1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược phát triển thương hiệu xe tay ga của công ty honda tại thị trường việt nam (33)

3 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

vi DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1 2 Quy trình xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển thương hiệu 27 Hình 1 3 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh 29 Hình 1 4 Nguyên tắc 4M 30 Hình 2 1 Nhà máy sản xuất của HONDA[.]

vi DANH MỤC HÌNH VẼ Hình Quy trình xây dựng thực chiến lược phát triển thương hiệu 27 Hình Mơ hình áp lực cạnh tranh 29 Hình Nguyên tắc 4M 30 Hình Nhà máy sản xuất HONDA 45 Hình 2 Slogan HONDA 57 Hình Xây dựng giá trị thương hiệu vào logo HONDA 58 Hình Logo HONDA 59 Hình Các thể logo HONDA trắng 59 Hình Các hiển thị đảo logo HONDA 59 Hình Quy định trình bày logo cho hạng mục xe ga 60 Hình HONDA Vision 2011 62 Hình HONDA Vision 2012 62 Hình 10 HONDA Vision 2013 63 Hình 11 HONDA Vision 2014 63 Hình 12 HONDA Vision 2015 64 Hình 13 HONDA Vision 2016 64 Hình 14 HONDA Vision 2017 65 Hình 15 HONDA Vision 2019 65 Hình 16 HONDA Vision Yamaha Janus 66 Hình 17 Thơng tin mẫu khảo sát sức mạnh thương hiệu HONDA năm 2019 70 Hình 18 TVC quảng cáo HONDA Vision 72 Hình 19 Quảng cáo HONDA Vision báo Tuổi trẻ 73 Hình 20 Bảng hiệu quảng cáo trời HONDA 73 Hình 21 Băng rơn quảng cáo HONDA 74 Hình 22 Đồng phục nhân viên đại lý bán hàng HONDA 74 Hình 23 Tờ rơi quảng cáo HONDA 75 Hình 24 Lễ cơng bố chương trình trao tặng mũ bảo hiểm “Giữ trọn ước mơ” 76 Hình 25 Kết khảo sát mức độ nhận biết thương hiệu HONDA (N=10,115) 81 Hình 26 Kết khảo sát mức độ yêu thích thương hiệu theo lĩnh vực (N=10,115) 81 vii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN Luận văn với đề tài: “Chiến lược phát triển thương hiệu xe tay ga công ty HONDA thị trường Việt Nam” bao gồm 03 chương: Chương 1: Trình bày tổng quan thương hiệu chiến lược thương hiệu bao gồm: phân loại, đặc điểm, vai trò, yếu tố cấu thành nên thương hiệu chiến lược thương hiệu đồng thời tìm hiểu, phân tích quy trình xây dựng thực chiến lược thương hiệu Chương 2: Giới thiệu tổng quan Công ty HONDA Việt Nam trình bày cụ thể chiến lược phát triển thương hiệu công ty, thực trạng xây dựng thực chiến lược phát triển thương hiệu Cơng ty HONDA Việt Nam dịng xe tay ga Trong luận văn, tác giả phân tích chi tiết chiến lược phát triển thương hiệu xe tay ga mang tên Vision HONDA Sau đó, tác giả đưa đánh giá phân tích việc xây dựng thực chiến lược Chương 3: Đưa đề xuất kiến nghị nhằm giúp Công ty HONDA Việt Nam thực tốt chiến lược phát triển thương hiệu 1 LỜI MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu đề tài Trong môi trường kinh tế hội nhập nay, cạnh tranh doanh nghiệp diễn khốc liệt Bên cạnh việc khơng ngừng nâng cao chất lượng, đặc tính, chức cho sản phẩm nhằm thuyết phục khách hàng yên tâm tin tưởng vào định lựa chọn tiêu dùng mình, doanh nghiệp cịn cạnh tranh việc xây dựng hình ảnh phát triển thương hiệu riêng cho doanh nghiệp ngày sâu tâm trí khách hàng Thương hiệu yếu tố quan trọng tạo nên khả nhận biết, gợi nhớ, phân biệt định hướng cho khách hàng tìm mua sử dụng sản phẩm Vì thế, xây dựng phát triển thương hiệu vấn đề mà doanh nghiệp muốn phát triển lâu dài bền vững phải quan tâm đầu tư nguồn lực để thực Là tập đoàn lớn lĩnh vực sản xuất ô tô, xe máy đến từ Nhật, HONDA Việt Nam khơng nằm ngồi xu Người Việt Nam quen thuộc với sản phẩm “cộp mác” HONDA, đường 10 xe lại có xe mang thương hiệu Đối với thương hiệu đến từ xứ xở hoa anh đào, hãng hiểu tâm lý quốc gia đặt chân đến, đặc biệt Việt Nam hãng chiếm thị phần thị trường vô lớn Vậy chiến lược thương hiệu HONDA có đặc biệt giúp hãng có vị trí định người tiêu dùng Việt hàng chục năm qua Là nhân viên HONDA bị hút vai trị vơ quan trọng thương hiệu đến kết kinh doanh thành cơng doanh nghiệp nói chung, bên cạnh xe tay ga HONDA phân khúc mũi nhọn công ty, chiếm 50% tổng doanh số bán xe máy hãng nên lựa chọn đề tài: “Chiến lược phát triển thương hiệu xe tay ga công ty HONDA thị trường Việt Nam” làm luận văn thạc sĩ Tổng quan tình hình nghiên cứu Ngày nay, tất cơng ty, tập đồn giới có phận nghiên cứu việc xây dựng phát triển thương hiệu cho cơng ty, tập đồn Bởi lẽ có điều họ nhận thức rõ tầm quan trọng thương hiệu “sống còn” doanh nghiệp tính cạnh tranh thị trường giới rộng mở đầy thách thức từ doanh nghiệp khác

Ngày đăng: 15/04/2023, 16:04

Xem thêm: