Nâng cấp hệ thống quản lý tài nguyên và bán hàng cho Haiti

BÁO CÁO THU HOẠCH NÂNG CẤP HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN & BÁN HÀNG CHO HAITI Đề tài: Người trình bày: Trần Đại Hiệp Phịng Dự án nước ngồi Trung tâm Phần mềm Kinh doanh Viễn thông Trung tâm Phần mềm Viễn thông Viettel Email: hieptd2@viettel.com.vn Phone: 01667 48 10 48 11/1/12 NỘI DUNG Văn hóa Viettel Nội dung công việc Tổng kết 1/20 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 25/06/2010 14/12/2009 6/4/2005 24/07/2004 28/10/2003 14/7/1995 27/7/1993 1/6/1989 Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên thuộc nhà nước Tập đồn Viễn thơng Qn đội (VIETTEL GROUP) Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Trực thuộc Bộ Quốc Phịng Cơng ty Viễn thơng Qn đội (VIETTEL) Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (VIETEL) Công ty Điện tử Thiết bị thông tin (SIGELCO) Tổng Công ty Điện tử thiết bị thông tin Văn hóa Viettel 2/20 CÁC MỐC PHÁT TRIỂN 07/09/2011: Khai trương cung cấp dịch vụ viễn thông thị trường Haiti 16/10/2009: Khai trương mạng Unitel Lào 19/02/2009: Khai trương mạng Metfone Campuchia 2008: Trong top 100 thương hiệu Viễn thông (2 tỷ USD) 2007: Doanh thu đạt tỷ USD 2006: Đầu tư sang Lào/Campuchia 15/10/2004: Triển khai dịch vụ điện thoại di động 09/2003: Triển khai DV điện thoại cố định 09/10/2002 : Khai trương dịch vụ Internet 15/10/2000 : Triển khai dịch vụ điện thoại đường dài (VoIP) Văn hóa Viettel 3/20 TRIẾT LÝ KINH DOANH  Mỗi khách hàng cá thể riêng biệt, cần tôn trọng, quan tâm lắng nghe, thấu hiểu phục vụ cách riêng biệt Liên tục đổi mới, với khách hàng sáng tạo sản phẩm, dịch vụ ngày hoàn hảo  Gắn kết hoạt động sản xuất kinh doanh với hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo  Lấy người nhân tố chủ đạo để phát triển Chân thành với đồng nghiệp, gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung Viettel Văn hóa Viettel 4/20 GIÁ TRỊ CỐT LÕI Thực tiễn tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý Trưởng thành quan thách thức thất bại Thích ứng nhanh sức mạnh canh tranh Sáng tạo sức sống Tư hệ thống Kết hợp Đông Tây Truyền thống cách làm người lính Viettel ngơi nhà chung Văn hóa Viettel 5/20 MƠ HÌNH TỔ CHỨC TẬP ĐỒN Tổng số đầu mối CQ, ĐV thuộc Tập đồn: 20 (phịng, ban) + ĐV phụ thuộc + 64 CN + Cty TĐ nắm giữ >50% vốn = 101 đầu mối tổ chức (không bao gồm khối Cty liên kết) Văn hóa Viettel 6/20 MƠ HÌNH TỔ CHỨC TTPMVT VIETTEL Văn hóa Viettel 7/20 HỆ THỐNG BCCS Nội dung công việc 8/20 PHÂN HỆ BCCS IM HAITI Quản lý hàng hóa Quản lý giao dịch kho Quản lý bán hàng Quản lý hóa đơn Quản lý thu chi – công nợ Quản lý số Quản lý hạ tầng Quản lý kênh bán hàng Nội dung công việc 9/20 BCCS IM TRONG BCCS Nội dung công việc 9/20 SỬA LỖI BẢO MẬT - ATTT Những lỗi sửa : Lỗ hổng SQL Injection Kiểm sốt thao tác vời file Nội dung cơng việc 10/20 BỔ SUNG KÊNH ĐẠI LÝ Các chức thực : Xuất kho bán đứt cho đại lý lớn Xuất kho đặt cọc cho đại lý lớn Thu hồi hàng từ đại lý Nội dung công việc 11/20 LUỒNG HÀNG HĨA Nội dung cơng việc 12/20 ĐẠI LÝ LỚN Mô tả: Quản lý Chi nhánh/TTKD Những thơng tin : o Mã đơn vị quản lý (Chi nhánh/TTKD) o Mã đại lý o Tên đại lý o Thông tin thuế o Loại đại lý (loại 1, loại …) Nội dung công việc 13/20 XUẤT KHO BÁN ĐỨT CHO ĐẠI LÝ LỚN Nội dung công việc 14/20 XUẤT KHO ĐẶT CỌC CHO ĐẠI LÝ LỚN Nội dung công việc 15/20 THU HỒI HÀNG TỪ ĐẠI LÝ LỚN Nội dung công việc 16/20 DỰNG SMSGWAY TEST Nội dung công việc 17/20 XÁC THỰC TIN NHẮN SĐN Nội dung : Lọc cú pháp tin nhắn dịch vụ bán hàng dự án triển khai chức Sim Mozambique Xác thực quyền dụng dịch vụ tương ứng với cú pháp tin nhắn Nội dung công việc 18/20 ... HỆ THỐNG BCCS Nội dung công việc 8/20 PHÂN HỆ BCCS IM HAITI Quản lý hàng hóa Quản lý giao dịch kho Quản lý bán hàng Quản lý hóa đơn Quản lý thu chi – công nợ Quản lý số Quản lý hạ tầng Quản lý. .. KÊNH ĐẠI LÝ Các chức thực : Xuất kho bán đứt cho đại lý lớn Xuất kho đặt cọc cho đại lý lớn Thu hồi hàng từ đại lý Nội dung cơng việc 11/20 LUỒNG HÀNG HĨA Nội dung công việc 12/20 ĐẠI LÝ LỚN... tả: ? ?Quản lý Chi nhánh/TTKD Những thơng tin : o Mã đơn vị quản lý (Chi nhánh/TTKD) o Mã đại lý o Tên đại lý o Thông tin thuế o Loại đại lý (loại 1, loại …) Nội dung công việc 13/20 XUẤT KHO BÁN