Đang tải... (xem toàn văn)
Sử dụng dấu phẩy trong tiếng Anh Trường đại học hàng hải việt nam Khoa kinh tế vận tải biển Bộ môn tài chính kế toán (Nhóm đề 6) Thiết kế môn học Quản trị tài chính doanh nghiệp Tên đề tài Nghiên cứu[.]
Trường đại học hàng hải việt nam Khoa kinh tế vận tải biển Bộ mơn tài kế tốn (Nhóm đề 6) Thiết kế mơn học Quản trị tài doanh nghiệp Tên đề tài : Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn năm 2008 công ty Công ty tnhh thành viên vipco hải phòng Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: QKT46 ĐH T4 Nội dung cần giải Lời nói đầu Chương I Giới thiệu chung I Giới thiệu công ty 1.Sơ lược hình thành phát triển 2.Chức năng, nhiệm vụ 3.Cơ cấu tổ chức 4.Lực lượng lao động công ty 5.Tài sản nguồn vốn công ty 6.Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty năm gần 7.Phương hướng phát triển công ty tương lai II Giới thiệu phận tài cơng ty Chương II: Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn cơng ty I Nghiên cứu cấu vốn cố định II Nghiên cứu cấu vốn lưu động III Nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh cơng ty IV Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn công ty Kết luận Yêu cầu - Nộp để duyệt : + Bản thuyết minh ( Viết tay ) + Các biểu A4 ( Chế ) + Bảng cân đối kế toán (FOTO) + Báo cáo kết kinh doanh công ty ( FOTO) - Foto khổ A3 biểu sau (đã ký duyệt) để bảo vệ trước tổ môn + Cơ cấu vốn cố định + Cơ cấu vốn lưu động + Kết hoạt động kinh doanh + Tình hình sử dụng vốn Giáo viên hướng dẫn giao đề Lời nói đầu Tài doanh nghiệp khâu hệ thống tài kinh tế, phạm trù kinh tế khách quan gằn liền với đời kinh tế hàng hố tiền tệ Cơng tác quản trị tài doanh nghiệp việc lựa chọn đưa định tài chính, tổ chức thực định nhằm đạt mục tiêu hoạt động doanh nghiệp, tối đa hố lợi nhuận, khơng ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Quản trị tài có quan hệ chặt chẽ với quản trị doanh nghiệp giữ vị trí quan trọng hàng đầu quản trị doanh nghiệp Hầu hết định khác dựa kết luận rút từ đánh giá mặt tài hoạt động doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần phải có lượng vốn tiền tệ tối thiểu định Quá trình hoạt động kinh doanh từ góc độ tài q trình phân phối để tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thành viên VIPCO HP thuộc loại hình cơng ty TNHH thành viên tổ chức quản lý theo cấu Chủ tịch Công ty, Giám đốc công ty Kiểm soát viên Trong thiết kế này, tìm hiểu tình hình sử dụng vốn Cơng ty TNHH MTV VIPCO Hải Phịng (VIPCO HP) Dưới nội dung thiết kế: Chương I: Giới thiệu chung Chương II: Nghiên cứu tình hình sử dụng vốn công ty VIPCO HP năm 2008 Chương I giới thiệu chung I Giới thiệu công ty 1) Sơ lược hình thành phát triển Trong kinh tế hội nhập Việt Nam gia nhập WTO tổ chức thương mại hàng đầu giới Với tiền đề thách thức Việt Nam có nhiều hội việc tham gia vào thị trường sơi động đầy tiềm Trong thị trường xăng dầu thị trường đầy triển vọng hứa hẹn Trong thời kỳ đứng trước hội nhập thách thức Việt Nam gia nhập WTO hội lớn cho triển khai dự định kế hoạch mở rộng thị trường nhiều nước giới Để làm điều ngày phải tập trung vào phát triển chiều sâu chất lượng sản phẩm trình độ chun mơn tay nghề đồng thời huy động nguồn vốn bên bên để phát triển kinh doanh Nhận thức tầm quan trọng với chiến lược nội địa sản phẩm công ty tầm nhìn chiến lược thành phố ban ngành có liên quan cơng ty vận tải xăng dầu VIPCO Hải Phịng định thành lập cơng ty TNHH thành viên VIPCO Hải Phịng Cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO thành lập từ việc 100% vốn điều lệ (chi nhánh công ty vân tải xăng dầu VIPCO) tổ chức hoạt động theo quy định luật doanh nghiệp số 60/2005/QH 11 quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành ngày 29 tháng 11 năm 2005 Cơ quan đại diện chủ sở hữu phần vốn Nhà Nước công ty TNHH thành viên VIPCO công ty cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO tham gia đạo chiến lược phát triển định hướng kinh doanh cho công ty, phối hợp tổ chức, phát triển thị trường Công ty TNHH thành viên VIPCO Hải Phòng đời đảm bảo trì hoạt động kinh doanh lâu dài, ổn định doanh nghiệp, hình thành cơng ty chun cung ứng xăng dầu sản phẩm hoá dầu, gas thiết bị sử dụng gas Để đóng góp vào phát triển chung ngành công nghiệp Việt Nam góp phần tăng trưởng vào kinh tế Hải Phịng nói riêng Cơng ty TNHH thành viên VIPCO- Hải Phịng có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 02030001919 CTCP sở kế hoạch đầu tư Hải Phịng cấp ngày 26/12/2005 thức vào hoạt động ngày 14 tháng 12 năm 2006 Tên Tiếng Việt: Cơng ty TNHH vipco hải phịng Tên Tiếng Anh : VIPCO HAI PHONG Co, Ltđ Tên viết tắt: VIPCO HP Người đại diện hợp pháp Ông: Lê Thanh Hải - Giám đốc công ty Địa chỉ: 37 Phan Bội Châu, Phường Quang Trung, Hồng Bàng, Hải Phòng Điện thoại : 0313.838.306 Fax : 0313.530.977 Email: vipco1@vnn.vn Vốn điều lệ: 20.000.000.000(đồng) 2) Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH thành viên VIPCO công ty kinh doanh thương mại, thực chức nối liền sản xuất tiêu dùng Đối tượng kinh doanh cơng ty hàng hố, sản phẩm công ty mua để bán nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng thị trường - Mặt hàng kinh doanh chủ yếu công ty gồm: + Kinh doanh xăng dầu sản phẩm hoá dầu, gas thiết bị sử dụng gas + Dich vụ xuất nhập hàng hoá, vật tư thiết bị phụ tùng + Vận tải thuỷ + Đại lý tàu biển + Đại lý vận tải + Môi giới tàu biển + Vệ sinh tàu biển + Cung ứng tàu biển + Khai thuế hải quan - Danh mục đối tác trao đổi hàng hoá: + Công ty Vinaship + Công ty Fancol + Nhà máy đóng tàu Bạch Đằng + Cơng ty TNHH Nam Trang + Cơng ty xăng dầu Đình Vũ +v…v… Thành lập thời gian chưa xong công ty có nhiều bạn hàng tin cậy, Cơng ty giữ vững phương châm đảm bảo chất lượng, an toàn, giá hợp lý hoàn thành tiến độ hợp đồng Công ty đáp ứng yêu cầu bạn hàng mối quan hệ ln trì tốt đẹp, đơi bên có lợi khuyến khích đối tác đẩy mạnh hợp tác lâu dài mong muốn chung hầu hết doanh nghiệp Tổng hợp hoạt động thuộc trình mua bán, trao đổi dự trữ hàng hố Cơng ty gọi lưu chuyển hàng hố Quá trình bán hàng doanh nghiệp thường thực theo hai phương thức: Bán buôn bán lẻ Đặc trưng bán buôn bán với số lượng lớn, chấm dứt trình mua bán hàng hoá chưa đến tay người sử dụng mà phần lớn hàng hố nằm khâu lưu thơng Cịn đặc trưng bán lẻ hàng hoá bán hàng trực tiếp cho người sử dụng Công ty TNHH thành viên VIPCO thuộc Công ty cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO Trong năm qua Công ty ngày lớn mạnh phát triển mạnh mẽ lĩnh vực kinh doanh với đội ngũ cán quản lý bán hàng mang tính chun mơn lành nghề cao Với hình thức cơng ty TNHH tận dụng tuyệt đối khu vực có điều kiện tự nhiên khác Công ty TNHH thành viên VIPCO Hải Phòng dựa sở tự làm giàu cho nói riêng cho đất nước nói chung, để hình thành phát triển ngày hơm thơng qua hình thức thúc đẩy kinh doanh lấy trọng yếu mà lên bước Đi lên từ nhận thức lợi ích chung, tận dụng lợi cơng ty TNHH thành viên VIPCO Hải Phòng ổn định tương đối mặt tổ chức đồng thời có nhiều thành cơng lĩnh vực kinh doanh thương trường Hiện công ty có nhiều cán cơng nhân lành nghề giỏi đào tạo bản, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ Hàng năm đội ngũ tập thể cán công nhân viên ln phấn đấu hồn thành tiêu đặt năm qua, giúp doanh nghiệp tạo uy tín thị trường Các sản phẩm cơng ty có nhiều chủng loại đủ tiêu chuẩn đáp ứng cầu thị trường Chính nhắc đến hệ thống xăng dầu thương hiệu VIPCO ln niềm tự hào cán công nhân viên cơng ty, đối tác ngồi nước Đứng trước đổi kinh tế phát triển nhanh q trình thị hoá Thành Phố Được giúp đỡ Thành phố số thành viên cơng ty, tín nhiệm Tập đoàn xăng dầu Việt Nam công ty cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO, tổ chức tín dụng Cùng với việc huy động nguồn vốn đầu tư vào sản phẩm công ty ngày phát triển khẳng định uy tín chất lượng công ty TNHH thành viên VIPCO Hải Phòng Hiện tổng số vốn kinh doanh công ty 20.000.000.000 VNĐ (Hai mươi tỷ đồng) - Các sản phẩm tiêu chuẩn chất lượng: Tổng quan chung đặc thù sản phẩm lĩnh vực xăng dầu sản phẩm hoá dầu, với đặc thù chuyên lĩnh vực xăng dầu đảm bảo yêu cầu tiêu chuẩn khắt khe khách hàng đăng kiểm nước nên thiết bị, sản phẩm có chất lượng đạt tiêu chuẩn Xăng: Mogas 90, Mogas 92, Mogas 95 Dầu nhờn, Mazut, Diesel 3) Cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức máy công ty Chủ tịch hội đồng quản trị Kiểm sốt viên cơng ty Giám đốc P Kế Tốn Tài Chính Phịng Kinh doanh Các cửa hàng kinh doanh xăng Phòng Tổng hợp Các phương tiện Để đảm bảo kinh doanh có hiệu quản lý tốt trình hoạt động kinh doanh công ty, công ty TNHH thành viên VIPCO Hải Phịng tổ chức theo mơ hình quản lý tập trung Sơ đồ tổ chức máy công ty tổ chức trên: * Chủ tịch Hội đồng quản trị: người huy cao chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Nhà nước, trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty * Kiểm sốt viên cơng ty: người theo dõi ứng xử đối tượng để đảm bảo cho kết hoạt động phù hợp với mục tiêu tổ chức * Ban giám đốc: người điều hành họat động phạm vi toàn doanh nghiệp Giám đốc đóng vai trị trung tâm đầu não, người hoạch định chiến lược kế hoạch cho doanh nghiệp hoạt động, thiết kế máy tổ chức Giao nhiệm vụ quyền hạn cho phận * Các phòng ban: - Phòng kế tốn tài chính: Giám sát tài chính, kiểm tra phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp thơng tin kế tốn cách xác, kịp thời giúp giám đốc định sản xuất kinh doanh - Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn theo hợp đồng kinh tế, thiết lập mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm tiêu thụ sản phẩm, thực hợp