Tìm hiểu cơ cấu tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty maguchi, tỉnh ehime, nhật bản

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -o0o HỒNG THỊ TỚI TÊN ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY MAGUCHI TỈNH EHIME NHẬT BẢN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nông thôn Khoa : Kinh tế PTNT Khóa học : 2015 – 2019 Thái Nguyên, năm 2022 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -o0o HOÀNG THỊ TỚI TÊN ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY MAGUCHI TỈNH EHIME NHẬT BẢN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Phát triển nông thôn Khoa : Kinh tế PTNT Khóa học : 2015 - 2019 Giảng viên hướng dẫn : ThS Đặng Thị Bích Huệ Thái Nguyên, năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp: “Tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Maguchi tỉnh Ehime Nhật Bản” em thực hướng dẫn Đặng Thị Bích Huệ Số liệu kết nghiên cứu khóa luận hồn tồn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ cơng trình khoa học nào, thơng tin, tài liệu trích dẫn khóa luận rõ nguồn gốc Em xin khẳng định trung thực lời cam đoan Nếu sai em hoàn toàn chịu trách nhiệm Thái nguyên, ngày Xác nhận GVHD tháng năm 2022 Người cam đoan Hoàng Thị Tới ii LỜI CẢM ƠN Được trí Ban giám hiệu Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế & Phát triển nông thôn, Trung tâm đào tạo Phát triển quốc tế, em tiến hành thực tập Nhật Bản Sau thời gian học tập nghiên cứu, đến em hồn thành q trình thực tập tốt nghiệp với tên đề tài là: “Tìm hiểu cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Maguchi, tỉnh Ehime, Nhật Bản” Có kết em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới Ban giám hiệu trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế Phát triển nơng thơn tồn thể thầy giáo tận tình giúp đỡ dìu dắt em suốt trình Em xin cảm ơn Trung tâm đào tạo phát triển quốc tế tạo điều kiện cho em sang Nhật Bản tham gia thực tập Cho phép em gửi lời cảm ơn trân thành tới Giám đốc cơng ty Maguchi tồn thể công nhân công ty tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình thực tập Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ tận tình giáo ThS Đặng Thị Bích Huệ giúp đỡ em q trình thực hồn thành khóa luận Do thời gian trình độ thân cịn nhiều hạn hẹp mà đề tài em tránh khỏi khiếm khuyết Em mong nhận bảo, ý kiến đóng góp thầy bạn sinh viên để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng Sinh viên Hoàng Thị Tới năm 2022 iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH vi PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2.Mục tiêu 1.2.1.Về chuyên môn nghiệp vụ 1.2.2 Về thái độ ý thức trách nhiệm 1.3 Phương pháp thực 1.4 Thời gian, địa điểm thực tập PHẦN TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP 2.1 Mơ tả tóm tắt sở thực tập 2.2 Mô tả công việc sở thực tập 2.3 Những quan sát, trải nghiệm sau