nghiên cứu các vấn đề liên quan tscđ-vcđ của công ty tnhh dương xuân

Thiết kế môn học: Quản trị tài chính Lời mở đầu Trong điều kiện chuyển đổi nền kinh tế nớc ta hiện nay, việc phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc, các doanh nghiệp với t cách là chủ thể kinh tế đợc tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Mục đích của các doanh nghiệp, làm cho doanh nghiệp phải áp dụng hoà nhiều biện pháp quản lý trong đó có phân tích hoạt động kinh tế. Trong phân tích hoạt động kinh tế của doanh nghiệp thì không thể thiếu đợc phân tích tình hình tài chính bởi vì kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiệu quả hay không và hiệu quả cao hay thấp đều phản ánh thông qua tình hình tài chính tốt xấu của doanh nghiệp. Việc tiến hành phân tích tình hình tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính nhằm giúp doanh nghiệp cũng cần và liên quan tới vốn. Đánh giá phân tích nguồn vốn của doanh nghiệp là đánh giá tổng quát giá trị tài sản, nguồn hình thành tài sản đó của doanh nghiệp dới hình thức tiền tệ. Thông qua đó, doanh nghiệp có thể nhận xét, nghiên cứu và đánh giá quy mô sản xuất kinh doanh, giúp nhà quản lý thấy đợc tình hình sử dụng vốn, khả năng huy động vốn doanh nghiệp đảm bảo hay không đảm bảo nguồn vốn, khả năng nâng cao chất lợng của công tác quản lý vốn, tạo tiền đề nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đứng trớc thách thức của cơ chế thị trờng, với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong ngành đòi hỏi phải có các giải pháp hữu hiệu, kịp thời quản lý tốt vốn là tài sản của doanh nghiệp. Nghiên cứu đề ra các biện pháp nâng cao cải tạo nguồn vốn của doanh nghiệp là một nhu cầu tất yếu khách quan, nó xuất phát từ nhu cầu vốn của doanh nghiệp, góp phần nhanh chóng nắm bắt tình hình tài chính của doanh nghiệp, giúp nhà quản lý có quyết định đúng đắn, đem lại hiệu quả kinh tế cao. Nhận thức đợc tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả nguồn vốn của doanh nghiệp, qua quá trình học tập và tìm hiểu, em đã nghiên cứu đề tài : Nghiên cứu các vấn đề liên quan TSCĐ-VCĐ của công ty TNHH Dơng Xuân. Chơng I Lý luận cơ bản về tài chính doanh nghiệp I. B ản chất và khái niệm tài chính doanh nghiệp: 1/ Bản chất: Để tiến hành sản xuất kinh doanh, mọi Doanh nghiệp cần phải có tài sản. Để có đợc các tài sản, doanh nghiệp cần có tiền vốn ứng ra để mua sắm chế tạo các tài sản. Doanh nghiệp sẽ kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất bằng sử dụng các tài sản để tạo ra sản phẩm và sau đó để bán sản phẩm thu tiền về. Nh vậy, với số vốn bỏ ra dn phải cho nó vận động, quá trình vận động có thể tóm tắt nh sau: Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 1 vốn qt tài sản qt sản phẩm qt tiền (thu nhập) cung ứng sx tiêu thụ Thiết kế môn học: Quản trị tài chính Sự vận động của vồn mang tính tất yếu, nếu vốn bỏ ra không đợc vận động sẽ không có qúa trình sản xuất kinh doanh. Trong quá trình vận động nh trên sẽ xuất hiện các mối quan hệ kinh tế giữa doanh nghiệp với ngời khác. Ngời ta gọi những mối quan hệ kinh tế đó là tài chính doanh nghiệp. 