Lời mở đầu Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Lời mở đầu Lý do chọn đề tài 1 Trong xu thế khu vực hóa, toàn cầu hóa của nền kinh tế thế giới như hiện nay, sự cạnh tranh là vô cùng gay gắt quyết liệ[.]
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Lời mở đầu Lý chọn đề tài Trong xu khu vực hóa, tồn cầu hóa kinh tế giới nay, cạnh tranh vô gay gắt liệt Các công ty muốn tồn phát triển thương trường tất yếu phải cạnh tranh thắng lợi trước tất công ty khác việc bảo đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh cao Các công ty muốn đạt hiệu kinh doanh cao cần thiết phải xây dựng cho kế hoạch sản xuất kinh doanh rõ ràng, chi tiết, khả thi, đồng thời phải có kế hoạch nguồn lực như: Vốn, công nghệ, đất đai nhà xưởng, máy móc thiết bị lao động Trong lao động coi nguồn lực quan trọng công ty nên phải quan tâm kế hoạch Để có đội ngũ nhân lực đủ số lượng, chất lượng, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh thiết cơng ty phải tiến hành kế hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực sở để cơng ty chủ động sản xuất, nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, giải việc làm, đảm bảo thu nhập, thích ứng nhanhh với bất ổn sản xuất kinh doanh Chủ động nhân lực để sẵn sàng hoàn thành nhiệm vụ mục tiêu đề ra, từ góp phần củng cố uy tín công ty thị trường Ngành xây dựng có đặc thù riêng lao động Đó biến động liên tục lực lượng lao động trực tiếp tính chất đặc thù ngành xây dựng, tính chất cơng việc ln ln thay đổi theo thời vụ, thay đổi theo cơng trình, thay đổi theo quý, để quản lý nguồn nhân lực cách hiệu cơng ty phải kế hoạch hóa nguồn nhân lực Thực trạng công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực cơng ty cổ phần xây dựng Sơng Đà 9.06 cịn gặp phải nhiều vấn đề Xuất phát từ lý đó, đề tài “Hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 9.06” lựa chọn thực Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Bài luận có kết cấu gồm chương: Chương I: Tổng quan công ty cổ phần Sông Đà 9.06 Chương II: Hiện trạng cơng tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 9.06 Chương III: Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 9.06 Do khả có hạn lần đầu nghiên cứu vấn đề mẻ nên chắn cịn nhiều thiếu sót Kính mong đóng góp ý kiến q báu q thầy để luận văn tốt nghiệp em hoàn chỉnh hơn! Cuối cùng, em xin cảm ơn quý thầy cô khoa, cỏc phũng ban chức tạo điều kiện để em nghiên cứu, trao đổi đặc biệt giáo hướng dẫn TS.Nguyễn Thị Hồi Dung tận tình hướng dẫn để em hoàn thành chuyên đề thực tập cách tốt nhất! Sinh viên thực Nguyễn Khắc Quang Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SễNG ĐÀ 9.06 I Thông tin chung công ty Tên gọi - Công ty cổ phần Sông Đà 9.06 - Tên giao dịch: Song Da No 9.06 Joint Stock Company - Tên viết tắt: SongDaNo9.06.,JSC Hình thức pháp lý - Doanh nghiệp Nhà Nước đơn vị thành viên thuộc tổng công ty Sông Đà - Vốn điều lệ: 100 tỷ đồng Địa giao dịch - Trụ sở chính: Ngõ 100B, đường Hồng Quốc Việt, xã Cổ Nhuế, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội - Địa giao dịch: Tầng 1, tòa nhà HHVP CT5, khu thị Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội - Chi nhánh: + Chi nhánh Công ty CP Sông Đà 9.06 thành phố Hồ Chí Minh + Ban quản lý dự án Nhà máy thủy điện Nậm Xây Nọi + Ngồi cơng ty cũn cú cỏc đơn vị trực thuộc đội xây dựng Hà Nội - Email: Songda9.06@fmail.vnn.vn - Website: http://songda906.com.vn - Điện thoại: 04.375.357.141 - Fax: 04.375.571.45 - Logo công ty: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Ngành nghề kinh doanh: * Lĩnh vực kinh doanh công ty - Xây dựng các công trình dân dụng, đô thị, công nghiệp, thuỷ điện, thuỷ lợi, giao thông - Đầu tư xây dựng, vận hành khai thác nhà máy thuỷ điện, nhiệt điện - Tư vấn thiết kế xây dựng, đầu tư hạ tầng kinh doanh bất động sản - Kinh doanh vật tư, vận tải, sản xuất đồ gỗ gia dụng - Thi công khai thác đất đá phương pháp nổ mìn - San lấp, đào đắp, nạo vét giới loại cơng trình xây dựng - Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông - Quản lý vận hành nhà máy thuỷ điện, bán điện - Xây dựng đường dây trạm biến áp điện * Lĩnh vực kinh doanh cơng ty: + Xõy lắp, xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ điện, thuỷ lợi, giao thông + Kinh doanh vận tải II Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần Sông Đà 9.06 tiền thân Xí nghiệp Sơng Đà 9.06 - Cụng ty Sụng Đà thuộc Tổng công ty Sông Đà (hiện Tập đồn Sơng Đà) * Giai đoạn từ năm 2003 - 2007 - Ngày 26/12/2003, theo Quyết định số 1749/QĐ-BXD Bộ trưởng Bộ xây dựng, xí nghiệp Sông Đà 9.06 chuyển đổi thành công ty cổ phần Sông Đà 9.06 với số vốn điều lệ đăng ký ban đầu tỷ đồng Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp - Nguyễn Khắc Quang Ngày 15/01/2004, công ty cổ phần Sông Đà 9.06 đã chính thức được đăng ký kinh doanh theo giṍy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003554 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp - Ngày 27/4/2007, công ty cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 01, theo vốn điều lệ cơng ty tăng từ tỷ lên 25 tỷ đồng Việt Nam * Giai đoạn từ năm 2007 – đến - Đến đầu năm 2010, cơng ty hồn tất việc tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng để đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư dự án bất động sản Công ty Tổng công ty Sông Đà giao tham gia thực nhiều nhiệm vụ quan trọng cơng trình trọng điểm đất nước như: Nhà máy thuỷ điện Yaly, nhà máy thủy điện Sơn La, nhà máy thuỷ điện Tuyên Quang, nhà máy thuỷ điện Nậm Chiến Công ty trúng thầu thi cơng cơng trình: Nhà máy xi măng Hoàng Mai, viện xã hội học Cămpuchia, sân vận động Hà Nội, trụ sở làm việc Công an tỉnh Hồ Bình, khách sạn Mặt trời Sơng Hồng – 23 Phan Chu Trinh – Hà Nội, khách sạn 109 Trần Hưng Đạo – Hà Nội, khách sạn du lịch Cơng đồn Việt Nam – 14 Trần Bình Trọng – Hà Nội, trụ sở làm việc Tổng công ty phát hành sách Việt Nam – 44 Tràng Tiền – Hoàn Kiếm – Hà Nội, cụng viên Nguyễn Thái Học tỉnh Yờn Bỏi, Trụ sở làm việc công ty cổ phần Sơng Đà (11 tầng), tồ nhà hỗn hợp Mỹ Đình – Hà Nội (17 tầng), chung cư CT4, CT9 khu thị Mỹ Đình – Hà Nội, Nhà máy thuỷ điện Sử Pỏn 2, nhà máy thuỷ điện Nậm Ngần, nhà máy thuỷ điện Sê San Khu cơng nghiệp Khí điện đạm Cà Mau, nhà khách Hương Trầm Cơng an Tại Bói Chỏy - Quảng Ninh (9 tầng, dự