(Luận án tiến sĩ) động lực làm việc của giảng viên trong các trường đại học công lập ở việt nam hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TẠ THỊ LIỄU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP Ở VIỆT NAM HIỆN NAY Ngành: Quản lý công Mã số: 934.04.03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, 2023 m i MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI CAM ĐOAN viii LỜI CẢM ƠN ix DANH MỤC KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT x DANH MỤC BẢNG xi DANH MỤC BIỂU ĐỒ xii DANH MỤC HÌNH xv MỞ ĐẦU xvi Lý chọn đề tài xvi Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu xviii 2.1 Mục đích xviii 2.2 Nhiệm vụ xviii Đối tượng, phạm vi nghiên cứu xviii 3.1 Đối tượng nghiên cứu xviii 3.2 Phạm vi nghiên cứu xviii Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu cụ thể xix 4.1 Phương pháp luận xix 4.2 Các phương pháp nghiên cứu cụ thể xix Câu hỏi nghiên cứu giả thuyết khoa học xxiv 5.1 Câu hỏi nghiên cứu xxiv 5.2 Giả thuyết khoa học xxiv Điểm Luận án xxv Ý nghĩa Luận án xxvi Kết cấu Luận án xxvi Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Các cơng trình nghiên cứu động lực tạo động lực làm việc cho người lao động 1.1.1 Tiếp cận từ nhu cầu người lao động 1.1.2 Tiếp cận từ kỳ vọng người lao động tổ chức ngược lại 1.1.3 Tiếp cận từ yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 1.1.4 Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động m ii 1.2 Các cơng trình nghiên cứu động lực tạo động lực làm việc cho giảng viên 1.2.1 Nghiên cứu động cơ, động lực làm việc giảng viên 1.2.2 Nghiên cứu vai trò tạo động lực làm việc cho giảng viên 10 1.2.3 Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc giảng viên 11 1.2.4 Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho giảng viên 14 1.3.Nhận xét cơng trình nội dung cần tiếp tục nghiên cứu luận án 17 1.3.1 Nhận xét cơng trình tổng quan 17 1.3.2 Định hướng nghiên cứu Luận án 20 Kết luận chương 22 Chương 23 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP 23 2.1 Khái quát giáo dục đại học công lập 23 2.1.1 Đại học công lập 23 2.1.2 Đặc điểm lao động giảng viên đại học công lập 24 2.2 Động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập 26 2.2.1 Động lực làm việc giảng viên 26 2.2.1.1 Các khái niệm 26 2.2.1.2 Phân loại động lực làm việc 29 2.2.1.3 Các biểu động lực làm việc giảng viên 31 2.2.2 Đặc điểm yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập 38 2.2.2.1 Đặc điểm giảng viên làm việc trường đại học ngồi cơng lập 38 2.2.2.2 Đặc điểm giảng viên làm việc khu vực công 38 2.2.2.3 Động lực phục vụ công giảng viên đại học công lập 40 2.2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 42 2.3 Kinh nghiệm nâng cao động lực làm việc cho giảng viên số quốc gia giới 57 2.3.1 Kinh nghiệm nâng cao động lực số quốc gia 57 m iii 2.3.2 Những học rút tăng cường động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 71 Kết luận chương 75 Chương 76 THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 76 3.1 Khái quát chung giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 76 3.2 Đánh giá thực trạng động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 77 3.2.1 Mức độ nhiệt huyết với công việc giảng viên 77 3.2.2 Mức độ tin tưởng, quan tâm gắn bó với cơng việc giảng viên 80 3.2.3 Mức độ tham gia giảng viên vào hoạt động nghề nghiệp 82 3.2.4 Mức độ hồn thành cơng việc giảng viên 84 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 86 3.3.1 Quy định nhà nước ảnh hưởng đến động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập 86 3.3.1.1 Chính sách đãi ngộ giảng viên 87 3.3.1.2 Chính sách tơn vinh giảng viên 88 3.3.1.3 Chính sách sử dụng đánh giá giảng viên 90 3.3.1.4 Chính sách đào tạo, bồi dưỡng giảng viên 91 3.3.1.5 Chính sách thu hút, tuyển dụng 94 3.3.1.6 Quyền tự chủ đại học 95 3.3.2 Nhóm yếu tố thuộc trường đại học tác động đến động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 97 3.3.2.1 Chế độ đãi ngộ giảng viên 97 3.3.2.2 Người lãnh đạo chế lãnh đạo 100 3.3.2.3 Văn hóa trường đại học 103 3.3.2.4 Cơ sở vật chất phục vụ giảng dạy nghiên cứu khoa học 106 3.3.2.5 Cơ hội thăng tiến 108 3.3.2.6 Yếu tố thuộc giảng viên 109 3.3.2.7 Yếu tố từ phía người học 111 3.4 Những vấn đề đặt nhằm tăng cường động lực làm việc cho giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 113 m iv 3.4.1 Những vấn đề đặt phân tích mơ hình SEM 113 3.4.2 Ưu điểm nguyên nhân 116 3.4.2.1 Những ưu điểm 116 3.4.1.2 Những nguyên nhân 119 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân 122 3.4.2.1 Hạn chế 122 3.4.2.2 Nguyên nhân hạn chế 124 Tiểu kết chương 135 Chương 137 QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO GIẢNG VIÊN TRONG CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 137 4.1 Quan điểm tăng cường động lực làm việc cho giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 137 4.1.1 Tăng cường động lực làm việc cho giảng viên trường đại học công lập theo định hướng Đảng 137 4.1.2.Tăng cường động lực làm việc cho giảng viên trường đại học công lập phù hợp với định hướng đáp ứng yêu cầu hội nhập, phát triển đất nước, phát triển giáo dục đại học 138 4.2 Giải pháp tăng cường động lực làm việc cho giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 139 4.2.1 Các giải pháp hồn thiện sách vĩ mơ tăng cường động lực làm việc cho giảng viên trường đại học công lập Việt Nam 140 4.2.1.1 Xây dựng lại biện pháp khuyến khích nghề nghiệp giảng viên trường đại học công lập 140 4.2.1.2 Đổi sách lương giảng viên trường đại học công lập 142 4.2.1.3 Vận dụng linh hoạt chế độ đãi ngộ giảng viên trường đại học công lập 142 4.2.1.4 Cải thiện hệ thống tuyển dụng, kiểm định, đánh giá để kích thích động lực làm việc giảng viên 143 4.2.1.5.Tăng cường quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho trường đại học công lập 148 4.2.1.6 Đẩy mạnh thực thi sách xã hội hóa giáo dục trường đại học công lập 151 m v 4.2.1.7 Hướng dẫn, phổ biến đến giảng viên sách tạo động lực làm việc 153 4.2.2.Các giải pháp tăng cường động lực làm việc từ trường đại học công lập Việt Nam 154 4.2.2.1.Quan tâm xây sách nâng cao lực giảng dạy nghiên cứu cho giảng viên trẻ 155 4.2.2.2 Xây dựng giải pháp trau dồi nghiệp vụ đạo đức nghề nghiệp giảng viên 156 4.2.2.3 Thực giải pháp tuyên dương cơng khai kịp thời giảng viên có thành tích 156 4.2.2.4 Tạo chế để giảng viên biết cách tự tạo động lực làm việc 157 4.2.2.5 Xây dựng văn hóa trường đại học phù hợp với đặc điểm nghề nghiệp giảng viên 158 4.2.2.7 Nâng cao thái độ thành tích học tập sinh viên 162 4.2.2.8 Vận dụng quy trình tạo động lực làm việc 163 Kết luận chương 166 KẾT LUẬN 168 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CƠNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 171 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 172 PHỤ LỤC 183 Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT 183 Phụ lục NỘI DUNG PHỎNG VẤN SÂU PHỤC VỤ KẾT QUẢ KHẢO SÁT190 Phụ lục KẾT QUẢ KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GVĐHCL 193 3.1 BIỂU HIỆN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN ĐHCL 193 3.