trình thực tập 11 PHẦN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 22 Giá trị cốt lõi ý tưởng/dự án 23 Khách hàng 23 Hoạt động 26 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận điểm hịa vốn 33 4.1 Chi phí 33 4.1.1 Chi phí xây dựng 33 4.1.2 Chi phí chăn ni lợn 34 4.2 Doanh thu, lợi nhuận điểm hòa vốn 36 iv 4.3 Hiệu kinh tế trang trại 37 Phân tích mạnh, điểm yếu, hội thách thức (SWOT) 38 Những rủi ro gặp thực ý tưởng/ dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro 39 6.1 Những rủi ro gặp thực ý tưởng/dự án 39 Những kiến nghị nhằm hỗ trợ cho ý tưởng thực 40 7.1 Đối với quyền địa phương 40 7.2 Đối với chủ trang trại 40 Kế hoạch triển khai ý tưởng 41 PHẦN KẾT LUẬN 42 4.1 Kết luận thực tập công ty Maguchi tỉnh Ehime Nhật 42 4.2 Kết luận ý tưởng khởi nghiệp 42 4.3 Kết dự kiến đạt dự án 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO 43 MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HỌA CHO ĐỀ TÀI 45 v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Những mặt hàng có lượng tiêu thụ cao Công ty Maguchi giai đoạn/năm 2021 Bảng 2.2 Mô tả công việc sở thực tập Bảng 2.3: Nhiệm vụ quyền hạn đối tượng cơng ty 11 Bảng 3.1: Tổng chi phí xây dựng sở 34 Bảng 3.2: Tổng chi phí xây dựng sở cho chăn nuôi 81 lợn 34 Bảng 3.3: Bảng chi phí chăn ni lợn cho lứa lợn (8 tháng) 35 Bảng 3.4: Các nguồn thu nhập q trình chăn ni 36 Bảng 3.5: Chi phí phân bổ 37 Bảng 3.6 Kế hoạch triển khai ý tưởng 41 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH Hình 2.1: Trụ sở Logo công ty Maguchi, tỉnh Ehime Hình 2.2: Máy lồng nilon 16 Sơ đồ 2.1 Mô tả công việc sở thực tập Sơ đồ 2.2: Sơ đồ Bộ máy tổ chức công ty 11 Sơ đồ 2.3: Quá trình tạo sản phẩm 17 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ chuồng trại chăn nuôi lợn rừng……………………………33 vii DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt STT Tên đầy đủ ĐHNLTN Đại học Nông Lâm Thái Nguyên ĐVT Đơn vị tính GVHD Giáo viên hướng dẫn KT&PTNT Kinh tế phát triển nông thôn STT Số thứ tự 32 Liệt kê nguồn lực Hoạt động dọn bỏ thức ăn thừa, rửa máng ăn, máng uống… +Rắc vôi xung quanh chuồng trại bãi thả nhằm mục đích tiêu độc khử trùng + Hạn chế người vật lạ vào khu vực nuôi, tránh làm đàn lợn hoảng loạn ngăn đưa mầm bệnh vào chuồng nuôi + Sau lứa nuôi cần vệ sinh chuồng để chuồng nghỉ ngơi 3-5 ngày trước thả lứa + Quan tâm theo dõi sát đến tình hình sức khỏe đàn lợn + Tiêm phòng vacxin đầy đủ cho lợn -Tiêu thụ: + bán trực tiếp sản phẩm trang trại + Bán cho cửa hàng, khách sạn + Chợ đầu mối, hội chợ, triển lãm nông sản… + Bán online thông qua website, facebook… Đối tác 33 Chuồng lợn đực Chuồng lợn nái Chuồng lợn Lợn đực Chuồng lợn thịt Bãi thả lợn Chú giải : lưới quây B40 : Ô lợn đẻ Sơ đồ 2.4: Sơ đồ chuồng trại chăn nuôi lợn rừng Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận điểm hịa vốn 4.1 Chi phí 4.1.1 Chi phí xây dựng Chi phí xây dựng cho 20 lợi nái 60 lợn thịt, 1con lợn đực trang trại Dưới bảng chi tổng chi phí cho trình xây dựng chuẩn bị để ni 81 lợn 34 Bảng 3.1: Tổng chi phí xây dựng sở Số STT Chi phí Chuồng trại lượng 707,8 Máy bơm nước Máy cắt cỏ Máy nghiền cỏ Bóng đèn thắp sáng Đèn úm lợn Quạt 1 Xe đẩy bánh Chi phí khác - Tổng chi phí ĐVT m2 Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Đơn giá Thành tiền Ghi (đồng) (đồng) 50.000.000 50.000.000 1.500.000 1.500.000 1.000.000 1.000.000 5.000.000 5.000.000 23.000 138.000 50.000 250.000 500.000 2.000.000 1.000.000 1.000.000 - 10.000.000 70.888.000 4.1.2 Chi phí chăn ni lợn Trong q trình chăn ni lợn ln phải có chi phí kèm song song để làm rõ loại chi phi ta có bảng chi phí chăn ni 35 Bảng 3.2: Bảng chi phí chăn nuôi lợn cho lứa lợn (8 tháng) STT Đơn vị Số lượng Đơn giá (đồng) Thành tiền (đồng) Con Con Con 20 60 2.500.000 2.500.000 2.500.000 50.000.000 2.500.000 150.000.000 Liều 261 2.000 522.000 lit 218.000 1.090.000 Bao 60 450.000 27.000.000 Kg 12.600 5.000 63.000.000 + Thức ăn hỗn hợp (lợn nái) Kg 5.008 5.000 25.040.000 + Thức ăn hỗn hợp (lợn đực) Kg 240 5.000 1.200.000 Nhân cơng Người Vơi Chi phí khác Kg Tổng 500 - Chi phí Lợn giống +Lợn nái +Lợn đực +Lợn Thuốc thú y + Vacxin +Thuốc khử trùng Thức ăn + Cám lợn giai đoạn (thức ăn công nghiệp) + Thức ăn hỗn hợp (lợn thịt) 4.000.000 đ/tháng 5.000 20.000.000 64.000.000 2.500.000 20.000.000 406.852.000 36 - Chu kỳ thức ăn tháng cho lợn nái: + Giai đoạn không mang thai: 1kg/con/ngày + Giai đoạn mang thai tháng đầu: 1,5kg/con/ngày + Giai đoạn mang thai sau ngày 31 đến 84 ngày: 1,2kg/con/ngày + Giai đoạn từ ngày 84 trở đến lúc đẻ: 1,5kg/con/ngày + Giai đoạn nuôi tháng: 2kg/con/ngày 4.2 Doanh thu, lợi nhuận điểm hòa vốn - Doanh thu: Dưới bảng dự kiến doanh thu tính cho lứa lợn (8 tháng) Bảng 3.4: Dự kiến doanh thu cho lứa lợn (8 tháng) ST T Tên Số Đơn giá thu ĐVT lượng (đồng) nhập Lợn thịt 60 150.000 Lợn 260 180.000 Tinh lợn Lần phối/ tuần 34 Trọng lượng TB/(kg) 40 360.000.000 421.200.000 300.000/ lần - Tổng Thành tiền (đồng) 10.200.000 Ghi Phối trực tiếp lần/tuần (8 tháng=34 tuần) 791.400.000 * Khấu hao chi phí Ta có chuồng trại tài sản cố định có giá trị 50.000.000đ ta khấu hao 10 năm chi phí khấu hao là: 50.000.000 =5.000.000(đồng/năm) 10 * khấu hao chuồng trại cho lứa lợn (8 tháng) là: 5.000.000 12 x = 3.333.333(đồng/tháng) 37 Mọi chi phí cơng cụ cịn lại ta phân bổ theo bảng sau: Bảng 3.5: Chi phí phân bổ Máy bơm nước Đơn giá (đồng) 1.500.000 Máy cắt cỏ Máy nghiền cỏ Thành tiền (đồng) 187.500 1.000.000 166.666 5.000.000 555.555 Bóng đèn thắp sáng 138.000 27.600 Đèn úm lợn 250.000 50.000 Quạt 2.000.000 400.000 Xe đẩy bánh 1.000.000 10 100.000 Vật dụng STT Tổng Số lứa lợn 1.487.321 4.3 Hiệu kinh tế trang trại Bảng 3.6: Hiệu kinh tế mô hình trang trại ĐVT: Đồng STT Chỉ tiêu Giá trị Tổng chi phí xây