Ma trận BCG Khi doanh nghiệp hoạt động trong nhiều ngành kinh doanh khác nhau, thì cần xác định chiến lược riêng biệt cho từng bộ phận kinh doanh của nó Ma trận BCG nhằm xác định những yêu cầu về vốn[.]
Ma trận BCG: Khi doanh nghiệp hoạt động nhiều ngành kinh doanh khác nhau, cần xác định chiến lược riêng biệt cho phận kinh doanh Ma trận BCG nhằm xác định yêu cầu vốn đầu tư (dịng tiền) nơi tạo nguồn vốn đầu tư đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) khác cấu trúc kinh doanh doanh nghiệp, sở định chiến lược thích hợp cho SBU Ma trận BCG (Boston Consulting Group) ma trận cổ điển nhằm xem xét hội phát triển doanh nghiệp thông qua xác định danh mục sản phẩm Phương pháp BCG thực qua bước: Phân chia doanh nghiệp thành SBU đánh giá triển vọng tương lai chúng Dựa vào kết phân loại để xếp SBU vào ma trận BCG Xác định chiến lược cho BCG Bước 1: Xác định doanh mục SBU đánh giá triển vọng tương lai chúng Bước : Sắp xếp SBU vào ma trận BCG Ma trận BCG mô tả sinh động hình vẽ khác biệt SBU thị phần tương đối tốc độ tăng trưởng nghành Ứng với loại SBU khác , theo mơ hình ta có : SBU ngơi ( Stars) - Một sản phẩm tung thị trường đón nhận nhiều sản phẩm ví ngơi lên , sáng chói đỉnh cao SBU dấu hỏi chấm, nghi vấn ( Question marks) Một sản phẩm dự kiến tung thị trường Chúng ta sẽ (Chỉ ước lượng nên dấu hỏi chấm Liệu ? khách hàng có thực thích khơng ? Người ta có mua lại khơng ? Nó có lời khơng ? …) SBU chó hay cịn gọi chó mực , chó chết ( Dogs) – Chó mực màu đen nghĩa thời kỳ đen tối sản phẩm , giai đoạn cuối vịng đời sản phẩm ngày người mua sản phẩm chết SBU bò tiền hay gọi bò sữa ( Cash Cows) – Là giao đoạn sản phẩm đơng đảo người mua bị vắt sửa tạo tiền Trung Nguyên có loại sản phẩm : Cà phê Trung Nguyên ( cà phê phin) Cà phê hịa tan ( G7) Trà tiên Có thể coi sản phẩm SBU doanh nghiệp Thị trường tiêu dùng cà phê Việt Nam bao gồm loại sản phẩm: cà phê phin cà phê hịa tan, cà phê phim chiếm ⅔ thị trường cà phê hòa tan chiếm ⅓ thị thường Tốc độ tăng trưởng trung bình thị trường cà phê phin vào khoảng 15% tốc độ tăng trưởng thị trường cà phê hòa tan vào khoảng 20 - 25% Theo thống kê năm 2023 thị phần tương đối hãng cà phê có phân hóa rõ rệt Trung Nguyên G7 chiếm khoảng 38% thị phần, phần lại dành cho hãng khác Còn cà phê hịa tan Vinacafe chiếm 31% thị phần , Nescafe chiếm 27% thị phần phần lại dành cho hãng khác Theo phân tích ma trận BCG sản phẩm cà phê phin ( SBU1) Trung nguyên Ngôi lên có xu hướng chuyển dịch sang Bị sữa Loại sản phẩm chắc hứa hẹn cho mức lợi nhuận cao tương lai cho doanh nghiệp Doanh nghiệp phát triển , đầu tư cho sản phẩm trở thành Bò sữa Loại sản phẩm chắn hứa hẹn cho mức lợi nhuận cao tương lai cho doanh nghiệp.Đây hội tạo nhiều tiền mặt , công ty không cần phải đầu tư nhiều sản phẩm thị trường. Và dùng khoản thu sản phẩm để phát trián sản phẩm ô Hỏi chấm Cà phê G7 Tập đoàn Trung Nguyên Legend đạt mức tăng trưởng mạnh 24% thị trường ngoại quốc giữ thị phần thứ thị trường cà phê online, trở thành thương hiệu cà phê Châu Á yêu thích Trung Quốc Giữ vị trí Ngơi mặc trận Với tinh thần sáng tạo , dám khát vọng, dám thách thức, thương hiệu cà phê hòa tan G7 Trung Nguyên Legend góp phần xây dựng vị trí ngành cà phê Việt Nam đồ cà phê Thế giới Café rang xay chiếm gần 2/3 lượng tiêu thụ Café Việt Nam Có thể thấy Trung nguyên gần độc quyền thị trường ran xay với gần 80% thị phần ( Theo Euromonnitor) , gần thị trường xuất nhiều tên cạnh tranh liệt Nhưng Trung Nguyên tăng trưởng nên cà phê rang xay nằm ô Bò sữa Cafe rang xay chiÁm gần 2/3 lượng tiêu thụ cafe Viát Nam Có mßt thßi Trung Nguyên gần Cafe rang xay chiÁm gần 2/3 lượng tiêu thụ cafe Viát Nam Có mßt thßi Trung Nguyên gần