Luận văn phát triển hoạt động kinh doanh của công ty cho thuê tài chính ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam đến năm 2015

106 2 0
Luận văn phát triển hoạt động kinh doanh của công ty cho thuê tài chính ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam đến năm 2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ’k'k'k NGUYỄN VĂN LONG ĐẠI H Ọ C KTQD TT THÔNG TIN THƯ VIỆN PHONG LUẬN ÁN -Tư LIỆU P H Á T T R IỂ N H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H C Ủ A C Ô N G T Y C H O T H U Ê T À I C H ÍN H N G Â N H À N G Đ Ầ U T Ư V À P H Á T T R IỂ N V I Ệ• T N A M Đ É N N Ă M Chuyên ngành: Kinh tế phát triển LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: P G S T S P H Ạ M V Ă N V Ậ N TH S J /ÍỈ3 H N ộ i, n ă m M U• C L U• C DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU, s ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỀN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1.1 Tổng quan cơng ty cho th tài hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tà i 1.1.1 Tổng quan cơng ty cho th tài 1.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triến cơng ty cho th tài 1.1.1.2 Khái niệm loại hình cơng ty cho thuê tài 1.1.2 Các hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài 1.1.2.1 Hoạt động cho thuê tài 1.1.2.2 Hoạt động cho thuê vận hàn h 13 1.1.2.3 Hoạt động cho thuê ủy th ác 14 1.1.2.4 Hoạt dộng bảo lãnh 15 1.1.2.5 Hoạt động cho vay vốn lưu động 15 1.1.2.6 Hoạt động khác 15 1.2 K h i niệm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài tiêu chí đánh giá 16 1.2.1 Khái niệm phát triển hoạt động kinh doanh 16 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá phát triển hoạt động kinh doanh 16 1.2.2.1 Sự đa dạng hoạt động kinh doanh 16 1.2.2.2 Tăng trưởng dư nợ thị ph ần 17 1.2.2.3 Cơ cấu cho th u ê 18 1.2.2.4 Chất lượng hiệu hoạt động 18 1.3 K in h nghiệm ph át triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê g iớ i 21 1.3.1 Kinh nghiệm số nước g iớ i 21 1.3.1.1 Kinh nghiệm P h áp 22 1.3.1.2 Kinh nghiệm Italia 24 1.3.1.3 Kinh nghiệm Nhật B ản .25 1.3.1.4 Kinh nghiệm Hàn Quốc 26 1.3.1.5 Kinh nghiệm M alaysia 27 1.3.2 Bài học kinh nghiệm vận dụng vào Việt N am 28 CHƯƠNG 2: T H ựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐẦU T VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005-2009 30 2.1 Tổng quan công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển V iệ t N a m 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 Mơ hình tổ chức chức hoạt động 30 2.1.2.1 Mơ hình tổ chức .30 2.1.2.2 Nguyên tắc tổ chức điều hành 32 2.1.2.3 Chức hoạt động công t y 32 2.2 Thự c trạn g hoạt động kỉnh doanh cơng ty cho th tài N gân hàng đầu tư phát triển V iệ t N am giai đoạn 2005 - 2009 34 2.2.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh 34 2.2.1.1 Thực trạng tăng trưởng dư nợ thị phần 34 2.2.1.2 Thực trạng cấu cho th u ê 39 2.2.1.3 Thực trạng huy động vốn phục vụ hoạt động kinh doanh 44 2.2.1.4 Hiệu chất lượng hoạt động kinh doanh 46 2.2.2 Hoạt động kinh doanh có điều kiện công ty chưa thực 48 2.2.3 Hoạt động kinh doanh công ty chưa đủ điều kiện để thực 49 2.3 Đ án h giá thực trạn g hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển V iệ t N am giai đoạn 2005- 2009 50 2.3.1 Thành tựu đạt 50 2.3.2 Hạn chế 51 2.3.3 Nguyên nhân 53 2.3.3.1 Nguyên nhân từ bên công t y 53 2.3.3.2 Nguyên nhân từ bên công ty 55 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 57 3.1 Đ ịn h hướng, mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển V iệ t N am đến năm 2015 57 3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh đến 2015 57 3.1.2 Mục tiêu phát triển đến năm 2015 57 3.1.2.1 Mục tiêu chung .57 3.1.2.2 Mục tiêu hoạt động kinh doanh cụ th ể 58 3.2 G iả i pháp phát triển hoạt động công ty cho thuê tà i Ngân hàng đầu tư phát triển V iệ t N am đến năm 2015 59 3.2.1 Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh 60 3.2.1.1 Mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh 60 3.2.1.2 Đa dạng hoá hoạt động cho thuê tài t i 61 3.2.2 Cải thiện cấu khách hàng tài sản thuê .62 3.2.3 Tăng vốn tự có đa dạng hố hình thức huy động vốn 63 3.2.3.1 Tăng vốn tự c ó 63 3.2.3.2 Đa dạng hình thức huy động v ố n 65 3.2.4 Phát triển thị phần hoạt động công ty 66 3.2.4.1 Phát triển mạng lưới hoạt động công ty 66 3.2.4.2 Đẩy mạnh công tác quảng cáo, tiếp thị xây dựng hình ảnh riêng cho cơng ty 67 3.2.5 Nâng cao chất lượng hoạt động công ty 69 3.2.6 Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lự c : 70 3.3 M ộ t số kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển V iệ t N am .72 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt nam 72 3.3.2 Kiến nghị với Bộ, Ngành chức 74 3.3.2.1 