(Luận văn thạc sĩ) đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh tại chuyền sản xuất của công ty maguchi nhật bản

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -o0o LỘC THỊ VÂN ANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Tên đề tài: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHUYỀN SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAGUCHI NHẬT BẢN Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nông nghiệp Khoa : Kinh tế PTNT Khóa : 2016-2020 Thái Nguyên, năm 2022 n ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM -o0o LỘC THỊ VÂN ANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Tên đề tài: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHUYỀN SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAGUCHI NHẬT BẢN Hệ đào tạo : Chính quy Định hướng đề tài : Hướng ứng dụng Chuyên ngành : Kinh tế nơng nghiệp Khoa : Kinh tế PTNT Khóa : 2016- 2020 Giảng viên hướng dẫn: TS Dương Hoài An Thái Nguyên, năm 2022 n i LỜI CẢM ƠN Thực tập tốt nghiệp việc vô quan trọng q trình học tập sinh viên, nhằm tóm tắt lại toàn kiến thức học vận dụng lý thuyết vào q trình thực tế Qua đó, sinh viên trường hoàn thiện kiến thức lý luận, phương pháp làm việc, lực công tác nhằm đáp ứng nhu cầu với công việc sau Được trí Ban giám hiệu Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế Phát triển nông thôn, Trung tâm Đào tạo Phát triển Quốc tế ITC, em tiến hành thực tập công ty Maguchi, tỉnh Ehime Nhật Bản Hiện tại, em hồn thành q trình thực tập tốt nghiệp, em xin gửi lòng biết ơn sâu sắc đến: Ban giám hiệu Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Ban chủ nhiệm khoa Kinh tế Phát triển nơng thơn tồn thể thầy giáo tận tình giúp đỡ em trình thực tập Trung tâm đào tạo Phát triển quốc tế tạo điều kiện cho em sang Nhật Bản tham gia q trình thực tập Cơng ty tồn thể công nhân công ty giúp đỡ em suốt trình Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn, quan tâm, giúp đỡ tận tình thầy giáo Dương Hoài An giúp đỡ em suốt q trình thực hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Cuối em xin gửi đến gia đình bạn bè em, họ người động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện niềm tin cho em suốt trình học tập Do kiến thức cịn hạn hẹp nên q trình thực đề tài em gặp khơng khó khăn, khơng tránh khỏi thiếu xót, mong nhận góp ý q thầy bạn sinh viên để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Thái Nguyên, ngày , tháng ,năm Sinh viên Lộc Thị Vân Anh n ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC SƠ ĐỒ iv DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT v Phần MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết 1.2 Mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực 1.3.2 Phương pháp thực 1.4 Thời gian địa điểm thực tập 1.4.1 Thời gian thực tập 1.4.2 Địa điểm Phần TRẢI NGHIỆM TỪ CƠ SỞ THỰC TẬP 2.1 Giới thiệu sở thực tập 2.2 Mô tả công việc sở thực tập 2.3 Những quan sát, trải nghiệm sau trình thực tập 