2/ Chức năng của tài chính doanh nghiệp: a) Chức năng tạo vốn: Để có thể tiến hành sxkd thì việc đầu tiên dn cần phải có vốn. Để tạo vốn cho Doanh nghiệp thì các mqh kinh tế sẽ thực hiện chức năng này. Vốn của Doanh nghiệp đợc tạo từ các nguồn nh sau: - Nguồn vốn chủ sở hữu: bao gồm vốn chủ bỏ ra ban đầu và bỏ thêm, các quỹ của Doanh nghiệp và lợi nhuận cha phân phối. - Nguồn vốn nợ phải trả: chia 2 dạng: +NV đi vay: vay NHTM. Vay các tổ chức tín dụng. Vay các cá nhân, tổ chức kinh tế, tổ chức xh (phát hành trái phiếu) +NV nợ: mua chịu (tính dung TM) = nợ ngời bán. ngời mua trả tiền trớc = nợ ngời mua. thuê mua. nợ NSNN (thuế cha nộp). nợ công nhân viên và nợ các đơn vị nội bộ. ở mỗi Doanh nghiệp, trong từng thời kỳ thì có những nhu cầu vốn khác nhau. Việc huy động vốn với mục tiêu đảm bảo đủ vốn cho Doanh nghiệp để tiến hành sản xuất kinh doanh một cách bình thờng, liên tục. Nh vậy mỗi lúc Doanh nghiệp có cơ cấu nguồn vốn nhất định và đợc giải quyết bằng các mqh kinh tế giữa Doanh nghiệp với những ngời cung ứng vốn. b) Chức năng phân phối: Với số vốn huy động từ các nguồn khác nhau, dn sẽ có một quỹ tiền tệ tập trung. Để sử dụng quỹ tiền tệ này điều tất yếu là phải phân phối để đầu t vào các loại tài sản khác nhau sao cho có một cơ cấu tài sản hợp lý nhất. Từ các tài sản có đợc dn tiến hành sản xuất kinh doanh. Kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh là thu nhập. Tài chính Doanh nghiệp phải tiến hành những phân phối thu nhập này. Với số thu nhập có đợc, một phần bù đắp những chi phí đã chi ra để có thu nhập đó, gọi là tái tạo vốn, phần còn lại là lợi nhuận trớc thuế - số này trớc hết nộp thuế thu nhập Doanh nghiệp, phần còn lại gọi là lợi nhuận sau thuế, Doanh nghiệp đợc toàn quyền sử dụng, tiếp tục đợc phân phối để bù đắp các thiệt hại và các chi phí mà tính lợi nhuận trớc thuế cha đợc tính, tiếp nữa là bổ sung vốn và lập các quỹ dự phòng Doanh nghiệp. Nh vậy TCDN thực hiện chức năng phân phối một cách khách quan nếu không có phân phối thì không thể tiến hành quá trình sxkd đợc. Để thực hiện chức năng này thì chủ thể phân phối là chủ Doanh nghiệp và Nhà nớc. Kết quả của quá trình phân phối là các quỹ tiền tệ của Doanh nghiệp đợc tạo lập và đợc sử dụng. c) Chức năng giám đốc: Đây là khả năng khách quan vốn có của TCDN. Đặc điểm của chức năng này là giám đốc TCDN là chủ thể phân phối (chủ Doanh nghiệp và Nhà nớc). Mục đích giám Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 2 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính đốc là kiểm tra tính mục đích, tính hiệu quả của quá trình phân phối để từ đó có cơ sở đề xuất các biện pháp điều chỉnh quá trình phân phối sao cho hợp lí hơn và đạt đợc hiệu quả kinh tế cao hơn. Để thực hiện chức năng này ngời ta sử dụng phơng pháp phân tích tình hình tài chính của Doanh nghiệp, qua việc phân tích tình hình các chỉ tiêu tài chính chủ yếu sẽ có cơ sở để đánh giá thực trạng tài chính của doanh nghiệp và có những phơng hớng, biện pháp cải thiện tình hình tài chính tốt đẹp hơn. d) Mối quan hệ giữa các chức năng: Chức năng tạo vốn diễn ra trớc quá trình sản xuất kinh doanh. Chức năng phân phối diễn ra trong và sau quá trình sản xuất kinh doanh. Chức năng giám đốc luôn luôn theo sát 2 chức năng trên với mục đích kịp thời phát hiện các sai sót trong việc tạo vốn và phân phối để kịp thời điều chỉnh, uốn nắn quá trình phân phối và quá trình tạo vốn. II. Các nội dung cơ bản về quản lý tài chính doanh