Kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại khương nam

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẶNG HỒNG NGỌC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI KHƯƠNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Ngành: Kế toán THÁI NGUYÊN - 2022 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẶNG HỒNG NGỌC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI KHƯƠNG NAM Ngành: Kế toán Mã số: 8.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS ĐÀM PHƯƠNG LAN THÁI NGUYÊN - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập Các số liệu kết sử dụng luận văn hoàn toàn trung thực Những đánh giá, kết luận khoa học luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Đặng Hồng Ngọc ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn thạc sĩ này, xin bày tỏ biết ơn tới cố vấn - Tiến sĩ Đàm Phương Lan, người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ suốt thời gian thực đề tài nghiên cứu Đồng thời tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất thầy cô giáo giảng dạy làm việc trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh nói chung thầy khoa Kế Tốn nói riêng, người trực tiếp truyền đạt kiến thức vững làm tảng giúp tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ Bên cạnh đó, tơi xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo tồn thể cơng nhân viên Cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình thực luận văn Mặc dù nỗ lực học tập nghiên cứu, luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết Tác giả mong nhận lời góp ý quý báu từ thầy cô hội đồng phản biện ban cố vấn để tiếp tục bổ sung hồn thiện đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Đặng Hồng Ngọc MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học luận văn Kết cấu luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Khái quát kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 1.1.1 Doanh nghiệp xây dựng 1.1.2 Bản chất vai trị kế tốn quản trị chi phí 1.2 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 13 1.2.1 Nhận diện phân loại chi phí 14 1.2.2 Xây dựng định mức chi phí lập dự tốn chi phí 21 1.2.3 Các phương pháp xác định chi phí 30 1.2.4 Phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí 32 1.2.5 Lập báo cáo kế tốn quản trị chi phí 33 1.2.6 Phân tích thơng tin chi phí cho việc định 37 1.3 Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng 41 1.3.1 Nhóm nhân tố tổ chức 41 1.3.2 Nhân tố người 42 1.3.3 Nhân tố bên 43 1.4 Cơ sở thực tiễn kế tốn quản trị chi phí giới học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam 44 1.4.1 Kế tốn quản trị chi phí giới 44 1.4.2 Kinh nghiệm vận dụng kế tốn quản trị chi phí cho cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam doanh nghiệp Việt Nam 45 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 47 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 47 2.2 Phương pháp nghiên cứu 47 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 47 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 48 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 49 Chương 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI KHƯƠNG NAM 50 3.1 Khái quát công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 50 3.1.