12 2.3.1 Tìm hiểu mơ hình tổ chức cơng ty 12 2.3.2 Đánh giá quản lý nguồn lực 15 2.3.3 Phân tích kế hoạch sản xuất 17 2.3.4 Những kỹ thuật công nghệ áp dụng 22 2.3.5 Quá trình tạo sản phẩm 24 n iii 2.3.6 Các kênh tiêu thụ công ty 25 Phần Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 27 3.1 Giá trị cốt lõi ý tưởng/ dự án 27 3.2 Khách hàng 27 3.3 Hoạt động 29 3.4 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận 32 3.5 Phân tích mạnh, điểm yếu, hội thách thức (SWOT) 34 3.6 Những rủi gặp thực ý tưởng/ dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro 36 3.7 Những kiến nghị nhằm hỗ trợ cho ý tưởng thực 37 3.8 Kế hoạch triển khai ý tưởng khởi nghiệp 37 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 39 4.1 Kết luận thực tập công ty Maguchi 39 4.2 Kết luận ý tưởng 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO 41 PHỤ LỤC MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HỌA CHO ĐỀ TÀI n iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Nội dung công việc kết thực tập sinh viên công ty Bảng 2.2 Nhiệm vụ, quyền hành đối tượng công ty 13 Bảng 2.3: Nhân lực công ty 14 Bảng 2.4 Doanh thu công ty năm 2019-2020 18 Bảng 2.5: Chi phí xây dựng cơng ty 19 Bảng 2.6: Chi phí hàng năm cơng ty 20 Bảng 2.7: Hiệu kinh tế công ty năm 2019-2020 21 Bảng 3.1: Chi phí xây dựng 32 Bảng 3.2: Chi phí năm 33 Bảng 3.3: Doanh thu ước tính 34 Bảng 3.4: Hiệu kinh tế HTX 34 Bảng 3.5: Kế hoạch triển khai ý tưởng 37 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy tổ chức công ty 12 Sơ đồ 2.2 Quá trình tạo sản phẩm 24 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ kênh tiêu thụ 25 n v DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT STT Tên viết tắt Tên đầy đủ ĐVT Đơn vị tính HTX Hợp tác xã ATVSTP An toàn vệ sinh thực phẩm n Phần MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết Nhật Bản nước thuộc khu vực Đông Nam Á với diện tich 377.972,75 km có bờ biển dài 37.000 km có cư dân khoảng 125,502 triệu người (năm 2021) chiếm 1,58% dân số giới Có kinh tế đứng thứ giới, phát triển mạnh nông nghiệp, công nghiệp dịch vụ Cùng với phát triển kinh tế, Nhật Bản nước trọng đến ngành công nghiệp đặc biệt ngành cơng nghiệp đóng gói hàng thực phẩm thu hút lực lượng xuất lao động Tuy nhiên Nhật Bản đất nước có kiểu khí hậu ôn đới, có tuyết rơi vào mùa đông, xảy nhiều thiên tainhư động đất, sóng thần, núi lửa, Do nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng giá trị sản phẩm mang lại nên có nhiều cơng ty đóng gói thực phẩm thành lập, có cơng ty Maguchi Việt Nam nước giai đoạn phát triển với mức thu nhập bình quân đầu người mức trung bình thấp nhiên công nghiệp chiếm vị trí quan trọng kinh tế đất nước Song song với cơng nghiệp nơng nghiệp Việt Nam chiếm vị trí quan trọng kinh tế đất nước vầ có nhiều tiềm để phát triển Tuy nhiên vấn đề sản xuất chế biến công tác bảo quản trình vận chuyển chưa trọng đầu tư xứng với vị Để nâng cao chất lượng giá trị sản phẩm, cần đầu tư nhiều ngành nông nghiệp cơng nghiệp để có sản phẩm tốt đến tay người tiêu dùng n Xuất phát từ vấn đề quan tâm thân trí khoa Kinh tế Phát triển nơng thơn, hướng dẫn trực tiếp thầy Dương Hoài An em tiến hành nghiên cứu đề tài: Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh chuyền sản xuất công ty Maguchi Đối với chương trình thực tập lần em học hỏi nhiều kiến thức kinh doanh sản xuất Không cịn được trải nghiệm văn hóa, sống người dân địa, có trải nghiệm thực tế học mà hẳn sách không đề cập đến 1.2 Mục tiêu 1.2.1 Mục tiêu chung Nhằm hệ thống hóa lại sở lý luận thực tiễn mơ hình, cách tổ chức q trình sản xuất Từ đó, sinh viên rèn luyện củng cố lại kỹ chuyên môn tăng cường kỷ luật, trách nhiệm lao động Ngoài ra, sinh viên đánh giá ưu nhược điểm mặt hạn chế Từ đó, phân tích làm rõ yếu tố ảnh hưởng đến phát triển cơng ty Từ thực tiễn nghiên cứu có thêm sở lý luận đề xuất ý tưởng khởi nghiệp Việt Nam 1.2.2 Mục tiêu cụ thể  Về chuyên môn - Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Maguchi - Học tập kiến thức, kỹ thái độ làm việc công ty - Từ trải nghiệm thực tế rút học kinh nghiệm tổ chức sản xuất kinh doanh - Đánh giá, phân tích thực trạng nguồn lực cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Đề xuất số giải pháp tổ chức sản xuất kinh doanh, phát triển kinh doanh Việt Nam n  Về thái độ ý thức trách nhiệm - Hăng hái nhiệt tình cơng việc, khơng ngại vất vả - Tuân thủ quy định công ty - Vui vẻ hòa đồng với người - Nhiệt tình, có trách nhiệm với cơng việc - Tích cực học hỏi công việc từ người xung quanh - Hồn thành tốt cơng việc giao - Có trách nhiệm bảo quản tài sản chung  Kỹ sống làm việc - Thích nghi sống văn hóa khác, sống hịa đồng, vui vẻ tôn trọng người nơi thực tập - Biết lắng nghe học hỏi từ lời phê bình người khác - Xây dựng tình cảm tốt đẹp, chia sẻ hỗ trợ với người lao động, sinh viên nơi thực tập - Giao tiếp cư xử hàng ngày cách lịch sự, giữ thái độ khiêm nhường - Thực công việc công ty theo kế hoạch, khoa học chuyên nghiệp Tuân thủ giấc hoạt động công ty - Tác phong nhanh nhẹn, tự chịu trách nhiệm chịu áp lực cao cơng việc - Có khả quan sát, theo dõi vấn đề phát sinh để quản lý cơng ty có biện kịp thời hạn chế thiệt hại - Học hỏi kỹ thuật thực hành vào cơng việc hàng ngày - Có khả quản lý cơng việc làm việc nhóm hiệu 1.3 Nội dung phương pháp thực 1.3.1 Nội dung thực - Tìm hiểu hệ thống tổ chức sản xuất, kinh doanh công ty Maguchi n 30 * Những nguồn lực thiếu - Thiếu vốn xây dựng sở vật chất máy móc đại - Kinh nghiệm sản xuất hạn chế - Nguồn tiêu thụ sản phẩm chưa có nhiều mối quan hệ cho HTX * Một số giải pháp khắc phục cho nguồn lực thiếu: - Vốn vay từ Ngân hàng với lãi suất thấp nhiều chương trình ưu đãi, vay từ thành viên gia đình bạn bè - Những kinh nghiệm, kiến thức cịn hạn chế: Tìm hiểu, học hỏi nhiều kiến thức phương tiện, sách báo, lớp tập huấn cán xã thơn - Tìm hiểu kênh tiêu thụ nâng cao mối quan hệ với HTX khác b Hoạt động * Thành lập HTX: - Bầu Giám đốc HTX, thư ký, cán kỹ thuật, sau hoàn tất thủ tục đăng ký thành lập, HTX công bố thong tin thành lập HTX, khắc dấu, kê khai nộp thuế mơn bào - Đăng ký phương pháp tính thuế - In thơng báo phát hành hóa đơn - Đăng ký truy xuất nguồn gốc sản phẩm, đăng ký thương hiệu, thiết kế logo, nhãn mác, bao bì sản phẩm * Xây dựng nhà xưởng: - Khi tiến hành xây dựng nhà xưởng cần chọn nơi đất cao thoáng mát, tránh ngập nước vào mùa mưa thóc gạo sau thu bị ẩm ướt hỏng giá trị dinh dưỡng - Hệ thống điện nước đảm bảo an toàn tiện lợi n 31 * Tìm mua giống lúa lựa chọn giống phù hợp: - Có thể tìm mua loại giống lúa tốt hộ địa phương, sở cung cấp giống - Nên để người có kinh nghiệm lâu việc lựa chọn giống - Lựa chọn hạt giống to, mẩy không lép để tiến hành gieo mạ * Tiến hành gieo mạ cấy giống lúa Bao Thai: - Sau lựa chọn giống lúa tốt nhất, có lịch gieo cấy bắt đầu tiến hành công việc theo bước sau: B1: Ngay sau có lịch gieo cấy, cuối tháng 4, người dân bắt đầu chuẩn bị vào vụ, làm đất B2: Chuẩn bị công việc gieo mạ B3: Sau mạ gieo, khoảng nửa tháng tiến hành cấy lúa B4: Khi lúa chững cây, tiến hành chăm sóc lúa, cơng việc bón phân, phun thuốc, làm cỏ B5: Khoảng 3-4 tháng tiến hành thu hoạch lúa, gặt lúa thu B6: Phơi khô tiến hành xát gạo, lọc sạn để đưa sản phẩm cuối *Đóng gói sản phẩm: - Sau tiến hành sát, lọc sạn để đưa hạt gạo cuối tiến hành đóng gạo vào túi - Đóng gạo theo số kg bao bì Có từ kg đến 30 kg in bao bì * Tiêu thụ: - Bán trực tiếp sản phẩm HTX, bán cho siêu thị, cửa hàng, chợ đầu mối, hội trợ triển lãm nông sản, - Bán online thông qua webside, facebook, n 32 c Đối tác - Về tài chính: cần có hợp tác từ ngân hàng để vay vốn - Về khách hàng: cần tạo mối quan hệ bền chặt với nhóm khách hàng thường xuyên (cửa hàng, khách buôn, siêu thị, ) - Quan hệ với hợp tác xã khác, gắn kết thành viên lại với nhau, làm hưởng, bàn bạc để đưa định đắn cho HTX 3.4 Cấu trúc chi phí, doanh thu, lợi nhuận a Chí phí * Chi phí xây dựng bản: Bảng 3.1: Chi phí xây dựng ĐVT: đồng STT Đối tượng Đơn vị Số lượng Số năm khấu hao Đơn giá - 10 Thành tiền (đồng) Thành tiền sau khấu hao 20.000.000 20.000.000 2.000.000 Xây nhà xưởng Máy xát gạo Chiếc 10 8.000.000 24.000.000 2.400.000 Máy lọc sạn Chiếc 4.500.000 9.000.000 1.125.000 Máy tính Chiếc 7.000.000 14.000.000 2.800.000 Thiết kế, trang trí - - 3.000.000 3.000.000 600.000 Cân Cái 1.500.000 3.000.000 500.000 Camera Chiếc 1.200.000 2.400.000 480.000 75.400.000 9.905.000 Tổng n 33 Dự kiến tổng chi phí xây dựng để thực ý tưởng 74.400.000 đồng Chi phí xây dựng xưởng 20.000.000 đồng, chi phí mua máy xát 24.000.000 đồng, máy lọc sạn 9.000.000 đồng, Máy tính 14.000.000 đồng, thiết kế trang trí 3.000.000 đồng Cân 3.000.000 đồng, Camera 2.400.000 đồng Tổng thành tiền sau khấu hao toàn chi phí xây dựng 9.905.000 đồng * Chi phí năm: Bảng 3.2: Chi phí năm ĐVT: đồng STT Loại giống Số lượng ĐVT Đơn giá Giống lúa 60 (kg) 15.000 900.000 Phân bón 700 (kg) 8.000 5.600.000 Thuốc - - 500.000 500.000 Điện, nước 12 Tháng 800.000 9.600.000 Chi phí khác - - - 5.000.000 Tổng Thành tiền 21.600.000 Chi phí năm HTX 21.600.000 đồng Trong đó, giống lúa 900.000 đồng Phân bón 5.600.000 đồng Thuốc 500.000 đồng Điện nước 9.600.000 đồng Chi phí khác 5.000.000 đồng n 34 b Doanh thu Bảng 3.3: Doanh thu ước tính ĐVT: đồng STT Trọng lượng (KG) Giá bán (KG) Doanh thu (đ) 12000 18.000 216.000.000 Doanh thu ước tính cho thấy, sau trừ hao ta thu 12000 kg gạo Bán với giá 18.000 đồng/kg thu 216.000.000 đồng c Hiệu kinh tế lợi nhuận Bảng 3.4: Hiệu kinh tế HTX ĐVT: đồng STT Chỉ tiêu Giá trị sản xuất (GO) Khấu hao tài sản Tổng chi phí Lợi nhuận (Pr) Giá trị 216.000.000 9.905.000 97.000.000 119.000.000 3.5 Phân tích mạnh, điểm yếu, hội thách thức (SWOT) Khi bắt đầu tiến hành ý tưởng kinh doanh nghĩ đến việc thực có thành cơng hay thất bại, hội thách thức đặt Vậy nên, việc phân tích SWOT quan trọng định thành công hay thất bại ý tưởng Phân tích SWOT Điểm mạnh Điểm yếu - Thành viên HTX nông dân thôn sản xuất - Thiếu vốn - Máy móc, thiết bị chưa giỏi dày dặn kinh nghiệm, nên đại linh hoạt nhạy bén mùa vụ - Việc trao đổi tổ chức thơng - Người dân có nhiều đam mê, tin quan có thẩm quyền n 35 nhiệt huyết, có sức khỏe chăm với HTX xã viên yếu kém, dẫn đến tình trạng thơng tin bất đối - Hệ thống đường giao thông xứng làm cho HTX khó khăn trình phương tiện lại dễ dàng độ tiếp cận thị trường, thông tin, công - Xuất phát từ nguyên tắc nghệ thiết bị đại hoạt động dân chủ, mang tính tập thể, nên HTX phát huy sức mạnh đoàn kết từ thành viên HTX - Xã có nhiều đất đai màu mỡ, nguồn nước tưới tiêu dồi dào, khí hậu mát mẻ, tận dụng nguồn phân bón cho trồng nên tạo suất cao chi phí tương đối thấp Cơ hội Thách thức - Được Nhà nước - Giá khơng ổn định phụ quyền địa phương quan tâm hỗ trợ thuộc nhiều vào quy luật cung cầu thơng qua sách ưu đãi thị trường - Nền kinh tế trình độ dân trí - Áp lực cạnh tranh HTX người dân địa phương ngày nông nghiệp với - Đòi hỏi thị trường tiêu thụ sản nâng cao - Công nghệ thông tin ngày phẩm phải tương đối ổn định phát triển dễ dàng tiếp cân thông tin khách hàng - Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp ngày tăng n 36 3.6 Những rủi gặp thực ý tưởng/ dự án biện pháp giảm thiểu rủi ro * Những rủi ro gặp thực ý tưởng - Rủi ro thiên tai, biến đổi khí hậu: ảnh hưởng biến đổi khí hậu, hàng năm có đợt thời tiêt đột ngột xuống thấp, rét đậm kéo dài nhiều tháng Hoặc có năm nắng nóng kéo dài làm ảnh hưởng đến phát triển lúa - Rủi sâu bệnh hại: sâu bệnh rủi ro đáng ngại người nuôi trồng, số bệnh gặp phải lua như: bọ xít, vàng lá, lùn xoắn lá,rầy, - Rủi ro tài chính, sở vật chất, máy móc thiết bị, nguồn vốn hạn chế - Rủi ro sản xuất - Rủi ro cạnh tranh không lành mạnh, làm giả thương hiệu HTX gây lòng tin người tiêu dùng - Rủi ro giá mang lại: giá tuân theo quy luật cung cầu - Rủi thị trường: không hứng chịu càn quét thiên tai, dịch bệnh, trồng trọt chăn ni cịn phải đối mặt với rủi ro thị trường, bap gồm biến động đầu đầu vào * Biện pháp giảm thiểu rủi ro - Phân tích, nghiên cứu chuẩn bị kiến thức để bắt đầu thực ý tưởng - Quan sát, học hỏi người trước để từ rút học kinh nghiệm - Tăng cường cơng tác phịng chống sâu bệnh, phòng chống sâu bệnh nhiệm vụ quan trọng hàng đầu - Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật vào nuôi trồng sản xuất - Mua bảo hiểm nông nghiệp để hạn chế rủi n 37 3.7 Những kiến nghị nhằm hỗ trợ cho ý tưởng thực * Đối với quyền địa phương - Cần quan tâm hỗ trợ giúp đỡ HTX kỹ thuật, tiếp cận vốn, đất đai xử lý môi trường - Đơn giản hóa thủ tục việc thành lập HTX - Khuyến khích tạo mơi trường để chủ HTX liên kết, hỗ trợ phát triển, tạo lợi ích cho người dân - Tăng cường hướng dẫn, tập huấn cho người dân kỹ thuật trồng trọt * Đối với chủ HTX người dân - Cần hoàn thiện sở hạ tầng đảm bảo an tồn thời tiết tình xấu xảy - Quan tâm đến sống kiến thức cho thành viên HTX, nắm bắt kỹ thuật cơng tác phịng chống sâu bệnh hại - Chủ động việc nắm bắt thông tin thị trường, chủ động sản xuất tiêu thụ sản phẩm Tìm kiếm hội để mở rộng thêm thị trường - Các chủ HTX cần mạnh dạn khai thác triệt để nguồn lực có sẵn để nâng cao hiệu kinh tế - Đảm bảo tính minh bạch chất lượng sản phẩm HTX, khơng mục đích cá nhân mà khiến thương hiệu xuống -Đẩy mạnh việc liên kết với thị trường tiêu thu sản phẩm, giới thiệu sản phẩm cho khách hàng 3.8 Kế hoạch triển khai ý tưởng khởi nghiệp Bảng 3.5: Kế hoạch triển khai ý tưởng STT Nội dung công việc Thời gian Biện pháp thực Lập kế hoạch Từ ngày 1/11/2022 - Tham quan tìm cơng việc cần đến ngày 1/12/2022 hiểu mơ hình n 38 STT Nội dung công việc Thời gian thực Biện pháp thực HTX, tìm hiểu qua người có kinh nghiệm, qua internet, sách báo -Huy động từ thành viên HTX, người thân Vay vốn huy Từ 1/12/2022 đến động nguồn vốn ngày 1/1/2023 bạn bè - Tìm hiểu sách vay vốn tiến hành thủ tục vay bắt đầu thực dự án Xây dựng nhà xưởng Từ tháng 1/1/2023 đến 15/2/2023 - Tiến hành xây dựng nhà xưởng Lắp đường điện Từ ngày 15/2/2023 - Tiến hành lắp nước đến ngày 15/3/2023 hệ thống điện nước Tìm hiểu mua Mua máy móc, trang Từ ngày 15/3/2023 máy móc, trang thiết thiết bị cần thiết đến ngày 20/4/2023 bị phục vụ cho trình sản xuất Theo dõi trồng, Tiến hành lựa chọn giống gieo mạ Từ ngày 20/4/2023 cung cấp đủ dinh đến thu hoạch lúa dưỡng (tầm 3-4 tháng) phòng chống sâu bệnh hại cho n 39 Phần KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận thực tập công ty Maguchi Thông qua q trình học tập làm việc cơng ty, thân em học hỏi nhiều kiến thức bổ ích chun mơn q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Thơng qua đó, áp dụng kinh nghiệm kiến thức trải nghiệm thân trở trường học,cụ thể sau : Từ kiến thức học kết hợp với việc học tập điều tra mơ hình kinh doanh sản xuất cơng ty xác định hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty từ rút học lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho ý tưởng cho hiệu Học