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA GV ĐHCL 196 3.3 ĐẶC ĐIỂM NHÂN KHẨU ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT 200 Phụ lục KẾT QUẢ KHẢO SÁT VỀ SỰ THỪA NHẬN CÁC CHÍNH SÁCH TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC HIỆN CÓ Ở TRƯỜNG ĐHCL 202 Phụ lục SO SÁNH KẾT QUẢ KHẢO SÁT THEO ĐẶC ĐIỂM NHÂN KHẨU CỦA ĐỐI TƯỢNG KHẢO SAT 210 m vi Phục lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG NHÓM ĐỐI TƯỢNG THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CHƯA TỰ CHỦ 223 Phục lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG NHĨM ĐỐI TƯỢNG THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TỰ CHỦ MỘT PHẦN 229 Phục lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG NHÓM ĐỐI TƯỢNG THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TỰ CHỦ HOÀN TOÀN 235 Phục lục THU NHẬP TĂNG THÊM CỦA CÁC TRƯỜNG 241 m vii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu nêu luận án trung thực có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng Các kết nghiên cứu luận án chưa công bố cơng trình khoa học Tác giả luận án Tạ Thị Liễu m viii LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu luận án “Động lực làm việc giảng viên trường đại học công lập Việt Nam nay”, tác giả luận án xin chân thành bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới hai Thầy hướng dẫn định hướng khoa học giúp tơi nghiên cứu, hồn thiện luận án Tác giả luận án xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Hành Quốc Gia, Ban Đào tạo Sau đại học, Khoa Khoa học Hành Tổ chức nhân sự, Thầy, Cô giảng dạy nghiên cứu sinh ủng hộ, tạo điều kiện cho trình học tập, nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, viên chức quản lý, giảng viên người học trường đại học công lập giúp thực khảo sát, vấn, bổ sung hồn thiện luận án Tơi xin dành lời biết ơn tới gia đình, bạn bè, đồng nghiệp người sát cánh, động viên, cổ vũ, chia sẻ giúp tơi hồn thiện luận án Do điều kiện chủ quan, khách quan, kết nghiên cứu Luận án cịn điểm thiếu sót định Tác giả luận án mong tiếp tục nhận nhiều ý kiến đóng góp để nội dung nghiên cứu hoàn thiện Tác giả luận án Tạ Thị Liễu m ix DANH MỤC KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Viết đầy đủ CNH–HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa ĐHCL Đại học cơng lập ĐL Động lực ĐLLV Động lực làm việc GDĐH Giáo dục đại học GV Giảng viên GVĐH Giảng viên đại học NCKH Nghiên cứu khoa học NC Nghiên cứu NCS Nghiên cứu sinh m x Yeunghe1 Yeunghe2 Yeunghe5 Yeunghe7 Xahoi1 Xahoi5 Xahoi3 Xahoi4 Xahoi2 Ungxu2 Ungxu5 Xahoi6 Ungxu3 Ungxu1 Thangtien1 Thangtien2 Thangtien3 Thangtien4 Luongdaingo5 Luongdaingo8 Luongdaingo7 Luongdaingo6 CSvatchat1 CSvatchat3 CSvatchat2 CSvatchat4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Xahoi Xahoi Xahoi Xahoi Xahoi Ungxu Ungxu Ungxu Ungxu Ungxu Thangtien Thangtien Thangtien Thangtien Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo CSvatchat CSvatchat CSvatchat CSvatchat Estimate 840 895 986 864 1.000 933 851 943 858 1.000 1.060 1.045 1.102 1.070 1.000 912 1.066 848 1.000 1.213 1.037 1.091 1.000 1.080 1.047 1.071 S.E .104 109 118 107 C.R 8.061 8.200 8.350 8.043 P *** *** *** *** 110 103 111 114 8.454 8.249 8.519 7.528 *** *** *** *** 147 143 149 151 7.192 7.322 7.399 7.087 *** *** *** *** 106 115 104 8.567 9.255 8.112 *** *** *** 151 140 142 8.038 7.422 7.669 *** *** *** 136 134 140 7.956 7.819 7.633 *** *** *** Label Hình 6.1 Mơ hình phương trình cấu trúc song song 228 m Phục lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG NHĨM ĐỐI TƯỢNG THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TỰ CHỦ MỘT PHẦN 7.1 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 864 Dongluc1 Dongluc2 Dongluc3 Dongluc4 Dongluc5 Dongluc6 Dongluc7 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 23.190 645 843 22.087 671 840 23.654 603 849 23.155 657 842 