Nghiên cứu xây dựng bộ chỉ số mới đo lường hiệu suất bảo trì tại nhà máy sản xuất tấm pin năng lượng mặt trời

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN TẤN THÀNH NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ MỚI ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT BẢO TRÌ TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT TẤM PIN NĂNG LƯỢNG MẶT TRỜI Chuyên ngành: Kỹ thuật công nghiệp Mã số: 8520117 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2023 Cơng trình hồn thành tại: Trường Đại học Bách Khoa – ĐHQG - HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Ngọc Hiền Cán hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Văn Thành Cán chấm nhận xét 1: TS Dương Quốc Bửu Cán chấm nhận xét 2: TS Nguyễn Đức Duy Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP HCM ngày 08 tháng 01 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị cùa hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) Chủ tịch hội đồng: TS Lê Song Thanh Quỳnh Thư ký hội đồng: TS Nguyễn Hữu Thọ Phản biện 1: TS Dương Quốc Bửu Phản biện 2: TS Nguyễn Đức Duy Ủy viên: PGS.TS Đỗ Ngọc Hiền Xác nhận cùa Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA CƠ KHÍ I ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TẤN THÀNH MSHV: 2070330 Ngày, tháng, năm sinh: 08/12/1991 Nơi sinh: Tp Hồ Chí Minh Chuyên ngành: Kỹ thuật Công nghiệp Mã số : 8520117 I TÊN ĐỀ TÀI Nghiên cứu xây dựng số đo lường hiệu suất bảo trì nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Application of new maintenance performance measurement in the solar panel company to improve performance of the maintenance process NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG : Mục tiêu nghiên cứu xác định đánh giá số đo lường hiệu suất bảo trì phát triển số đo lường hiệu suất bảo trì nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Lấy trường hợp cụ thể công ty sản xuất TP HCM với nhiệm vụ nghiên cứu : NV1- Tìm hiểu hoạt động bảo trì NV2- Đo lường hiệu suất bảo trì đánh giá số hiệu suất bảo trì NV3- Cung cấp cách thức cơng cụ xác định số đo lường hiệu suất bảo trì NV4- Xây dựng đán giá số đo lường hiệu suất bảo trì NV5- Ứng dụng thực tế II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 05/09/2022 III.NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 18/12/2022 IV.CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS.TS Đỗ Ngọc Hiền, TS Nguyễn Văn Thành Tp HCM, ngày 08 tháng 01 năm 2023 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO PGS.TS Đỗ Ngọc Hiền TS Nguyễn Văn Thành TRƯỞNG KHOA CƠ KHÍ II LỜI CẢM ƠN Tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy cô thuộc môn Kỹ thuật Hệ Thống Cơng Nghiệp - Khoa Cơ Khí - Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM với giảng, giáo trình, báo, tài liệu tham khảo Thầy Cô cung cấp Đặc biệt truyền đạt kinh nghiệm quý báu Thầy Cô môn suốt q trình học tập giúp tơi tìm hiểu giải vấn đề thuận lợi, nhanh chóng Tơi xin cảm ơn Thầy Đỗ Ngọc Hiền Thầy Nguyễn Văn Thành - Bộ Môn Kỹ thuật Hệ Thống Cơng Nghiệp - Khoa Cơ Khí – Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM tận tình giúp đỡ hướng dẫn suốt trình thực đề tài, quan tâm tạo điều kiện thuận lợi Thầy giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn ban lãnh đạo công ty đồng nghiệp công ty sản xuất pin lượng mặt trời nơi công tác tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Sau cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, người thân bạn bè ln động viên ủng hộ vật chất lẫn tinh thần giúp tơi hồn thành tốt qng đường học tập rèn luyện trường Đại học Bách Khoa TP.HCM Một lần xin trân trọng cảm ơn Tp HCM, ngày 08 tháng 01 năm 2023 Học viên III TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Ngày bảo trì trở thành hoạt động thiết yếu, góp phần khơi phục khả sản xuất độ tin cậy thiết bị Bảo trì trở thành hoạt động bền vững gắn liền với hoạt động sản xuất Để đảm bảo nhà máy hoạt động với hiệu suất mong muốn với chi phí tối ưu, việc bảo trì cần theo dõi thông tin hiệu suất bảo trì hiệu suất cơng việc thơng qua việc đo lường hiệu suất bảo trì Các số đo lường tốt góp phần xác định rõ khoảng cách kết mong muốn, cung cấp tín hiệu tiến khả thu hẹp khoảng cách với mục tiêu đề Nghiên cứu ứng dụng công ty sản xuất pin lượng mặt trời, công ty hoạt động lĩnh vực lượng, với nhiều năm kinh nghiệm việc phát triển, đầu tư, sản xuất, thiết kế, xây dựng vận hành nhiều nhà máy điện lượng mặt trời lớn khắp giới Nghiên cứu tìm hiểu tài liệu nghiên cứu điển hình liên quan đến đo lường hiệu suất bảo trì, tìm hiểu hoạt động bảo trì nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Phân tích, đánh giá số đo lường hiệu suất bảo trì Cung cấp công cụ xác định số đo lường hiệu suất bảo trì Phát triển, xây dựng số đo lường hiệu suất bảo trì nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Ứng dụng vào thực tế theo dõi hiệu suất bảo trì thơng qua 17 số, đánh giá số đo lường đáp ứng ba tiêu chí tài chính, khả dụng hài lòng Kết đạt xác định trạm làm việc trọng tâm cần cải thiện hoạt động sản xuất bảo trì, tiết kiệm chi phí bảo trì theo khu vực Tập trung vào vấn đề mơi trường, sức khỏe, an tồn đào tạo nhân viên Tiếp tục trì theo dõi đánh giá hiệu suất bảo trì IV ABSTRACT Maintenance is now a crucial activity that contributes to the restoration of manufacturability and equipment reliability Thus, maintenance also turns into a manufacturing-related sustainability activity Maintenance should be monitored using data on maintenance performance and job performance through measurement of maintenance performed to make sure the plant is functioning at the intended performance at the lowest cost Effective metrics show signals of progress, indicate the difference between existing and planned results, and may even help achieve goals Applied research at a solar panel manufacturer, a business in the energy sector with many years of experience in the development, investment, production, design, building, and operation of numerous sizable solar power plants globally Understanding the present maintenance practices of the solar panel manufacturer required an analysis of the literature and case studies pertaining to maintenance performance measurement Measure the effectiveness of maintenance by analyzing and evaluating the present set of indicators Offer a toolbox for creating fresh maintenance performance metrics Formulated and constructed a fresh set of metrics to gauge the efficiency of maintenance in solar panel manufacturing Utilizing 17 measures to monitor maintenance performance, a new set of metrics that satisfy the three requirements of cost, availability, and satisfaction is evaluated In order to optimize production and maintenance activities and reduce maintenance costs by area, the workstation is chosen as the focal point Concentrate on staff training, safety, and the environment Maintain vigilance and analyze the effectiveness of maintenance V LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Mọi giúp đỡ cho việc thực cho luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc rõ ràng công bố cho phép sử dụng TP HCM, ngày 08 tháng 01 năm 2023 Học viên thực Nguyễn Tấn Thành VI MỤC LỤC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ I LỜI CẢM ƠN II TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ III ABSTRACT IV MỤC LỤC VI DANH MỤC HÌNH ẢNH IX DANH MỤC BẢNG BIỂU XI DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT/THUẬT NGỮ XIII CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG .1 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Nội dung đề tài 1.4 Phạm vi giới hạn luận văn 1.5 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN NGHIÊN CỨU 2.1 Hoạt động bảo trì 2.1.1 Giới thiệu .5 2.1.2 Lợi ích tầm quan trọng bảo trì 2.1.3 Các hình thức bảo trì 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến bảo trì 2.2 Các nghiên cứu liên quan VII CHƯƠNG PHÂN TÍCH BỘ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT BẢO TRÌ HIỆN TẠI VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT BẢO TRÌ MỚI .19 3.1 Đo lường hiệu suất bảo trì 19 3.1.1 Bộ số đo lường hiệu suất bảo trì .19 3.1.2 Đánh giá số đo lường hiệu suất bảo trì 20 3.2 Cách thức xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất bảo trì 25 3.3 Phương pháp luận nghiên cứu .27 CHƯƠNG XÂY DỰNG BỘ CHỈ SỐ MỚI ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT BẢO TRÌ, ĐÁNH GIÁ VÀ ỨNG DỤNG THỰC TẾ .29 4.1 Xây dựng số đo lường hiệu suất bảo trì 29 4.2 Thực đo lường hiệu suất bảo trì 33 4.3 Đánh giá số đo lường hiệu suất bảo trì 38 4.4 Ứng dụng công ty sản xuất pin lượng mặt trời 46 4.4.1 Giới thiệu quy trình sản xuất hoạt động bảo trì 46 4.4.2 Mơ hình đo lường hiệu suất bảo trì 47 4.4.3 Áp dụng số vào đo lường hiệu suất bảo trì .49 4.4.4 Đánh giá số đo lường hiệu suất bảo trì 51 4.4.5 Hướng phát triển 63 4.4.6 Kết .67 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .68 5.1 Kết luận 68 5.2 Hướng phát triển kiến nghị .68 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 VIII PHỤ LỤC 73 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG .82 68 CHƯƠNG 5.1 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Nghiên cứu tìm hiểu tài liệu, nghiên cứu điển hình liên quan đến đo lường hiệu suất bảo trì hoạt động bảo trì nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Nghiên cứu giải nội dung nghiên cứu xác định đánh giá số đo lường hiệu suất bảo trì theo Parameter (2010), Ahlmann (2010), Bernspang Kali (2011) Thực xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất bảo trì theo Bourne (2000) gồm bước: Xây dựng, Thực đo lường Đánh giá Nghiên cứu phát triển số đo lường hiệu suất bảo trì nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Tiến hành đánh giá số đo lường theo khung đánh giá hệ thống đo lường hiệu suất bảo trì Parmenter (2010) gồm bước Vận dụng kỹ thuật đánh giá theo nhóm tiêu chí Parameter, theo Thẻ điểm bảo trì (MSC) Ahlmann (2002), theo tính chất hoạt động bảo trì giới thiệu Bernspang Kali (2011) Nghiên cứu số có cấu trúc thể rõ ràng tình trạng hệ thống, phù hợp với kỹ thuật quản lý Ứng dụng vào thực tế nhà máy sản xuất pin lượng mặt trời Kết thu sau tiến hành thu thập liệu liệu số đo lường hiệu suất bảo trì, nghiên cứu xác định chi phí bảo trì sử dụng cho khu vực Nghiên cứu xác định trạm làm việc trọng tâm cải thiện dây chuyền sản xuất hoạt động bảo trì Nghiên cứu số môi trường, sức khỏe an toàn quan trọng trình đánh giá hiệu suất hoạt động bảo trì cần trọng Nghiên cứu đồng thời đề xuất giải pháp cải tiến trì hiệu suất bảo trì 5.2 Hướng phát triển kiến nghị Do kết hạn chế số khía cạnh, thời gian tới, tác giả khuyến nghị cho công việc sau: • Nghiên cứu mở rộng chuyên sâu nhiều nhà máy • Bổ sung thêm số đo lường hiệu suất bảo trì 69 • Tiến hành mơ dự đốn ảnh hưởng số đo lường hiệu suất bảo trì 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] E N White, Maintenance Planning – Control and Documentation, London: Gower Press, 1973 [2] S Nakajima, Introduction to TPM: Total Productive