1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

chuyên đề thực tế chuyên ngành marketing thương mại

2 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 32,19 KB

Nội dung

Mục Lục LỜI MỞ ĐẦU 3 PHẦN 1. Phân tích thực tiễn kinh doanh thương mại ở đơn vị Công Ty Cổ Phần Cà Phê Trung Nguyên 3 1.1. Bối cảnh của doanh nghiệp 3 1.1.1. Bối cảnh kinh doanh thương mại ở đơn vị Công Ty Cổ Phần Cà Phê Trung Nguyên 3 1.1.2. Đặc điểm của đơn vị Công Ty Cổ Phần Cà Phê Trung Nguyên (điểm mạnh điểm yếu), định hướng phát triển của doanh nghiệp 4 1.1.3. Phân tích các lĩnh vực kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Cà Phê Trung Nguyên (sự ưu tiên đầu tư giữa các lĩnh vực đơn vị kinh doanh của doanh nghiệp) 5 1.2. Mục tiêu kinh doanh thương mại và chiến lược kinh doanh thương mại 7 1.2.1. Mục tiêu chung và mục tiêu đối với kinh doanh và thương mại của Công Ty Cổ Phần Cà Phê Trung Nguyên 7 1.2.2. Các chiến lược kinh doanh và thương mại của Công Ty Cổ Phần Cà Phê Trung Nguyên 8 PHẦN 2. ĐÁNH GIÁ THỰC TIỄN BÀI HỌC VÀ KIẾN NGHỊ 11 2.1. Đánh giá triển khai chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 11 2.1.1. Ưu điểm 11 2.1.2. Hạn chế 13 2.2. Bài học và kiến nghị 14 2.2.1.Bài học hoặc kinh nghiệm thu được 14 2.1.2.Kiến nghị 17 TÀI LIỆU THAM KHẢO 20

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI HỌC KỲ … NĂM HỌC 20… – 20… (Phần dành cho sinh viên/ học viên) Bài thi học phần: Chuyên đề thực tế Mã số đề thi: Ngày thi: 11/12 Tổng số trang: Số báo danh: 08 Lớp: CD1MTM28A Họ tên: Nguyễn Thanh Lam Điểm kết luận: GV chấm thi 1: …….……………………… GV chấm thi 2: …….……………………… BÀI LÀM Câu 1: Bối cảnh có thay đổi tác động tới chiến lược kinh doanh kinh doanh thương mại doanh nghiệp thời gian qua.(6-8 dòng) Các yếu tố, điều kiện tác động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không cố định cách tĩnh tại, mà thường xuyên vận động, biến đổi Môi trường vĩ mô tác động tới doanh nghiệp bao gồm yếu tố kinh tế, trị luật pháp, văn hoá – xã hội, yếu tố tự nhiên, yếu tố cơng nghệ Ví dụ: Trong bối cảnh dịch bệnh giảm sút kinh tế, yếu tố kinh tế địa bàn tỉnh thành phố ảnh hưởng mạnh mẽ đến kết sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp nông nghiệp Yếu tố lạm phát ảnh hưởng đến tốc độ đầu tư vào kinh tế Khi lạm phát cao không khuyến khích tiết kiệm tạo rủi ro lớn cho đầu tư doanh nghiệp, sức mua xã hội bị giảm sút làm cho kinh tế bị đình trệ Với bối cảnh định hướng đầu tư phát triển Tỉnh, Vĩnh Phúc cần trì tỷ lệ lạm phát vừa phải có tác dụng khuyến khích đầu tư vào kinh tế, kích thích thị trường tăng trưởng; Với bối cảnh mới, Việt Nam tham gia hiệp định tự thương mại (FTAs) hệ mới, yếu tố trị, pháp luật cịn có tác động mạnh mẽ tới doanh nghiệp Việt Nam Để hướng tới phát triển bền vững, xuất nơng sản, doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc cần áp dụng đạt yêu cầu pháp luật khơng Việt Nam, mà cịn đối tác FTAs hệ mới,… Trong năm qua, giới nói chung Việt Nam nói riêng đối diện với khủng hoảng biến động, điển hình dịch bệnh COVID-19 gây thiệt hại lớn sức khỏe kinh tế toàn cầu Dịch bệnh dấu hiệu cảnh bảo tương lai với nhiều biến số không chắn tác động đến doanh nghiệp Đây hồi chuông cảnh báo giúp doanh nghiệp nhìn lại nhằm nhận điểm hạn chế có định hướng phát triển để đối mặt với thách thức cịn khó khăn tương lai Với Việt Nam, dịch bệnh tạm thời kiểm soát tạo điều kiện cho phục hồi kinh tế doanh nghiệp ổn định lại việc kinh doanh Song, cảnh giác ln cần trì dịch bệnh bùng phát lúc Theo đó, doanh nghiệp cần có chuẩn bị lực tổ chức, tâm sẵn sàng kế hoạch cho kịch xấu xảy Đây xem ưu tiên hàng đầu doanh nghiệp giai đoạn “bình thường mới” Câu 2: Doanh nghiệp thay đổi chiến lược kinh doanh chiến lược kinh doanh thương mại (4-6 dòng) Điều chỉnh mơ hình kinh doanh Đại dịch COVID-19 thay đổi hồn tồn mơ hình nhu cầu sản phẩm dịch vụ lĩnh vực, đồng thời bộc lộ điểm yếu chuỗi cung ứng mạng lưới dịch vụ tồn cầu Do vậy, cơng ty cần thích nghi nhanh tăng khả kết nối với khách hàng Để làm điều này, doanh nghiệp cần nhanh chóng xây dựng lại hoạt động để cải thiện hiệu xuất, đổi cách thức làm việc thông qua hoạt động - Phục hồi chuỗi cung ứng trọng tâm thay đổi từ hiệu sang khả phục hồi linh hoạt - Hình dung lại lợi cạnh tranh hoạt động bền vững - Tư lại cách thức làm việc, Chuyển đổi mơ hình kinh doanh, đổi cách thức marketing - Dẫn dắt đội ngũ hướng tới tăng trưởng: Chuẩn bị tâm “bình tĩnh có chủ ý” “lạc quan có giới hạn” Ví dụ: Thời điểm dịch bệnh quán kinh doanh dịch vụ karaoke không phép hoạt động linh động chuyển đổi sang mơ hình kinh doanh khác đồ ăn thiết yếu

Ngày đăng: 04/05/2023, 22:40

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w