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước 74 3.3.2.2 Kiến nghị với Hiệp hội cho thuê tài Việt N am 75 3.3.3 Kiến nghị với Chính Phủ 76 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 DANH MỤC CÁC TÙ VIẾT TẮT CTTC : Cho thuê tài GTGT : Giá trị gia tăng NH : Ngân hàng NHĐT&PTVN : Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHNN&PTNTVN : Ngân hàng nông nghiệp phát trien nông thôn Việt Nam WTO : Tổ chức thưong mại giới DANH MỤC BẢNG, BIỂU, s ĐÒ Sơ đồ: Sơ đồ 1.1: Cho thuê tài hai bên 10 Sơ đồ 1.2: Cho thuê tài ba bên 11 Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức công ty CTTC NHĐT&PTVN 31 Bảng biểu: Bảng 2.1: Tình hình tăng trưởng dư nợ công ty CTTC NHĐT&PTVN 35 Bảng 2.2: Dư nợ Công ty CTTC hội viên Hiệp hội CTTC Việt Nam năm 2009 37 Bảng 2.3: Cơ cấu dư nợ theo hình thức cho thuê tài 39 Bảng 2.4: Cơ cấu dư nợ theo loại hình doanh nghiệp 41 Bảng 2.5: Cơ cấu dư nợ theo nhóm tài sản thuê .43 Bảng 2.6: Huy động vốn công ty CTTC NHĐT&PTVN 45 Bảng 2.7: Hiệu chất lượng hoạt động kinh doanh giai đoạn 20052009 46 Bảng 3.1: Mục tiêu kinh doanh công ty đến năm 2015 59 Biểu đồ: Biểu đồ 2.1: Mức tăng dư nợ cho th tài cơng ty CTTC NHĐT&PTVN 36 Biểu đồ 2.2: Thị phần công ty CTTC năm 2009 .37 B iể u đ : C c ấ u d n ợ t h e o l o i h ì n h d o a n h n g h i ệ p n ă m 0 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUỐC DÂN *** NGUYỄN VĂN LONG P H Á T T R IẺ N H O Ạ T Đ Ộ N G K IN H D O A N H C Ủ A C Ô N G T Y C H O T H U Ê T À I C H ÍN H N G Ẩ N H À N G Đ Ả U T V À P H Á T T R IỂ N V IỆ T N A M Đ Ế N N Ă M r Chuyên ngành: Kinh tê phát triên TÓM TẮT LUẬN VÀN THẠC SỸ Hà Nội, năm 2010 M Ở ĐẦU T ín h cấp thiết đề tài Trước phát triển kinh tế thị trường với q trình hội nhập Việt Nam, Cơng ty cho thuê tài (CTTC) kênh dẫn vốn quan trọng cho kinh tế, hoạt động có nhiều ưu điểm, lợi cạnh tranh với hình thức cấp vốn khác Tuy xuất Việt Nam từ năm 1996 đến có 13 cơng CTTC thành lập hoạt động kinh doanh cơng ty CTTC cịn nhiều hạn chế, nhận thức khách hàng dịch vụ tài cịn mơ hồ, hoạt động kinh doanh chưa đa dạng, dịch vụ CTTC sản phẩm Cũng hoạt động công ty CTTC khác, hoạt động Công ty CTTC Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam tuý hoạt động cho thuê tài chính, mảng hoạt động khác như: cho thuê vận hành, cho thuê uỷ thác, bảo lãnh, cho vay vốn lưu động chưa thực nên hiệu hoạt động công ty chưa cao Đe cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam đứng vững thị trường có bước phát triển mang tính đột phá phát triển hoạt động kinh doanh yêu cầu cấp thiết Nhằm đáp ứng yêu cầu đó, đề tài “Phát trỉến hoạt động kinh doanh Cơng ty cho th tài Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam đến năm 2015” lựa chọn để nghiên cứu nhằm giúp công ty phát triển tốt hoạt động kinh doanh mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh M ụ c đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu hoạt động kinh doanh công ty cho thuê mặt sở lý luận khoa học để nghiên cứu thực trạng đưa giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam đến năm 2015 theo hướng hoàn thiện phát triển hoạt động kinh doanh mở rộng phát triến hoạt động kinh doanh 11 Đ ối tưọng phạm v i nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu hoạt động kinh doanh Cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam Phạm vi nghiên cứu hoạt động kinh doanh Công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam thời gian từ năm 2005 đến năm 2009 Phương pháp nghiên cứu Luận văn tác giả sử dụng phương pháp vật biện chứng, logic, nghiên cứu thực tế, tổng hợp, so sánh sánh kết hợp với bảng biểu đồ thị để phân tích đánh giá Đ óng góp khoa học thực tiễn đề tài Đóng góp khoa học: Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài sâu phân tích hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam Đóng góp thực tiễn: Trên sở đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Cho thuê tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam năm 2005 đến 2009, luận văn góp phần việc phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam đến năm 2015 K ế t cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn kết cấu theo chương sau: Chương 1: Lý luận chung phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh Cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam giai đoạn 2005-2009 Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty cho th tài Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam đến năm 2015 67 k h c h h n g g ặ p rấ t n h iề u k h ó k h ă n C ó n h ữ n g trư n g h ọ p k h c h h n g th u ê c c t ỉ n h q u x a , tr o n g q u tr ì n h q u ả n lý c h o th u ê c ô n g ty c h , th u ê tà i c h ín h h ầ u n h c h ỉ q u ả n lý t h ô n g q u a v iệ c tr a o đ ổ i q u a đ iệ n th o i, n ê n d ẫ n đ ế n tìn h tr n g k h ô n g s t x a o v d o a n h n g h iệ p d ễ p h t s in h n ợ q u h n M ặ t k h c v iệ c x lý c c v ấ n đ ề p h t s in h tr o n g q u tr ì n h th u ê c ũ n g r ấ t k h ó v th i g ia n k é o d i V ì v ậ y , v iệ c p h t tr iể n m n g lư i h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g ty r ấ t c ầ n th iế t, n ó g iú p c h o k h c h h n g tiế p c ậ n d ịc h v ụ th u ê tà i c h ín h d ễ d n g h n v c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h c ũ n g c ó đ iề u k iệ n c h ă m s ó c , q u ả n lý k h c h h n g tố t h n M n g lư i h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g ty c ầ n đ ợ c p h t tr iể n th e o h n g n h sau: - P h t tr iể n n h a n h c h ó n g m n g lư i, c h iế m lĩn h v k h a i th c c c th ị tr n g tạ i c c k h u v ự c tr ọ n g đ iể m k in h tế p h ía B ắ c n h : H n ộ i, H ả i P h ò n g , Q u ả n g N in h , B ắ c N in h , H ả i D n g , H n g Y ê n , v c c k h u c ô n g n g h iệ p - P h t tr iể n m n g lư i c h i n h n h : d ự k iế n th n h lậ p -7 c h i n h n h v v ă n p h ò n g đ i d iệ n tạ i c c tỉn h : H u ế , N g h ệ A n ( h o ặ c T h a n h H o ) ,H ả i P h ò n g , N a m đ ịn h ,Q u ả n g N in h , P h ú T h ọ ( h o ặ c Y ê n B i) Đ â y m n h c ô n g tá c q u ả n g c ả o , t i ê p th ị v x â y d ự n g h ìn h ả n h r i ê n g c h o c ô n g ty S o n g s o n g v i v iệ c th ự c h iệ n đ a d n g d ịc h v ụ c h o th u ê , p h t triể n m n g lư i h o t đ ộ n g , c ô n g ty c ầ n x â y d ự n g c h iế n lư ợ c m a rk e tin g , tiế p th ị, q u ả n g c o v q u ả n g b th n g h iệ u c ô n g ty đ ế n v i k h c h h n g C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h x u ấ t h iệ n V iệ t N a m h n 10 n ă m n h n g r ấ t n g i b iế t đ ế n lo i h ìn h d ịc h v ụ c ủ a c ô n g ty n y C c d o a n h n g h iệ p c h ủ y ế u g iữ th ó i q u e n g ia o d ịc h v i n g â n h n g m k h ô n g b iế t h o ặ c b iế t đ ế n r ấ t h o t đ ộ n g c h o th u ê , đ ế n n h ữ n g lợ i íc h h ọ đ ợ c h n g k h i th u ê tà i c h ín h th a y v ì v a y v ố n đ ể m u a s ắ m tà i s ả n m i X â y d ự n g m ộ t c h iế n lư ợ c q u ả n g c o , tiế p th ị m a rk e tin g h o n th iệ n m ộ t b iệ n p h p c ấ p b c h h iệ n n a y c ủ a c n g ty v ì c h ỉ k h i k h c h h n g b iế t đ ế n h ìn h ả n h , th n g h iệ u c ủ a c ô n g ty th ì h o t đ ộ n g c h o th u ê c ủ a c ô n g ty m i p h t tr iể n H iệ n n a y c ô n g ty đ ã th n h lậ p p h ò n g q u a n h ệ 68 k h c h h n g v i c h ứ c n ă n g , n h iệ m v ụ tiế p th ị v p h t tr iể n q u a n h ệ k h c h h n g tu y n h iê n th ự c tế c h o th ấ y c ô n g tá c n y c h u a đ ợ c th ự c h iệ n m ộ t c c h tíc h c ự c v h iệ u q u ả B ê n c n h đ ó k h c h h n g c h ủ y ế u tự c h ủ đ ộ n g tìm đ ế n th ô n g q u a g iớ i th iệ u c ủ a c h i n h n h N g â n h n g đ ầ u tư v p h t tr iể n V iệ t N a m v n h c u n g ứ n g n ê n số lư ợ n g k h c h h n g c ũ n g h n c h ế D o đ ó c n g ty c ầ n th iế t p h ả i c ó m ộ t k ê n h tu y ê n tru y ề n , tiế p th ị d ịc h v ụ c h o th u ê tà i c h ín h đ ế n c c d o a n h n g h iệ p , v iệ c tiế p th ị p h ả i m r õ n é t c c lợ i th ế , u đ iể m c c lo i d ịc h v ụ n y th ô n g q u a c c h ìn h th ứ c sa u : - T ă n g c n g h o t đ ộ n g q u ả n g c o rộ n g rã i q u a c c p h n g tiệ n tru y ề n th ô n g , c c p o s te r q u ả n g c o , c c h ộ i n g h ị c h u y ê n đ ề , c c c u ộ c tr iể n lã m m y m ó c k ỹ th u ậ t T h ô n g q u a h o t đ ộ n g q u ả n g c o n y , c ô n g ty c ầ n p h ả i p h ổ b iế n đ ợ c n ộ i d u n g , q u y tr ìn h c h o th u ê tà i c h ín h m ộ t c c h đ n g iả n , d ễ h iể u , t o t lê n ý n g h ĩa , lợ i íc h v m ụ c đ íc h m d o a n h n g h iệ p h n g tớ i đ ố i v i lo i h ìn h c h o th u ê tà i c h ín h B ê n c n h đ ó , c n g ty liê n k ế t v i c c c ô n g ty s ả n x u ấ t tr a n g th iê t b ị đ ê đ a r a k ế h o c h q u ả n g b v ề h o t đ ộ n g c h o th u ê c ũ n g n h sả n p h ẩ m c ủ a c ô n g ty sả n x u ấ t đ ế n k h c h h n g - H iệ n n a y c ô n g n g h ệ th ô n g tin đ a n g p h t tr iể n , n h iề u k h c h h n g tìm k iế m g ia o d ịc h v tr a o đ ổ i th ô n g tin q u a c c m n g in te rn e t D o đ ó v iệ c x â y d ự n g w e b s ite r iê n g c ủ a c ô n g ty v iệ c m c ầ n th iế t đ ể c u n g c ấ p đ ầ y đ ủ c c th ô n g tin c ầ n th iế t m k h c h h n g q u a n tâ m n h p h n g th ứ c th u ê , tà i sả n th u ê , lã i s u ấ t c h o th u ê , q u y tr ì n h c h o th u ê v c c th ủ tụ c c ầ n th iế t B ê n c n h đ ó q u a w e b s ite r iê n g c ô n g ty c ó th ể tư v ấ n c h o k h c h h n g v ề h ìn h th ứ c c h o th u ê tà i c h ín h B ằ n g k ê n h in te rn e t m ộ t h ìn h th ứ c n h a n h c h ó n g đ ể đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g c h o th u ê tà i c h í n h c ủ a c ô n g ty - C ù n g v i v iệ c đ ẩ y m n h c ô n g tá c m a rk e tin g , c ô n g ty c ầ n p h ả i x â y d ự n g v p h t tr iể n th n g h iệ u trê n th ị tr n g tà i c h ín h T h n g h iệ u c ủ a C ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h N g â n h n g đ ầ u tư v p h t triể n V iệ t N a m c h a đ ợ c k h c h h n g b iế t đ ế n n h iề u D o đ ó tr o n g th i g ia n tớ i v iệ c p h t triể n th n g h iệ u c ô n g ty r ộ n g rã i v c ó u y tín m ộ t v iệ c m h ế t s ứ c c ầ n th iế t 69 T u y n h iê n x â y d ự n g th n g h iệ u c ô n g ty k h ô n g th ể m tr o n g m ộ t s m m ộ t c h iề u m đ ò i h ỏ i đ ầ u tư th i g ia n v c ô n g sứ c P h ả i x â y d ự n g h ìn h ả n h c ô n g ty từ p h o n g c c h g ia o d ịc h c ủ a c n b ộ tậ n tìn h , c h u đ o , h ò a n h ã , th â n th iệ n v i k h c h h n g , đ ặ c b iệ t c c c n b ộ q u a n h ệ k h c h h n g v ì đ â y đ ố i tư ợ n g g ặ p g ỡ v g ia o d ịc h v i k h c h h n g P h o n g c c h g ia o d ịc h c ủ a c n b ộ g ó p p h â n tạ o m ố i th iệ n c ả m v i k h c h h n g , k h c h h n g c ả m n h ậ n đ ợ c n h ữ n g lợ i íc h t n h ữ n g s ả n p h ẩ m t h u ê c ũ n g n h s ự h ỗ t r ợ h ợ p tá c c ủ a c ô n g ty C h ín h v iệ c m đ ó g ó p p h ầ n tíc h c ự c tr o n g v iệ c x â y d ự n g h ìn h ả n h , th n g h iệ u c ủ a c ô n g ty M ặ c k h c , x â y d ự n g m ộ t m ô i tr n g v ă n h ó a k in h d o a n h , tin h th ầ n d o a n h n g h iệ p n h m n h , m ô i tr n g m v iệ c c i m , đ o n k ế t, đ ề c a o tín h tự c h ủ , s a n g tạ o v tr c h n h iệ m c ủ a m ỗ i c n h â n tạ o n ê n s ự th n h c ô n g t r o n g c h i ế n lư ợ c k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty V iệ c m n y c ầ n p h ổ b iế n r ộ n g r ã i v p d ụ n g v i t ấ t c ả c n b ộ c ô n g t y đ ể t o t h n h m ộ t n ế p v ă n h ó a c ô n g ty C h iế n lư ợ c x â y d ự n g th n g h iệ u c ủ a c ô n g ty n ê n d o b a n lã n h đ o đ ề x u ấ t v g iá m s t v iệ c th ự c h iệ n N â n g c a o c h ấ t l ợ n g h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g ty S o n g s o n g v i v iệ c p h t triể n h o t đ ộ n g , C ô n g ty c ầ n p h ả i tă n g c n g c c b iệ n p h p n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g c ủ a c ô n g ty H o t đ ộ n g c ủ a C ô n g ty c n g đ a d n g th ì c n g p h t s in h n h iề u lo i rủ i ro M u ố n g iả m b t rủ i r o , n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g , p h t tr i ể n h o t đ ộ n g c ó h iệ u q u ả , c ô n g ty c ầ n có c c b iệ n p h p sau : a Đ ổ i v i h o t đ ộ n g c h o th u ê t i c h ín h h iệ n tạ i: - C ầ n đ a d n g tà i s ả n c h o th u ê v n g n h n g h ề c h o th u ê : T h ự c tế c h o th ấ y r ủ i ro c h ủ y ế u v o c c d o a n h n g h iệ p đ a n g th i c ô n g v x â y lắ p d o k h ô n g th u đ ợ c tiề n c ô n g tr ìn h v d o a n h n g h iệ p k in h d o a n h c c n g n h n g h ề s d ụ n g tà i s ả n k h ó c h u y ể n n h ợ n g T r o n g n h ữ n g n ă m q u a c ô n g ty đ ã tậ p tru n g đ ầ u tư p h t tr i ể n c h o th u ê m n h v o lĩn h v ự c v ậ n tả i b iể n v i tỷ lệ d n ợ c h o th u ê tà u b iể n ,8 % /tổ n g d n ợ c h o th u ê , v iệ c tậ p tr u n g đ ầ u tư v o m ộ t n g n h n h v ậ y s ẽ tiề m ẩ n r ấ t n h iề u r ủ i ro V ì v ậ y c ô n g ty k h ô n g n ê n tậ p tr u n g tà i tr ợ 70 n h iề u c h o m ộ t n g n h n g h ề m c ầ n p h ả i m r ộ n g c h o th u ê tr ê n n h iề u lĩn h v ự c , n g n h n g h ề đ n g th i u ti ê n lự a c h ọ n n h ữ n g d ự n k in h d o a n h c ó tà i s ả n th u ê d ễ th u h i v d ễ c h u y ể n n h ợ n g - T ă n g c n g c c đ iề u k iệ n đ ả m b ả o a n to n k h i c h o th u ê : C h o th u ê tà i c h ín h th n g k é o d i tro n g n h iê u n ă m , v iệ c th ẩ m đ ịn h c h o th u ê c ă n c ứ v o c c đ i ề u k i ệ n h i ệ n t i v q u k h ứ đ ể d ự đ o n t n g la i l k h ô n g t h ể h o n t o n c h ín h x c V ì v ậ y v ẫ n c ầ n p h ả i c h ú trọ n g đ ế n c c b iệ n p h p đ ả m b ả o a n to n n h ă m p h ò n g n g a , g iả m th iể u rủ i ro g ó p p h ầ n n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g h o t đ ộ n g n h : n â n g c a o tỷ lệ th a m g ia t r ả tr c , b ổ s u n g th ê m tà i s ả n đ ả m b ả o , m u a b ả o h i ể m đ ầ y đ ủ c h o t i s ả n t r o n g s u ố t t h i h n t h u ê - N â n g c a o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h k h c h h n g th u ê g m : T h ẩ m đ ịn h n ă n g lự c p h p lý , th ẩ m đ ịn h tìn h h ìn h s ả n x u ấ t k in h d o a n h v tà i c h ín h d o a n h n g h iệ p , th ẩ m đ ịn h v ề n ă n g lự c v u y tín c ủ a k h c h h n g , th ẩ m đ ịn h v ề tín h k h ả th i c ủ a d ự n đ ầ u tư - X â y d ự n g h ệ th ố n g th ô n g tin q u ả n trị rủ i ro : X â y d ự n g v ứ n g d ụ n g c c p h ầ n m ề m t i ệ n í c h t r o n g h o t đ ộ n g k i n h d o a n h t r ê n c c l ĩ n h v ự c : q u ả n lý , th ẩ m đ ịn h , p h â n tí c h tà i c h ín h , q u ả n lý tà i s ả n , tạ o đ iề u k iệ n n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g q u ả n lý đ iề u h n h - K iê n q u y ế t th u h i v x lý tà i s ả n c h o th u ê đ ố i v i n h ữ n g k h c h h n g v i p h m h ọ p đ n g , s ả n x u ấ t k in h d o a n h k é m h iệ u q u ả , m ấ t k h ả n ă n g trả n ợ , đ o đ ứ c k é m b Đ ô i v i h o t đ ộ n g k ỉn h d o a n h s ẽ p h t s in h t r o n g tư n g la i: C ô n g ty c â n đ n h g iá c h ín h x c c c lo i rủ i ro c ó th ể g ặ p p h ả i tr o n g q u tr ìn h th ự c h iệ n từ n g h o t đ ộ n g k in h d o a n h , từ đ ó c ó b iệ n p h p q u ả n lý , p h ò n g n g a v x lý r ủ i r o t h í c h h ọ p c h o từ n g n g h iệ p v ụ c ũ n g n h to n b ộ h o t đ ộ n g k i n h d o a n h c ủ a c ô n g ty Đ o tạ o n â n g c a o c h ấ t l ợ n g n g u n n h â n lự c N g u n n h â n lự c y ế u tố q u y ế t đ ịn h đ ế n th n h b i c ủ a c ô n g ty c h o th u ê tà i c h ín h N H Đ T & P T V N tr o n g v iệ c p h t tr iể n h o t đ ộ n g k in h d o a n h H iệ n tạ i, 71 tr ìn h đ ộ n g h iệ p v ụ c h u y ê n m ô n c ủ a đ ộ i n g ũ c n b ộ c ô n g ty k h c a o v ì c c c n b ộ lã n h đ o v c n b ộ n g h iệ p v ụ đ ề u c ó trìn h đ ộ đ i h ọ c v s a u đ i h ọ c , tu y n h iê n n g u n n h â n lự c c ủ a c ô n g ty v ẫ n c ò n n h iề u h n c h ế V ì v ậ y , c ô n g ty p h ả i lu ô n c h ú tr ọ n g đ o tạ o n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g n g u n n h â n lự c p h ụ c v ụ c h o s ự p h t tr i ê n h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty - C ô n g t y c ầ n l i ê n t ụ c c c n b ộ h ọ c n h ữ n g lófp b i d ỡ n g n g h i ệ p v ụ t i tr u n g tâ m đ o tạ o tậ p tru n g c ủ a N g â n h n g đ ầ u tư v p h t triể n V iệ t N a m , đ n g th i tổ c h ứ c c c b u ổ i c h u y ê n đ ề , h ộ i th ả o r iê n g v ề tổ c h ứ c th ự c h iệ n c c n g h iệ p v ụ k i n h d o a n h c h o c n b ộ c ủ a c ô n g ty N g o i r a c ô n g ty n ê n k h u y ế n k h íc h v c c n b ộ đ i h ọ c th ê m c c k h ó a đ o tạ o tậ p h u ấ n n g h iệ p v ụ n g ắ n h o ặ c d i h n tro n g v n g o i n c đ ể h ọ c h ỏ i k in h n g h iệ m c ủ a n h ữ n g n c trư c , v ậ n d ụ n g s n g tạ o v o c ô n g ty đ ể p h t triể n h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty - Đ ố i v i c n b ộ Q u a n h ệ k h c h h n g lự c lư ợ n g tr ự c tiế p g ặ p g ỡ k h c h h n g , c ô n g ty n ê n tổ c h ứ c c c h ộ i th ả o v ề h o t đ ộ n g c h o th u ê tr ê n th ế g iớ i, v ề c c h ứ n g x v i k h c h h n g , n h ữ n g c h u y ê n đ ề n y c ô n g ty n ê n m i c c c h u y ê n g ia v ề g iả n g d y h o ặ c c c c n b ộ c h ủ c h ố t c n g ty c ó n h iề u k in h n g h iệ m đ ể g iả n g d y Đ ố i v i c n b ộ q u ả n lý r ủ i r o c ầ n th n g x u y ê n th a m g ia c c c h u y ê n đ ề h o ặ c c c lớ p đ o tạ o v ề th ẩ m đ ịn h d ự n Đ ố i v i c n đ iệ n to n , k ế to n c ầ n đ ợ c b i d ỡ n g th ê m v ề n g h iệ p v ụ c ô n g n g h ệ th ô n g tin c ủ a m ìn h m i c ó th ê đ p ứ n g n h u c ầ u h iệ n đ i h ó a c n g n g h ệ th ô n g tin p h ụ c v ụ h o t đ ộ n g c h o t h u ê t i c h í n h , c h o t h u ê v ậ n h n h c ủ a c ô n g ty - M ặ t k h c , tà i s ả n c h o th u ê c ủ a c ô n g ty ô tô , m y m ó c th iế t b ị v d â y c h u y ề n s ả n x u ấ t, n ê n c ô n g ty c ũ n g c ầ n m ộ t đ ộ i n g ũ c n b ộ h iể u b iế t v ề m y m ó c , k ỹ th u ậ t đ ể c ó th ể tư v ấ n c h o k h c h h n g v c ó th ể đ n h g iá đ ợ c tà i s ả n c h ín h x c n h ấ t, g ó p p h ầ n h n c h ế rủ i r o v ề tà i s ả n D o đ ó , c n g ty n ê n th n h lậ p m ộ t b ộ p h ậ n k ỹ th u ậ t r iê n g , tr o n g đ ó tu y ể n d ụ n g c c c n b ộ k ỹ th u ậ t g iỏ i v ề m y m ó c , th iế t b ị h o ặ c c ô n g ty m i c c c h u y ê n g ia tr o n g lĩn h v ự c k ỹ th u ậ t, 72 giảng viên trường đại học kỹ thuật để giảng dạy, trao đổi cho cán công ty 3.3 M ộ t số kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài N gân hàng đầu tư ph át triển V iệ t N am Qua nghiên cứu, tham khảo hoạt động kinh doanh công ty cho thuê giới, thực trạng hoạt động cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam thực tiễn môi trường pháp lý hoạt động cho thuê Việt Nam, để tạo điều kiện thuận lợi phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài nói chung cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam nói riêng, xin đề xuất số kiến nghị sau: 3 K i ế n n g h ị v i N g â n h n g Đ ầ u t v P h t t r i ể n V iệ t n a m Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam với bề dày lịch sử hoạt động lâu đời hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam, mạng lưới bao gồm 108 chi nhánh, Sở giao dịch nhiều đơn vị trực thuộc trải rộng toàn quốc Nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài chính, cơng ty cần kiến nghị Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam số điểm sau: a Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam cần đạo chi nhánh hệ thống phổi họp thực sau: - Các chi nhánh hệ thống Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam cần có nhận thức đắn dịch vụ cho th cơng ty cho th tài chính, khơng nhiệm vụ công ty cho thuê tài mà nhiệm vụ tín dụng tồn hệ thống Các chi nhánh hệ thống chủ động tham gia quảng cáo, giới thiệu nhằm phát triển nghiệp vụ cho th cơng ty cho th tài chính.Thơng qua quảng bá nhiều doanh nghiệp biết đến đặt quan hệ với Cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN Mặt khác, mạng lưới chi nhánh NHĐT&PTVN rộng khắp nước nhánh cần hỗ trợ 73 cơng ty cho th tài tốt việc quản lý giám sát khách hàng, tài sản thuê sau cho thuê - Đối vói dự án lớn, hiệu mà chi nhánh NHĐT&PTVN chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng hết hạn mức cho vay, chi nhánh cần chủ động mời cơng ty tham gia đồng tài trợ hình thức Cơng ty cho th tài thực cho thuê phần thiết bị, chi nhánh tài trợ vốn lưu động, phần xây lắp tham gia bảo lãnh phần trả trước cho khách hàng - Do công ty chưa có khả mở rộng huy động vốn từ dân cư tố chức kinh tế chưa có mạng lưới huy động, nhân kinh nghiệm Do để có đủ vốn để hoạt động, cơng ty cho thuê tài cần ngân hàng mẹ NHĐT&PTVN hồ trợ vay vốn chi nhánh, công ty thuộc NHĐT&PTVN, hỗ trợ tham gia vay vốn tổ chức kinh tế nước ngồi để cơng ty có đủ nguồn vốn phục vụ hoạt động kinh doanh b Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam cần tăng vốn điều lệ cho công ty cho thuê tài chính: Theo quy định Nghị định 95/2008/NĐ-CP ngày 25/08/2008 Chính phủ cơng ty cho thuê tài thực nghiệp cho vay vốn lưu động bao tốn với điều kiện cơng ty có đủ mức vốn điều lệ cơng ty tài chính, tức vốn điều lệ phải đạt 500 tỷ đơng Vì vậy, để cơng ty cho th tài mở rộng hoạt động kinh doanh phục vụ nhu cầu ngày đa dạng khách hàng, Ngân hàng đâu tư phát triển Việt Nam cần cấp bổ sung vốn điều lệ cho cơng ty cho th tài lên tối thiểu 500 tỷ đồng thời gian sớm c Hướng dẫn hoạt động kinh doanh mới: Nhằm đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh chóng chiếm thị phần lớn lĩnh vực cho thuê, Ngân hàng đâu tư phát triển Việt Nam cần hỗ trợ công ty cho thuê tài sau: - Đối với hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nhà nước hướng dẫn thực như: cho thuê uỷ thác, bảo lãnh, Ngân hàng đâu tư 74 phát triển Việt Nam cần nhanh chóng có hướng dẫn cụ thể cho cơng ty cho thuê tài làm thực - Đối với hoạt động kinh doanh chưa có hướng dẫn Ngân hàng Nhà nước như: Cho thuê vận hành, cho vay bổ sung vốn lưu động , Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam cần kiến nghị Ngân hàng Nhà nước có hướng dẫn thơng tư, sở NHĐT&PTVN tiếp tục có văn hướng dẫn cụ cho phép công ty cho thuê tài thực 3 K i ế n n g h ị v i c c B ộ , N g n h c h ứ c n ă n g 3.3.2.1 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước - v ề Quy định nâng hạn mức cấp tín dụng Ngân hàng mẹ cho công ty con: Việc huy động vốn cơng ty cho th tài khó khăn, vốn cơng ty chủ yếu từ ngân hàng mẹ (đối với cơng ty cho th tài thuộc Ngân hàng thương mại) Ngày 05/12/2008 Ngân hàng nhà nước ban hành Quyết định số 34/2008/QĐ-NHNN việc sửa đổi, bổ sung số điều Quy định tỷ lệ đảm bảo an toàn hoạt động tổ chức tín dụng, kèm theo định số 457/2005/QĐNHNN ngày 19/04/2005 Tuy nhiên, với Quyết định vấn đề huy động vốn từ Ngân hàng mẹ Cơng ty cho th tài gặp gặp nhiều khó khăn NHNN quy định hạn mức cấp tín dụng cơng ty trực thuộc tổ chức tín dụng khơng vượt q 5% vốn tự có tổ chức tín dụng Vì tạo điều kiện cho cơng ty cho th tài có nguồn vốn hoạt động, đề nghị NHNN nâng hạn mức cấp tín dụng Ngân hàng mẹ cho cơng ty lên khoảng 8-10% vốn tự có - v ề hỗ trợ thông tin khách hàng: Đe nghị NHNN yêu cầu đạo ngân hành thương mại ngân hàng hoạt động Việt Nam hàng tháng báo cáo tình hình khoản vay khách hàng, sở báo cáo tình trạng khoản nợ vay khách hàng NHNN giao cho Trung tâm thơng tin tín dụng CIC thường xun có 75 trách nhiệm cập nhập kịp thời tình trạng quan hệ vay vốn tổ chức tín dụng dư nợ vay, nhóm nợ, tài sản chấp đảm bảo tính cơng khai minh bạch báo cáo quan hệ với tổ chức tín dụng, để cơng ty CTTC tổ chức tín dụng cập nhật thông tin khách hàng thường xuyên, liên tục tình trạng thực tế khách hàng, nhằm hạn chế rủi ro trước sau cho thuê - v ề ban hành văn hướng dẫn hoạt động cho thuê: Đề nghị Ngân hàng Nhà nước nhanh chóng có hướng dẫn cụ thể nghiệp vụ cho thuê vận hành cho vay vốn lưu động để cơng ty cho th tài có thực Đây lĩnh vực kinh doanh mà cơng ty cho th tài nên phát triển cơng ty cho th tài dù có muốn hoạt động khơng thể làm Ngân hàng Nhà nước chưa có hướng dẫn Vì vậy, để giúp cho cơng ty cho th tài phát triển hoạt động mình, chuẩn bị tảng để hội nhập với hoạt động công ty cho thuê giới, kiến nghị Ngân hàng Nhà nước nên sớm ban hành quy chế, hướng dẫn cụ thể hoạt động cho thuê vận hành cho vay vốn lưu động thực cơng ty cho th tài để cơng ty cho th tài có đủ điều kiện bắt tay vào thực 3.3.2.2 Kiến nghị với Hiệp hội cho thuê tài Việt Nam + Hiệp hội phải cầu nối hữu hiệu Cơ quan quản lý Nhà nước công ty cho thuê tài Do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tài tồn cầu, nước ta hoạt động tín dụng ngân hàng nói chung hoạt động tín dụng CTTC nói riêng gặp phải khó khăn thách thức khơng nhỏ, Hiệp hội cần nghiên cứu, theo sát tình hình, Cơng ty CTTC tìm giải pháp nhằm ổn định, vượt qua khó khăn, thúc đẩy hoạt động Hiệp hội cần tích cực báo cáo, đề xuất kiến nghị với Chính Phủ, Bộ tài chính, Ngân hàng Nhà nước quan quản lý nhà nước có liên quan, xem xét có biện pháp 76 tháo gỡ khó khăn, vướng mắc chế, sách Tạo điều kiện để công ty CTTC hoạt động thuận lợi, hiệu quả, an toàn phát triển + Hiệp hội tổ chức số khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ nước, phối họp với Trung tâm đào tạo, Viện, Trường tổ chức khác nước để thực Tổ chức số đoàn khảo sát, học tập nghiệp vụ hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài số nước giới + Tăng cường công tác thông tin tuyên truyền: Mặc dù đời 13 năm, hoạt động CTTC mẻ với nhiều doanh nghiệp Bên cạnh việc tự quảng bá cho hoạt động công ty, Hiệp hội CTTC cần tăng cường công tác thông tin, tuyên truyền quảng bá phương tiện thông tin đại chúng hình thức thích họp, để doanh nghiệp công chúng ngày hiểu thêm lựa chọn hình thức tài trợ vốn 3 K i ế n n g h ị v i C h ín h P h ủ - Kiến nghị Chính phủ mở rộng quy định cho thuê tài sản bất động sản: Hiện Việt Nam cho phép công ty cho thuê tài tiến hành cho thuê tài đối tượng động sản, chưa cho thuê bất động sản Trong thực tế nước phát triển thị trường hoạt động cho thuê' bất động sản phát triển rủi ro Cho thuê bất động sản thơng thường an tồn nhiều so với cho th động sản đặc tính khơng thể di dời khả đảm bảo quyền sở hữu thông qua việc đăng ký chứng nhận quyền sở hữu đăng ký giao dịch đảm bảo với quan nhà nước có thẩm quyền Bên cạnh đó, nước ta nhu cầu thuê văn phòng, nhà lớn Việc cho phép công ty cho thuê tài Việt Nam thực cho thuê bất động sản góp phần làm cho thị trường cho thuê tài Việt Nam phát triển tương xứng với tiềm vốn có, có lợi cho xã hội cơng ty cho th tài việc cho thuê bất động sản ổn định, rủi ro hiệu đầu tư cao 77 - Kiến nghị Chính phủ có quy định riêng việc đăng ký tài sản thuộc quyền sở hữu cơng ty cho th tài Hiện nay, tài sản thuộc quyên sở hữu công ty cho thuê tài đăng ký sở hữu tất đơn vị khác nên công ty cho thuê tài gặp khó khăn việc quản lý tài sản cho thuê đặc biệt thu hồi tài sản khách hàng vi phạm cam kết thuê Để góp phần giải vấn đề trên, kiến nghị Chính phủ có quy định riêng việc đăng ký tài sản này, ví dụ cấp biển số đăng ký màu vàng cho riêng tài sản thuộc sở hữu cơng ty cho th tài - Kiến nghị phủ có ưu đãi thuế: Nhằm tạo điều kiện cho hoạt động cho thuê tài phát triển, đặc biệt việc tháo gỡ khó khăn vốn doanh nghiệp vừa nhỏ Đối với luật thuế GTGT sửa đổi, kiến nghị Chính phủ cho doanh nghiệp thuê tài khấu trừ thuế GTGT sau ký kêt họp đồng cho thuê tài Trường hợp mua cho thuê lại xin miễn thuế GTGT - Kiến nghị Chính phủ đạo Ngân hàng nhà nước ban ngành liên quan sớm ban hành văn hướng dẫn cụ thể hình thức kinh doanh cơng ty cho th tài như: cho thuê vận hành, cho vay vốn lưu động bổ sung cho khách hàng thuê tài Các văn để công ty cho thuê tài thực nhằm đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày tăng thị trường - Kiến nghị Chính phủ tạo chế cạnh tranh bình đẳng tổ chức tín dụng: Thực tế, giai đoạn vừa qua Chính phủ cho phép Ngân hàng thương mại cơng ty tài thực cho vay hỗ trợ lãi suất, công ty cho thuê tài khơng nằm đối tượng cho th hỗ trợ lãi suất đó, dẫn đến tình trạng hầu hết khách hàng tìm đến Ngân hàng thương mại cơng ty tài để vay vốn mà lãng qn cơng ty cho th tài chính, nên cơng ty cho th tài gặp nhiều khó khăn việc cạnh tranh phát triển Vì vậy, đề nghị Chính phủ cần tạo chế cạnh tranh bình đẳng hoạt động tín dụng cơng ty cho th tài với Ngân hàng 78 thương mại để cơng ty cho th tài có hội phát triển bình đẳng với tố chức tín dụng khác Trong chương 3, luận văn nêu lên định hướng, mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho th tài NHĐT&PTVN đến năm 2015 Từ đó, luận văn đề xuất số giải pháp Cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN kiến nghị với NHĐT&PTVN, Bộ, ngành liên quan, Chính phủ sớm giải số vấn đề nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài Việt nam nói chung cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN nói riêng 79 K Ế T L U Ậ• N Tài trợ vốn thơng qua cơng ty cho th tài phương thức tài trợ đóng vai trị quan trọng, kênh dẫn vốn hấp dẫn doanh nghiệp vừa nhỏ, bổ sung làm đa dạng nghiệp vụ tín dụng cho ngân hàng thương mại Tuy nhiên thực tế hoạt động công ty cho thuê tài Việt Nam nói chung cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN nói riêng cịn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng yêu cầu phát triển hoạt động bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Do việc tìm giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài NHĐT&PTVN cần thiết Đe tài: “Phát triển hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam đến năm 2015” góp phần giải số vấn đề sau: - Hệ thống tổng thể hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài chính, quan điểm phát triển hoạt động kinh doanh tiêu chí đánh giá - Tìm hiếu hoạt động cơng ty cho th tài số nước giới,-từ rút học kinh nghiệm vận dụng vào Việt Nam - Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài NHĐT&PTVN: Thực trạng hoạt động chưa thực hiện, thực trạng hoạt động tại, thành tựu đạt được, hạn chế nguyên nhân - Trên sở lý luận thực tiễn công ty CTTC NHĐT&PTVN, luận văn đưa giải pháp kiến nghị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài NHĐ&PTVN đến năm 2015 Luận văn góp phần nhỏ vào chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài NHĐT&PTVN trong tương lai 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO T i liệu tiêng V iệ t 1- Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam (2001), Nghị định sổ 16/2001/NĐCP ngày 02/5/2001 tổ chức hoạt động Công ty CTTC 2- Chính phủ CHXHCN Việt Nam (2005), Nghị định sổ 65/2005/NĐ-CP ngày 19/5/2005 việc bổ sung sửa đổi Nghị định sổ 16/2001/NĐ-CP 3- Chính Phủ CHXHCN Việt Nam (2008), Nghị định 95/2008/NĐ-CP ngày 25/8/2008 việc sửa đoi bổ sung số điều Nghị định 16/2001/NĐ-CP tô chức hoạt động công ty cho thuê tài 4- Cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam (2005, 2006, 2007, 2008, 2009), Báo cáo tổng kết hoạt độngkỉnh doanh 5- Cơng ty cho th tài Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam (2005, 2006, 2007, 2008, 2009), Báo cáo tài 6- Trân Đình Định (2008), Quản trị rủi ro hoạt động ngân hàng theo chuẩn mực, thông lệ quốc tế quy định Việt Nam, NXB tư pháp 7- Hiệp hội cho thuê tài Việt Nam (2009), Báo cáo tổng kết năm 2009 8- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2001), Thông tư sổ 08/2001/TT-NHN ngày 6/8/2001 v/v Hướng dẫn thực Nghị định số 16/2001/NĐ-CP tô chức hoạt động công ty CTTC 9- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2004), Quyết định 731/2004/NHNN ngày 15/6/2004 v/v Ban hành quy chế tạm thời hoạt động cho thuê vận hành công ty CTTC 10- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2004), Quyết định sổ 457/2005/QĐNHNN ngày 19/04/2005 v/v Ban hành quy định tỷ lệ đảm bảo an tồn hoạt động to chức tín dụng 11- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2004), Quyết định số 731/2004/QĐNHNN ngày 15/6/2004 v/v Ban hành quy chế tạm thời hoạt động cho thuê vận hành công ty CTTC 81 12- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2005), Quyết định số 493/2005/QĐNHNN ngày 22/4/2005 v/v ban hành quy định phân loại trích dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng hoạt động ngân hàng tổ chức tín dụng 13- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2005), Thông tư sổ 06/2005/TT-NHNN ngày 12/10/2005 v/v Hướng dẫn Nghị định sổ 16/2001/NĐ-CP Nghị định số 65/2005/NĐ-CP, thay Thông tư sổ 08/2001 Thông tư sổ 7/2004/TT-NHNN 14- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2006), Thông tư số 08/2006/TT-NHNN ngày 12/10/2006 v/v Hướng dân hoạt động CTTC họp vốn công ty CTTC theo quy định nghị định 16/2001/NĐ-CP ngày 02/05/2001 Chính phủ Nghị định số 65/2005/NĐ-CP 15- Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1997), Luật tổ chức tín dụng sổ 07/1997/QH10 ngày 26/12/1997 16- Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2004), Luật sửa đổi, bỏ sung số điều Luật tổ chức tín dụng, sổ 20/2004/QH11 ngày 24/6/2004 T i liệu tiếng A nh 17- International Accounting Standard (IAS), IAS 17 (revised 1997) Leased 18- Transcript of lectures-JICA Finance lease course; State Bank of Viet Nam and JICA, 2003 N guồn từ In te re n e t 19- http://bidv.com.vn Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam 20- http://www.sbv.gov.vn Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 21 - http://www.leasing.or.jp Hiệp hội cho thuê tài Nhật Bản Và nhiều website khác

Ngày đăng: 05/04/2023, 21:41

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan