Slide Mô hình quản trị

Slide Mô hình quản trị

MƠ HÌNH QUẢN TRỊ PGS Nguyễn Văn Thắng Viện QL Châu Á - TBD Đại học KTQD Giới thiệu thân  Học – – – tập BA: ĐHKTQD (1989) MBA: Boise State University (1995) Ph.D: University of Oregon (2002)  Giảng – – – – dạy ĐHKTQD University of Macau Washington State University University of Oregon Liên hệ    Office: Tel: E-mail: R102 Building 14 36280280 (5109) nguyenvanthang@neu.edu.vn (Preferred) Quan điểm      “Những điều bạn nghe – bạn quên Những điều nhìn thấy – bạn nhớ Những điều thực hành – bạn hiểu!” – Hãy tích cực! Chúng ta học từ điều kỳ dị, lạ lùng, khác biệt Hãy lắng nghe! Trong học tập, nhiều Trọng tâm! Điều tối kỵ dạy-học đổ lỗi Hãy nhận trách nhiệm! Vui! Bài tập khởi động  Nhóm người  Vẽ thuyền trưởng  Trả lời câu hỏi: "Các phận thể thuyền trưởng làm gì?"  Bạn có 15 phút Thuyền trưởng cần biết gì? Mục tiêu khóa học   Hiểu rõ mơ hình quản lý tổ chức Ứng dụng mơ hình vào phân tích đề xuất giải pháp quản trị cho loại hình tổ chức khác Sơ đồ khóa học Mơi trường - PEST - lực lượng Chiến lược - Tầm nhìn, sứ mệnh - Vị Nội - Nguồn lực giá trị - 7S - Chuỗi giá trị Thực - BSC - QL thay đổi PHƯƠNG PHÁP HỌC Bài giảng Tài liệu Hoạt động ĐÁNH GIÁ  Bài tập trước khóa học:  Bài tập nhóm:  Đề án cuối khóa học: 20% 40% 40% ... NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ Sự tiến hóa lý thuyết quản trị Thích ứng với mơi trường ntn? Lý thuyết tổ chức - môi trường Lý thuyết hành vi Nhà quản lý hành động ntn? Lý thuyết quản trị hành Thiết... trưởng cần biết gì? Mục tiêu khóa học   Hiểu rõ mơ hình quản lý tổ chức Ứng dụng mơ hình vào phân tích đề xuất giải pháp quản trị cho loại hình tổ chức khác Sơ đồ khóa học Mơi trường - PEST -... thuyết quản trị hành Thiết kế cấu tổ chức? Quản trị khoa học Tổ chức động tác dây chuyền? Chức quản trị KẾ HOẠCH GIÁM SÁT TỔ CHỨC LÃNH ĐẠO Chức quản trị  Kế hoạch: Đặt mục tiêu, xác định cách