN giai đoạn để giảm dần tiến tới chấm dứt hoạt động số dự án sử dụng nhiều đất, hiệu kinh tế- xã hội thấp, gây ô nhiễm môi trường Đối với dự án hoạt động 20 năm cần đổi cơng nghệ để có suất, chất lượng cao hơn, bảo đảm an toàn lao động hơn, thân thiện với môi trường, hướng đến kinh tế xanh 39 Bả o Về thu hút đầu tư, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu phải chọn lọc dự án công nghệ cao, m công nghệ thông tin, công nghệ số quy mô lớn nhà đầu tư tiềm Xây dựng vài KCN chuyên biệt, đồng thời chuyển đổi KCN theo hướng sinh thái theo hướng ật xã hội hóa từ xây dựng hạ tầng kỹ thuật Thành lập Hiệp hội doanh nghiệp chuyên ngành, sở đó, phát huy vai trò Hiệp hội doanh nghiệp, chi hội doanh nghiệp theo ngành nghề, liên kết doanh nghiệp cộng sinh, tạo điều kiện hình thành phát triển cụm liên kết ngành doanh nghiệp KCN, CCN địa bàn Phối hợp với Ban Quản lý KCN tỉnh tổ chức hội thảo quốc tế phát triển mơ hình KCN đại tái cấu trúc mơ hình KCN địa bàn thị xã Phối hợp với Ban Quản lý KCN tỉnh, Hội doanh nghiệp thị xã (khi thành lập) tổ chức cho chủ đầu tư KCN tham dự diễn đàn khu vực Đông Nam bộ, hội trợ, hội thảo có tính kết nối Tăng cường chủ trì tổ chức kiện hội chợ thương mại, hội chợ khách hàng, hội chợ giới thiệu sản phẩm mới; tăng cường tham gia hoạt động công nghiệp quốc tế hội chợ, hội nghị ngành hàng, hội thảo chuyên đề Phát huy vai trò Ban quản lý KCN việc kết nối thành viên KCN, liên KCN Khuyến khích đầu tư doanh nghiệp kiểm định chất lượng, khuyến khích thành lập trung tâm kiểm định chất lượng liên kết với trung tâm kiểm định chất lượng địa bàn thị xã, tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu vùng Đông Nam Bộ nhằm liên tục hỗ trợ kiểm định hệ thống chất lượng sản phẩm đạt chuẩn thị trường lớn; Khuyến khích thành lập liên kết viện, trường, trung tâm đào tạo suất, chất lượng, quản trị điều hành hoạt động địa bàn; Khuyến khích thành lập liên kết hỗ trợ doanh nghiệp việc liên tục kiểm định chất lượng sản phẩm doanh nghiệp khu, đáp ứng nhu cầu chất lượng sản phẩm doanh nghiệp nhằm kịp thời đưa sản phẩm thị trường; Khuyến khích thành lập liên kết trường, viện, trung tâm tư vấn mơ hình quản trị, mơ hình hoạt động theo hướng liên kết, hợp tác chuyển giao công nghệ, 40 Bả o chuyển giao, phát huy nguồn lực, chia nguồn lực doanh nghiệp – nhà trường 3.5 ật Hình thành Trung tâm giới thiệu việc làm phục vụ KCN, CCN m (viện, trung tâm nghiên cứu, đào tạo) Phát triển dịch vụ logistics Xác định phải trọng đầu tư hạ tầng kết nối giao thông liên cảng, liên vùng; Tập trung triển khai dự án đường 991B, cầu Phước An, đường cao tốc Biên HòaVũng Tàu, đường Long Sơn-Cái Mép, Phước Hòa-Cái Mép, đường sau cảng Mỹ XuânThị Vải; Xúc tiến thủ tục để khởi động xây dựng đường sắt kết nối cảng, Trung tâm logistics Cái Mép Hạ; Thúc đẩy phát triển dự án cảng thủy nội địa Triển khai đầu tư cơng trình giao thơng kết nối liên cảng liên vùng; đặc biệt kết nối hệ thống cảng Thị Vải-Cái Mép với Cảng hàng khơng quốc tế Long Thành, Trung tâm tài quốc tế Thành phố Hồ Chí Minh, trung tâm công nghiệp, đô thị vùng Khẩn trương triển khai việc xác định vị trí, quy mơ khu thương mại tự do, xác định cụ thể diện tích, địa điểm xây dựng khu thương mại tự với tọa độ địa lý, ranh 41 Bả o giới cụ thể, bảo đảm phù hợp với quy hoạch tỉnh nhu cầu sử dụng đất mặt nước m khu vực; ưu tiên nguồn lực để đầu tư, nâng cấp hoàn thiện kết cấu hạ tầng theo quy hoạch định hướng đề Nghị 24, yêu cầu tập trung nguồn lực để ật sớm hồn thành dự án giao thơng có tính liên kết vùng, đặc biệt tuyến cao tốc Biên Hòa-Vũng Tàu, tuyến kết nối Cảng hàng không quốc tế Long Thành, hệ thống đường ven biển qua Bà Rịa-Vũng Tàu, Cảng hàng không Côn Đảo Cảng Dịch vụ tổng hợp Hưng Thái định hình với tiềm trung tâm logistics cho khu vực Cái Mép - Thị Vải (CM-TV), cung cấp dịch vụ xếp dỡ container trung chuyển cho cảng; trung tâm đóng rút hàng container; dịch vụ xếp dỡ hàng rời cho tàu, xà lan nội địa; dịch vụ Depot/ICD dịch vụ logistics trọn gói Điều tạo điều kiện cho khách hàng khu vực BR-VT khu vực lân cận có nhu cầu lấy trả rỗng depot CM-TV, giúp giảm chi phí vận tải 1,5 lần, giảm thời gian lần 42 Bả Dịch vụ kinh doanh bất động sản o 3.6 m Hệ thống giao thông yếu tố định việc kích thích thị trường bất ật động sản khu vực tăng trưởng Với hệ thống hạ tầng giao thông phát triển đồng đại đường bộ, đường sắt, đường thủy hàng không, tiềm bất động sản Phú Mỹ ăn theo hạ tầng điều bàn cãi Xác định phát triển kinh tế phải xây dựng hạ tầng chỉnh trang đô thị, thị xã Phú Mỹ tập trung nguồn lực để đầu tư hoàn thiện hạ tầng Cùng với chủ trương Chính phủ, năm thị xã Phú Mỹ ưu tiên dành hàng trăm tỉ đồng từ nguồn vốn ngân sách để phát triển sở hạ tầng Hàng loạt cơng trình giao thơng trọng điểm kết nối đến khu vực vùng kinh tế trọng điểm phía Nam quốc lộ 51, quốc lộ 56, đường Vành đai 4, Vành đai 3, cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, đường sắt Biên Hòa -Vũng Tàu, cao tốc Bến Lức - Long Thành kết nối tỉnh Đông Nam Tây Nam bộ, đường cao tốc xuyên Á, sân bay quốc tế Long Thành,… hoàn thiện, giúp kết nối giao thương thuận lợi, tạo bứt phá mạnh mẽ cho kinh tế tỉnh nói riêng nước nói chung Đón đầu tiềm bất động sản Phú Mỹ phát triển bùng nổ thành phố cảng tương lai, nhiều nhà đầu tư đổ nơi để đầu tư bất động sản, khai 43 Bả o thác mơ hình kinh doanh, cung cấp nhiều dịch vụ cho thuê bất động sản để đầu tư m sinh lời ật Thị xã Phú Mỹ tiềm bất động sản vượt bậc miếng bánh ngon nhà đầu tư biết nhìn nhận hội chớp lấy thời Thị xã Phú Mỹ kỳ vọng điểm nóng thị trường bất động sản thời gian tới Giải pháp phát triển kinh doanh BĐS khu vực nông thôn: + Xây dựng khu du lịch sinh thái kết hợp vùng chuyên canh rau vùng chuyên lúa cần bảo vệ công nghệ cao (khu vực gần nhà máy nước) vùng chuyên canh rau xã Châu Pha Với loại hình có nhiều địa phương triển khai phần lớn tư nhân thực quy mô nhỏ Thị xã có lợi địa hình diện tích khu