Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu giày tại Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang

1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Ngày nay, tồn cầu hóa kinh tế tự hóa thương mại xu khách quan phát triển mạnh mẽ lực lượng sản xuất tác động khoa học công nghệ làm cho phân công lao động quốc tế vượt khỏi biên giới quốc gia, trở thành vấn đề toàn cầu Với nước phát triển Việt Nam, cần có sách nhằm xúc tiến quan hệ kinh tế đối ngoại để tham gia vào xu hướng tồn cầu hóa mang lại hiệu cao, Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức thương mại giới (WTO) Văn kiện Đảng rõ chiến lược cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước “hướng mạnh vào xuất khẩu” coi định hướng chiến lược phát triển kinh tế Vấn đề đặt phải khai thác tận dụng lợi cách tốt Nước ta nước có tiềm lớn gia cơng xuất khẩu, có phương châm trọng gia công xuất chiến lược cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Để hoạt động mang lại hiệu cao, thúc đẩy sản xuất phát triển, tạo công việc làm, tăng nguồn ngoại tệ tiếp cận cơng nghệ vấn đề nghiên cứu hoạt động kinh doanh gia công xuất doanh nghiệp cần thiết Nó giúp doanh nghiệp thấy thực trạng kinh doanh mình, từ đề định kinh doanh đắn Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang cơng ty có kim ngạch xuất hàng năm lớn, thiết lập đứng vững số thị trường lớn Thông qua hoạt động xuất khẩu, Cơng ty tận dụng tiềm sẵn có để sản xuất loại hàng hóa phục vụ cho việc trao đổi, buôn bán với quốc gia khác để thu ngoại tệ, phục vụ cho q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng người dân nước Qua đó, thấy rõ vai trị quan trọng việc thúc đẩy xuất Công ty thời gian tới Sau thời gian thực tập Chi nhánh Cơng ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang em chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất giày Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang” cho chuyên đề khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành Tình hình nghiên cứu : Sau hai tháng thực tập làm việc công ty , em phần nắm bắt quy trình hoạt động thành tựu mà công ty đạt từ việc sản xuất quan hệ với bạn hàng bên cạnh tồn nhiều thách thức , nguy tiềm ẩn mà cơng ty đối mặt thời gian tới thị trường gia công giày ngày cạnh tranh gay gắt số trường hợp cơng ty phải chịu trách nhiệm tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên phụ liệu để sản xuất, nguồn cung ứng chủ yếu phải nhập nên thường gặp phải tình trạng bị bắt ép nhà cung ứng , không chủ động nguyên phụ liệu Với kiến thức học việc phân tích số liệu kinh doanh năm vừa qua, em đánh giá thực trạng hiệu hoạt động gia công giày công ty Bên cạnh đó, em đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động gia công, với kiến nghị để phát triển hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới Phương hướng phát triển hợp lý xem phương án lâu dài, điều quan trọng cơng ty cần tìm kiếm hướng lấy hoạt động gia công làm tảng nhằm thu lợi nhuận để đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm mang thương hiệu riêng cơng ty Mục đích nghiên cứu: Qua nghiên cứu đề tài này, việc phân tích tình hình đánh giá hiệu xuất đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất , hy vọng phần tháo gỡ vướng mắc tồn họat động sản xuất kinh doanh Công ty, nhằm khuyến khích nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất khẩu, đưa công ty lên vị trí xứng đáng với tiềm phát triển Nhiệm vụ nghiên cứu: - Nghiên cứu số vấn đề , sở lý luận liên quan đến hoạt động xuất hoạt động gia công - Nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang - Đề kiến nghị , giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất giày Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang Phương pháp nghiên cứu: Sau thu thập tài liệu em sử dụng phương pháp nghiên cứu từ phân tích số liệu kinh doanh, so sánh với với số liệu năm trước, với việc phân tích tiêu tỷ suất lợi nhuận hiệu kinh tế xã hội nhằm đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Từ rút ưu điểm nhược điểm công ty đưa giải pháp nhằm phát huy ưu điểm , khắc phục nhược điểm để nâng cao hiệu hoạt động công ty Dự kiến kết nghiên cứu Mỗi giải pháp, kiến nghị mà em đưa dựa tồn , khuyết điểm mà công ty mắc phải Để tiếp tục phát triển tạo dựng vị vững công ty cần xem xét , đánh giá cách cẩn thận dựa báo cáo nghiên cứu mà em đề cập Em tin kết nghiên cứu phần giải tồn mở tư , phương hướng phát triển cho cơng ty Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Kết cấu đề tài bao gồm chương: Chương 1: Lý luận chung hoạt động kinh doanh xuất Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh gia công xuất giày Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất giày Chi nhánh Công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU 1.1 Khái niệm, đặc điểm hoạt động xuất 1.1.1 Khái niệm Ngay từ xưa hoạt động thương mại bn bán, trao đổi hàng hố xem trọng đến tận quan niệm thay đổi mà ngày phát triển lên Song song với phát triển thương mại nội địa thương mại quốc tế khơng ngừng phát triển với hỗ trợ khoa học công nghệ thương mại quốc tế giữ vai trò quan trọng phát triển kinh tế quốc gia, đặc biệt nước phát triển Hay nói cách khác thương mại quốc tế động lực cho phát triển quốc gia, lẽ mà hoạt động xuất - nhập hai hoạt động thương mại quốc tế nhận quan tâm lớn lao quốc gia Việt Nam ngoại lệ đẩy mạnh sản xuất hàng xuất ba mục tiêu mà Đảng nhà nước ta đề để thúc đẩy kinh tế phát triển Vậy xuất gì? Xuất hiểu việc cung cấp hàng hố dịch vụ cho nước ngồi sở dùng tiền tệ làm phương thức toán Bản chất hoạt động xuất hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá (bao gồm hàng hoá vơ hình hàng hố hữu hình) nước với nước ngồi Khi sản xuất phát triển hàng hố dư thừa việc tìm thị trường cho sản phẩm nhu cầu thiết điều thơng qua hoạt động mở rộng thị trường vượt phạm vi biên giới quốc gia Theo luật thương mại 2005 Việt Nam “xuất hàng hố việc hàng hố đưa khỏi lãnh thổ Việt Nam đưa vào khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật” 1.1.2 Đặc điểm Hoạt động xuất mặt hoạt động thương mại quốc tế nên có đặc trưng hoạt động thương mại quốc tế liên quan đến hoạt động thương mại quốc tế khác bảo hiểm quốc tế, toán quốc tế, vận tải quốc tế Hoạt động xuất không giống hoạt động bn bán nước đặc điểm có tham gia bn bán đối tác nước ngồi, hàng hoá phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng phạm vi nước Hoạt động xuất diễn lĩnh vực, điều kiện kinh tế, từ xuất hàng tiêu dùng tư liệu sản xuất, máy móc hàng hố thiết bị công nghệ cao Tất hoạt động nhằm mục tiêu đem lại lợi ích cho quốc gia nói chung doanh nghiệp tham gia nói riêng Hoạt động xuất diễn rộng không gian thời gian Có thể diễn thời gian ngắn song kéo dài hàng năm, diễn phạm vi quốc gia hay nhiều quốc gia khác 1.2 Các hình thức xuất hoạt động xuất 1.2.1 Xuất trực tiếp Xuất trực tiếp hình thức xuất hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp sản xuất thu mua từ đơn vị sản xuất nước tới khách hàng nước ngồi thơng qua tổ chức Ưu điểm hình thức xuất : Các doanh nghiệp liên hệ trực tiếp đặn với khách hàng, với thị trường nước ngoài, biết yêu cầu khách hàng tình hình bán hàng nên chủ động sản xuất tiêu thụ sản phẩm Ngồi hình thức xuất làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp giảm chi phí trung gian 1.2.2 Xuất ủy thác: Trong hình thức này, đơn vị xuất (bên nhận ủy thác) nhận xuất lô hàng định với danh nghĩa nhận khoản thù lao theo thỏa thuận với đơn vị có hàng xuất (bên ủy thác) Ưu điểm hình thức là: Đơn vị có hàng xuất khơng phải bỏ khoản vốn lớn để đầu tư trực tiếp nước ngồi rủi ro kinh doanh không cao Tuy nhiên họ lại không trực tiếp liên hệ với khách hàng thị trường nước ngồi nên khơng chủ động sản xuất tiêu thụ sản phẩm Ngoài họ thường phải đáp ứng yêu sách bên nhận ủy thác 1.2.3 Buôn bán đối lưu Là phương thức giao dịch xuất kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, bên bán hàng đồng thời bên mua hàng lượng hàng hóa mang trao đổi thường có giá trị tương đương Mục đích khơng nhằm thu khoản ngoại tệ mà nhằm mục đích có lơ hàng có giá trị tương đương với lơ hàng xuất Hình thức xuất giúp doanh nghiệp tránh biến động tỉ giá hối đoái thị trường ngoại hối đồng thời có lợi bên khơng có đủ ngoại tệ để tốn cho lơ hàng nhập 1.2.4 Xuất theo nghị định thư Đây hình thức mà doanh nghiệp xuất theo tiêu mà nhà nước giao cho để tiến hành xuất loại hàng hóa định cho phủ nước ngồi sở nghị định thư ký hai phủ Hình thức cho phép doanh nghiệp tiết kiệm khoản chi phi việc nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạn hàng Mặt khác, thực hình thức thường khơng có rủi ro thư 1.2.5 Xuất chỗ Là hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam (bao gồm doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi) sản xuất bán cho thương nhân nước theo hợp đồng mua bán, thương nhân nước ngồi tốn tiền mua hàng ngoại tệ giao hàng cho doanh nghiệp khác Việt Nam theo định thương nhân nước ngồi Với hình thức kinh doanh hàng xuất không cần vượt qua biên giới quốc gia khách hàng mua Bên cạnh đó, doanh nghiệp khơng cần phải đích thân nước ngồi đàm phán trực tiếp với người mua mà người mua lại tìm đến với doanh nghiệp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí nhiều vấn đề khác liên quan 1.2.6 Gia công quốc tế Là hình thức xuất có bên nhập nguyên liệu bán thành phẩm (bên nhận gia công) bên khác (bên đặt gia công) để chế tạo thành phẩm giao lại cho bên đặt gia cơng qua thu khoản lệ phí thỏa thuận hai bên Trong hình thức bên nhận gia công thường quốc gia phát triển, có lực lượng lao động dồi dào, có tài nguyên thiên nhiên phong phú Họ có lợi tạo thêm cơng ăn việc làm cho người lao động, có điều kiện đổi cải tiến máy móc để nâng cao suất sản xuất Cịn nước đặt gia cơng họ khai thác giá nhân công rẻ nguyên phụ liệu khác từ nước nhận gia công 1.2.7 Tái xuất Với hình thức nước xuất hàng hóa nhập từ nước khác sang nước thứ ba Ưu điểm hình thức doanh nghiệp thu khoản lợi nhuận cao mà tổ chức sản xuất, đầu tư vào trang thiết bị, nhà xưởng, khả thu hồi vốn cao Hình thức áp dụng có khó khăn quan hệ quốc tế nước xuất nước nhập 1.3 Vai trò hoạt động xuất 1.3.1 Đối với quốc gia Xuất xem yếu tố quan trọng kích thích tăng trưởng kinh tế Như biết việc xuất cho phép mở rộng quy mô sản xuất, nhiều ngành nghề đời phục vụ cho hoạt động xuất khẩu, gây phản ứng dây chuyền giúp cho ngành kinh tế khác phát triển theo, làm tăng tổng sản phẩm xã hội Đặc biệt nước thời kỳ độ nước ta nay, việc đẩy mạnh hoạt động xuất điều cần thiết Nền kinh tế nước ta chậm phất triển, sở vật chất kỹ thuật cịn lạc hậu, khơng đồng bộ, dân số lại phát triển nhanh với nước ta có nhân tố tiềm tài nguyên thiên nhiên lao động dồi Do chiến lược xuất giải pháp mở cửa kinh tế nhằm tranh thủ vốn kỹ thuật nước ngoài, để tạo tăng trưởng mạnh cho kinh tế, góp phần rút ngắn khoảng cách với nước giàu Vì nói xuất hàng hố dịch vụ động lực phát triển kinh tế - Xuất có vai trị kích thích đổi trang thiết bị cơng nghệ sản xuất để đáp ứng yêu cầu cao thị trường giới quy cách phẩm chất, mẫu mã… sản phẩm phải đổi trang thiết bị cơng nghệ, mặt khác phải nâng cao tay nghề cho người lao động Thực tiễn cho thấy thị trường thay đổi buộc phải tìm hiểu nhu cầu khách hàng nghiên cứu đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng cho sản phẩm… Như để đáp ứng việc sản xuất sản phẩm có chất lượng tốt phải có cơng nghệ cao, với đội ngũ lao động có trình độ cao, có khả sử dụng hiệu công nghệ đại - Xuất có vai trị tác động đến thay đổi cấu kinh tế ngành theo hướng sử dụng có hiệu lợi so sánh quốc gia - Xuất giúp gắn liền sản xuất nước kinh tế nước với kinh tế giới, liên kết kinh tế quốc gia với tạo không gian nhu cầu kinh tế mở rộng nhờ liên kết buôn bán quốc tế Đồng thời xuất làm tăng cường địa vị kinh tế quốc gia trường quốc tế Cùng với đổi quan điểm kinh tế thị trường, Đảng nhà nước ta nhận thức tầm quan trọng hoạt động xuất Trong sách xuất quản lý hoạt động xuất nhà nước xác định: “ Xuất vấn đề có ý nghĩa chiến lược để phát triển kinh tế thực trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước” - Chưa hết xuất cịn có tác động tích cực tới việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân Tác động xuất đến đời sống bao gồm nhiều mặt, trước hết sản xuất hàng xuất nơi thu hút hàng triệu người lao động vào làm việc có thu nhập cao Xuất tạo nguồn vốn để nhập vật phẩm tiêu dùng thiết yếu phục vụ đời sống nhân dân nước, làm phong phú mặt hàng phục vụ tiêu dùng làm cho mức sống không ngừng nâng cao 1.3.2 Đối với doanh nghiệp Cùng với q trình tồn cầu hố việc mở thị trường đất nước, Chi nhánh Công ty TNHH MTV cao su Thống Nhất – Xí nghiệp giày nữ thời trang nói riêng cơng ty xuất nước nói chung khẳng định vai trị hoạt động xuất doanh nghiệp mình, cụ thể vai trò xuất doanh nghiệp sau : - Xuất cho phép doanh nghiệp có nguồn ngoại tệ để nhập vật tư, máy móc thiết bị phục vụ cho việc đổi công nghệ tiên tiến để nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm - Xuất tạo hội cho doanh nghiệp thiết lập mối quan hệ làm ăn với bạn hàng nước từ trao đổi học hỏi kinh nghiệm quản lý tiên tiến để áp dụng vào thức tế sản xuất kinh doanh Việt Nam - Xuất thị trường nước giúp cho doanh nghiệp xuất am hiểu nắm rõ nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng nơi mà doanh nghiệp thực xuất Từ doanh nghiệp cải tiến mẫu mã chất lượng sản phẩm cho phù hợp với yêu cầu người tiêu dùng nước nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất Đây ưu điểm hình thức xuất trực tiếp so với hình thức khác - Xuất giúp cho doanh nghiệp giải toán đầu cho sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mà thị trường nước trở nên bão hoà - Việc cạnh tranh thị trường giới diễn gay gắt liệt Do việc tham gia hoạt động xuất việc doanh nghiệp bước lên sân chơi chung thương mại quốc tế, xuất tạo sức ép buộc doanh nghiệp phải tự đổi để nâng cao lực canh tranh 1.4 Cơ sở lý luận chung hoạt động gia công xuất kinh tế thị trường 1.4.1 Đặc trưng sản xuất gia cơng xuất - Hàng hố dịch vụ gia cơng xuất thực nước nhận gia công xuất bên quốc gia, phục vụ nhu cầu nhân dân nước - Lượng giá trị hàng hố gia cơng quốc tế phần nước gia công tạo ra, lượng giá trị góp vào tổng sản phẩm xã hội quốc nội - Dịng ngun vật liệu, máy móc, cơng nghệ mà bên đặt gia công đưa vào cung cấp cho bên nhận gia công điều chỉnh qui định pháp lí đặc biệt thương mại hải quan - Các doanh nghiệp thực gia công xuất quan tâm đến đầu sản phẩm tất hàng hố dịch vụ làm bên đặt gia công bao tiêu mang thương hiệu họ Hoạt động tiếp thị doanh nghiệp chủ yếu tạo đầu vào (tìm kiếm điểm đặt hàng gia công) - Đầu tư doanh nghiệp nhận gia công thuộc diện đầu tư thấp loại hình sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp chủ yếu lo phát triển 10 nguồn nhân lực (quản lí sản xuất) sở nhà xưởng, nguyên vật liệu thiết bị, công nghệ chủ yếu bên đặt gia công chịu trách nhiệm cung cấp - Trong phát triển thương mại quốc tế gia cơng xuất gia cơng quốc tế ngày có vai trò to lớn với xu quốc tế hố, tồn cầu hố kinh tế phân cơng lao động Với phát triển gia công quốc tế quốc gia tận dụng lợi nhằm nâng cao hiệu kinh tế quốc dân Từ ta hiểu ý nghĩa gia cơng xuất chung nhất: Gia công cải tiến đặc biệt thuộc tính riêng đối tượng lao động (nguyên vật liệu bán thành phẩm) tiến hành cách có sáng tạo có ý thức nhằm đạt số giá trị sử dụng Hoạt động gia cơng có bên bên đặt gia công bên bên nhận gia công để tạo sản phẩm theo yêu cầu bên đặt gia công Bên đặt gia công giao phần tồn ngun vật liệu, có bán thành phẩm, có máy móc thiết bị dây truyền sản xuất cung cấp chuyên gia cho bên nhận gia cơng Bên đặt gia cơng định bên nhận gia công mua nguyên vật liệu từ nơi cụ thể sau gia cơng thành phẩm theo tiêu chuẩn kĩ thuật Cịn bên nhận gia công tiếp nhận hay mua nguyên vật liệu từ nơi cụ thể sau tổ chức gia công theo yêu cầu bên đặt gia công Bên đặt gia công phải trả khoản tiền gọi phí gia cơng Khi hoạt động gia cơng vượt khỏi biên giới quốc gia gọi gia công quốc tế Các yếu tố sản xuất đưa vào thơng qua đường nhập để phục vụ q trình gia cơng Hàng hố sản xuất để tiêu thụ nước mà để phục vụ xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp, tiền gia công chi phí khác đem lại Thực chất gia cơng quốc tế hình thức xuất lao động lao động dạng sử dụng thể hàng hố khơng phải xuất cơng nhân nước ngồi 1.4.2 Các hình thức gia cơng xuất khẩu: Có nhiều cách phân loại gia công quốc tế Dựa theo tiêu thức khác người ta chia gia công quốc tế : - Theo quyền sở hữu nguyên liệu trình sản xuất sản phẩm - Theo giá gia công - Theo số bên tham gia quan hệ gia công 57 - Các công tác hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm Công ty thực chưa đốn cịn tỏ dè dặt thiếu tính thống Cơng ty tham gia số hội chợ triển lãm nước như: Canađa, Mĩ , Pháp Cửa hàng giới thiệu sản phẩm Công ty chưa thực phát huy hết chức mà làm cơng việc đơn việc trưng bày bán sản phẩm, chưa đưa cửa hàng để yểm trợ, quảng cáo từ kích thích, gợi mở nhu cầu khách hàng, làm cho người ta biết Cơng ty có sản phẩm bán đâu từ thu hút, hấp dẫn khách hàng Ngồi ra, Cơng ty chưa xây dựng chiến lược giá cạnh tranh mà định giá đơn phụ thuộc vào giá thị trường chưa hấp dẫn người mua nên ảnh hưởng tới công tác mở rộng thị trường - Chất lượng sản phẩm bị hạn chế, thiếu qui định cụ thể chất lượng Công ty chưa tăng cường liên doanh liên kết với sở sản xuất nước với nước để vừa tạo hàng vừa có thị trường tiêu thụ Công ty chưa quan tâm mức đến yếu tố cạnh tranh nước lẫn nước có nước gần Việt Nam có lợi nguồn nguyên liệu, công nhân kĩ thuật phương tiện ta thiếu sách đầu tư để nâng cao suất chất lượng tính thẩm mĩ hàng hố Cơng ty cịn bị hạn chế khả tiếp thị thị trường nước ngồi Do việc xuất hàng Cơng ty chủ yếu xuất cho hãng đại lí, mơi giới nước chưa xuất trực tiếp cho người tiêu dùng Do việc tìm hiểu thị trường, sở thích người tiêu dùng thị trường nước ngồi bị hạn chế dẫn đến không đáp ứng đầy đủ tập tính tiêu dùng thị trường làm Cơng ty khó thâm nhập vào thị trường nước ngồi khơng có khả cạnh tranh thị trường Ví dụ người Châu Á thích hàng giày có màu sắc với gam màu sặc sỡ mang nét tinh tế không trực tiếp nghiên cứu thị trường với khách hàng Cơng ty khơng thể nắm bắt đặc tính nên sản phẩm Công ty chắn bị loại khỏi thị trường Tóm tắt chương Ruthimex cơng ty với quy mơ lớn với nhiều xí nghiệp trực thuộc hoạt động nhiều ngành nghề lĩnh vực gia công giày dép xuất khẩu, sản xuất sản phẩm cao su Với sức mạnh kinh nghiệm kết hợp với cơng nghệ quy trình 58 sản xuất đại, công ty tự tin sản xuất đáp ứng mong đợi, yêu cầu khách hàng Tình hình hoạt động kinh doanh năm gần công ty diễn thuận lợi với lợi nhuận tăng cao theo năm với nhiều đơn đặt hàng từ nhiều nơi giới như: Italy , Thụy Điển, Đài Loan, Nhật Bản Đây thị trường lớn với nhiều tiềm để công ty tiếp tục phát huy cải tiến, hoàn thiện nâng cao chất lượng gia công nhằm bám thị trường Tuy nhiên, giống công ty khác Ruthimex bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, với phương pháp quản lý đại với tinh thần đoàn kết, sáng tạo tập thể nhân viên ban lãnh đạo, công ty dễ dàng vượt qua khủng hoảng tiếp tục phát triển Để làm việc cơng ty cần tự xem xét đánh giá lực thường xun theo định kỳ từ phát yếu kém, tồn thành cơng mà cơng ty đạt khía cạnh người , lực trình độ sản xuất gia công , chất lượng sản phẩm gia công nhằm mục đích đưa giải pháp kịp thời nhằm nâng cao, đẩy mạnh hoạt động sản xuất gia công 59 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU GIÀY TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH MTV CAO SU THỐNG NHẤT – XÍ NGHIỆP GIÀY NỮ THỜI TRANG 3.1 Phương hướng phát triển công ty Hiệu gia công mặt hàng giày kết gia công đem lại mặt lợi ích xã hội, lợi ích kinh tế Hiện vấn đề đặt phát triển gia công xuất theo hướng đem lại lợi ích kinh tế lớn Đặc điểm sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc khâu tạo mốt, thiết kế mẫu mã, tiêu thụ sản phẩm đem lại lợi nhuận cao, cịn khâu cắt, may, gị, đóng gói thường đem lại lợi nhuận thấp không sinh lợi nhuận Từ trước tới Công ty chủ yếu thực gia cơng theo loại hình nhận ngun liệu giao thành phẩm tức Công ty đảm nhận khâu cắt, may, gị, đóng gói chịu trách nhiệm làm thủ tục nhập ngun phụ liệu, phí gia cơng Công ty nhận rõ điều Song bước thiếu việc tiến hành phương thức sản xuất kinh doanh lĩnh vực mặt hàng giày Mục tiêu cuối mà cơng ty phải đạt tiến hành sản xuất - xuất để đem lại lợi ích kinh tế cao Mục tiêu hai mà đạt Phải có chuẩn bị kỹ đồng yếu tố sản xuất, thơng tin thị trường sách marketing, dịch vụ trước sau sản xuất Bên cạnh phải hỗ trợ phía nhà nước, ngành liên quan đem lại hiệu cao 3.2 Những thuận lợi khó khăn cơng ty gặp thời gian tới 3.2.1 Thuận lợi Việt Nam tham gia đàm phán Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương ( TPP ) với loạt nước quan trọng Mỹ mở cho công ty nhiều hội tương lai TPP tạo khu vực thương mại lớn giới với tổng dân số 804 triệu người (chiếm 11,2% dân số giới), tạo 40% GDP toàn cầu 30% tổng doanh thu xuất nhập giới, có thị trường tiêu thụ giày dép lớn Mỹ với kim ngạch nhập 24 tỷ USD năm 60 Các ưu đãi thuế quan, nguồn nhân lực dồi dào, đặc biệt xu hướng dịch chuyển đầu tư tập đoàn sản xuất da giày lớn giới vào nước phát triển trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy hoạt động doanh nghiệp sản xuất da giày Việt Nam nói chung cơng ty nói riêng - Về ưu đãi thuế quan, TPP cam kết xóa bỏ 100% thuế xuất nhập (trong 90% cam kết cắt bỏ hiệp định có hiệu lực) Cơng ty tận dụng lợi miễn giảm thuế để đẩy mạnh hoạt động xuất hàng hóa sang nước thành viên TPP - TPP cịn giúp cơng ty có hội cao việc tăng cường thu hút nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi có chất lượng ổn định, mà có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực da giày với đội ngũ lao động trẻ, tay nghề cao kỹ tốt - Để hội nhập TPP Việt Nam cần phải sửa đổi văn sách, pháp luật cho phù hợp, qua mơi trường đầu tư – kinh doanh Việt Nam trở nên thơng thống, thuận lơi Việc tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành diện rộng với sách hồn thiện thể chế kinh tế thị trường giúp công ty chủ động hoạt động kinh doanh xuất - Nhiều Hiệp định Thương mại Tự (FTA) Chính phủ tích cực đàm phán với nước tạo điều kiện thuận lợi cho công ty xuất sang nước ngày 5/5/2015 Việt Nam ký Hiệp định FTA với Hàn Quốc ngày 29/5/2015 ký Hiệp định FTA với Khu vực kinh tế Á- Âu (Liên minh Hải quan), Chính phủ nước thực thủ tục phê chuẩn để hiệp định sớm có hiệu lực 3.2.2 Khó khăn TPP thỏa thuận tồn diện, bao quát tất khía cạnh hiệp định thương mại tự do, việc tham gia vào việc bước vào sân chơi chung tồn cầu, khơng có đường khác tiếp tục hội nhập sâu rộng để tăng tốc phát triển, bắt nhịp với giới Bài toán quan trọng đặt công ty phải cải thiện nâng cao lực cạnh tranh Những thiếu hụt vốn đầu tư, mặt sản xuất, 61 công nghệ lạc hậu, bành trướng doanh nghiệp FDI chất lượng thách thức to lớn Sức ép hội nhập tạo áp lực buộc phải thay đổi vươn lên để khẳng định vị không bị đè bẹp sân nhà Với lực đảm nhận khâu gia công, giá trị gia tăng thấp, kim ngạch xuất chủ yếu thuộc doanh nghiệp FDI Về vấn đề nguyên liệu , nước đáp ứng 40 - 45% (chủ yếu đế giày khâu), nguyên liệu quan trọng da thuộc da nhân tạo phải nhập nước chủ động khoảng 30% nguyên liệu da thuộc Với mức độ phụ thuộc khoảng 70%, năm công ty phải tốn nhiều chi phí cho việc nhập nguyên phụ liệu để sản xuất hàng xuất Máy móc thiết bị sản xuất sử dụng hầu hết phải nhập khẩu… Thêm vào đó, rào cản kỹ thuật từ nước nhập với yêu cầu trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường làm gia tăng thêm chi phí sản xuất cho Tuy Việt Nam ký kết nhiều FTA công ty chưa tận dụng khai thác tốt lợi từ Nếu khơng có giải pháp phương hướng phát triển hợp lý dần đuối sức chạy đua khốc liệt 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động gia công xuất giày công ty 3.3.1 Về nhân tố người Mặc dù, Công ty chủ động bồi dưỡng đào tạo cán chuyên môn giỏi, hàng năm cơng ty có kế hoạch chi 200 triệu cho việc bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập cách quản lý đại cho cán công nhân viên Cho đến 100% cán công nhân viên khối kinh doanh tốt nghiệp đại học có nhiều người bồi dưỡng nghiệp vụ qua lớp Bộ thương mại tổ chức quốc tế khác Việc bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ có tác động : - Tránh rủi ro nắm bắt hội kinh doanh - Tiếp thu cơng nghệ phía nước ngồi cung cấp - Nâng cao uy tín Cơng ty với đối tác 62 - Biết phân tích, đánh giá tổng hợp tình hình đưa thơng tin tin cậy giúp vạch chủ trương, kế hoạch hành động thích hợp Tuy nhiên, Chúng ta ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế giới nên kiến thức kỹ khơng đủ cơng ty cần đẩy mạnh hoạt động đào tạo kỹ năng, nâng cao tay nghề cho công nhân, người lao động thông qua việc thành lập trung tâm đào tạo cấp ngành; liên kết đào tạo với trung tâm đào tạo quốc tế, trường đại học ngồi nước Đồng thời, cơng ty cần trọng đến việc hoàn thiện nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp tiếp cận với thông lệ quản trị doanh nghiệp tiên tiến, đại 3.3.2 Vấn đề đơn giá gia công Giá gắn liền với sản phẩm thị trường Việc thi hành sách giá dựa vào thị trường khiến cho Công ty khó thực sách giá riêng biệt hay dựa vào chu kỳ sống sản phẩm Đối với sách giá hướng vào thị trường, Công ty nên nhận thấy giá thị trường chưa phản ánh chất tình hình sản phẩm thị trường, có nghĩa cần phải sâu chất giá Đôi giá sản phẩm thị trường cao, bước vào kinh doanh lại khơng có hiệu sản phẩm bắt đầu vào thời kỳ bão hồ Đối với giá gia cơng tình hình diễn tương tự Như vậy, Công ty nên coi giá thị trường sở quan trọng mà khơng nên phụ thuộc vào Việc định giá Công ty nên vào thời kỳ sản phẩm đặt gia công Với mặt hàng giày Cơng ty nhận đặt gia công với mức cao (tuy nhiên để thành công việc thuyết phục khách hàng chấp nhận mức giá cao phải đầu tư lực cho phù hợp với mức giá đó) Khi sản phẩm bắt đầu vào thời kỳ bão hồ, Cơng ty cần nêu giá gia công với mức giá thấp chút nhằm kích thích khách hàng tăng lượng hàng gia công Đồng thời đặc điểm hàng giày nên chiến lược giá gia công Công ty cho sản phẩm phải là: + Giá theo thời vụ + Giá tâm lý Gắn với cơng tác quảng cáo, chào hàng Mặc dù khả cạnh tranh Công ty giá không cao Cơng ty sử dụng giá để cạnh 63 tranh số trường hợp, Công ty muốn thu hút nhiều hợp đồng cho Cơng ty chào nhận làm gia cơng với số lượng lớn mà có với mức giá gia công thấp để thu hút khách hàng thời gian cần chuẩn bị mặt hàng để chỗ cho mặt hàng bị rút ngắn chu kỳ Cơng ty nên sử dụng phân biệt giá nhằm nâng cao hiệu qủa gia cơng xuất Cơng ty chào hàng với nhiều mức giá gia công khác Đối với sản phẩm đơn giản Cơng ty chào hàng với mức giá gia công thấp giá thị trường, với loại sản phẩm có chất lượng cao Cơng ty đặt mức giá gia công cao 3.3.3 Đầu tư lực để thu hút khách hàng Với vị doanh nghiệp gia công thường bị động phải phụ thuộc vào đối tác nước Muốn phát triển phải thay đổi vị thơng qua việc đầu tư lực, phát triển nhà máy, nội lực công ty tạo nên cần cho khách hàng, cần phải đón đầu nhu cầu khách hàng khiến khách hàng phải tìm ngược lại chúng ta, khơng thay hai dựa vào sống Như giải vấn đề bị ép phí gia cơng , họ khơng có lựa chọn khác phải hợp tác với 3.3.4 Nâng cao lực trình độ sản xuất gia cơng Với mục đích nâng cao suất lao động, giảm chi phí khơng cần thiết để đem lại hiệu cao Nó bao gồm: • Tổ chức sản xuất hợp lý việc tổ chức cho có hỗ trợ linh hoạt, phù hợp với sản xuất mặt hàng, sản phẩm Thể hiện: - Với qui mơ sản xuất trung bình phù hợp với cơng ty - Bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất: Việc bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất có tác dụng tạo sản phẩm hàng loạt, tạo chuyên sâu kỹ thuật cơng nhân góp phần nâng cao suất lao động Việc bố trí hợp lý với dây chuyền sản xuất đảm bảo : khơng ùn tắc, vị trí hợp lý nhằm dễ quan sát, quản lý, phù hợp với khả năng, khiếu cơng nhân Tóm lại khâu bố trí dây chuyền sản xuất khâu quan trọng địi hỏi phải khoa học, tỷ mỷ xác để nâng cao suất lao động 64 • Đầu tư đổi trang thiết bị đại Đó cải tiến thay máy móc thiết bị đại Nó có tác động: - Nâng cao suất lao động - Nâng cao tính linh hoạt sản xuất - Nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng sản phẩm đồng - Giảm chi phí điều hành quản lý xí nghiệp - Giảm chi phí lượng nguyên vật liệu chi phí phát sinh khác • Đào tạo cơng nhân: Chất lượng sản phẩm định nhiều khâu sản xuất, chất lượng người công nhân Nhu cầu cấp thiết ngành giày xuất nói chung Cơng ty nói riêng phải có đội ngũ cơng nhân tay nghề cao Do cần phải có đào tạo, giáo dục về: - Tư tưởng: Gây dựng dược lịng u nghề, tạo n tâm cơng tác cho người cơng nhân, từ phát huy tinh thần tự giác người - Về văn hóa: Có kế hoạch nâng cao trình độ văn hố công nhân nhằm nâng cao hiểu biết khoa học kỹ thuật, thẩm mỹ, lao động có sáng tạo từ kiến nghị kỹ thuật để suất chất lượng nâng lên - Về tay nghề: Cần phải quan tâm thường xuyên bồi dưỡng tay nghề cho công nhân thông qua số hoạt động mở lớp bồi dưỡng, gửi học • Tăng cường kiểm tra chất lượng hàng hoá làm Cơng ty lấy chữ tín làm đầu yếu tố gây uy tín chất lượng sản phẩm làm Việc kiểm tra chất lượng phải dược tiến hành khâu, công đoạn Hoạt động kiểm tra chất lượng phải thực nghiêm ngặt nhằm tránh rủi ro kinh doanh hàng bị trả lại, gây uy tín, lãng phí thể hiện: - Số mũi kim đường may cm - Đường khơng vón cục - Dán đế không bị há, bong - Sau hoàn thiện phải đối chiếu với mẫu Để khắc phục hậu xảy Cơng ty cần có biện pháp sau: - Phổ biến tiêu chuẩn kỹ thuật cho công nhân - Đưa mẫu chi tiết cho cơng nhân để tự kiểm tra chất lượng - Phải có kỹ thuật viên giám sát chặt chẽ thường xun 65 Cơng ty tham khảo tìm hiểu cơng nghệ no – sew ( không đường may ) , công nghệ không may mà ép nguyên vật liệu với để giảm giá thành nhân công, tăng sản lượng , từ giảm giá sản phẩm 3.3.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm gia công xuất Gắn chặt với việc thâm nhập thị trường việc dành chữ tín thị trường hay hàng hố phải có chất lượng tốt Chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào yếu tố tiến kỹ thuật, cơng nghệ, trình độ tay nghề Để nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty cần thực hiên biện pháp sau đây: - Kiểm tra nghiêm ngặt trình độ cơng nghệ: Qui trình sản xuất giày có nhiều cơng đoạn, cần phải có kiểm tra chặt chẽ người trực tiếp sản xuất có bảo đảm cơng đoạn hay không - Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu đầu đến khâu cuối - Tổ chức việc cung cấp nguyên vật liệu đầu vào đầy đủ kịp thời, chất lượng chúng phải đảm bảo - Sử dụng có hiệu sở vật chất kỹ thuật có - Nâng cao ý thức trách nhiệm toàn cán bộ, công nhân cách bồi dưỡng tư tưởng, khơi dậy lương tâm nghề nghiệp Bên cạnh cần có kế hoạch nâng cao trình độ văn hố tay nghề cho cán cơng nhân - Tích cực đào tạo, sử dụng đội ngũ cán kỹ thuật, công nhân lành nghề Những biện pháp nghiên cứu áp dụng cách có hệ thống phù hợp với điều kiện thực tế công ty 3.3.6 Củng cố quan hệ truyền thống, phát triển quan hệ Công ty cần tận dụng ưu FTA để đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, xâm nhập chiếm lĩnh thị trường Công ty cần chủ động tìm hiểu thơng tin tận dụng hội FTA mang lại để nâng cao khả giải tranh chấp thương mại hỗ trợ thông tin thị trường giới… 66 Đối với thị trường nội địa, doanh nghiệp cần đẩy mạnh tỷ lệ nội địa hóa, chiếm lĩnh lại vị dẫn đầu thị trường nước sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nước Khi thực gia cơng cơng ty có đối tác nước xí nghiệp ngành phía nước ngồi Công ty trung gian người đặt gia công Các mối quan hệ mặt tạo điều kiện cho việc tiến hành gia công tiện hơn, mặt có ảnh hưởng tới hiệu gia cơng Cơng ty Để phát triển gia cơng có hiệu Cơng ty có giải pháp quan hệ với đối tác sau: • Quan hệ trực tiếp với người đặt gia công bỏ qua Công ty trung gian Trước đây, cịn chưa có nhiều mối quan hệ bạn hàng, kinh nghiêm nghiên cứu thị trường hợp đồng Cơng ty phải ký qua Cơng ty trung gian nước ngồi dẫn tới lợi nhuận bị chia sẻ, kết lợi ích kinh tế Công ty bị hạn chế Các Công ty trung gian có vai trị người cung cấp tài liệu kỹ thuật, mẫu hàng, máy móc trang thiết bị để phía Cơng ty tiến hành gia cơng Ví dụ: Giày da sau gia công xuất theo định giá nước điều kiện xuất HCM: - Giá đôi giày: 15 USD - Nguyên phụ liệu: USD - Phí gia cơng: 1,5 USD Từ thấy khoản chênh lệch 4,5 USD mà Công ty trung gian hưởng Nếu tiến hành quan hệ trực tiếp với khách đặt gia cơng số tiền thực tế thu USD Công ty cần cố gắng độc lập, phát huy tính tự chủ, tự tìm kiếm, quan hệ trực tiếp với khách hàng đặt gia công mà bỏ qua khâu trung gian (thông qua số hội chợ, triển lãm hàng công nghiệp) Để tiến hành quan hệ trực tiếp với khách hàng giải pháp sản xuất Cơng ty cịn phải thêm yếu tố : - Tiến hành tạo mốt, mẫu mã riêng Công ty, tạo kiểu dáng thích hợp đẹp, sở để phía nước ngồi định đặt gia cơng - Chuẩn bị điều kiện để tổ chức gia công tổ chức nhập nguyên vật liệu chính, mua thêm phụ liệu tiến tới giao hàng • Quan hệ với Xí nghiệp giày nước 67 - Một mặt phát triển thêm quan hệ gia công Công ty có từ trước mặt liên kết kỹ thuật, bao gồm: - Cùng giúp đỡ vấn đề tạo mẫu - Giúp đỡ đào tạo tuyển chọn công nhân - Trao đổi kinh nghiệm sản xuất tổ chức sản xuất • Mở rộng quan hệ với khách hàng gia công Việc mở rộng quan hệ bạn hàng thơng qua: - Khách đặt gia cơng - Thông qua thương mại, quan ngành - Thơng qua khách hàng có quan hệ mua bán mặt hàng khác với Cơng ty • Tích cực tìm kiếm bạn hàng làm gia cơng xuất Hiện quan hệ thương mại Việt Nam - Mỹ cải thiện đáng kể sau ký kết hiệp định thương mại Việt Mỹ Điều có lợi cho doanh nghiệp kinh doanh sản xuất hàng xuất sang Mỹ Việt Nam Nhận định tình hình Cơng ty tích cực tìm kiếm Cơng ty Mỹ có tiếng để làm gia cơng cho họ với mục đích nâng cao hiệu gia cơng Công ty Thực với việc miễn giảm thuế nhập hàng xuất xứ từ Việt Nam giảm chi phí tính vào giá thành sản phẩm, mặt khác giá bán thị trường Mỹ không hạ giá mức cho phép để cạnh tranh thị trường cơng bằng, sở để Cơng ty nâng cao giá gia cơng đem lại hiệu qủa kinh tế lớn • Quan hệ với người cung cấp nguyên phụ liệu Trong hoạt động gia cơng khách hàng đặt gia cơng giao phần tồn ngun vật liệu, có máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất cịn Cơng ty tự lo ngun vật liệu tuỳ vào hợp đồng Trước đây, đầu vào nguyên vật liệu Công ty thường mua lại nhà nhập khác, thực chất mua hộ Do thực tế công ty thu phí gia cơng gồm cơng may, cơng cắt, gị Khoản doanh thu phát sinh từ lao động sống người công nhân lợi nhuận Công ty thu không đáng bao Để hoạt động gia công đem lại hiệu lớn Công ty bước đảm nhận thêm khâu cung cấp phụ liệu Công ty nhập trực tiếp mặt hàng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất mà nước chưa sản xuất chất lượng từ Trung Quốc, 68 Hồng Kông, Nhật Bản, Triều Tiên vải carton, da, giả da, hoá chất cịn mặt hàng nước đáp ứng Cơng ty ưu tiên sử dụng sản phẩm nước, mặt hoạt động tạo thêm công ăn việc làm cho doanh nghiệp nước, mặt sinh lợi nhuận từ giá mua vào giá bán 3.3.7 Một số giải pháp khác - Biện pháp tiết kiệm vật tư gia công Trong hoạt động gia công xuất khẩu, việc quán triệt ý thức tiết kiệm vật tư sản xuất vô quan trọng Nó có tác dụng ảnh hưởng trực tiếp đến việc đảm bảo định mức khách hàng đặt gia công hay không? Đối với Công ty biện pháp tiết kiệm vật tư, phụ liệu sản phẩm gia công quán triệt thực từ năm 2000 đến nay, thu kết định Trong hợp đồng gia cơng tính thêm 3% hao hụt cho tất loại vật tư Nếu tay nghề người thợ giỏi, thành thạo tiết kiệm phần vật tư kết mang lại phần lợi nhuận cho Công ty tăng thêm thu nhập cho người lao động Tuy nhiên để làm tốt công tác theo cần trọng thêm vào khâu quan trọng sau: - Bộ phận kỹ thuật: Cần bồi dưỡng, đào tạo thêm cho đội ngũ cán kỹ thuật Công ty nắm vững thành thạo quy trình cơng nghệ sản phẩm gia cơng Có kiến thức để xử lý việc pha cắt bán thành phẩm cho phù hợp, khâu then chốt loại sản phẩm trước đưa vào sản xuất phận kỹ thuật phải chuyên gia làm trước công việc - Đối với cơng nhân may: Bố trí theo dây truyền, công nhân thành thạo thao tác kỹ thuật nhằm tránh tháo lắp nhiều lần, tiết kiệm điện - Đối với cơng nhân gị: Hố chất, cao su để sản xuất giày thường chiếm từ 50-60% giá thành sản phẩm Do tay nghề cơng nhân khơng tốt việc làm hỏng sản phẩm khơng tránh khỏi, ngược lại tiết kiệm hoá chất, cao su, vải Vì hợp đồng gia cơng phép có 3% hao hụt cho vật tư loại Ngồi Cơng ty cần phát động phong trào thi đua tiết kiệm nhằm khuyến khích cán cơng nhân viên có ý thức tiết kiệm Cuối quí, 69 năm cần có tổng kết đánh giá, khen thưởng kịp thời cá nhân, tập thể có nhiều thành tích kiệm sản xuất quản lý - Tổ chức lại máy quản lý Hiện lực lượng lao động gián tiếp Công ty chiếm 11,2% tổng số cán công nhân viên Công ty, tỷ lệ cao, năm tới Công ty cần cố gắng giảm bớt số lao động gián tiếp xuống 8% cho phù hợp với chế quản lý Công ty Công ty phải tiến hành tinh giảm máy cán cách: Xem xét giải cho nghỉ người cao tuổi, thời gian công tác lâu năm xấp xỉ tuổi nghỉ hưu, giảm mức thấp số nhân viên công tác phận gián tiếp Sắp xếp đội ngũ cán phận cho phù hợp với khả trình độ Bên cạnh cần đào tạo đội ngũ cán kinh doanh quốc tế giỏi để kinh doanh có hiệu với khách hàng nước ngồi Phải ln cung cấp cho cán kinh doanh thông tin thị trường, định Bộ thương mại quản lý gia công xuất hướng ưu tiên - Xác định rõ đắn phương hướng Công ty Gia công xuất bước đầu cần thiết cho nước phát triển nước ta Công ty xác định rõ điều có hướng đắn với mục tiêu giảm dần tỷ lệ gia công xuất tăng dần xuất trực tiếp Theo em để thực điều Cơng ty cần có trọng thêm số điểm: - Chú trọng đến thị trường nước, trước tiên muốn xuất nước ngồi cần phải thử sức thị trường nước Đây bước nhằm đưa Công ty thị trường giới, với dân số khoảng 80 triệu dân thì trường lớn khơng thể bỏ qua - Quan hệ trực tiếp với khách hàng mà bỏ qua khâu trung gian Độc lập chủ động nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng nâng cao trình độ, nghiệp vụ đội ngũ kinh doanh - Tiếp xúc với đối tác tiếng giới để qua phần để học hỏi, phần ta xây dựng xác định uy tín, trình độ khả Cơng ty thị trường quốc tế Tất nhằm mục đích cuối xây dựng thương hiệu Cơng ty 70 Tóm tắt chương Để phát triển cách bền vững lâu dài , công ty cần lập cho phương hướng mục tiêu đắn dựa mơi trường bên bên ngồi cơng ty Từ đó, hạn chế vấn đề lệch lạc phát sinh Sau thời gian làm việc với cơng ty vốn kiến thức ỏi em đề xuất số giải pháp liên quan đến người , lực quy trình sản xuất gia cơng biện pháp kịp thời để giải yếu tồn nhằm nâng cao hiệu gia công xuất công ty Thực tế cho thấy việc nước ta ký kết hiệp định , hiệp ước song phương đa phương tương lai góp phần giúp cho cơng ty có nhiều hội để phát triển, hợp tác với đối tác nước công ty trọng đầu tư tốt cho nội lực thân Tuy nhiên, theo em điều quan trọng công ty cần xác định phương hướng phát triển hợp lý theo hướng phải giảm dần hoạt động gia cơng thay vào tạo nên sản phẩm riêng biệt mang thương hiệu nhằm mang lại lợi ích kinh tế cao cho thân cho đất nước KẾT LUẬN Trong thời gian hai tháng thực tập cơng ty em tìm hiểu kĩ q trình kinh doanh cơng tác quản lí điều hành Xuất phát từ tình hình thực tế em mạnh dạn đánh giá cơng tác quản lí kinh doanh rút vấn đề Công ty cần giải nhằm không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh, thúc đẩy hoạt động gia công, tạo cho sản phẩm giày Cơng ty có vị trí vững thị trường nước quốc tế Ngày phát triển thương mại quốc tế chịu tác động mạnh mẽ q trình tồn cầu hố, biến đổi phân công lao động quốc tế trình tái cấu trúc kinh tế dân tộc Hầu hết quốc gia tham gia vào thương mại quốc tế mức độ khác nhau, tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể nước định mức độ bước thích hợp 71 Chính nhân tố mà phần tạo kinh tế thị trường với “bão táp nghiệp ngã” “cơ hội vàng”, có chỗ đứng cho doanh nghiệp có sức lực, trí tuệ tài thực Vì có doanh nghiệp khơng ngừng phát triển lên có khơng doanh nghiệp không chịu cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường dần vốn đến phá sản Nói chung, hoạt động kinh doanh tìm kiếm mục đích cuối lợi nhuận Để đạt mục đích doanh nghiệp phải biết tường tận nội lực hạn chế nhằm phân tích, tìm kiếm ngun nhân để có biện pháp thích hợp thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận, mở rộng trình tái sản xuất xã hội, tích tụ tập trung nhiều để ngày phát triển, đường tồn phát triển kinh tế thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt TÀI LIỆU THAM KHẢO Võ Thanh Thu ( 2011 ), Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Tổng Hợp TPHCM Võ Thanh Thu ( 2003 ), Quan hệ kinh tế quốc tế, NXB Thống Kê Dương Hữu Hạnh ( 2006 ), Kỹ thuật nghiên cứu thị trường xuất khẩu, Nhà xuất Thống kê Một số trang web điện tử : Google.com.vn Tailieu.vn Ruthimex.com.vn Lefaso.org.vn