đồng xuất nhập trực tiếp - Phòng tổng hợp: Có nhiệm vụ xây dựng thực chiến lược quảng cáo, xúc tiến bán hàng, tìm kiếm thị trường, tiêu thụ sản phẩm thị trường, đưa ý kiến đề xuất phát vấn đề chưa hợp lý, đồng thời tìm kiếm đơn đặt hàng - Các cửa hàng & phương tiện: Có nhiệm vụ cung ứng hàng hố thị trường nói chung cho người tiêu dùng nói riêng Các phịng ban cơng ty hoạt động mối quan hệ khăng khít hỗ trợ phát triển Phòng sở cho phòng phát triển theo phương hướng đề Với việc bố trí hợp lý đội ngũ cán cơng nhân viên theo trình độ, tính chun nghiệp cao hiệu cơng việc, suất lao động cao ngày đáp ứng tính khắt khe thị trường Đây điều kiện thuận lợi giúp cho Công ty kinh doanh theo đà ngày phát triển, từ thực tiêu cơng ty đề cho năm 2008 có khả vượt tiêu 4) Lực lượng lao động công ty Số lượng lao động: công ty (2008) 79 người Bộ phận quản lý: 15 người chiếm 19% Bộ phận sản xuất: 64 người chiếm 81% Cơ cấu lao động theo ngành cân đối, hợp lý, đảm bảo đáp ứng phần cho nhu cầu công việc phận, phòng ban tàu Tất người xếp chuyên môn nghiệp vụ * Trình độ học vấn: Stt Chỉ tiêu Tổng số Trong nữ Trình độ văn hóa Bộ phận quản lý 15 08 12 Cao đẳng, trung cấp 03 Bộ phận sản xuất 64 04 24 20 20 Tổng số lao động (người) 79 12 36 23 20 Tỷ trọng % 100 15,2 45,6 29,1 25,3 Đại học CNKT, sơ cấp 00 * Trình độ chuyên mơn: Stt Chỉ tiêu Tổng số Trình độ văn hóa Điều khiển tàu biển 16 06 Cao đẳng, trung cấp 05 Máy tàu 19 05 08 Kinh tế - ngoại ngữ 27 15 12 Điện tàu thủy - VTĐ 17 17 Tổng số (người) 79 43 Đại học 25 CNKT, sơ cấp 05 06 11 * Nhận xét: Về trình độ văn hóa trình độ chuyên môn qua bảng thống kê ta thấy số lượng lao động có trình độ Đại học chiếm 45,6%, Cao đẳng chiếm 29,1%, CNKT - sơ cấp chiếm 25,3% Các chức danh cơng việc nhìn chung đảm bảo nhu cầu công việc đặt Như việc bố trí nguồn lực cơng ty hợp lý 5) Tài sản nguồn vốn công ty Tình hình tài sản nguồn vốn Cty VIPCO HP tháng đầu năm 2008 (Tại ngày 30/6/2008) Đầu năm Cuối kỳ I Tổng giá trị tài sản 27.289.947.841 Tỷ trọng % 100 Tài sản ngắn hạn 26.645.772.054 97,64 55.916.971.158 97,08 Tài sản dài hạn 644.175.787 2,36 1.681.629.908 2,92 II Tổng nguồn vốn 27.289.947.841 100 57.598.601.066 100 Nợ phải trả 6.094.240.999 22,33 37.738.100.871 65,52 Vốn chủ sở hữu 21.195.706.842 77,67 19.860.500.195 34,48 Stt Chỉ tiêu Giá trị (đ) 57.598.601.066 Tỷ trọng % 100 Giá trị (đ) Nhận xét tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty Qua bảng tình hình tài sản nguồn vốn ta thấy năm có biến động tài sản nguồn vốn cách rõ rệt Giá trị TS đầu năm 27.289.947.841 đ cuối năm giá trị TS tăng lên 57.598.601.066 đ Lí q Cơng ty có xuất bán hàng hóa làm tăng khoản phải thu khách hàng là: 29.674.583.834 đ làm cho giá trị Tài sản cuối quý tăng 97,08% so với tổng tài sản Tuy nhiên chênh lệch giá trị tài sản ngắn hạn giá trị tài sản dài hạn cao, cụ thể là: Đầu năm giá trị tài sản dài hạn chiếm 2,36% giá trị tài sản ngắn hạn chiếm 97,64% Đến cuối năm giá trị tài sản ngắn hạn chiếm 97,08% giá trị tài sản dài hạn chiếm 2,92% so với tổng tài sản Nợ phải trả đầu quý là: 6,094,240,999 đ cuối quý tăng lên 37.738.100.871 đ Đầu năm 22,33% đến cuối quý II tăng lên 65,52% so với tổng nguồn vốn