nghiệp: Các quan hệ tài chính Doanh nghiệp đợc thể hiện trong cả quá trình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Để tiến hành sản xuất kinh doanh, nhà Doanh nghiệp phải xử lý các quan hệ tài chính thông qua phơng thức giải quyết ba vấn đề quan trọng sau: Thứ nhất: nên đầu t dài hạn vào đâu và bao nhiêu cho phú hợp với loại hình sản xuất kinh doanh lựa chọn. Đây chính là chiến lợc đầu t dài hạn của doanh nghiệp và là cơ sở để dự toán vốn đầu t. Thứ hai: nguồn vốn đầu t mà nhà doanh nghiệp có thể khai thác là nguồn nào? Thứ ba: nhà doanh nghiệp sẽ quản lý hoạt động tài chính hàng ngày nh thế nào? Ba vấn đề trên không phải là tất cả mọi vấn đề về tài chính doanh nghiệp nhng đó là ba vấn đề lớn nhất và quan trọng nhất. Nghiên cứu tài chính doanh nghiệp thực chất là nghiên cứu cách thức giải quyết ba vấn đề đó. Đối với một Doanh nghiệp, chủ sở hữu thờng không trực tiếp đa ra các quyết định kinh doanh mà doanh nghiệp thờng thuê các nhà quản lý đại diện cho lợi ích của chủ sở hữu và thay mặt họ đa ra các quyết định. Trong trờng hợp này, nhà quản lý tài chính có trách nhiệm đa ra lời giải cho ba vấn đề trên. Doanh nghiệp có thể đợc vốn bằng cách nào để đầu t dài hạn? Vấn đề này liên quan đến bên phải Bảng cân đối kế toán, liên quan đến cơ cấu vốn của doanh nghiệp. Cơ cấu vốn của doanh nghiệp thể hiện tỷ trọng của nợ và vốn của chủ do chủ nợ và cổ đông cung ứng. Nhà quản lý tài chính phải cân nhắc, tính toán để quyết định doanh nghiệp nên vay bao nhiêu? Một cơ cấu giữa nợ và vồn của chủ nh thế nào là tốt nhất? Nguồn vốn nào thích hợp đối với doanh nghiệp? Vấn đề thứ ba liên quan tới quản lý tài sản lu động, tức là quản lý các tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. Hoạt động tài chính ngắn hạn gắn liền với các dòng tiền nhập quỹ và dòng tiền xuất quỹ. Nhà quản lý tài chính cần phải xử lý sự lệch pha của các dòng tiền. Quản lý ngắn hạn các dòng tiền không thể tách rời với vồn lu động ròng của doanh nghiệp. Vốn lu động ròng đợc xác định là khoản chênh lệch giữa tài sản lu động và nợ ngắn hạn. Một số vấn đề về quản lý tài sản lu đoọng sẽ đợc làm rõ nh: Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 3 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính doanh nghiệp có nên bán chịu không? Nếu bán chịu thì bán vào thời hạn nào? Doanh nghiệp sẽ tài trợ ngẵn hạn bằng cách nào? Mua chịu hay vay ngẵn hạn và trả tiền ngay? Nếu vay ngăn hạn thì doanh nghiệp nên vay ở đâu, vay nh thế nào? Ba vấn đề về quản lý tài chính doanh nghiệp: dự toán vốn đầu t ngẵn hạn, cơ cấu vốn và quản lý tái sản lu động là những vấn đề bao trùm nhât. Mỗi vấn đề trên lại bao gồm nhiều nội dung, nhiều cạnh. Chơng II Tình hình đặc điểm của Công ty dơng xuân I. Vài nét về công ty: công ty trách nhiệm hữu hạn Dơng xuân (Theo luật Doanh nghiệp năm 1999) Nguyên tắc hoạt động Công ty TNHH Dơng Xuân (sau đây gọi là Công ty) đợc thành lập và hoạt động theo luật Doanh nghiệp đã đợc quốc hội nớc Cộng hoà Xã Hội Chủ nghĩa Việt nam khoá X thông qua ngày 12 tháng 6 năm 1999 (sau đây gọi là Luật Doanh nghiệp) và đăng ký kinh doanh tại sở kế hoạch và đầu t Thành phố Hải phòng. Công ty là Doanh nghiệp trong đó các thành viên cùng góp, cùng chia nhau lợi nhuận, cùng chia lỗ tơng đơng với phần vốn góp và chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của Công ty trong phạm vi phần vốn góp của mình. Công ty có t cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu và đợc mở tài khoản tại Ngân hàng. Công ty đợc nhà nớc công nhận sự tồn tại lâu dài và tính sinh lợi hợp pháp của việc kinh doanh. Mọi hoạt động của Công ty tuân thủ theo các quy định của pháp luật, Công ty có quyền kinh doanh và chủ động trong mọi hoạt động kinh doanh, đợc quyền sở hữu về t liệu sản xuất, quyền thừa kế về vốn, tài sản và các quyền lợi hợp pháp khác. Các quyền lợi hợp pháp của Công ty đợc pháp luật bảo vệ. Tên gọi và địa điểm trụ sở 1- Tên gọi của Công ty: Công ty TNHH Dơng Xuân Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 4 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính 2- Trụ sở: Cụm 1, Phờng Quán trữ, Quận Kiến An, Thành phố Hải phòng. Khi thay đổi trụ sở giao dịch, Công ty sẽ phải thông báo lạivới Sở Kế hoạch đầu t Thành phố, kèm theo các giấy tờ chứng thực hợp lệ về quyền lợi sử dụng trụ sở mới của công ty. Lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty nh sau: - Sửa chữa phơng tiện vận tải thuỷ - Đóng mới phơng tiện vận tải thuỷ 2000 tấn. - Kinh doanh vật t, vật liệu hàng hoá - Xây dựng công trình giao thông Trong quá trình hoạt động và phát triển, Công ty có thể bổ sung thêm các lĩnh vực hoạt động khác với điều kiện phải đợc sở Kế hoạch và đầu t Thành phố cho phép. Vốn điều lệ Vốn điều lệ của Công ty là: 2.500.000.000đ (Hai tỷ năm trăm triệu đồng chẵn) bằng tiền mặt. Số vốn điều lệ nói trên do các thành viên đóng góp bổ sung vào ngày 14- 4- 2002. Tình hình trang thiết bị sản xuất của xí nghiệp Với hoạt động chủ yếu là sửa chữa và đóng mới tàu, xí nghiệp đã trang bị các loại máy móc nh : - Máy cắt tôn - Máy cắt liên hợp - Máy ép thuỷ lực - Máy ép ngang - Máy hàn điện Trang bị gia công cơ khí nh: - Máy tiện - Máy phóng - Máy xọc - Máy mài II. Bộ máy lãnh đạo của công ty: 1. Tổ chức bộ máy quản lí của công ty TNHH D ơng Xuân: Công ty TNHH Dơng Xuân là một xí nghiệp có bộ máy tổ chức khá gọn gàng và hoạt động có hiệu quả cao. Toàn bộ xí nghiệp hoạt động dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. Giữa các phòng ban có sự liên hệ và bổ sung cho nhau nhằm mục đích quản lí, giám sát một cách có hiệu quả trong công tác sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 5 tổ máy tổ nguội tổ điện tổ mộc tổ tiện tổ kích kéo tổ sắt hàn tổ bảo dỡng tổ sắt hàn tổ bảo dỡng Thiết kế môn học: Quản trị tài chính Trong cơ cấu tổ chức này, các bộ phận có chức năng nhiệm vụ nh sau: * Ban Giám Đốc: - Giám đốc : là đại diện pháp nhân của xí nghiệp, có quyền cao nhất và chịu trách nhiệm về tất cả mọi hoạt động sxkd của xí nghiệp. Giám đốc là ngời có ảnh hởng quyết định đến sự thành bại của xí nghiệp. - PGĐ sản xuất: có nhiệm vụ quản lí và giám sát các phòng ban chức năng, lập kế hoạch kiểm tra xem xét tình hình thực hiện của xí nghiệp. - PGĐ kĩ thuật: thực hiện quản lí và giám sát các phòng ban đồng thời tìm cách để đa ra những phơnng án tối u tạo ra nguồn vốn để cung cấp cho quá trình sản xuất. * Các phòng ban: - Phòng bảo vệ : có nhiệm vụ chỉ đạo, thực hiện kế hoạch sản xuất hàng ngày hàng ca. Thờng trực giải quyết những vớng mắc trong sản xuất. - Phòng kế hoạch vật t: thực hiện kế hoặc cung