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 50 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 50 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 51 3.1.4 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 59 3.1.5 Một số tiêu phản ánh kết kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam giai đoạn 2019 - 2020 63 3.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 65 3.2.1 Công tác phân loại chi phí 65 3.2.2 Công tác xây dựng định mức lập dự tốn chi phí 68 3.2.3 Lựa chọn phương pháp xác định chi phí công ty 74 3.2.5 Hệ thống báo cáo kế tốn chi phí 80 3.2.6 Phân tích thơng tin chi phí phục vụ trình định 84 3.3 Đánh giá tổng quát thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 85 3.3.1 Những kết đạt 85 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 86 Chương 4: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI KHƯƠNG NAM 91 4.1 Định hướng chiến lược, kế hoạch công ty đến 2030 91 4.2 Yêu cầu phương hướng hồn thiện kế tốn quản trị chi phí phục vụ cho việc định quản trị công ty 92 4.3 Các giải pháp khuyến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 95 4.3.1 Cơng tác phân loại chi phí 95 4.3.2 Hoàn thiện phân tích biến động chi phí để kiểm sốt chi phí sản xuất 97 4.3.3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất 100 4.3.4 Báo cáo cung cấp thông tin cho trình định 103 4.3.5 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí để định 104 4.4 Một số khuyến nghị đề xuất nhằm thực giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 106 4.4.1 Đối với Nhà nước quan chức 106 4.4.2 Đối với công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 106 KẾT LUẬN 109 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 110 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT NGUYÊN NGHĨA BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BP Biến phí CCDC Cơng cụ dụng cụ CP Chi phí CP SXC Chi phí sản xuất chung CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNVL Chi phí nguyên vật liệu CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 10 CPSX Chi phí sản xuất 11 DN Doanh nghiệp 12 DNXD Doanh nghiệp xây dựng 13 GDĐT Giáo dục đào tạo 14 HMCT Hạng mục cơng trình 15 KPCĐ Kinh phí cơng đồn 16 KTQT Kế toán quản trị 17 KTQTCP Kế toán quản trị chi phí 18 NCTT Nhân cơng trực tiếp 19 NVL Nguyên vật liệu 20 NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp 21 QTCP Quản trị chi phí 22 SC Sửa chữa 23 SXC Sản xuất chung 24 SXKD Sản xuất kinh doanh 25 TK Tài khoản 26 TSCĐ Tài sản cố định 27 VH & XH Văn hóa xã hội 28 VP Văn phòng 29 XD Xây dựng vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Báo cáo giá thành 35 Bảng 1.2: Báo cáo kết kinh doanh 37 Bảng 3.1: Tình hình tài sản công ty qua 2019 - 2020 63 Bảng 3.2: Tóm tắt tình hình kết kinh doanh 2019-2020 64 Bảng 3.3: Bảng tổng hợp dự tốn gói thầu thi cơng xây dựng 73 Bảng 3.4: Sổ chi tiết TK 621.04 75 Bảng 3.5: Sổ chi tiết TK 622.04 76 Bảng 3.6: Sổ chi tiết TK 623 77 Bảng 3.7: Sổ chi tiết TK 627 78 Bảng 3.8: Báo cáo CPSX giá thành 81 Bảng 3.9: Kết kinh doanh theo cơng trình 82 Bảng 3.10: Báo cáo CP quản lý DN 83 Bảng 4.1: Phân loại CPSX xây lắp theo cách ứng xử CP 96 Bảng 4.2: (Mẫu) Báo cáo chi phí 101 Bảng 4.3: (Mẫu) Báo cáo CP dành cho cơng trình/HMCT 101 Bảng 4.4: (Mẫu) Báo cáo giá thành 102 Bảng 4.5: Quá trình cung cấp thông tin doanh nghiệp xây lắp 103 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 51 Sơ đồ 3.2: Mơ hình tổ chức máy kế tốn tập trung công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam 59 Sơ đồ 3.3: Trình tự ghi số kế tốn theo hình thức Nhật ký chung 61 Hình 3.1: Trình tự phương pháp lập dự toán 72 Hình 3.2: Quá trình tập hợp CPSX theo cơng trình 79 104 4.3.5 Hồn thiện phân tích thơng tin chi phí để định Tham gia bỏ thầu cơng trình với khả thắng thầu cao phụ thuộc hoàn toàn vào giá dự thầu mà doanh nghiệp xây lắp xác định với điều kiện khả thi giá dự thầu Căn vào thơng tin chi phí cho cơng trình doanh nghiệp xây lắp tranh thầu phận kế toán quản trị cung cấp, nhà quản trị doanh nghiệp cịn tiến hành phân tích điểm hịa vốn cho cơng trình mà bỏ thầu sở chi phí dự kiến xây dựng cơng trình thắng thầu doanh nghiệp theo phương pháp sau: Ta có giá dự thầu hay giá trị dự toán xây lắp sau thuế GXL GXL = Zt + VAT hay GXL = Zt (1+ Tgtgt) Zt : Giá dự thầu hay giá trị dự toán xây lắp trước thuế VAT: Thuế GTGT đầu Tgtgt: Thuế suất thuế GTGT đầu Trong doanh nghiệp xây lắp, giá dự thầu hay giá trị dự toán xây lắp trước thuế (Zt) lại xác định theo công thức: Zt = BP + Pt BP: Là tiêu biến phí xác định theo hồ sơ mời thầu, tiêu xác định tương đối khách quan cho cơng trình, phụ thuộc vào trình độ quản lý khó tác động quản lý BP = Tb + Cb Trong Tb : Phần biến phí chi phí trực tiếp Cb : Phần biến phí chi phí chung Pt: Là khả bù đắp định phí dự kiến tranh thầu, tiêu xác định sở cụ thể dự kiến tiến hành xây dựng cơng trình thắng thầu Pt = ĐP + LN Trong ĐP: Định phí; Đ = Td + Cd Td Cd Là định phí chi phí trực tiếp chi phí chung LN: Lợi nhuận theo dự kiến 105 Vậy nếu: + Pt = ĐP doanh nghiệp hồ vốn hợp đồng tranh thầu xét + Pt > ĐP doanh nghiệp có lãi hợp đồng tranh thầu xét + < Pt < ĐP doanh nghiệp bị lỗ hợp đồng tranh thầu xét + Khi Pt = 0, trường hợp doanh nghiệp xây lắp bị lỗ hoàn toàn khoản định phí doanh nghiệp Mặt khác giá dự thầu doanh nghiệp viết lại sau: GXL = Zt (1+ Tgtgt) Hay GXL = (B + Pt)(1+ Tgtgt) Để đảm bảo thắng thầu, công ty cần phải xác định giá dự thầu vừa đảm bảo mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, vừa đảm bảo thắng thầu (thắng đối thủ cạnh tranh), điều cần thiết công ty phải xác định giá cận tin cậy giá dự thầu, trường hợp Pt = 0, giá dự thầu cận GXL = B (1+ Tgtgt) Trường hợp cơng ty phải bù đắp phần định phí hợp đồng, chí số trường hợp để thắng thầu cơng ty lấy giá dự thầu GXL=B có nghĩa cơng ty phải bù đắp phần định phí thuế GTGT đầu tính cho hợp đồng (trong thực tế thi cơng có điều chỉnh thêm giá) Như với phương pháp cơng ty xác định giá tranh thầu gần với giá thầu bên chủ đầu tư đưa ra, đảm bảo cạnh tranh với đối thủ mạnh khác thị trường xây dựng trường hợp Sau thắng thầu, cơng ty nhận giá hợp đồng cho cơng trình xây dựng, giá cơng trình bên giao thầu bên nhận thầu chấp nhận hợp đồng Căn vào hồ sơ thiết kế cơng trình, doanh nghiệp xây lắp nhận thầu tính biến phí BP cơng trình theo cơng thức BP = Tb+Cb, xác định khả bù đắp định phí có lợi nhuận hợp đồng xây dựng PP = GXL - B 106 4.4 Một số khuyến nghị đề xuất nhằm thực giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam Để thực giải