vực này, nhiên phải nghiên cứu kỹ loại hình, phương thức chế quản lý để phát huy lợi đảm bảo mục đích phát triển nơng nghiệp cơng nghệ cao theo quy hoạch phê duyệt Một vấn đề cung cần lưu ý coi phát triển nông nghiệp 44 Bả o công nghệ cao cốt lõi hay du lịch sinh thái cốt lõi phát triển hài hịa hai mục m đích? ật + Bảo vệ nghiêm ngặt vùng sinh thái lại, đặc biệt cải tạo chỉnh trang hồ Thị xã + Hạn chế đẩy nhanh tốc độ khai thác đá điểm cấp phép để sớm trả lại cảnh quan cho khu vực núi Thị Vải núi Dinh, để xây dựng khu du lịch sinh thái, du lịch tâm linh Cân nhắc cẩn thận cấp phép cho dự án khai thác đá + Điều chỉnh hợp lý quy hoạch sử dụng đất địa bàn nông thôn theo hướng tăng quĩ đất cho xây dựng nhà xã hội, phát triển khu du lịch gắn với nông nghiệp, phát triển khu du lịch núi Dinh, núi Thị Vải, hồ Châu Pha, hồ Đá Đen + Truyền thông quy hoạch rộng rãi cho cư dân nông thôn; tăng cường truyền thông luật đất đai, thuật thuế chuyển nhượng đất + Tăng cường công tác quản lý hệ thống môi giới BĐS vùng nông thôn: tổ chức thống kê số lượng người hoạt động môi giới, tổ chức hoạt động truyền thơng sách luật pháp chủ trương sách Thị xã Tổ chức cho người môi giới BĐS đăng ký hành nghề với quan phường/xã + Thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình mua bán ruộng đất địa bàn có can thiệp sớm trường hợp vi phạm luật sách + Phát triển trung tâm môi giới BĐS nông thôn 45 Bả o PHẦN KẾT LUẬN m Tổng kết lại, đánh giá môi trường nguồn lực Thị xã Phú Mỹ cho phát triển du ật lịch thời gian từ năm 2023 đến 2030 xem khả quan Thị xã có nhiều tiềm phát triển du lịch với địa điểm du lịch đa dạng hệ thống sở hạ tầng tốt khách sạn, nhà hàng Đồng thời, môi trường tự nhiên địa lý Thị xã Phú Mỹ lợi để phát triển du lịch sinh thái du lịch ẩn cư Tuy nhiên, để phát triển du lịch Thị xã Phú Mỹ thực bền vững hiệu quả, cần có hợp tác bên liên quan để thiết kế chiến lược phát triển du lịch phù hợp với đặc điểm tiềm Thị xã Phú Mỹ Các sản phẩm du lịch cần đa dạng hóa, phong phú cập nhật công nghệ để thu hút khách du lịch tạo thu nhập cho cộng đồng địa phương Vì vậy, để Thị xã Phú Mỹ phát triển du lịch bền vững tương lai, cần tạo kết hợp tích cực, hiệu quyền địa phương, doanh nghiệp du lịch, cộng đồng địa phương du khách để khai thác tối đa tiềm năng, nguồn lực Thị xã Phú Mỹ tiếp tục giữ vững lợi hội để phát triển du lịch bền vững đem lại lợi ích cho cộng đồng du khách 46 Bả o TÀI LIỆU THAM KHẢO “Giới thiệu thị xã Phú Mỹ” Theo Phumyhome.com Truy cập từ: ật 2021 – 2025, định hướng tới 2030” Viện Nghiên cứu Chiến Lược m TS Lê Cao Thanh, 2023 “Phát triển kinh tế dịch vụ Thị xã Phú Mỹ, giai đoạn https://phumyhome.com/gioi-thieu-thi-xa-phu-my/ “Lịch sử hình thành trạng phát triển huyện tân thành xã” Theo phumy.baria-vungtau.gov.vn Truy cập từ: http://phumy.baria-vungtau.gov.vn/lich-su-hinh-thanh//view_content/content/64835/lich-su-hinh-thanh-va-hien-trang-phat-trien-cuahuyen-tan-thanh-va-cac-xa- 47 Bả o m ật 48