ứng vật t xây dựng cơ bản và nghiên cứu phơng án sử dụng vốn sao cho có hiệu quả kinh tế cao - Phòng máy : có nhiệm vụ điều động các tổ sx : tổ máy, tổ nguội, tổ điện, tổ tiện, tổ mộc, tổ kích kéo. 2. Tổ chức bộ máy quản lí phòng ban tài chính kế toán Để có thể phản ánh đợc toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh xảy ra hàng ngày, hàng giờ, xí nghiệp đã xác định đúng tầm quan trọng của công tác hệ thống kế toán. Công ty TNHH Dơng Xuân là một xí nghiệp vừa và nhỏ, xí nghiệp tổ chức công tác theo hình thức kế toán tập trung. Toàn bộ công việc đợc tập trung tại phòng Tài chính kế toán. Với mô hình kế toán tập trung, xí nghiệp đã tạo điều kiện cho việc kiểm tra, chỉ đạo việc thực hiện công tác kế toán, đảm bảo sự lãnh đạo tập trung, thống nhất của kế toán trởng cũng nh sự chỉ đạo kịp thời của ban giám đốc xí nghiệp và sự chuyên môn hoá hơn so với các xí nghiệp vừa và nhỏ khác công việc đối với các kế toán viên. Phòng kế toán của xí nghiệp gồm 3 ngời có quan hệ mật thiết với nhau theo sơ đồ: Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 6 Giám đốc Phó giám đốc SX Phó giám đốc kĩ thuật Phòng bảo vệ Phòng Kế hoạch vật t Phân xởng máy Phòng kĩ thuật điều động Phân xởng vỏ1 Kế toán trởng Phân xởng vỏ2 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính Theo sơ đồ trên trách nhiệm của từng bộ phận kế toán là: Kế toán trởng: -Kế toán vốn bằng tiền. -Kế toán thanh toán lơng và các khoản trích theo lơng. -Kế toán KHTSCĐ. -Kế toán giá thành. Thủ quỹ. Nhân viên văn phòng. Chơng III Nghiên cứu các vấn đề liên quan đến TSCĐ - VCĐ I.Khái niệm, đặc điểm TSCĐ - VCĐ Ti sn c nh hu hỡnh: l nhng t liu lao ng ch yu cú hỡnh thỏi vt cht (tng n v ti sn cú kt cu c lp hoc l mt h thng gm nhiu b phn ti sn liờn kt vi nhau thc hin mt hay mt s chc nng nht nh) tho món cỏc tiờu chun ca ti sn c nh hu hỡnh, tham gia vo nhiu chu k kinh doanh nhng vn gi nguyờn hỡnh thỏi vt cht ban u nh nh ca, vt kin trỳc, mỏy múc, thit b Ti sn c nh vụ hỡnh: l nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht, th hin mt lng giỏ tr ó c u t tho món cỏc tiờu chun ca ti sn c nh vụ hỡnh, tham gia vo nhiu chu k kinh doanh, nh mt s chi phớ liờn quan trc tip ti t s dng; chi phớ v quyn phỏt hnh, bng phỏt minh, bng sỏng ch, bn quyn tỏc gi Ti sn c nh thuờ ti chớnh: l nhng ti sn c nh m doanh nghip thuờ ca cụng ty cho thuờ ti chớnh. Khi kt thỳc thi hn thuờ, bờn thuờ c quyn la chn mua li ti sn thuờ hoc tip tc thuờ theo cỏc iu kin ó tha thun trong hp ng thuờ ti chớnh. Tng s tin thuờ mt Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 7 Thủ quỹ Nhân viên văn phòng Thiết kế môn học: Quản trị tài chính loi ti sn quy nh ti hp ng thuờ ti chớnh, ớt nht phi tng ng vi giỏ tr ca ti sn ú ti thi im ký hp ng. Thi gian s dng ti sn c nh: l thi gian doanh nghip d tớnh s dng ti sn c nh vo hot ng sn xut, kinh doanh hoc xỏc nh theo s lng, khi lng sn phm d kin sn xut c t vic s dng ti sn c nh theo quy nh hin hnh, iu kin bỡnh thng, phự hp vi cỏc thụng s kinh t - k thut ca ti sn c nh v cỏc yu t khỏc cú liờn quan n s hot ng ca ti sn c nh. Hao mũn ti sn c nh nh: l s gim dn giỏ tr s dng v giỏ tr ca ti sn c nh do tham gia vo hot ng sn xut kinh doanh, do bo mũn ca t nhiờn, do tin b k thut trong quỏ trỡnh hot ng ca ti sn c nh. Giỏ tr hao mũn lu k ca ti sn