pháp nhằm hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp nói chung cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam nói riêng cần có phối hợp đồng từ phía Nhà nước, quan chức doanh nghiệp 4.4.1 Đối với Nhà nước quan chức Nhà nước cần ban hành quy định mang tính hướng dẫn, định hướng tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng Trên sở thơng tư số 53 2006 TT-BTC ngày 12 06 2006 hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Bộ tài quan chức cần có hướng dẫn cụ thể doanh nghiệp, mặt khác cần phải nghiên cứu để ban hành sửa đổi, bổ sung quy định mặt chế quản lý cho phù hợp, đồng với việc tổ chức kế toán quản trị tài doanh nghiệp xu hội nhập kinh tế, quốc tế Do cần thiết phải có hướng dẫn định hướng Nhà nước tổ chức kế toán quản trị bao gồm: Nội dung, phương pháp mơ hình tổ chức cho loại hình doanh nghiệp theo ngành, theo quy mơ Sau định hướng cho doanh nghiệp tổ chức kế toán quản trị, Nhà nước cần ban hành văn hướng dẫn tổ chức kế toán quản trị nói chung tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm nói riêng cho loại hình doanh nghiệp Nhà nước cần tạo điều kiện, thúc đẩy tăng cường hoạt động dịch vụ tư vấn kế toán kiểm tốn 4.4.2 Đối với cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam Hoàn thiện chế tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh: Căn vào điều kiện, quy mô sản xuất kinh doanh cơng ty sách kinh tế 107 tài chính, cần nhanh chóng hồn thiện chế tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh thích hợp với phân cấp quản lý nhằm tăng cường quản lý lao động, điều phối sức lao động hợp lý phận, tổ đội xây dựng, tăng cường sử dụng hợp lý có hiệu TSCĐ, đặc biệt việc áp dụng công nghệ, kỹ thuật vào sản xuất Việc hoàn thiện tổ chức máy quản lý hồn thiện tổ chức máy kế tốn nội dung quan trọng có liên quan mật thiết đến hệ thống thơng tin mà kế tốn quản trị cung cấp Nâng cao nhận thức vai trò quan trọng kế tốn quản trị cho tồn thể đội ngũ quản lý lao động công ty để xây dựng máy đồng sức, đồng lòng việc thiết lập hệ thống quản trị đạt hiệu Trong chế này, thiếu thơng tin có tính định hướng cho vấn đề định kinh doanh định dẫn đến sai lầm Mục tiêu kế tốn quản trị nhằm cung cấp thơng tin định hướng cho định doanh nghiệp Củng cố hồn thiện việc tổ chức cơng tác hạch toán ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán, đặc biệt đa dạng hố phân loại chi phí, trọng phân loại theo cách ứng xử chi phí Xây dựng định mức, dự tốn chi phí nhằm hồn thiện phương pháp xác định tập hợp chi phí Để thực q trình thiết kế, xây dựng báo cáo thích hợp cho đối tượng quản trị khác doanh nghiệp cần phải quan tâm đào tạo, bồi dưỡng cán kế tốn có lực, bố trí nhân viên kế toán quản trị hợp lý Tổ chức đào tạo, tự đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao nhận thức hiểu biết cho đội ngũ cán quản lý kiến thức kinh tế thị trường, văn pháp quy quản lý nói chung chi phí, giá thành nói riêng Tạo điều kiện trang thiết bị, điều kiện vật chất để giúp kế toán nâng cao khả thu nhận, xử lý kiểm sốt cung cấp thơng tin Thơng tin kế tốn quản trị hướng tương lai linh hoạt, để giải kịp 108 thời vấn đề cấp bách phục vụ cho hoạt động quản trị diễn hàng ngày doanh nghiệp, doanh nghiệp cần tổ chức trang bị ứng dụng thành tựu tin học vào công tác kế toán quản trị Đặc biệt cần ứng dụng khai thác tối đa lực chương trình kế tốn máy vi tính Nó đáp ứng lượng thơng tin lớn yêu cầu xử lý thông tin nhanh Đối với doanh nghiệp có phần mềm kế tốn để xử lý, cung cấp thơng tin đảm bảo tính kịp thời, xác cho q trình định 109 KẾT LUẬN Trong điều kiện hội nhập kinh tế sâu rộng nay, với cạnh tranh ngày gay gắt thị trường, doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng nói riêng bình đẳng môi trường kinh doanh hành lang pháp luật Nhà nước quy định Để đứng vững phát triển, nhà quản trị doanh nghiệp lại có nhu cầu cung cấp thông tin đa chiều tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị mình, đặc biệt thơng tin chi phí kế tốn quản trị cung cấp để đưa định kinh doanh mang tính chất sống cịn với doanh nghiệp Tuy nhiên, xuất phát từ thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam cịn nhiều hạn chế, cơng tác kế tốn quản trị chi phí chưa đáp ứng đầy đủ u cầu thơng tin chi phí cho nhà quản trị doanh nghiệp, chưa trở thành công cụ cho nhà quản trị định kinh doanh Nguyên nhân chủ yếu việc nhận thức chưa đầy đủ nghĩa tầm quan trọng kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp Vì vậy, việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam trở nên cần thiết phù hợp với xu phát triển Việt Nam nói chung ngành xây dựng nói riêng Cùng với hướng dẫn giảng viên hướng dẫn, luận văn thực hỗ trợ, tạo điều kiện toàn thể cán lãnh đạo công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam đáp ứng mục tiêu đặt Trên sở lý luận thực tiễn KTQTCP doanh nghiệp, luận văn sâu tìm hiểu phân tích thực trạng cơng tác KTQTCP công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam hệ thống phương pháp nghiên cứu Từ mạnh dạn đề xuất giải pháp khuyến nghị nhằm hồn thiện cơng tác KTQTCP công ty Tuy nhiên, phát triển không ngừng kinh tế nói chung ngành xây dựng nói riêng chắn cịn vấn đề nảy sinh cần tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện 110 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Tài (2006), Thơng tư 53/2006/TT-BTC hướng dẫn áp d ng kế toán quản trị doanh nghiệp Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 06/2016/TT-BXD Công ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam (2019, 2020), Tư liệu phịng Kế Tốn, phịng Hành – Nhân Lê Thị Minh Huệ (2016) Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp mía đường địa bàn tỉnh Thanh Hóa, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Tài Nguyễn Hoản (2012), T chức cơng tác kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Quốc Hội (2020), Luật Doanh nghiệp 59/2020/QH14 Quốc Hội (2015), Luật kế toán số 88/2015/QH13 Trần Ngọc Hùng (2016), Các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tiếng Anh Burns, J., Quinn, M., Warren, L., & Oliveira, J (2013), EBOOK: Management Accounting, McGraw Hill 10 Horngen, cost C.T & Bhimani, A (2008), Management and Accounting (Vol 1), Pearson Education 11 Englund, H., & Gerdin, J (2018), Management accounting and the paradox of embedded agency: A framework for analyzing sources of structural change, Management Accounting Research, 38, 1-11 12 Firth, M (1996), The diffusion of managerial accounting procedures in the People's Republic of China and the influence of foreign