Maintenance, Productivity Press, 1988 [3] R H P M Arts, G M Knapp and L Mann, "Some aspects of measuring maintenance performance in process industry," Quality in Maintenance Engineering, vol 4, no 1, pp 6-11, 1998 [4] A Weber and R Thomas, Key performance indicators Measuring and managing the maintenance function, Ontario: Ivara Corporation, 2006 [5] A Parida and G Chattopadhyay, "Development of a multi-criteria hierarchical framework for maintenance performance measurement (MPM)," Journal of Quality in Maintenance Engineering, vol 13, no 3, pp 241-258, 2007 [6] P N Muchiri, L Pintelon, H Martin and A D Meyer, "Empirical analysis of maintenance performance measurement in Belgian industries," International Journal of Production Research, vol 48, no 20, pp 5905-5924, 2010 [7] U S Bitichi, A S Carrie and L McDevitt, "Integrated Performance Measurement Systems: An audit and development guide," The TQM Magazine, vol 9, no 1, pp 46-53, 1997 [8] D Amaratunga, D Baldry and M Sarshar, "Process improvement through performance measurement: the balanced scorecard methodology," Work Study, vol 50, no 5, pp 179-189, 2001 71 [9] A Neely, M Gregory and K Platts, "Performance Measurement System design: A Literature Review and Research Agenda," International Journal of Operations & Production Management, vol 15, no 4, pp 1228-1263, 1995 [10] H Ahlmann, From traditional practice to the new understanding: the significance of life cycle profit concept in the management of industrial enterprises, Vaxjo: International Foundation for Research in Maintenance, 6-7 May 2002 [11] A Bernspang and Z Kali, Measuring the performance of a preventive maintenance programme for heavy trucks - from a life cycle profit perspective, Lund: Lund Institute of Technology, 2011 [12] Bourne, "Designing, implementing and updating performance measurement systems," International Journal of Operations & Production management, vol 20, no 7, pp 754-771, 2000 [13] Y Alhouli, Development of Ship Maintenance Performance Measurement Framework to Assess the Decision Making Process to Optimise in Ship Maintenance Planning, Manchester: School of Mechanical, Aerospace and Civil Engineering, 2011 [14] L Chibuye and E Lofgren, Performance Measurement Systems: preconditions and implementation process for manufacturers moving downstream, Stockholm, Sweden: KTH Industrial Engineering and Management, 2013 [15] D Parameter, Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2010 72 [16] S Rajendan and G Devarajoo, 1.2GW process mapping, Tempe: First Solar, 2016 [17] P Kueng, "Performance measurement systems in the service sector: the potential of IT is not yet utilised," International Journal Business Performance management, vol 4, no 1, pp 94-114, 2002 [18] L T Coetzee, Maintenance, South Africa: Maintenance Publishers, 1997 [19] J D Campbell, Uptime, strategies for excellence in maintenance management, Portland: OR: Productivity Press, 1995 [20] R Dwight, Concepts for measuring maintenance performance: new developments in maintenance, Eindhoven: Moret Ernst & Young Management Consultants, 1995 [21] A R v Leeuwen, Optimization of the short-term labor and task scheduling in the maintenance of regional trains, Delft: Delft University of Technology, 2021 [22] A Elisson, Performance Indicators for Maintenance in Geothermal Power Plants, Reykjavik: University of Iceland, 2013, p 70 73 PHỤ LỤC Bảng diễn giải số đo lường hiệu suất bảo trì: Tên trước đó: Số lượng nạn (I1) Tên mới: Số lượng nạn (I1) Mô tả: Phản ánh thống kê tai nạn an tồn lao động có yếu tố mơi trường sức khỏe Ảnh hưởng đến: Hiệu bảo trì, khách hàng Cách xác định: Số lượng báo cáo tai nạn Đơn vị liệu đầu ra: Số lượng Nguồn liệu: Thống kê số lượng tai nạn hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: 0/tháng Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Báo cáo mơi trường, sức khỏe an tồn (I2) Mơ tả: Phản ánh số lượng báo cáo môi trường, sức khỏe an toàn Ảnh hưởng đến: Hiệu bảo trì, khách hàng Cách xác định: Số lượng báo cáo mơi trường, sức khỏe an tồn Đơn vị liệu đầu ra: Số lượng Nguồn liệu: Thống kê số lượng báo cáo môi trường, sức khỏe an toàn hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: 120/tháng 74 Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Tn thủ huấn luyện an tồn (I3) Mô tả: Phản ánh tuân thủ huấn luyện an tồn lao động Ảnh hưởng đến: Hiệu bảo trì, khách hàng Cách xác định: Phần trăm tuân thủ huấn luyện an toàn Đơn vị liệu đầu ra: % Nguồn liệu: Thống kê số lượng báo cáo tuân thủ huấn luyện an toàn lao động hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: 100% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Chi phí bảo trì tổng thể (I4) Mơ tả: Phản ánh tổng chi phí hoạt động bảo trì Ảnh hưởng đến: Lợi nhuận, khách hàng, hiệu bảo trì Cách xác định: Chi phí bảo trì hàng tháng Đơn vị liệu đầu ra: Cent/Watt Nguồn liệu: Báo cáo chi phí bảo trì hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: 90% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: Lỗi tay nghề (I3) Tên mới: Lỗi tay nghề (I6) Mô tả: Phản ánh lỗi sai cá nhân ảnh hưởng chất lượng bảo trì Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì, khách hàng, hiệu bảo trì Cách xác định: Số lượng lỗi tay nghề Đơn vị liệu đầu ra: Số lượng Nguồn liệu: Thống kê số lượng lỗi tay nghề hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: 0/tháng Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành 76 Tên trước đó: - Tên mới: Độ sẵn sàng thiết bị (I7) Mô tả: Phản ánh độ sẵn sàng thiết bị Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Thời gian vận hành/Dự kiến Đơn vị liệu đầu ra: % Nguồn liệu: Thống kê độ sẵn sàng thiết bị hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: >=96% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: Thời gian bảo trì phịng ngừa cho phép (I4) Tên mới: Thời gian bảo trì phịng ngừa cho phép (I8) Mơ tả: Phản ánh tuân thủ thời gian bảo trì dự kiến Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Phần trăm tn thủ thời gian bảo trì phịng ngừa cho phép Đơn vị liệu đầu ra: % Nguồn liệu: Thống kê tuân thủ thời gian bảo trì phòng ngừa cho phép hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: >=90% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: Tuân thủ sử dụng thiết bị cầm tay (I5) 77 Tên mới: Tuân thủ sử dụng thiết bị cầm tay (I9) Mô tả: Phản ánh tuân thủ sử dụng thiết bị kiểm sốt thời gian thực cơng việc Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Phần trăm tuân thủ sử dụng thiết bị cầm tay Đơn vị liệu đầu ra: % Nguồn liệu: Thống kê tuân thủ sử dụng thiết bị cầm tay hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: >=95% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Tuân thủ quy trình bảo trì phịng ngừa (I10) Mơ tả: Phản ánh tuân thủ thực bảo trì theo kế hoạch Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Phần trăm tn thủ quy trình bảo trì phịng ngừa Đơn vị liệu đầu ra: % Nguồn liệu: Thống kê tn thủ quy trình bảo trì phịng ngừa hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: >=95% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: Số u cầu bảo trì phòng ngừa hạn (I6) 78 Tên mới: Số yêu cầu bảo trì phịng ngừa q hạn (I11) Mơ tả: Phản ánh công việc chưa xử lý Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Số lượng u cầu bảo trì phịng ngừa q hạn Đơn vị liệu đầu ra: Số lượng Nguồn liệu: Thống kê u cầu bảo trì phịng ngừa q hạn hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: 0/tháng Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: Trung bình thời gian sửa chữa (I7) Tên mới: Trung bình thời gian sửa chữa (I12) Mơ tả: Phản ánh thời gian trung bình cần thiết để khắc phục cố sửa chữa thiết bị lỗi Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Tổng thời gian sửa chữa/Số lần sửa chữa Đơn vị liệu đầu ra: Giờ Nguồn liệu: Thống kê trung bình thời gian sửa chữa hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: - Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành 79 Tên trước đó: Mức sử dụng nguồn lực (I8) Tên mới: Mức sử dụng nguồn lực (I13) Mô tả: Phản ánh hiệu sử dụng nguồn nhân lực Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Thực tế thời gian làm việc/Tổng thời gian làm việc khả dụng Đơn vị liệu đầu ra: % Nguồn liệu: Thống kê mức sử dụng nguồn lực hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: >=75% Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Thời gian nhân công cho hoạt động thay nguyên vật liệu (I14) Mô tả: Phản ánh thời gian sử dụng nguồn lực cho hoạt động thay nguyên vật liệu Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Tổng thời gian nhân công cho hoạt động thay nguyên vật liệu Đơn vị liệu đầu ra: Giờ Nguồn liệu: Thống kê tổng thời gian nhân công cho hoạt động thay nguyên vật liệu hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: - Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành 80 Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Thời gian u cầu bảo trì phịng ngừa (I15) Mơ tả: Phản ánh thời gian cơng tác bảo trì phịng ngừa, định kì Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Tổng thời gian u cầu bảo trì phịng ngừa, định kì Đơn vị liệu đầu ra: Giờ Nguồn liệu: Thống kê tổng thời gian yêu cầu bảo trì phịng ngừa, định kì hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: - Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Thời gian cầu bảo trì cố (I16) Mô tả: Phản ánh thời gian công tác bảo trì cố, đột xuất Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Tổng thời gian yêu cầu bảo trì cố, đột xuất Đơn vị liệu đầu Giờ ra: Nguồn liệu: Thống kê tổng thời gian yêu cầu bảo trì cố, đột xuất hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: - 81 Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành Người xử lý liệu: Nguyễn Tấn Thành Tên trước đó: - Tên mới: Thời gian u cầu bảo trì (I17) Mơ tả: Phản ảnh tổng thời gian hoạt động bảo trì ngồi bảo trì phịng ngừa bảo trì cố Ảnh hưởng đến: Năng lực bảo trì Cách xác định: Tổng thời gian yêu cầu bảo trì Đơn vị liệu đầu ra: Giờ Nguồn liệu: Thống kê tổng thời gian yêu cầu bảo trì hàng tháng Tần suất đo lường: Thống kê hàng ngày, tổng hợp hàng tháng Giá trị tham chiếu: Tháng trước Giá trị mục tiêu: - Người thu thập liệu: Nguyễn Tấn Thành 82 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG ➢ Họ tên: NGUYỄN TẤN THÀNH ➢ Ngày, tháng, năm sinh: 08/12/1991 ➢ Nơi sinh: Thành Phố Hồ Chí Minh ➢ Địa liên lạc: 33/6 Đường Phan Văn Hớn, Khu phố 3, Phường Tân Thới Nhất, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO ➢ Trường đào tạo: Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh • Từ năm 2009 – 2015: Sinh viên đại học • Chun ngành: Cơng nghệ Điện tự động • Hệ đào tạo: Chính quy ➢ Trường đào tạo: Đại Học Bách Khoa Thành Phố Hồ Chí Minh • Từ năm 2020 – 2023: Học viên cao học • Chuyên ngành: Kỹ thuật cơng nghiệp • Hệ đào tạo: Chính quy Q TRÌNH CƠNG TÁC ➢ Từ 4/2016 - 6/2018: Kỹ sư vận hành Nhà máy nhiệt điện Duyên Hải Trà Vinh ➢ Từ 9/2018 - đến nay: Kỹ thuật viên sửa chữa Nhà máy First Solar Việt Nam