bài giảng kinh tế quản lý bài 7 - hoàng thị thúy nga

Bài LÝ THUY ẾT TRÒ CH ƠI VÀ CHI ẾN L ƯỢ C C ẠNH TRANH Lý thuyết Trò chơi định chiến lược Chiến lược trội Cân Nash Các loại trò chơi LÍ THUYẾT TRỊ CHƠI VÀ QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Lý thuyết trị chơi đưa tốn người định phải lựa chọn chiến lược hành động phản ứng khơng chắn đối thủ Lý thuyết trị chơi Câu hỏi: Nếu tin đối thủ cạnh tranh người có lý trí hành động để tối đa hóa lợi nhuận tơi phải tính đến hành vi họ ntnào định tối đa hóa lợi nhuận Cân lý thuyết trò chơi  Cân Nash: Trạng thái cân không hợp tác Mỗi hãng làm điều tốt nhất có thể, biết trước điều mà đối thủ của nó làm Tình lưỡng nan người tù Trị chơi gồm hai người, khơng hợp tác Tình lưỡng nan: thú tội hay không thú tội – Nếu thú tội, nhận án tù nhẹ hơn, liệu đồng bọn có thú tội hay khơng? – Kết cục tốt cho hai hai phủ nhận – Nếu người thú nhận có mức án thấp cịn người chịu mức án nặng – Nếu hai thú nhận, án tù mức độ vừa phải cho hai Tình lưỡng nan người tù Các loại chiến lược ◦ Chi ến l ược th ống tr ị: chiến lược tối ưu người chơi, đối thủ phản ứng ◦ Chi ến l ược th ống tr ị có s ửa đ ổi ◦ Chi ến l ược ăn mi ếng tr ả mi ếng Chiến lược thống trị Giá thấp Giá cao Giá thấp Giá cao 1: $10 m 1: $15 m 2: $5 m 2: $0 m 1: $6 m 1: $10 m 2: $8 m 2: $2 m Kết chiến lược thống trị Chiến lược người chơi “giá cao” người chơi làm Chiến lược người chơi “giá cao” người chơi làm 10 Chiến lược thống trị có sửa đổi Giá thấp Giá cao Giá thấp Giá cao 1: $10 m 1: $15 m 2: $5 m 2: $0 m 1: $6 m 1: $4 m 2: $8 m 2: $2 m 11 11 Kết chiến lược thống trị có sửa đổi Người chơi khơng có chiến lược thống trị Quyết định tối ưu họ tùy thuộc vào người chơi làm gì?  Chiến lược người chơi “giá cao”  Chiến lược người chơi phụ thuộc vào định người chơi  12 Chiến lược ăn miếng trả miếng bắt đầu giá cao, tơi trì thấy tiếp tục hợp tác đặt giá cao  Nhưng giảm giá hạ giá theo  Sau tăng giá s ẽ hợp tác theo tăng giá  13 TRÒ CHƠI LẶP LẠI ● trò chơi lặp lại: Trò chơi mà hành vi lợi ích đạt lặp lặp lại Liệu lặp lặp lại có thay đổi kết cục trị chơi? TRỊ CHƠI LẶP LẠI Trị chơi với số lần lặp lại xác định Bây giả sử trò chơi lặp lại với số lần định, ví dụ N tháng “Bởi hãng chơi trị tit-for-tat, tơi (Hãng 2) khơng thể cắt giảm giá Tôi chờ tháng cuối cùng, cắt giảm giá tơi thu lợi nhuận lớn, sau trị chơi kết thúc, hãng khơng thể trả đũa Vì tối đặt giá cao tháng cuối cùng, giảm giá tháng cuối.” Tuy nhiên, tơi (Hãng 1) suy tính vậy, nên dự định đặt giá thấp tháng cuối Hãng dự kiến điều định giảm giá vào tháng sát tháng cuối Và chiến thuật ứng dụng cho tháng trước, nên kết cục cuối có lý cho hai người chơi đặt giá thấp cho tất tháng 4 TRÒ CHƠI LẶP LẠI Tit-for-Tat thực tế Vì không kỳ vọng sống lâu được, nên chiến lược tit-for-tat có giá trị thực tế, khiến tắc trò chơi “tình lưỡng nan người tù” Tuy nhiên, chiến lược titfor-tat áp dụng thực tế hợp tác kết cục cuối Có hai lý yếu sau: Phần lớn nhà quản lý họ phải cạnh tranh với đối thủ đến nào, nên hành vi hợp tác chiến lược tốt Đối thủ tơi nghi ngờ khả lý tơi Trong trị chơi lặp lại, tình lưỡng nan người tù có kết cục hợp tác 4 TRÒ CHƠI LẶP LẠI Cạnh tranh cấu kết ngành hàng không Tháng năm 1983, American Airlines đề xuất khung giá vé máy bay thống cho hãng hàng không dựa khoảng cách bay Giá vé dặm bay phụ thuộc vào độ dài hành trình, từ mức thấp 15 cents dặm bay cho hành trình 2500 dặm đến mức cao 53 cents dặm, cho chặng bay ngắn 250 dặm Tại American Airlines lại đề xuất kế hoạch điều hấp dẫn hãng hàng khơng khác? Mục đích kế hoạch giảm cạnh tranh giá đạt giá cấu kết Đặt mức giá cấu kết cố định bị pháp luật cấm Các hãng thay vào đồng thuận dùng chung cơng thức tính giá Tuy nhiên kế hoạch thất bại, nạn nhân tình lưỡng nan người tù Hãng Pan Am, khơng hài lịng với thị phần q nhỏ bé mình, tự giảm giá xuống American, United, and TWA, lo sợ thị phần tay Pan Am nhanh chóng cắt giảm giá Việc cắt giảm giá tiếp diễn, kế hoạch phá sản, người tiêu dùng lợi 5 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ ● Trò chơi tuần tự: Những người chơi tiến hành bước đi, phản ứng với hành động phản ứng lại người chơi khác Ví dụ đơn giản: Chúng ta trở lại với vấn đề lựa chọn sản phẩm Lần này, thay đổi ma trận lợi ích chút Bài tập tình Bài tập tình ... kết cục cuối có lý cho hai người chơi đặt giá thấp cho tất tháng 4 TRÒ CHƠI LẶP LẠI Tit-for-Tat thực tế Vì khơng kỳ vọng sống lâu được, nên chiến lược tit-for-tat có giá trị thực tế, khiến tắc... titfor-tat áp dụng thực tế hợp tác kết cục cuối Có hai lý yếu sau: Phần lớn nhà quản lý họ phải cạnh tranh với đối thủ đến nào, nên hành vi hợp tác chiến lược tốt Đối thủ tơi nghi ngờ khả lý tơi... đối thủ Lý thuyết trị chơi Câu hỏi: Nếu tơi tin đối thủ cạnh tranh người có lý trí hành động để tối đa hóa lợi nhuận tơi phải tính đến hành vi họ ntnào định tối đa hóa lợi nhuận Cân lý thuyết