partnered joint ventures, Accounting, Organizations and Society, 21(7-8), 629-654 13 Wang, S W (1998), Political costs and earnings management of oil companies during the 1990 Persian Gulf crisis, Accounting review, 103117 14 Xu (2003), Key issues of accounting information quality managementAustralian case studies, Industrial Management & Data Systems, Vol 103 Iss pp 461 – 470 PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI KHƯƠNG NAM Kính thưa Ơng Bà! Tên Đặng Hồng Ngọc Học viên lớp cao học Kế toán, trường Đại học Kinh tế QTKD, Đại học Thái Nguyên Hiện nay, nghiên cứu đề tài luận văn thạc sĩ “Kế toán quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam” Để tìm hiểu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam, kính mong Ông Bà dành chút thời gian trả lời câu hỏi khảo sát sau Sự tham gia trả lời Ơng Bà mang đến thơng tin hữu ích giúp học viên đề xuất giải pháp phù hợp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Khương Nam Tôi cam kết thông tin Ông Bà cung cấp dùng cho mục đích nghiên cứu bảo mật Xin trân trọng cảm ơn quý Ông Bà! PHẦN THÔNG TIN CHUNG Họ tên:………………………………………………………… Giới tính: Nam Trình độ chun mơn: Trung cấp Cao đẳng Đại học Sau Đại học Địa phịng cơng tác: Chức vụ: PHẦN ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI KHƯƠNG NAM Quý Ông Bà cho ý kiến cách thể mức độ đồng ý tích vào thích hợp cho tiêu chí với thang điểm từ đến (1- Hồn tồn khơng đồng ý, 2- Khơng đồng ý, – Bình Thường, 4- Đồng ý, 5- Hồn tồn đồng ý) bảng sau: NHẬN ĐỊNH I Tổ chức máy kế tốn quản trị cơng ty THANG ĐIỂM 5 Bộ máy kế toán phân cấp rõ ràng kế toán quản trị kế tốn tài Kế tốn có chun mơn tốt kế tốn quản trị chi phí Cán kế toán đào tạo chuyên sâu quản trị chi phí Nhiệm vụ kế tốn quản trị chi phí phân cơng cụ thể, rõ ràng, khơng chồng chéo II Quy trình kế tốn quản trị chi phí cơng ty Việc xây dựng định mức chi phí cơng ty tốt Việc xây dựng dự tốn chi phí cơng ty tốt Việc xác định phân loại chi phí cơng ty tốt Việc tốn khoản chi phí theo định mức xây dựng dự toán tốt Việc thực thiết lập báo cáo quản trị chi phí công ty thực tốt III Cơ chế kiểm tra, kiểm soát Hoạt động kiểm tra, giám sát cơng tác kế tốn 10 quản trị chi phí ngày hồn thiện theo hướng chun nghiệp hóa 11 12 13 14 Phương pháp kiểm tra, giám sát phù hợp Các kiểm tra, giám sát đảm bảo yêu cầu khách quan Các kiểm tra đảm bảo chuẩn mực đạo đức Việc xử lý vi phạm thực nghiêm túc, qui định Trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp Q Ơng/Bà! 114 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP VẬT LIỆU CƠNG TRÌNH TRƯỜNG TIỂU HỌC SƠN CẨM HẠNG MỤC: KIẾN TRÚC + KẾT CẤU NHÀ HIỆU BỘ STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Mã hiệu 00227 01349 01886 01890 01892 01897 03318 03342 04513 04515 04575 05429 05648 05663 05690 05905 05915 06206 06287 06395 06594 06607 Tên vật tư / công tác Bật sắt fi 10 Bu lơng Cát Cát mịn ML=0,7÷1,4 Cát mịn ML=1,5÷2,0 Cát vàng Cơn nhựa miệng bát D89mm Cồn rửa Đá 1x2 Đá 4x6 Đá granít tự nhiên Dây thép Đinh Đinh đỉa Đinh, đinh vít Gạch lát ≤ 0,09m2 Gạch lát ≤ 0,36m2 Gạch ốp tường ≤0,16m2 Khí gas Giáo thép Gỗ chống Gỗ đà nẹp Đơn vị cái m3 m3 m3 m3 kg m3 m3 m2 kg kg cái m2 m2 m2 kg kg m3 m3 Hao phí Giá gốc Giá HT 93.2400 77.6318 9.3812 28.1067 116.6349 144.2383 18.0000 0.9419 173.3299 62.8138 66.9740 283.6074 191.3207 9.2841 1,872.0000 17.1433 517.6480 129.7406 0.7440 60.0210 11.0089 2.3123 2,000 5,500 233,212 249,081 249,081 301,904 20,455 18,182 197,692 197,692 320,000 16,818 20,660 2,500 150.0 93,000 200,000 90,000 23,485 15,000 2,933,459 2,933,459 2,000 5,500 261,927 261,927 261,927 291,927 25,000 18,182 232,506 227,506 800,000 20,660 20,000 2,500 150.0 93,000 199,000 100,000 23,485 15,000 1,875,895 1,875,895 Chênh lệch Thành tiền 28,715 12,846.4 12,846.4 -9,976.6 4,545 269,384 361,069 1,498,334 -1,439,014 81,810 34,814 29,813.6 480,000 3,842 -660.0 6,034,232 1,872,704 32,147,539 1,089,620 -126,272 -1,000 10,000 -517,648 1,297,406 -1,057,563.6 -1,057,563.6 -11,642,586 -2,445,371 115 STT Mã hiệu 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 06633 06656 06684 06687 07083 07945 07969 08117 09136 10025 10166 10480K 11285 11330 11424 11428 11430 11434 11436 116543 12592 12596 23570B 23571 23572 23573 23574 25790 Tên vật tư / công tác Gỗ kê Gỗ nẹp, chống Gỗ ván Gỗ ván (cả nẹp) Keo dán Nhựa dán Nước Oxy Ống nhựa miệng bát D89mm L=6m Phễu thu D100 Que hàn Sơn lót sắt thép Thép dàn giáo Thép hình Thép tròn Thép tròn Fi ≤10mm Thép tròn Fi ≤18mm Thép trịn Fi >10mm Thép trịn Fi >18mm Tơn múi lợp mái chiều dài Xi măng PCB30 Xi măng trắng Sơn phủ sắt thép Sơn lót nội thất Sơn phủ nội thất Sơn lót ngoại thất Sơn phủ ngoại thất Dung dịch chống thấm Đơn vị m3 m3 m3 m3 kg kg lít chai m kg kg kg kg kg kg kg kg kg m2 kg kg kg lít lít lít lít kg Hao phí 0.0072 0.3141 12.6803 0.0462 0.1800 0.0689 83,128.2976 0.3752 77.2650 9.0000 96.9534 17.4517 1.9555 1,676.9598 742.9826 8,781.1272 9,636.2880 431.0622 5,185.2210 492.9600 121,877.2780 81.5196 32.4324 247.8872 395.0203 117.8276 186.1676 261.6547 Giá gốc Giá HT Chênh lệch Thành tiền 3,633,459 3,633,459 2,933,459 2,933,459 25,000 60,000 5.0 45,000 36,364 29,091 19,800 47,000 13,182 13,156 11,035 11,035 11,256 11,256 11,206 103,000 1,160 3,333 52,000 70,818 47,182 96,364 65,182 48,000 1,875,895 1,875,895 1,875,895 1,875,895 25,000 60,000 5.0 45,000 36,364 29,091 19,800 47,000 18,576 17,593 16,843 16,843 16,943 16,943 16,943 92,000 1,229 5,059 52,000 65,000 41,000 83,000 62,000 40,000 -1,757,563.6 -1,757,563.6 -1,057,563.6 -1,057,563.6 -12,662 -551,976 -13,410,220 -48,837 5,394 4,437 5,808 5,808 5,687 5,687 5,737 -11,000.0 69.2 1,726 10,548 7,440,183 4,315,026 50,998,231 54,798,766 2,451,325 29,746,104 -5,422,560 8,438,994 140,723 -5,818 -6,182 -13,364.0 -3,182 -8,000 -1,442,208 -2,442,016 -1,574,648 -592,385 -2,093,238 116 STT Mã hiệu 51 52 25970 TT 53 TT 54 55 56 57 58 TT TT TT TT TT 59 60 61 62 63 64 65 TT TT TT TT TT TT TT 66 ZV999 Tên vật tư / công tác Đơn vị Gạch không nung 6,5 x 10,5 x 22cm Cửa cửa nhôm hệ dày 6,38ly (bao gồm phụ kiện, ke, chốt, khóa lắp đặt hồn thiện) Cửa sổ, cửa nhôm hệ dày 6,38ly (bao gồm phụ kiện, ke, chốt, khóa lắp đặt hồn thiện) Đai giữ ống Đắp trang trí hoa văn mảng tường mặt đứng: GCLD Chăn nắng nhôm Amstrong GCLD sen hoa INOX 201 Lan can cầu thang, lan can hành lang, chắn nắng Inox 201 Quả cầu chắn rác Sơn tĩnh điện theo trọng lượng inox Sơn tĩnh điện theo trọng lượng sắt Thang thăm mái, nắp tơn, khóa Tơn úp nóc, úp xườn Trần nhựa thả 600x600 Vách kính nhơm hệ Việt Pháp kính dày 6,38mm (phụ kiện đồng lắp dựng hoàn thiện) Vât liệu khác viên m2 CỘNG HẠNG MỤC Hao phí Giá gốc Giá HT 115,259.7877 55.8600 1,175 1,380,000 1,360 1,380,000 m2 46.6200 1,200,000 1,200,000 CK m2 kg kg 36.0000 2.0000 13.7930 286.8390 457.0094 15,000 200,000 900,000 81,000 81,000 15,000 200,000 900,000 81,000 81,000 kg kg ck md m2 m2 9.0000 286.8390 457.0094 1.0000 56.8070 19.5520 10.8240 70,000 11,000 11,000 1,000,000 42,000 350,000 950,000 70,000 11,000 11,000 1,000,000 42,000 350,000 950,000 % 7,301.3352 Chênh lệch 185.1 Thành tiền 21,335,820 997,807 181,563,983 117 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP NHÂN CÔNG CÔNG TRÌNH TRƯỜNG TIỂU HỌC SƠN CẨM HẠNG MỤC: KIẾN TRÚC + KẾT CẤU NHÀ HIỆU BỘ STT Mã hiệu Tên vật tư / cơng tác Đơn vị Hao phí Giá gốc Giá HT Chênh lệch Thành tiền N1307 Nhân cơng bậc 3,0 - Nhóm cơng 189.4372 209,689 182,803 -26,886 -5,093,210 N1357 Nhân công bậc 3,5 - Nhóm cơng 2.3026 229,300 199,900 -29,400 -67,695 N1407 Nhân cơng bậc 4,0 - Nhóm công 2.3672 248,911 216,997 -31,914 -75,546 N2307 Nhân công bậc 3,0 - Nhóm cơng 125.1727 212,066 191,491 -20,575 -2,575,428 N2357 Nhân công bậc 3,5 - Nhóm cơng 1,489.9798 231,900 209,400 -22,500 -33,524,546 N3357 Nhân cơng bậc 3,5 - Nhóm cơng 552.6524 239,500 219,600 -19,900 -10,997,783 N3407 Nhân công bậc 4,0 - Nhóm cơng 720.6081 259,984 238,382 -21,602 -15,566,576 N5307 Nhân cơng bậc 3,0 - Nhóm công 13.4684 234,928 211,701 -23,227 -312,830 N5357 Nhân công bậc 3,5 - Nhóm cơng 6.5283 256,900 231,500 -25,400 -165,818 10 N5407 Nhân công bậc 4,0 - Nhóm cơng 13.5047 278,872 251,299 -27,573 -372,365 11 TT Đắp trang trí hoa văn mảng tường mặt đứng: CK 2.0000 500,000 500,000 CỘNG HẠNG MỤC -68,751,797 118 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP MÁY CƠNG TRÌNH TRƯỜNG TIỂU HỌC SƠN CẨM HẠNG MỤC: KIẾN TRÚC + KẾT CẤU NHÀ HIỆU BỘ STT Mã hiệu M0143 M0217 AI.61131 M02680 M0406 M0571 M0596 M0639 M0663 M0667 M0697 M0934 M1419 M1431 M1479 M1612 M1781 M1834 M2830 ZM999 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Tên vật tư / công tác Cần cẩu bánh 6T Cần cẩu bánh xích 10T p dựng xà gồ thép Cần trục tháp 25T Kích thủy lực 5T Máy cắt gạch đá 1,7kW Máy cắt uốn cốt thép 5kW Máy đầm bàn 1kW Máy đầm đất cầm tay 70kg Máy đầm dùi 1,5kW Máy đào 0,8m3 Máy hàn điện 23kW Máy trộn bê tông 250 lít Máy trộn vữa 150l Máy vận thăng lồng 3T Ơ tơ tự đổ 5T Tời điện 5T Máy vận thăng 0,8T Máy vận thăng 2T Máy khác CỘNG HẠNG MỤC Đơn vị Hao phí Giá gốc Giá HT Chênh lệch Thành tiền ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca ca % 1.2000 0.5467 0.5467 2.3408 0.9263 61.6532 7.7571 6.0200 21.0576 24.7918 2.5258 25.4512 25.3265 14.3426 2.2460 0.4285 0.2779 7.0232 1.5682 67.1818 1,369,105 1,750,321 1,369,105 1,741,110 -9,211 -5,035 2,946,571 2,937,103 -9,468 -22,163 27,817 246,810 238,398 321,006 242,306 2,145,092 370,776 286,331 260,393 791,978 1,232,295 287,446 412,750 486,431 27,817 243,244 234,832 317,440 238,740 2,140,858 366,542 282,765 256,827 788,412 1,228,995 283,880 409,184 482,865 -3,566 -3,566 -3,566 -3,566 -4,234 -4,234 -3,566 -3,566 -3,566 -3,300 -3,566 -3,566 -3,566 -27,662 -21,467 -75,091 -88,407 -10,694 -107,761 -90,314 -51,146 -8,009 -1,414 -991 -25,045 -5,592 -1,623 -542,415