dựng 70.888.000 Tổng chi phí chăn ni 406.852.000 Tổng khấu hao tài sản 3.333.333 Tổng chi phí phân bổ 1.487.321 Tổng doanh thu 791.400.000 - Lợi nhuận: Từ số liệu ta tính lợi nhuận lứa lợn: Lợi nhuận = Tổng doanh thu – tổng chi phí chăn ni – khấu hao tài sản cố định – tổng chi phí phân bổ Lợi nhuận lứa lợn =791.400.000- 406.852.000-3.333.3331.487.321 = 379.727.346 (đồng/lứa) 38 Phân tích mạnh, điểm yếu, hội thách thức (SWOT) Trong bước đầu lên ý tưởng kinh doanh phải nghĩ đến việc thành, bại, hội nguy ý tưởng mà thân nhà kinh doanh mong muốn kinh doanh sản phẩm dịch Vậy nên việc phân tích SWOT đóng vai trò quan trọng việc định: thành, bại hội, thách thức ý tưởng Phân tích SWOT Điểm mạnh Điểm yếu - Địa hình thuận lợn cho việc xây dựng - Vốn đầu tư hạn chế trang trạng - - Nguồn thức ăn có sẵn địa bàn thuận lợi cho việc chăn nuôi lợn chất lượng - - Nguồn nước thuận lợi, khí hậu mát mẻ Thiếu nguồn cung cấp giống Thiếu kinh nghiệm kinh doanh - - Nguồn lao động khu vực dồi Máy móc, thiết bị thơ sơ chưa đại Cơ hội Thách thức - Được nhà nước quyền địa - Thị trường thịt lợn có nguy bị phương quan tâm thơng qua cạnh tranh với thịt lợn giá rẻ sách ưu đãi, sách hỗ nhập từ nước khác trợ như: hỗ trợ biện pháp xử lý - Giá thị trường thịt lợn biến lợn bị bệnh động, khơng ổn định - Có dịch vụ thú y tư nhân hỗ trợ kịp thời kỹ thuật, chi phí đầu tư thấp - Điều kiện giao lưu mua bán thuận lợi đường sá giao thơng thuận lợi - Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thị trường ngày tăng - Nhiều dịch bệnh 39 Những rủi ro gặp thực ý tưởng/ dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro 6.1 Những rủi ro gặp thực ý tưởng/dự án - Rủi ro thiên tai, biến đổi khí hậu: Do ảnh hưởng biến đổi khí hậu hàng năm có đợt thời tiết đột ngột xuống thấp, rét đậm, rét hại kéo dài suốt nhiều tháng Đầu tháng thường xuất nắng nóng gay gắt liên tục hàng chục ngày, khơng có mưa Tháng 8-9 xuất áp xuất nhiệt đới, mưa nhiều làm ảnh hưởng lớn đến sức khỏe vật nuôi Q nóng q lạnh làm cho vật ni bị ốm, chết, tạo điều kiện phát sinh dịch bệnh, gây thiệt hại lớn - Rủi ro dịch bệnh: Dịch bệnh rủi ro đáng quan ngại người chăn nuôi, dịch bệnh như: Dịch bệnh tai xanh, lở mồm long móng, dịch tả châu phi… - Rủi ro thị trường: Không hứng chịu “càn qt” thiên tai, dịch bệnh, chăn ni cịn phải đối mặt với rủi ro thị trường, bao gồm biến động giá đầu vào đầu ra, bấp bênh giá bán lợn đầu ra, giá thuốc thú y tăng cao… 6.2 Biện pháp giảm thiểu rủi ro Các biện pháp xử lý nhằm giảm thiểu rủi ro như: - Phân tích, nghiên cứu chuẩn bị kiến thức thật kỹ trước bắt đầu thực ý tưởng - Quan sát, học hỏi mô hình trước để có nhìn tồn diện - Chủ động giữ ấm chuồng trại mùa lạnh, trồng gây mát cho mùa hè - Chủ động giống để tránh lây lan dịch bệnh 40 -Tăng cường cơng tác phịng chống dịch bệnh, coi thú y biện pháp hàng đầu, phòng dịch nhiệm vụ số - Khử trùng chuồng nuôi dụng cụ chăn nuôi -Tẩy giun sán cho lợn vào đầu kỳ lợn đạt khối lượng 7-10kg trước phối giống - Luôn theo dõi sát đàn lợn thực nghiêm túc công tác vệ sinh tiêu độc khử trùng, thực theo quan điểm phòng bệnh chữa bệnh - Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật vào chăn nuôi đặc biệt công nghệ sinh học Những kiến nghị nhằm hỗ trợ cho ý tưởng thực 7.1 Đối với quyền địa phương - Cần quan tâm, hỗ trợ giúp đỡ chủ chăn nuôi kỹ thuật, tiếp cận vốn, đất đai xử lý môi trường - Khuyến khích tạo mơi trường để chăn ni liên kết, hỗ trợ phát triển tạo thuận lợi lợi ích cho người nơng dân - Tăng cường hướng dẫn, tập huấn kỹ thuật, công tác thú y cho chủ chăn nuôi 7.2 Đối với chủ chăn nuôi - Cần chủ động nắm bắt thông tin thị trường, chủ động linh hoạt sản xuất tiêu thụ Bên cạnh cần tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ để tránh bị động có thay đổi nhu cầu thị trường - Cần hoàn thiện hệ thống sở hạ tầng nhằm đảm bảo an toàn điều kiện thời tiết bất lợi, giai đoạn có dịch bệnh - Quan tâm đến việc đầu tư cho lao động gia đình học tập, nắm bắt kỹ thuật chăn nuôi công tác thú y 41 Kế hoạch triển khai ý tưởng Bảng 3.6 Kế hoạch triển khai ý tưởng STT Nội dung công việc Thời gian Biện pháp thực - Thăm quan tìm hiểu Lập kế hoạch công việc cần thực 1/7/20221/8/2022 mô hình trang trại, tìm hiểu qua người có kinh nghiệm, qua internet, sách, báo… -Huy động vốn từ gia đình Huy động vốn 1/8/20221/10/2022 người thân - Tìm hiểu sách vay vốn, tiến hành vay vốn để thực dự án Xây dựng trang trại 1/10/202215/11/2022 Mua máy móc, trang 15/11/2022- thiết bị cần thiết 30/11/2022 Lắp đặt đường điện, 30/11/2022- ống nước 30/12/2022 Tiến hành xây dựng chuồng trại, khu lợn nái, khu lợn đực khu lợn Tìm hiểu mua máy móc trang thiết bị cần thiết cho trang trại Tiến hành lắp đặt hệ thống điện, nước, quạt thiết bị cần thiết cho trang trại Ni chăm sóc lợn, cung Tiến hành nuôi lợn 30/12/2022- cấp thức ăn hàng ngày, tiêm 30/01/2023 phòng vacxin, theo dõi sức khỏe hàng ngày đàn lợn 42 PHẦN KẾT LUẬN 4.1 Kết luận thực tập công ty Maguchi tỉnh Ehime Nhật Sau q trình thực tập cơng ty Maguchi Nhật bản, em rút số kết luận sau: - Cơng ty có đầy đủ trang thiết bị, máy móc, dụng cụ cần thiết đáp ứng tốt yêu cầu chế biến thực phẩm, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm - Được ủng hộ, giúp đỡ nhiệt tình từ sách Nhà nước nên cơng ty ngày phát triển có xu hướng mở rộng quy mô - Bộ máy tổ chức cơng ty gồm:1 giám đốc, phó giám đốc quản lý công nhân - Tạo thu nhập, việc làm ổn định cho lao động công ty 4.2 Kết luận ý tưởng khởi nghiệp Mơ hình chăn ni lợn rừng xã Quang Vinh, huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng có ý nghĩa to lớn: Tạo sản phẩm an toàn tự nhiên cho người tiêu dùng; Đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng an tồn vệ sinh thực phẩm; Góp phần giải vấn đề việc làm cho nông dân, tạo thu nhập ổn định cho lao động; Góp phần phát triển địa phương Để mơ hình chăn ni lợn rừng ngày phát triển cần: - Mở rộng kênh phân phối sản phẩm - Áp dụng máy móc, kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất - Mở rộng quy mô sản xuất 4.3 Kết dự kiến đạt dự án Dự án triển khai thuận lợi, sản phẩm nhiều khách hàng biết đến tin dùng Mở rộng quy mơ trang trại Có thương hiệu riêng cho sản phẩm, thu hút vốn đầu tư 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO I.Tài liệu tham khảo Hà Văn Bách (2016), Tìm hiểu mơ hình tổ chức trang trại ni gà thịt trang trại Chung-Duyên địa bàn xã Cao Ngạn-Thành phố Thái Nguyên tỉnh Thái Nguyên, Cử nhân kinh tế, trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Triệu Tà Chản (2021), Tìm hiểu mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh trang trại trồng chuối Bananot Hahof, Kipbutz Bet Oren, Haifa, Israel, Cử nhân kinh tế trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Lý Nải Chẳn (2019), Chế biến kinh doanh trà sữa Đài Loan Điện Biên, Kỹ sư phát triển nông thôn, trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Minh Huyền (2018), Sổ tay phòng bệnh cho lợn, Nxb Hồng Đức, Nguyễn Thanh Huyền (2018), Tìm hiểu mơ hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trang trại ớt số Galili-Peleg, moshav idan, thung lũng Arava, Israel, Kỹ sư phát triển nông thôn, trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Nguyễn Quang Linh (2018), giáo trình kỹ thuật chăn nuôi lợn, Nxb Nông nghiệp, trường Đại học Nông Lâm Huế Lê Hồng Mận (2019), kỹ thuật chăn nuôi lợn nông hộ, trang trại & phòng chữa bệnh thường gặp, Nxb lao động-xã hội Nhiều tác giả Viện văn hóa Nhật Bản, Vũ Hữu Nghị dịch (2019) Văn hóa Nhật Bản, Nxb Thế giới, Nguyễn Trường Tân (2011), Tìm hiểu văn hóa nhật Bản Nxb văn hóa thơng tin, 44 10 Ma Thị Thu Thảo (2020), Xây dựng ý tưởng khởi nghiệp sau trình học tập làm việc trung tâm nấu cơm công ty Spark, Nishi, Hiroshima, Nhật Bản, Cử nhân kinh tế, trường Đại học nông lâm Thái Nguyên II.Website 1.https://www.maguchi.co.jp/group/maguchigroup/?fbclid=IwAR1LU02ilwy 1dVfsubhzHYGe-AOvAvQav6ENEbod9ioO0Yq3g20OULty1Ho 2.https://www.gakujo.ne.jp/?fbclid=IwAR0_Laboi3VPnnRyVoiBcBZ7ICNiU sddA5Yy2oCx-JNb-5iAybIQsA4gbMs 3.https://trungkhanh.caobang.gov.vn/Default.aspx?sname=tralinh&sid=1352 &pageid=34155 4.https://baodantoc.vn/ky-thuat-nuoi-heo-rung-hieu-qua-1615781515621.htm 5.https://thietbichannuoi.com/?gclid=Cj0KCQjwyYKUBhDJARIsAMj9lkHP yxegHPafsLxnDTIOEHWGmH7asmrpCxN_G9AWVhUd_FBMg3SOe8aAr_REALw_wcB https://vneconomy.vn/bi-quyet-phat-trien-doanh-nghiep-vua-vanho-nhin-tu-nhat-ban.htm 45 MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HỌA CHO ĐỀ TÀI Ảnh 1: Chuẩn bị xếp hàng lên kệ Ảnh 2: Dây chuyền đóng gói hàng 46 Ảnh 3: Đóng thùng hàng vận chuyển vào kho Ảnh 4: Giám đốc, phó giám đốc sinh viên