hỏi nhiều kiến thức bổ ích thơng qua trình học tập làm việc trực tiếp công ty, tham gia vào tất hoạt động cơng ty Được tiếp xúc với văn hóa, giúp thân mở rộng thêm nhiều mối quan hệ kiến thức văn hóa ngơn ngữ, hành vi cách ứng xử cho phù hợp với hoàn cảnh Được tiếp xúc với khoa học tiên tiến, đại qua giúp thân cảm nhận tầm quan trọng công nghệ tiên tiến, đại bối cảnh Nghiên cứu, học tập cách quản lý sử dụng nguồn lực cho phù hợp hiệu quả, đồng thời giữ chân khách hàng, cách tiếp thị quảng bá sản phẩm Về điều kiện tự nhiên: Diện tích đất công ty rộng, lượng mưa ổn định, khí hậu khắc nghiệt, mùa lạnh khả tuyết rơi lớn, mùa hè nhiệt độ lên đến 35-40 độ C n 40 Về sở vật chất công ty Công ty Mauchi thành lập vào năm 1901 142 chi nhánh chi nhánh tổng nằm tỉnh Osaka Nhật Bản Bộ máy tổ chức gồm: Giam đốc, quản lý, kỹ thuật, công nhân thực tập sinh Hiệu sản xuất - Sản lượng sản phẩm đông lạnh 600.000, giá bán 140.000/sp - Sản lượng sản phẩm lạnh 1.350.000, giá bán 70/sp - Lợi nhuận đạt 162.419.900.000 đồng Quy trình tạo sản phẩm Gồm giai đoạn: Cắt thùng, đẩy hàng vào chuyền, check hàng, bỏ hàng vào thùng, đóng hàng * Kiến nghị - Nâng cao kỹ giao tiếp công việc cho TTS - Mở rộng kênh tiêu thụ 4.2 Kết luận ý tưởng Việc thành lập HTX Gạo Bao Thai Định Hóa địa bàn xã Phúc Chu, Huyện Định Hóa, Tỉnh Thái Nguyên có ý nghĩa to lớn, góp phần giải vấn đề việc làm cho nông dân, tạo thu nhập ổn định cho lao động, cải thiện môi trường đất, giải sản phẩm địa phương cho người dân  Kiến nghị - Mở rộng quy mô sản xuất - Mở rộng kênh phân phối, quảng bá sản phẩm - Áp dụng máy móc, kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến vào sản xuất n 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tiếng việt Bộ môn kinh tế chung, 2012, Bài giảng kinh tế vi mô 1, Trường Đại học Nông Lâm Thái Ngun Triệu Tà Chản (2021), Tìm hiểu mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh trang trại trồng chuối Bananot Hahof, Kipbutz Bet Oren, Haifa, Israel, Cử nhân kinh tế trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên Địa lý Nhật Bản Địa lý Nhật Bản (Bách khoa toàn thư mở, sửa đổi lần cuối vào ngày 15 tháng năm 2021) http: khuyennongninhbinh.gov.vn Marketing nông nghiệp (ThS.Lê Văn Gia Nhỏ, 5/15/2012) https://tailieu.vn/doc/marketing-nong-nghiep-tai-lieu-tap-huan https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BB%8Ba_l%C3%BD_Nh%E1 %BA%ADt_B%E1%BA%A3n Tham khảo số cửa hàng bán Gạo Việt Nam http://www.thegioigaoviet.com/ Phân tích SWOT (Bách khoa toàn thư mở Wikipedia,sửa đổi lần cuối vào ngày 18 tháng năm 2021) https://vi.wikipedia.org/wiki/Ph%C3%A2n_t%C3%ADch_SWOT www.khuyennongthainguyen.vn II Tiếng anh Maguchi group https: //Maguchi.co.jp Matsuyama city http:/japan.net.vn n PHỤ LỤC MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HỌA CHO ĐỀ TÀI Ảnh Cổng vào công ty Ảnh 2: Dây chuyền đóng gói sản phẩm n Ảnh Sản phẩm đông lạnh Ảnh Sản phẩm lạnh n Ảnh Công nhân với thực tập sinh Việt Nam n