c nh: l tng cng giỏ tr hao mũn ca ti sn c nh tớnh n thi im bỏo cỏo. Khu hao ti sn c nh: l vic tớnh toỏn v phõn b mt cỏch cú h thng nguyờn giỏ ca ti sn c nh vo chi phớ sn xut, kinh doanh trong thi gian s dng ca ti sn c nh. S khu hao ly k ca ti sn c nh:l tng cng s khu hao ó trớch vo chi phớ sn xut, kinh doanh qua cỏc k kinh doanh ca ti sn c nh tớnh n thi im bỏo cỏo. Giỏ tr cũn li trờn s k toỏn ca ti sn c nh: l hiu s gia nguyờn giỏ ti sn c nh v s khu hao lu k (hoc giỏ tr hao mũn lu k) ca ti sn c nh tớnh n thi im bỏo cỏo. Sa cha ti sn c nh: l vic duy tu, bo dng, sa cha nhng h hng phỏt sinh trong quỏ trỡnh hot ng nhm khụi phc li nng lc hot ng theo trng thỏi hot ng tiờu chun ban u ca ti sn c nh. Vốn cố định: là số tiền ứng trớc để đầu t vào TSCĐ. Tại mỗi thời điểm, VCĐ chính là giá trị còn lại của TSCĐ tại thời điểm đó. Đặc điểm vận động và biến đổi hình thái trong quá trình sản xuất kinh doanh của VCĐ hoàn toàn hợp với các đặc điểm của TSCĐ. Nghĩa là VCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh, VCĐ đợc dịch chuyển từng bộ phận vào giá thành sản phẩm sản xuất ở trong các chu kì. Nó hoàn thành một vòng luân chuyển sau một thời gian dài, tơng ứng với thời gian sử dụng TSCĐ. * Tiờu chun v nhn bit ti sn c nh hu hỡnh: T liu lao ng l tng ti sn hu hỡnh cú kt cu c lp, hoc l mt h thng gm nhiu b phn ti sn riờng l liờn kt vi nhau cựng thc hin mt hay mt s chc nng nht nh m nu thiu bt k mt b phn no trong ú thỡ Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 8 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính c h thng khụng qth hot ng c, nu tho món ng thi c bn tiờu chun di õy thỡ c coi l ti sn c nh: a. Chc chn thu c li ớch kinh t trong tng lai t vic s dng ti sn ú; b. Nguyờn giỏ ti sn phi c xỏc nh mt cỏch tin cy; c. Cú thi gian s dng t 1 nm tr lờn; d. Cú giỏ tr t 10.000.000 ng (mi triu ng) tr lờn. Trng hp mt h thng gm nhiu b phn ti sn riờng l liờn kt vi nhau, trong ú mi b phn cu thnh cú thi gian s dng khỏc nhau v nu thiu mt b phn no ú m c h thng vn thc hin c chc nng hot ng chớnh ca nú nhng do yờu cu qun lý, s dng ti sn c nh ũi hi phi qun lý riờng tng b phn ti sn thỡ mi b phn ti sn ú nu cựng tho món ng thi bn tiờu chun ca ti sn c nh c coi l mt ti sn c nh hu hỡnh c lp. i vi sỳc vt lm vic v hoc cho sn phm, thỡ tng con sỳc vt tho món ng thi bn tiờu chun ca ti sn c nh c coi l mt ti sn c nh hu hỡnh. i vi vn cõy lõu nm thỡ tng mnh vn cõy, hoc cõy tho món ng thi bn tiờu chun ca ti sn c nh c coi l mt ti sn c nh hu hỡnh. * Tiờu chun v nhn bit ti sn c nh vụ hỡnh: Mi khon chi phớ thc t m Doanh nghip ó chi ra tho món ng thi c bn iu kin quy nh ti khon 1 iu ny, m khụng hỡnh thnh ti sn c nh hu hỡnh thỡ c coi l ti sn c nh vụ hỡnh. Nhng khon chi phớ khụng ng thi tho món c bn tiờu chun nờu trờn thỡ c hch toỏn trc tip hoc c phõn b dn vo chi phớ kinh doanh ca Doanh nghip. Riờng cỏc chi phớ phỏt sinh trong giai on trin khai c ghi nhn l ti sn c nh vụ hỡnh c to ra t ni b doanh nghip nu tha món c by iu kin sau: a. Tớnh kh thi v mt k thut m bo cho vic hon thnh v a ti sn vụ hỡnh vo s dng theo d tớnh hoc bỏn; b. Doanh nghip d nh hon thnh ti sn vụ hỡnh s dng hoc bỏn; Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 9 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính c. Doanh nghip cú kh nng s dng hoc bỏn ti sn vụ hỡnh ú; d. Ti sn vụ hỡnh ú phi to ra c li ớch kinh t trong tng lai; . Cú y cỏc ngun lc v k thut, ti chớnh v cỏc ngun lc khỏc hon tt cỏc giai on trin khai, bỏn hoc s dng ti sn vụ hỡnh ú; e. Cú kh nng xỏc nh mt cỏch chc chn ton b chi phớ trong giai on trin khai to ra ti sn vụ hỡnh ú; g. c tớnh cú tiờu chun v thi gian s dng v giỏ tr theo quy nh cho ti sn c nh vụ hỡnh. Chi phớ thnh lp doanh nghip, chi phớ o to nhõn viờn, chi phớ qung cỏo phỏt sinh trc khi thnh lp doanh nghip, chi phớ cho giai on nghiờn cu, chi phớ chuyn dch a im, li th thng mi khụng phi l ti sn c nh vụ hỡnh m c phõn b dn vo chi phớ kinh doanh trong thi gian ti a khụng quỏ 3 nm k t khi doanh nghip bt u hot ng. * Xỏc nh nguyờn giỏ ti sn c nh hu hỡnh: a. Ti sn c nh hu hỡnh mua sm: - Nguyờn giỏ ti sn c nh hu hỡnh mua sm (k c mua mi v c) l giỏ mua thc t phi tr cng (+) cỏc khon thu (khụng bao gm cỏc khon thu c hon li), cỏc chi phớ liờn quan trc tip phi chi ra tớnh n thi im a ti sn c nh vo trng thỏi sn sng s dng nh: lói tin vay u t cho ti sn c nh; chi phớ vn chuyn, bc d; chi phớ nõng cp; chi phớ lp t, chy th; l phớ trc b - Trng hp ti sn c nh hu hỡnh mua tr chm, tr gúp, nguyờn giỏ ti sn c nh mua sm l giỏ mua tr tin ngay ti thi im mua cng (+) cỏc khon thu (khụng bao gm cỏc khon thu c hon li), cỏc chi phớ liờn quan trc tip phi chi ra tớnh n thi im a ti sn c nh vo trng thỏi sn sng s dng nh:chi phớ vn chuyn, bc d; chi phớ nõng cp; chi phớ lp t, chy th; l phớ trc b Khon chờnh lch gia giỏ mua tr chm v giỏ mua tr tin ngay c hch toỏn vo chi phớ ti chớnh theo k hn thanh toỏn, tr khi s chờnh lch ú c tớnh vo nguyờn giỏ ca ti sn c nh hu hỡnh theo quy nh vn húa chi phớ lói vay. Ti sn c nh hu hỡnh mua di hỡnh thc trao i: - Nguyờn giỏ ti sn c nh hu hỡnh mua di hỡnh thc trao i vi mt ti Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 10 [...]... nghiệp Phải đơn giản hoá các thủ tục cấp giấy phép kinh doanh các dịch vụ khác Kết luận Sau một thời gian nghiên cứu thực tế ở công ty TNHH Dơng Xuân, em đã tìm hiểu đợc các vấn đề liên quan đến tình hình tài sản cố định và vồn cố định ở công ty Xuất phát tù thực tế tình hình, em đã mạnh dạn đánh giá và rút ra những vấn đề Công ty cần giải quyết, những biện pháp khả thi Công ty có thế thực hiện nhằm... hao Tscđ của công ty Chơng IV kiến nghị * Đẩy mạnh đổi mới cải tiến và lựa chọn công nghệ, nâng cao công suất sử dụng máy móc trong quá trình sản xuất Đổi mới, cải tiến và lựa chọn công nghệ là vấn đề đang đợc quan tâm của bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng Khi lựa chọn, thiết kế một công trình cải tiến cong nghệ kỹ thuật đều phải thoả mãn các yêu cầu... hiệu quả sử dụng cũng nh công tác quản lý TSCĐ Ngày nay trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt, Công ty TNHH Dơng Xuân dã tận dụng những tièm năng, đổi mới kỹ thuật hiện có và tận dụng những chính sách mà Nhà nớc ban hành để thực hiện công tác sxkd có hiệu quả Công ty đã mạnh dạn đổi mới công nghệ kĩ thuật để đáp ững nhu cầu ngày càng cao của bạn hàng Tuy Công ty vẫn có những khó khăn... chi phí cũng không phải là nhỏ *Công tác quản lý tài sản Đổi mới công nghệ, máy móc trang thiết bị đi đôi với việc quản lý chặt chẽ sẽ làm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ, tăng tuổi thọ, giảm các chi phí sửa chữa đồng thời công tác tính và trích khấu hao cần đợc thực hiện một cách nghiêm túc theo nh các quy định của chính phủ, lựa chọn các phơng pháp tính khấu hao cũng cần phải phù hợp với loại hình... đổi mới trang thiết bị và việc thu hút các đơn đặt hàng đóng mới và sửa chữa nếu không đổi mới cũng chẳng để làm gì, vừa tốn kếm vừa không đem lại hiệu quả kinh tế * Phát triển công tác đào tạo, bồi dỡng công nhân viên trong công ty nhằm tạo ra một đội ngũ công nhân viên có chất lợng cao, cán bộ quản lý đủ trình độ chuyên môn * Nhà nớc cũng cần hoạch định và đề ra những chính sách giải pháp hỗ trợ... cõy cụng nghip, vn cõy n qu, vn cõy 6 5 4 lõu nm 3 Thm c, thm cõy xanh H - Cỏc loi ti sn c nh khỏc cha quy nh trong cỏc nhúm trờn 30 10 15 6 40 2 8 4 25 Tài sản cố định của công ty đợc phân chia thành 3 loại do đặc thù hoạt động của công ty là đóng mới và sửa chữa tàu nên vờng cây lâu năm , súc vật kéo không có Là một doanh nghiệp t nhân nên sẽ không có loại tài sản giữ hộ Nhà nớc, tài sản khác nh tranh... hàng Tuy Công ty vẫn có những khó khăn nhất định nhng đã có những thành công rrát đáng kế, thu nhập ngời lao động tăng, tạo đợc uy tín với bạn hàng, thị phần nagỳ càng mở rộng Do trình độ và thời gian có hạn nên những vấn đề em trình bày trong bản thiết kế này còn nhiều hạn chế và thiếu sót Em rất mong nhận đợc sự góp ý, chỉ bảo của các thầy cô Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 21 ... năng suất cao Công ty đã và đang từng bớc hiện đại hoá công nghê chế tạo và sửa chữa và đem lại nhiều hiệu quả nhất định Sv: Đoàn Nguyễn Ngọc Anh Lớp TCK44 - ĐHT2 Trang 20 Thiết kế môn học: Quản trị tài chính Thay thế những TSCĐ cú kĩ đã hết thời gian sử dụng nhng cũng cần tận dụng tối đa những TSCĐ đã khấu hao hết, nó sẽ giảm cho doanh nghiệp một khoản chi phí cũng không phải là nhỏ *Công tác quản... ca ti sn c nh l nhón hiu hng húa: l cỏc chi phớ thc t liờn quan trc tip ti vic mua nhón hiu hng húa Phn mm mỏy vi tớnh: - Nguyờn giỏ ca ti sn c nh l phn mm mỏy vi tớnh (trong Trng hp phn mm l mt b phn cú th tỏch ri vi phn cng cú liờn quan) : l ton b cỏc chi phớ thc t doanh nghip ó chi ra cú phn mm mỏy vi tớnh II Cơ cấu tài sản cố định ở công ty: Cn c vo tớnh cht ca ti sn c nh trong doanh nghip, doanh... tin, in t, tin hc v truyn hỡnh 17 Mỏy múc, thit b sn xut dc phm 18 Mỏy múc, thit b cụng tỏc khỏc C - Dng c lm vic o lng, thớ nghim 1 Thit b o lng, th nghim cỏc i lng c hc, õm hc v nhit hc 2 Thit b quang hc v quang ph 3 Thit b in v in t 4 Thit b o v phõn tớch lý hoỏ 5 Thit b v dng c o phúng x 6 Thit b chuyờn ngnh c bit 7 Cỏc thit b o lng, thớ nghim khỏc 8 Khuụn mu dựng trong cụng nghip ỳc D - Thit b v . tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả nguồn vốn của doanh nghiệp, qua quá trình học tập và tìm hiểu, em đã nghiên cứu đề tài : Nghiên cứu các vấn đề liên quan TSCĐ-VCĐ của công ty TNHH Dơng Xuân. Chơng. những vấn đề bao trùm nhât. Mỗi vấn đề trên lại bao gồm nhiều nội dung, nhiều cạnh. Chơng II Tình hình đặc điểm của Công ty dơng xuân I. Vài nét về công ty: công ty trách nhiệm hữu hạn Dơng xuân (Theo. nào? Ba vấn đề trên không phải là tất cả mọi vấn đề về tài chính doanh nghiệp nhng đó là ba vấn đề lớn nhất và quan trọng nhất. Nghiên cứu tài chính doanh nghiệp thực chất là nghiên cứu cách thức