23.030 640 844 23.273 607 849 23.597 619 847 Scale Mean if Item Deleted 23.72 23.62 23.62 23.53 23.66 23.56 23.73 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 862 Yeunghe1 Yeunghe2 Yeunghe3 Yeunghe4 Yeunghe5 Yeunghe6 Yeunghe7 Scale Mean if Item Deleted 23.77 23.84 23.75 23.78 23.80 23.76 23.87 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 22.030 674 836 22.447 642 841 21.447 681 835 21.208 666 837 22.302 620 844 23.259 519 857 22.837 614 845 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 795 11 Luongdaingo1 Luongdaingo2 Luongdaingo3 Luongdaingo4 Luongdaingo5 Luongdaingo6 Scale Mean if Item Deleted 39.32 39.38 39.33 39.35 39.43 39.46 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Correlation if Item Deleted 35.242 439 780 33.855 534 769 34.234 504 773 36.107 376 786 35.371 458 778 35.807 366 788 229 m Luongdaingo7 Luongdaingo8 Luongdaingo9 Luongdaingo10 Luongdaingo11 39.40 39.54 39.38 39.39 39.44 34.955 35.356 33.694 35.454 35.153 498 425 526 415 418 774 781 770 782 782 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 754 Thangtien1 Thangtien2 Thangtien3 Thangtien4 Thangtien5 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 15.79 8.679 653 660 15.79 9.001 557 696 15.84 8.919 564 693 15.88 9.638 551 701 15.97 10.506 302 786 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 783 Xahoi1 Xahoi2 Xahoi3 Xahoi4 Xahoi5 Xahoi6 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 19.86 12.814 584 737 19.79 13.426 595 736 19.76 13.362 557 744 19.79 13.008 619 729 19.79 13.014 600 733 19.62 15.433 260 813 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 822 Ungxu1 Ungxu2 Ungxu3 Ungxu4 Ungxu5 Ungxu6 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 19.99 15.723 670 775 19.93 15.613 643 781 20.00 16.276 635 784 20.03 16.346 638 783 20.00 15.171 703 767 19.95 19.550 254 855 230 m Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 841 CSvatchat1 CSvatchat2 CSvatchat3 CSvatchat4 CSvatchat5 CSvatchat6 Scale Mean if Item Deleted 20.05 19.99 20.03 19.95 20.06 20.06 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 17.505 509 835 17.191 564 825 16.999 541 830 16.464 591 820 15.319 756 786 15.319 756 786 7.2 Kết phân tích nhân tố khám phá KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Compone nt Yeunghe1 Yeunghe3 Yeunghe4 Yeunghe7 Yeunghe2 Yeunghe5 Yeunghe6 Dongluc5 895 3142.963 666 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulativ Total % of Cumulati Total % of Cumulati Variance e% Variance ve % Varianc ve % e 10.801 29.191 29.191 10.801 29.191 29.191 3.995 10.796 10.796 2.344 6.336 35.527 2.344 6.336 35.527 3.855 10.420 21.216 2.141 5.786 41.313 2.141 5.786 41.313 3.729 10.078 31.294 1.891 5.110 46.423 1.891 5.110 46.423 2.995 8.095 39.389 1.672 4.520 50.943 1.672 4.520 50.943 2.716 7.340 46.729 1.510 4.082 55.025 1.510 4.082 55.025 2.479 6.701 53.430 1.258 3.399 58.424 1.258 3.399 58.424 1.848 4.994 58.424 Rotated Component Matrixa Component 761 725 716 679 660 628 572 754 231 m Dongluc4 Dongluc2 Dongluc1 Dongluc7 Dongluc6 Dongluc3 Ungxu5 Ungxu1 Ungxu2 Ungxu3 Xahoi6 Ungxu4 Xahoi3 Xahoi1 Xahoi4 Xahoi2 Xahoi5 Luongdaingo9 Luongdaingo5 Luongdaingo7 715 700 698 687 652 561 741 732 724 721 688 620 714 705 698 698 689 709 681 620 Luongdaingo6 Luongdaingo8 Thangtien4 Thangtien1 Thangtien2 Thangtien3 CSvatchat2 CSvatchat3 CSvatchat1 Rotated Component Matrixa Component 594 591 740 729 695 670 767 670 647 7.3 Kết phân tích mơ hình phương trình cáu trúc song song Bảng 7.1 Bảng trọng số hồi quy Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Dongluc Yeunghe1 < < < < < < < - Ungxu Luongdaingo Xahoi Thangtien CSvatchat Yeunghe Yeunghe Estimate 267 121 052 176 322 570 1.000 232 m S.E .083 115 103 115 134 093 C.R 3.221 1.053 505 1.537 2.407 6.152 P 001 292 614 124 016 *** Label Yeunghe3 Yeunghe4 Yeunghe7 Yeunghe2 Yeunghe5 Yeunghe6 Dongluc5 Dongluc4 Dongluc2 Dongluc1 Dongluc7 Dongluc6 Dongluc3 Ungxu5 Ungxu1 Ungxu2 Ungxu3 Xahoi6 Ungxu4 Xahoi3 Xahoi1 Xahoi4 Xahoi2 Xahoi5 Luongdaingo9 Luongdaingo5 Luongdaingo7 Luongdaingo6 Luongdaingo8 Thangtien4 Thangtien1 Thangtien2 Thangtien3 CSvatchat2 CSvatchat3 CSvatchat1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Dongluc Dongluc Dongluc Dongluc Dongluc Dongluc Dongluc Ungxu Ungxu Ungxu Ungxu Ungxu Ungxu Xahoi Xahoi Xahoi Xahoi Xahoi Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo Thangtien Thangtien Thangtien Thangtien CSvatchat CSvatchat CSvatchat Estimate 1.086 1.129 878 963 973 804 1.000 998 1.149 983 926 963 922 1.000 954 973 871 826 872 1.000 1.143 1.066 1.015 1.084 1.000 824 809 835 870 1.000 1.347 1.175 1.248 1.000 1.144 957 233 m S.E .113 118 101 103 108 107 C.R 9.608 9.544 8.698 9.308 8.991 7.507 P *** *** *** *** *** *** 111 125 112 109 115 110 8.977 9.173 8.779 8.511 8.357 8.379 *** *** *** *** *** *** 091 095 088 086 086 10.462 10.199 9.937 9.612 10.097 *** *** *** *** *** 146 136 129 138 7.849 7.857 7.862 7.841 *** *** *** *** 117 116 126 124 7.054 6.959 6.626 7.043 *** *** *** *** 163 159 162 8.257 7.411 7.692 *** *** *** 187 167 6.117 5.744 *** *** Label Hình 7.1 Mơ hình phương trình cấu trúc song song 234 m Phục lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG NHĨM ĐỐI TƯỢNG THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TỰ CHỦ HOÀN TOÀN 8.1 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 843 Dongluc1 Dongluc2 Dongluc3 Dongluc4 Dongluc5 Dongluc6 Dongluc7 Scale Mean if Item Deleted 30.17 30.15 30.26 30.17 30.21 30.10 30.16 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 19.951 643 816 20.165 572 826 19.761 601 822 20.410 572 826 18.438 647 815 21.071 543 830 19.689 619 819 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 867 14 Dongluc1 Dongluc2 Dongluc3 Dongluc4 Dongluc5 Dongluc6 Dongluc7 Yeunghe1 Yeunghe2 Yeunghe3 Yeunghe4 Yeunghe5 Yeunghe6 Yeunghe7 Scale Mean if Item Deleted 65.64 65.61 65.73 65.63 65.68 65.56 65.62 65.65 65.59 65.58 65.59 65.61 65.53 65.66 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 63.730 536 858 64.239 469 861 63.145 523 858 63.903 515 859 61.607 532 858 65.343 459 862 62.659 562 856 62.401 555 857 62.293 584 855 63.140 534 858 65.117 500 860 64.149 513 859 65.085 472 861 62.519 569 856 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 860 235 m Yeunghe1 Yeunghe2 Yeunghe3 Yeunghe4 Yeunghe5 Yeunghe6 Yeunghe7 Scale Mean if Item Deleted 30.44 30.39 30.37 30.39 30.41 30.32 30.46 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 18.972 649 837 19.234 645 838 19.040 677 833 20.420 632 841 19.972 617 842 20.964 518 855 19.124 658 836 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 804 11 Luongdaingo1 Luongdaingo2 Luongdaingo3 Luongdaingo4 Luongdaingo5 Luongdaingo6 Luongdaingo7 Luongdaingo8 Luongdaingo9 Luongdaingo10 Luongdaingo11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 50.10 33.946 545 780 50.06 35.675 416 793 50.12 34.880 474 787 50.23 35.944 413 793 50.15 34.969 490 786 50.25 34.279 506 784 50.18 34.611 531 782 50.15 34.339 500 785 50.28 33.135 601 773 50.19 37.099 340 800 50.11 37.797 261 807 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 709 Thangtien1 Thangtien2 Thangtien3 Thangtien4 Thangtien5 Scale Mean if Item Deleted 39.07 39.05 39.11 20.08 39.10 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.623 548 624 8.596 442 670 7.978 553 624 8.813 485 655 9.357 313 720 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 788 236 m Xahoi1 Xahoi2 Xahoi3 Xahoi4 Xahoi5 Xahoi6 Scale Mean if Item Deleted 25.22 25.24 25.21 25.26 25.29 25.37 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 14.012 539 756 13.902 539 756 13.239 604 740 13.447 618 738 13.170 583 745 15.099 360 797 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 691 Ungxu1 Ungxu2 Ungxu3 Ungxu4 Ungxu5 Ungxu6 Scale Mean if Item Deleted 24.98 25.03 24.90 24.99 25.07 24.92 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 9.733 487 629 9.989 495 627 9.694 533 614 10.744 404 657 10.065 479 632 11.571 173 734 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 807 CSvatchat1 CSvatchat2 CSvatchat3 CSvatchat4 CSvatchat5 CSvatchat6 Scale Mean if Item Deleted 25.13 25.10 25.00 25.10 25.05 25.05 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 14.506 486 795 14.281 485 795 13.965 514 789 13.789 558 779 13.083 682 751 13.083 682 751 8.2 Kết phân tích nhân tố khám phá KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig Extraction Method: Principal Component Analysis 237 m 872 1830.571 378 000 Compone nt Total Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulativ Total % of Cumulati Total % of Cumulati e% Varianc ve % Variance ve % e 26.210 7.339 26.210 26.210 3.851 13.752 13.752 33.562 2.059 7.352 33.562 2.830 10.108 23.860 40.620 1.976 7.058 40.620 2.443 8.726 32.586 46.610 1.677 5.990 46.610 2.388 8.529 41.114 51.419 1.347 4.809 51.419 1.893 6.762 47.876 55.845 1.239 4.426 55.845 1.860 6.643 54.519 59.784 1.103 3.939 59.784 1.474 5.265 59.784 Initial Eigenvalues 7.339 2.059 1.976 1.677 1.347 1.239 1.103 Yeunghe3 Yeunghe7 Yeunghe1 Yeunghe4 Yeunghe5 Yeunghe2 Yeunghe6 Dongluc1 Dongluc5 Dongluc6 Dongluc4 Dongluc7 Luongdaingo8 Luongdaingo9 Luongdaingo7 Luongdaingo5 Xahoi4 Xahoi2 Xahoi3 Xahoi1 Ungxu3 Ungxu1 Ungxu2 CSvatchat3 CSvatchat1 CSvatchat2 Thangtien4 Thangtien1 % of Variance 26.210 7.352 7.058 5.990 4.809 4.426 3.939 769 732 725 719 680 659 556 Rotated Component Matrixa Component 787 726 714 674 658 775 717 717 669 740 717 685 654 746 701 637 787 704 646 809 710 238 m 8.3 Kết phân tích mơ hình phương trình cáu trúc song song Bảng Bảng trọng số hồi quy Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Dongluc Yeunghe3 Yeunghe7 Yeunghe1 Yeunghe4 Yeunghe5 Yeunghe2 Yeunghe6 Dongluc1 Dongluc5 Dongluc6 Dongluc4 Dongluc7 Luongdaingo8 Luongdaingo9 Luongdaingo7 Luongdaingo5 Xahoi4 Xahoi2 Xahoi3 Xahoi1 Ungxu3 Ungxu1 Ungxu2 CSvatchat3 CSvatchat1 CSvatchat2 Thangtien4 Thangtien1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Luongdaingo Xahoi Ungxu CSvatchat Thangtien Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Yeunghe Dongluc Dongluc Dongluc Dongluc Dongluc Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo Luongdaingo Xahoi Xahoi Xahoi Xahoi Ungxu Ungxu Ungxu CSvatchat CSvatchat CSvatchat Thangtien Thangtien Estimate 308 239 113 134 152 449 1.000 1.002 1.006 806 871 993 704 1.000 1.195 788 879 972 1.000 1.186 1.028 891 1.000 967 1.040 947 1.000 1.137 916 1.000 675 857 1.000 1.482 239 m S.E .115 128 154 103 170 085 C.R 2.676 1.875 733 1.311 896 5.263 P 007 061 464 190 370 *** 106 109 089 098 106 094 9.465 9.211 9.051 8.921 9.386 7.522 *** *** *** *** *** *** 143 107 115 123 8.384 7.379 7.616 7.930 *** *** *** *** 149 133 129 7.937 7.707 6.908 *** *** *** 132 138 129 7.349 7.523 7.353 *** *** *** 193 167 5.878 5.499 *** *** 124 142 5.450 6.019 *** *** 304 4.880 *** Label Hình 8.1 Mơ hình phương trình cấu trúc song song 240 m Phục lục THU NHẬP TĂNG THÊM CỦA CÁC TRƯỜNG 241 m 242 m