toán 13 tỷ đồng), hệ thống cấp thoát nước xã Cổ Lũng xã Sơn Cẩm, huyện Phú Lương, tỉnh Thỏi Nguyờn, trạm biến áp đường dây điện Đầm Hà Động tỉnh Quảng Ninh, cơng trình thuỷ lợi Yamla tỉnh Gia Lai (giá trị trúng thầu tỷ đồng), trạm Biến áp 220 KV thành phố Hà Đông (1,7 t ỷ đồng) nhiều công trình thuỷ lợi vừa nhỏ khác Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Ngồi lĩnh vực thi cơng xây lắp cơng ty nhiều năm sản xuất kinh doanh bê tông thương phẩm Hiện công ty làm chủ đầu tư dự án: Nhà máy thuỷ điện Nậm Xây Nọi 2, nằm địa bàn xã Nậm Xây, huyện Văn Bàn, tỉnh Lào Cai, với công suất lắp máy 12MW, tổng dự toán 285 tỷ đồng Sau xây dựng xong, công ty trực tiếp quản lý, vận hành bán điện; dự án khu đô thị Sông Đà – Bỡnh Tõn phường Tân Tạo, TP Hồ Chí Minh Dự án khu thị Hồng Thái huyện Đan Phượng, Hà Tây, Hà Nội Cơng ty thi cơng cơng trình: Xây dựng khu giảng đường Ký túc xá trường Đại học Mỏ Địa chất (54 tỷ đồng), Thủy điện Nậm Cắt (34 tỷ đồng) số cơng trình khác thành phố Hồ Chí Minh III Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Sông Đà 9.06 số năm gần a Một số tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Doanh thu Bảng 1: Doanh thu công ty số năm gần Đvt: Triệu đồng Hạng mục Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 XD dân dụng & CN 8.615,31 6.442,33 1.285,8 Giao thông 7.057,37 6.486,53 15.231,13 Thủy điện 2.088,44 749,05 300,08 673,35 3.298,72 587,1 2.435,67 1061,57 3.712,29 20.870,14 18.038,2 19.830,6 Truyền tải điện Thủy lợi Cộng - Chi phí sản xuất Bảng 2: Chi phí sản xuất cơng ty Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Đvt: triệu đồng Năm 2009 Năm 2008 % so sánh Khoản mục Giá trị Năm 2010 % so với % so sánh với doanh Giá trị thu với doanh Giá trị thu doanh thu Giá vốn hàng bán 15.087,92 89,97% 11.852,98 79,88% 21.027,93 74,43% Chi phí bán hàng 0% 0% 0% 4,27% 1.281,43 8,63% 1.550,92 5,49% 0,73% 860,94 5,8% 136,78 0,48% Chi phí quản lý 715,43 doanh nghiệp Chi phí lãi vay 122,8 Tổng cộng 15.926,15 94,97% 13.995,35 94,31% 22.743,23 80,4% (Nguồn: Báo cáo tài kiểm tốn năm 2008, 2009 2010 công ty lập) b Nhận xét: Năm 2009 năm 2010, tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp doanh thu chi phí lãi vay có gia tăng đột biến so với năm 2008 công ty mở rộng quy mô doanh nghiệp triển khai đồng thời nhiều dự án thi công xây lắp (Trong có nhiều dự án nằm vùng xa như: Cơng trình đường Cà Mau (chiếm tới 45% doanh thu), cơng trình thủy điện Nậm Chiến ) Chi phí sản xuất cơng ty năm 2009 11.852.982.618 đồng chiếm 79,88% doanh thu Tỷ lệ chi phí sản xuất cơng ty năm gần giảm đáng kể (năm 2008 chi phí sản xuất chiếm tới 89,97% doanh thu, năm 2009, 2010 giảm cịn tương ứng 79,88% 74,43%) cơng ty thực triệt để quy trình thi cơng, quản lý chất lượng quản lý chi phí thi cơng xây lắp đặc biệt thực khoán gọn đầu mục cơng trình, phát huy tối đa tính độc lập, tự chủ đội thi công Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang Chi phí lãi vay: Do năm 2009 công ty mở rộng kinh doanh, nguồn vay ngắn hạn tăng cao phí lãi vay tăng đột biến, khoản chi phí quản lý doanh nghiệp tăng đáng kể mở rộng hoạt động kinh doanh Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HĨA NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SễNG ĐÀ 9.06 NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY I Một số đặc điểm công ty Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm chia thành lĩnh vực chính: - Giá trị xõy lắp Trong cơng tác xây lắp, giá trị tính theo cơng trình cho chi nhánh đảm nhiệm báo cáo thực nộp lên cơng ty Do chi nhánh làm nhiều cơng trình với địi hỏi khác cấu nhân lực Chính quan, công ty tiến hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực mà phải thực từ sở - Sản xuất công nghiệp Bao gồm loại sản phẩm bê tơng thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn, sản xuất tiêu thụ đá dăm, sản xuất đá cấp phối sản xuất tiêu thụ đá dăm, sản xuất cấp phối gạch tuynen, khai thác đá, sản xuất cốp pha thộp…Với loại sản phẩm sản xuất cần lao động đặc thù Vì thế, cơng tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực cần thiết sản phẩm chủ yếu để phục vụ công tác xây lắp doanh nghiệp, tính kinh doanh cịn thấp Chính vậy, hiệu kinh tế chưa cao, cịn tình trạng thua lỗ - Kinh doanh vận tải Cho thuê xe tải, xe siêu tải, tiêu thụ xi măng vận chuyển thiết bị vật tư cho công ty loại sản phẩm khác Loại lao động tính theo tiêu chuẩn định biên - Sản xuất kinh doanh khác Bao gồm sản phẩm bê tông, xi măng bột xây dựng, sửa chữa xe máy nhiều loại hỡnh khỏc Có thể thấy sản phẩm công ty đa dạng Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Khắc Quang phân bố lại phân tán từ hiểu tầm quan trọng cơng tác kế hoạch hố đặc biệt kế hoạch hoá từ sở, chi nhánh, đơn vị Đặc điểm thị trường khách hàng - Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới nước ta thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hố đất nước mạnh mẽ, hội cho công ty cổ phần xây dựng Sông Đà 9.06 khơng ít, song thách thức khơng nhỏ Mơi trường kinh doanh bên ngồi thuận lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thành công hay không chủ yếu phụ thuộc vào công ty xây dựng Sông Đà 9.06 Tuy nhiên, công ty phải đứng môi trường cạnh tranh khốc liệt, cạnh tranh không với công ty nhà nước mà cịn phải cạnh tranh với cơng ty tư nhân nước ngồi khác Với mơi trường kinh doanh bất trắc lớn, dễ bị thua lỗ, bị đánh bại Do để tồn tại, thích nghi phát triển cơng ty phải ngày hồn thiện có cơng tác kế hoạch hố nguồn nhân lực Bên cạnh phạm vi kinh doanh cơng ty rộng trải khắp miền Bắc miền Trung nên việc có cơng tác kế hoạch hố nguồn nhân lực tốt cần thiết Đặc điểm nhân - Cơ cấu lao động theo trình độ Tiền thõn xí nghiệp thuộc Tổng cơng ty Sơng Đà, công ty thừa hưởng đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề đào tạo, thử thách qua nhiều dự án lớn, địi hỏi trình độ cơng nghệ, kỹ thuật tiên tiến (như thủy điện Yaly, thủy điện Tuyờn Quang, đường Hồ Chí Minh ) Hiện nay, số 1079 lao động doanh nghiệp, tổng số kỹ sư, cử nhân 210 cán chiếm 19,46% tổng lao động; Công nhân kỹ thuật lành nghề 630 người, chiếm 58,4% đõy lực lượng nịng cốt cơng trường thi cơng Đội ngũ trình độ cơng nghệ cán công nhân viờn ưu cạnh tranh lớn doanh nghiệp 10 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân