Chuyên đề thực tập giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cp tư vấn xd sông hồng

MỤC LỤC Chuyên đề thực tập Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 6 1 1 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp 6 1 1 1 Thông tin chung 6 1 1 2 Lị[.]

Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Thông tin chung 1.1.2 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty 1.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 1.1.4 Các sản phẩm, cơng trình tiêu biểu .9 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY 12 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến khả thắng thầu công ty 12 2.1.2 Các nhà cung cấp đầu vào 13 2.1.3 Khách hàng 15 2.1.4 Sự cạnh tranh nhà thầu 17 2.1.5 Năng lực thân Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng 19 2.1.5.1 Vốn .19 2.1.5.2 Tài 19 2.1.6 Cơ chế sách văn liên quan 22 2.2 Thực trạng khả thắng thầu Công ty CP Tư vấn XD Sơng Hồng 22 2.2.1 Tình hình kết đấu thầu Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng 22 2.2.2 Tỉ lệ trúng thầu / trật thầu 25 2.2 Phân tích nguyên nhân trúng thầu trật thầu Công ty 27 2.4 Những hoạt động Cơng ty thực 29 2.4.1 Những hình thức phương thức dự thầu Công ty tham gia 29 2.5.2 Thực bước qui trình dự thầu 30 2.5 Đánh giá công tác đấu thầu Công ty 31 2.5.1 Thành tựu đạt 31 2.5.1 Những tồn nguyên nhân trật thầu Công ty 33 SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc 2.5.2.1 Những tồn Công ty 33 2.5.2.2 Nguyên nhân tr ật thầu Công ty 33 2.6 Hồ sơ kinh nghiệm Công ty 2.7 38 Đánh giá thực trạng thắng thầu Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng 38 2.7.1 Những thành tích Cơng ty đạt chung cho nước 38 2.7.2 Những hạn chế công tác đấu thầu 39 2.8 Phân tích mặt mạnh, mặt yếu 40 2.8.1 Về thi công xây lắp 40 2.8.2 Về nhân 42 2.8.3 Về tài kế toán 42 2.8.4 Về Marketing 43 2.8.5 Về tổ chức quản lý chung 44 CHƯƠNG III GIÁI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY 46 3.1 Phương hướng Công ty 46 3.1.1 Nhận định chung 46 3.1.2 Mục tiêu 46 3.1.3 Phương hướng chủ yếu .46 3.2 Các giải pháp từ phía Cơng ty 48 3.2.1 Hoàn thiện phương pháp lập giá dự tốn thầu, xây dựng sách đặt giá cạnh tranh linh hoạt 48 3.2.2 Đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn kiến thức đấu thầu, tin học, ngoại ngữ cho cán để nâng cao chất lượng công tác lập hồ sơ dự thầu, thực kế hoạch hóa nguồn nhân lực 50 3.2.3 Nâng cao lực tài .51 3.2.4 Tăng cường công tác Marketing, sử dụng sách Marketing để nâng cao hiệu cơng tác đấu thầu 53 3.2.5 Nâng cao uy tín Cơng ty chủ đầu tư, tạo mối quan hệ tốt với chủ đầu tư, ngân hàng, nhà cung cấp, quan quyềnNhà nước, địa phương 55 SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc 3.2.7 Tăng cường công tác thu thập thông tin gói thầu 57 3.2.8 Tăng cường liên danh đấu thầu 58 3.2.9 Một số kiến nghị Nhà nước 59 3.2.9.1 Kiến nghị pháp luật đấu thầu 59 3.2.9.2 Nhà nước cần có chế độ tốn cơng trình nhanh chóng giúp doanh nghiệp thu hồi vốn sớm đảm bảo công sản xuất kinh doanh 61 KẾT LUẬN .62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 64 SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Bảng 1:Một số cơng trình tiêu biểu Bảng 2: Cơ cấu tài Cơng ty CP Tư vấn XD Sơng Hồng 17 Bảng : Danh sách số hợp đồng tiêu biểu thực năm gần 20 Bảng 4: Xác suất trúng thầu Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng 22 Bảng 5: Kết đấu thầu XD Cơng trình phân xưởng dệt Công ty dệt 19/5 24 Bảng : Kết đấu thầu “Gói thầu : Xây lắp móng xử lý nhà N2D – Thuộc Dự án Khu thị Trung Hồ- Nhân chính” 25 Bảng 7: Bảng hồ sơ kinh nghiệm 27 Bảng 8 : Bảng giá trúng thầu bỏ qua thấp so với gói thầu duyệt kế hoạch đấu thầu số dự án 32 Bảng 9: Các mặt mạnh, mặt yếu Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng 37 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp .6 Đồ thị : Xác suất trúng thầu Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng 23 SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam trình hội nhập với khu vực giới, xây dựng kinh tế thị trường theo định hướng XHCN Do đã, đầu tư vào ngành sản xuất kinh tế Trong đầu tư vào ngành xây lắp chiếm tỷ trọng lớn nhất, muốn phát triển kinh tế hệ thống sở hạ tầng ưu tiên hàng đầu Nhưng vấn đề đặt dự án xây lắp việc đáp ứng tốt yêu cầu chất lượng thời gian, chi phí Đối với nhà đầu tư muốn hồn thành dự án với mức chi phí thấp nhất, thời gian nhanh chất lượng tốt nhà kinh doanh họ mong muốn đạt mức lợi nhuận định họ thực cơng việc Có phương thức coi kết hợp tốt yêu cầu cho nhà đầu tư nhà kinh doanh đầu thầu Việc sử dụng phương pháp đầu thầu ngày tỏ có hiệu cá dự án thuộc tất thành phần kinh tế; dự án thuộc khu vực Nhà nước, dự án trợ định chế tài quốc tế,… Trong kinh tế thị trường ngày cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp muốn tồn phát triển, cá doanh nghiệp xây lắp, liên tục phải đổi để nâng cao khả thắng thầu Sau thời gian thực tập nghiên cứu Công ty Cổ phần Xây dựng Lắp máy Điện nước số 3, nhận thức vai trò quan trọng đầu thầu Công ty thấy tồn tại, khó khăn mà Cơng ty cịn gặp phải cơng tác đấu thầu, tơi định chọn đề tài: Giải pháp nâng cao khả thắng thầu CÔNG TY CP TƯ VẤN XD SƠNG HỒNG Vì hoạt động có tính cạnh tranh cao Việt Nam, bên cạnh thời gian kiến thức nhiều hạn chế nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót, mong có nhiều ý kiến đóng góp thầy cô bạn ĐỀ TÀI GỒM PHẦN Chương I: Q trình hình thành phát triển Cơng ty CP Tư vấn XD Sông Hồng Chương II:Khả thắng thầu Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty CP Tư vấn xây dựng sông Hồng SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Thông tin chung - Tên doanh nghiệp : Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng - Tên tiếng anh :Song Hong Construction Consultancy Joint Stock Company - Địa :164 Lò Đúc –Hai Bà Trưng- Hà Nội - Số đăng kí - Giám đốc Cơng ty : Ông Nguyễn Phúc Thọ - Điện thoại : 04.37172774 - Fax : 04.37172773 - Email :  songhongshcc@yahoo.com.vn : 0116000733 1.1.2 Lịch sử hình thành trình phát triển công ty Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng thuộc TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG thành lập vào tháng - 2005 Doanh nghiệp Nhà nước thuộc ngành xây dựng với nhiệm vụ chủ yếu : xây dựng sửa chữa cầu nước nước Các cầu mà Công ty xây dựng mang tính chiến lược quốc gia, mặt khác chi phí cho xây dựng lấy từ ngân sách Nhà nước từ nguồn vốn tài trợ từ nước ngồi Nên q trình xây dựng Cơng ty trọng nhiều đến chi phí, tiến độ thi cơng kỹ thuật thi cơng cơng trình, để từ Cơng ty đứng vững kinh tế thị trường nước ta nay.Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng đội thi cơng cơng trình cầu thuộc TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG trực tiếp xây dựng cơng trình bên nước Lào Đến tháng năm 2005 Cơng ty CP Tư vấn XD Sơng Hồng thành lập phụ trách xây dựng cơng trình khu vực miền Trung bên nước Lào.Trong giai đoạn cơng trình mà Cơng ty thi cơng cơng trình Nhà nước giao cho Tổng Cơng ty, sau Tổng Cơng ty giao lại cho Cơng ty Nói chung cơng trình mà cơng ty xây dựng nằm kế hoạch giao hàng năm Nhà nước thực chủ yếu nguồn ngân sách Nhà nước cấp SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Những năm đầu thành lập, Cơng ty gặp nhiều khó khăn máy móc thiết bị cho thi cơng, máy quản lý cịn cồng kềnh hoạt động khơng hiệu quả… Do cơng trình mà Cơng ty thi cơng chủ yếu cơng trình vừa nhỏ kinh tế thị trường Để phù hợp Công ty CP Tư vấn XD Sông Hồng chuyển đổi sang lĩnh vực kinh doanh Bên cạnh việc đảm nhận công việc tu sửa chữa , Cơng ty cịn tham gia đấu thầu cơng trình nước ngồi nước, đảm nhận công việc khảo sát thiết kế Để đứng vững kinh tế thị trường uy tín Nhà nước, Cơng ty khơng ngừng trọng đến chất lượng cơng trình, cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ cơng nhân viên chức, trang bị thêm máy móc thiết bị để phục vụ cho cơng trình có quy mơ lớn, trình độ kỹ thuật cao khoan cọc nhồi, đúc hẫng, Đặc biệt, xác định hướng đắn nên hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phát triển mạnh mẽ, sản lượng không ngừng tăng, nộp ngân sách cho Nhà nước tăng lên đời sống cán công nhân viên Công ty cải thiện đáng kể Cùng với cải tiến khoa học, trang bị thêm máy móc thiết bị mới, nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên Cơng ty khơng ngừng mở rộng quy mơ sản xuất Từ lúc có đội chun xây dựng cơng trình cầu, đến Cơng ty có tới 13 đội xây dựng cơng trình có mặt miền Tổ quốc nước Lào với xưởng khí sửa chữa vận tải ba miền Bắc, Trung Nam 1.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0116000733 Phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 05/10/2004 (đăng ký thay đổi lần 2) Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu:  Tư vấn xây dựng:  Lập dự án đầu tư xây dựng;  Thiết kế kiến trúc cơng trình; kết cấu cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình đường bộ, cấp nước;  Lập tổng dự tốn cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, điện sở hạ tầng kỹ thuật;  Khảo sát địa chất, đo đạc địa hình, lập đồ quy hoạch vùng, đo địa vật lý; SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc  Thí nghiệm để cung cấp kiểm tra thông số kỹ thuật phục vụ cho thiết kế kiểm tra đánh giá chất lượng cơng trình;  Thiết kế quy hoạch, thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp;  Thiết kế quy hoạch điện thị, nơng thơn, xí nghiệp, thiết kế cấp điện, chống sét công trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp;  Tư vấn quy hoạch chi tiết khu dân cư, khu chức đô thị, kỹ thuật hạ tầng;  Thẩm định thẩm tra dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, thiết kế kỹ thuật thi cơng, tổng dự tốn;  Giám sát thi công xây dựng lắp đặt thiết bị;  Tư vấn đấu thầu, lập hồ sơ mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp,  mua sắm thiết bị;  Quản lý dự án, đầu tư xây dựng - Thi công nội ngoại thất cơng trình - Khoan khai thác nước ngầm - Kiểm định chất lượng cơng trình - Thí nghiệm vật liệu học đất SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc 1.1.4 Các sản phẩm, cơng trình tiêu biểu Bảng 1:Một số cơng trình tiêu biểu STT Giá trị hợp Tên cơng trình đồng (1.000đ) A Các cơng trình tham gia tư vấn khảo sát, thiết kế, lập dự án I Cơng trình qn đội Chất lượn đánh giá Đạt chất Nhà hát QĐ phía Nam 1.905.000 lượng cao Dự án chung cư cao tầng - Tổng công ty Thành An 1.800.000 '' Dự án khu KTQP Phong Thổ 1.260.000 '' Đường vào đồn thành lập 109 Lãng Yên tỉnh Cao Bằng 1.757.000 '' Đường vào đồn Thành lập 553 Châu Khê Nghệ An 5.095.000 '' Đường Tuần tra Biên giới 503 n Khương Thanh Hố 15.611.157 '' II Cơng trình quân đội KSĐC nhà cao tầng B1,B2,B3,B4, C5 Mỹ Đình I 822.93 '' Đường Khu CN Dung Quất – Cảng Kỳ Hà 1.100.000 '' Khảo sát lập DA đường Bắc Sơn - Minh Trí - Sóc Sơn 1.580.000 '' (Nguồn: Phòng Kế hoạch) 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Căn định thành lập Công ty Đầu tư phát triển nhà số 2, số 821/QĐ BXD ngày 19 tháng năm 2000 Bộ Xây dựng: Tổ chức máy Công ty Đầu tư phát triển nhà số gồm có: - Giám đốc; - Các Phó giám đốc Cơng ty - Kế tốn trưởng Cơng ty - Các phận chuyên môn nghiệp vụ - Các đơn vị sản xuất trực thuộc Như vậy, tổ chức máy quản lý Công ty Đầu tư phát triển nhà số theo mơ hình trực tuyến chức năng, quản lý theo chế độ thủ trưởng Giám đốc Công SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 Chuyên đề thực tập Dân Trường Đại Học Kinh Tế Quốc ty lãnh đạo đạo tồn diện hoạt động Cơng ty đến phòng ban chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy quản trị doanh nghiệp Giám Đốc PGĐ Kinh PGĐ Kỹ Thuật Doanh Giỏm Đốc Phòng kinh doanh – Tiếp thị Phịng Tài - Kế tốn Phịng Tổ chức Cán + VP Phòng Nghiên cứu Phát triển DA Phũng Tổ chức Cỏn + VP Phòng Quản lý DA Nhìn vào sơ đồ, cấu đơn vị doanh nghiệp chia thành:  Ban Giám đốc  Giám đốc: người đứng đầu doanh nghiệp, chịu trách nhiệm chung mặt hoạt động kết kinh doanh doanh nghiệp  Phó giám đốc: người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc công việc giao công việc giám đốc uỷ quyền vắng mặt  Nhiệm vụ phòng ban Các phịng ban chức có nhiệm vụ giúp Giám đốc soạn thảo tổ chức thực định Giám đốc theo dõi báo cáo tổng kết toàn hoạt động công ty SV: Nguyễn Phương Liên Lớp: QTKDTH -B-K11 10