Luận văn giải pháp phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau cổ phần hoá ở hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO • • • TRƯỜNG DẠI HỌC KINII Tlí QUỐC DẦN - O0- TRẦN QUANG VIỆT ĐỂ TÀI: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP SAU cở PHẤN HOÁ HÀ NỘI Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Công nghiệp Xây dựng Mã số : LUẬN VẮN T H Ạ C S Ỹ Q U Ả N TRỊ KINH D O A N H NGƯỜI HƯỚNG DẨN: GS.TS NGUYỄN KẾ TUẤN i l i ỉ HÀ NỒI -2 0 M ỤC LỤC Lời mờ đâu * Chưon« - Những lý luận phát triển sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần h o • •— -9 Khái quát cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước •••9 1 1.1.1 Cơng ty cổ ph ần i 1.2 Khái niêm cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 10 1.1.3 Sư cần thiết phải cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước .11 1.1.3.1 Cố phần hoá giải pháp quan trọng nhằm huy độmT nguồn lực nước vào phát triên kinh tê .11 1.1.3.2 Cổ phần hố có tác động tích cực tới sư đổi quản lý 12 1 3.3 Cổ phần hoá tạo điều kiện cho cổ đồng thực quyền làm chủ thưc doanh nghiẹp 14 13 Cổ phần hố góp phần cấu lại khu vực kinh tê qua 14 trình đối m i 1.1.4 Mục tiêu, đối tượng cổ phần hoá lo 1.1.4.1 Mục tiêu cổ phần hoá - ^ 1.1.4.2 Đối tượng cổ phần h o 16 1.1.5 Các hình thức cổ phần hố - lố Một số tiêu đánh giá sư phát triển sản xuất - kinh doanh doanh nghiêp sau cố phàn hoá 1.2.1 Các tiêu đánh giá tăng trưởng sản xuất - kinh doanh doanh nghiẹp sau cổ phần hóa '■* 1.2.1.1 Mức tăng trưởng vốn điều lệ sau cổ phần h o 18 1.2.1.2 Mức tăng trưởng doanh thu sau cổ phần hoá 18 1.2.1.3 Mức tăng lợi nhuàn sau cổ phần hố •••• 19 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sau cổ phần hoá 19 2.1 Mức táng tỷ suất doanh thu vòn kinh doanh sau CPH 19 2.2 Mức tăng tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh sau CPH 20 1.2.2.3 M ức tâng tỷ suất d o a n h thu vốn chủ sở hữu sau C P H 20 1.2.2.4 M ức tãng tỷ suất lợi n h u ận vốn sở hữ u sau C P H 21 1.2.3 C ác tiêu lao đ ộ n g 21 1.2.3.1 T h u hút m ới lao đ ộ n g vào d o an h n g h iệp sau cổ phần h o 22 1.2.3.2 M ức tăng trưởng nâng suất lao đ ộ n g sau cổ phần h o 22 1.2.3.3 M ức tăng thu n h ậ p c ủ a người lao đ ộ n g sau cổ phần h o .2 1.2.4 C hỉ tiêu m ức tăng trư ởng nộp ng ân sách c ủ a D N sau cổ phần noá .2 1.3 C ác yếu tố tác đ ộ n g tới sản x u ấ t - kinh d o a n h củ a d o an h n g hiệp sau cổ p h ầ n hoá 1.3.1 C ác yếu tố th u ộ c m ôi trường nội d o a n h n g h iệ p 1.3.1.1 Y ếu tố vốn d o a n h nghiệp cổ phần h o 24 1.3.1.2 N h ân tố người d o anh n g h iệp cổ phần h o .26 1.3.1.3 Y ếu tố kỹ thuật cô n g n g h ệ 27 1.3.1.4 Bộ m áy quán lý đ iều hành d o an h n g hiệp cổ phần h o 29 1.3.2 C ác yếu tố th u ộ c m òi trường bên ng o ài d o a n h n g h iệ p 31 1.3.2.1 Cơ c h ế sách ưu đãi cho d o an h n g h iêp cổ phần h o 31 1.3.2.2 Sức ép từ m ồi trường kinh d o a n h 33 1.3.2.3 Thái độ công chúng doanh nghiêp sau cố phần h C h n g - T h ự c t r n g h o t đ ộ n g s ả n x u ấ t - k in h d o a n h c ủ a d o a n h n g h iệ p s a u cổ p h ầ n h o H N ộ i .3 Tình hình thực cổ phần hố DNNN Hà Nội qua nãm 2.2 Tình hình sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá Hà N ộ i 41 2 Một số thay đổi sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá Hà Nội 42 2 1 Tinh hình vốn điều lệ doanh nghiệp sau cổ phần hoá 42 2 1.2 Tinh hình vốn kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá 43 2 1.3 Tinh hình doanh thu doanh nghiệp sau cổ phần hóa 46 2 1.4 Tinh hình lợi nhuận doanh nghiệp sau cổ phần hoá .48 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp sau cổ phần h o 2 T in h h ìn h tỷ su ấ t d o a n h thu vốn k in h d o a n h .51 2 2 T ìn h h ìn h tỷ su ất lợi n h u ậ n vốn k in h d o a n h 53 2 T in h h ìn h lao đ ộ n g tro n g d o an h n g h iệp sau cổ p h ần h o 56 2 Q uy m ô lao đ ộ n g c ủ a d o an h n g h iệp sau cổ phần h o 56 2 T in h h ìn h giải q u v ế t lao độ n g dôi dư củ a d o a n h n g h iệp sau cổ p h ần h o 58 2 3 N ãng su ấ t lao đ ộ n g c ủ a d o an h n g h iệp sau cổ phần h o 62 2 T in h h ìn h thu n h ập c ủ a người lao đ ộ n g sau cổ ph ần h o 65 2 T inh h ìn h nộ p ngân sá ch c ủ a d o an h n g h iệp sau C P H 68 2 C c ấu k h c h h n g c ủ a d o a n h n g h iệp sau cổ p h ần h o 2.3 Đ án h g iá k ế t q u ả sau cổ phần h o củ a d o an h n g h iệp th àn h p h ố H N ộ i 72 N hũng k ết q u ả tích cực củ a an h n g h iệp sau cổ phần h o 72 N hữ ng kh ó k h ăn , vướng m ắ c nảy sinh sau cố phần hoá củ a d o a n h n g h iệp th àn h phố H N ộ i 76 Q u v ề n tư chủ củ a d o a n h ng h iêp cố phẩn hoá bị han c h ế .76 2 K hó k h ă n q u ả n lý điều hành d o an h n g h iệp sau cố phần h o 77 3 Bất cập xác đ ịn h g iá trị d o an h n g h iệ p 78 M ôi trư ờng kinh d o a n h c ủ a d o an h n g h iêp sau cổ phần hoá gặp nhiều khó k h ă n 79 N hữ ng trở ngại từ lao đ ộ n g dôi d 80 Sự y ếu k ém thị trư ờng ng k h o n 81 2.32.1 T m ộ t ch ú N hà nư c vơ hình san g q u n h iều h o ặc n g u y bị tư n h àn h o 82 3 N g u y ê n n h n c u a nhữ ng kh ó khản, vướng m ắ c 83 C h n g - M ộ t sô g iả i p h p p h t t r iể n s ả n x u ấ t - k in h d o a n h c ủ a d o a n h n g h iệ p sa u cổ p h ầ n h o H N ộ i .- -87 3.1 M ột số q u a n đ iể m c h u n g 88 3.2 N hóm giải p h áp th u ộ c ch ín h sá ch vĩ m ị c ủ a N hà n c 90 Hoàn thiện hệ thống thể chế, sách doanh nghièp .90 p h ấ n h o 1 Tích cực thực phổ biến, tuyên truyền vai trò cổ phần 90 hố cơng ty cố phan 2 Sửa đổi, bổ su n g thể ch ế, ch ín h sá c h d o a n h n g h iệp ị* ] ' cô p h â n h o a 92 2 Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp phản 94 hố hoạt đ ộ n g 2 T ạo lập m ô i trường vĩ m ô đ n g ch o c ác d o a n h n g h iệ p cô p h ần h o h o t đ ộ n g ổn đ ị n h -9zL ? 2 Đ ố i xứ c ô n g b àn g tạo bìn h đ ẳn g h ội cho d o an h QQ n g h i ệ p c ố p h n h o a 2 P h át triển thị trư ờng c h ứ n g k h o n V iệt N a m .101 3.3 N h ó m g iải p h p th u ộ c d o a n h n g h iệ p 104 3.1 N â n g cao trìn h độ, n ă n g lưc ch o cán q u n lý lao d ọ n g tro n g c ác d o a n h n g h iệ p cổ p h ầ n h o 104 3 1 N â n g c a o tr ìn h d ộ v n ă n g lự c c h o c n b ộ q u ả n lý tr o n g c c d o a n h n g h iệ p c ổ p h ầ n h o 3 N ân g cao kỹ n â n g , tay n g h é tạo đ ộ n g lực ch o ngư ời lao đ ộ n g c c d o a n h n g h iệ p c ổ p h ần h o 107 3 T hự c h iệ n tu y ển c h o n đ n h g iá đ ú n g n h â n v iên tro n g d o a n h n g h iệ p • • .109 3 T n g bước đổi m i th iế t bị, cô n g n g h ệ p hù hợp với d o a n h n g h iệ p 113 3 X ây dư n g c h iế n lược phư ng án sản x u ấ t - k in h d o a n h m ộ t c ác h k h o a h ọ c ^ K ế t l u ậ n D anh m ục tà i liệ u t h a m k h ả o .— 122 *2^ P h u lụ c 126 C Á C T Ừ V IẾ T T Ắ T DNNN D o a n h n g h iệ p N h nước TNHH T rá c h n h iệ m hữ u hạn CTCP C ông ty cổ phần HĐQT H ội đ n g q u ả n trị BK S Ban K iếm so t ĐHCĐ Đ ại h ộ i cổ đ ô n g XHCN X ã hội n g h ĩa KTQD K in h tế q u ố c d ân TTCK T hị trư ng ch ứ n g k h o n GDP T ố n g sản p h m q u ố c nội C IE M V iệ n N g h iê n cứu Q u ản lý k in h tế T ru n g ương G SO T ố n g cục T h ố n g kê L Ờ I M Ở ĐẨU T ín h c ấ p th iế t c ủ a đề tà i CỔ p h ầ n h o d o a n h n g h iệp n h nước m ộ t chủ trương lớn c ủ a Đ ản g N h n c V iệ t N a m tro n g thực h iệ n cải cách D N N N M ụ c tiêu củ a cố ph ần h o đ a d n g h o sở hữ u d o a n h n g h iệp nhà nước n h ằ m h u y đ ộ n g th êm vôn k in h n g h iệ m q u ản lý củ a toàn xã hội vào phát triển sản x u ấ t - k in h an h , * ấ n q u y ề n q u ả n lý với q u y ề n sở hữu, tao động lực m ới p h t h u y q u y ền tư ch ủ k in h d o a n h c ủ a d o a n h n g h iệp , từ nâng cao h iệu q u ả sức c ạn h tran h c ủ a d o a n h n g h iệp Q u trìn h cổ p h ần h o d o a n h n ghiệp n h nước V iệt N am thực h iệ n thí đ iế m từ g iữ a nám 1992 Đ ến cuối năm 0 , nước đ ã ch u y ển đổi k h o ả n 1.491 d o a n h n g h iệp n h nước phận d o an h n g h iệp n h nước th àn h c ô n g ty cổ p hần, tro n g sô lượng đ ã ch u y ên dôi th an h co n g ty co phan H N ộ i 100 d o a n h n g h iệp N hìn chung, d o a n h n g h iêp sau cô p h ần h o đ ề u thu đư ợ c n h iều k ế t q u ả tích cực T u y n h iên , sau k hi cổ phần hoá cũ n g p h t sin h n h iề u vấn đề tồn có ảnh hưởng k h ô n g tố t tới k h ả p h át triển sả n x u ấ t - k in h d o a n h c ủ a d o an h n g h iệp cổ p h ần h oá C h ẳn g hạn, n h ữ n g v ấn đề có n g u n g ố c từ tro n g q u trìn h cố phần h o n h giải q u y ế t nơ tồn đ ọ n g c ủ a d o a n h n g h iệp , x c đ in h g iá trị d o an h n g h iệp , g iải q u y ế t lao đ ô n g dôi d , h o ặc có n h ũ n g vấn dề p h át sinh sau m ộ t thời gian d o a n h n g h iệp h o at đ ộ n g với tư c ác h p h áp n h n m i như: m u a bán - ch u y ển n h ợ n g cổ phần, sư y ế u k é m c ủ a thị trư ng ng k h o n , trở ngại m ôi trư ờng k in h an h , nhược đ iể m tro n g m ộ t số c h ín h sách vĩ m ô Đ ế p h át ‘triển sản x u ất k in h d o an h d o a n h n g h iệp cổ phần h ố, cần phái có n h ìn nhân đ n h giá đ ú n g vướng m ắc, k h iếm k h u y ế t n g u y ê n nhản c ủ a c h ú n g , từ dó đ a g iải pháp hơp lý, có tính k h ả thi cho p h t triển sản x u ất - k in h d o a n h Đ â y đòi hỏi xúc lý lu ận th ự c tiễn X u ấ t p h át từ n h ữ nơ lý đó, tơi c h ọ n chủ đề “Giải pháp phút triển sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá Hà N ộ i " làm đề tài luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh M ụ c d íc h n g h iê n u T rên sở hệ th ố n g h o n h ữ n g vấn đề lỷ luận vận d ụ n g p h n g pháp th ích hợp, luận văn tập trung vào phân tích, đ n h g iá n h ữ n g vấn đề th ự c tiễ n c ủ a sau cổ p h ần h o d o a n h ng hiệp nhà nước H N ội tro n g thời ian q u a, từ đề x u ấ t g iải p h áp p h át triển sản x u ất - k in h d o a n h củ a d o a n h n g h iệp sau cổ p h ần hoá 3, Đ ối tư ợ n g v p h m vi n g h iê n u 3.1 Đối tượng nghiên cứu L u ận vãn tập tru n g n g h iê n cứu lý luận thưc tế h o at đ ộ n g sản x u ất - kinh d ò a n h c ủ a d o a n h n g h iệp sau cổ phần hóa đ ặt tro n g m ô i q u an hệ với q u trình c h u y ể n d o an h n g h iêp nhà nước thành công ty cô phân 3.2 Phạm vi nghiên cứu Luàn ván tập trung nghiên cứu thực trạng hoat đông sản xuất - kinh doanh cúa doanh nghiệp cổ phần hoá Hà Nội 4, Đ ó n g g ó p k h o a h ọ c c ù a lu ậ n v ã n - Làm rõ vấn đề lý luận cố phần hoá doanh nghiệp nhà nước phát triển sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá - Phàn tích thưc tran g h o a t đ ộ n g sản xuất - k in h d o a n h c ủ a c ác d o a n h n g h iệ p sau cổ phần h o H N ội; phát hiên vướng m ắc, c ả n trở n g u v ê n nhân c ủ a c h ú n g - Đ ề xuất p hư ng hư ớng c ác giải pháp chủ y ếu p h át triển sả n x u ấ t k in h d o a n h c ủ a c ác d o a n h n g h iêp sau cổ phần hoá H N ội P h n g p h p n g h iê n c ứ u Đ ể d at dược c ác m u c tiêu đ ã đ ặ t làm rõ nội d u n g cúa lu ân vãn, tác g iả sử d u n g tổ n g hợp c ác phư ng pháp n g h iên cứu phương p h áp ph ân tích đ ịn h tín h đ ịnh lương, phương pháp suy luân lo g ic d ẫ n giải tro n g q trìn h p h àn tíc h , kết hợp với n g h iên cứu tình h ìn h thưc tiễn để trình b ày nội d u n g m an g tính ch ất lý lu ận thực tiễn K ế t c ấ u lu ậ n v ã n N goài p h ần m đ ầu , kết luận, d a n h m ụ c tài liệu th am k h ảo phụ lục, nội d u n g củ a lu ận vãn ch ia th àn h ba chương: - Chương 1: N hữ ng lý luận b ản p h át triển sản x u ấ t - k in h d o an h d o a n h n g h iệp sau cổ p h ầ n hoá - Chương 2: T h c trạng h o t đ ộ n g sản x u ất - k in h d o an h doanh n g h iệp sau cổ p h ần h o H N ội - Chương 3: M ộ t số giải pháp p h t triển sản x u ất - k in h d o a n h củ a doanh n g h iệ p sau cổ phần h o H N ội muc lieu phủi dược xây dưng the hiên qua chiên lược, kê hoạch sản xuất - kinh doanh cụ ihể Tuỳ lừng doanh nghiệp có mục tiêu riêng cần thiết phải cỏ chiến lược sản xuất - kinh doanh rõ ràng thích hợp Bởi xây dựng chiến lược dài hạn diều chỉnh phương án sản xuất - kinh doanh phù hợp nội lại doanh nghiệp giúp doanh nghiệp chủ động liến hành hoạt dộng Trong thời kỳ bao cấp, phương án, kế hoạch sản xuất - kinh doanh DNNN đềư dược thực theo dạo Nhà nước, doanh nghiệp không dược tự chủ kinh doanh; mặt khác phương án lại không đáp ứng cung - cầu doanh nghiệp người dồn Chuyển sang kinh tế thị trường, DNNN tự chủ việc xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh, khơng hồn tồn tránh khỏi can thiệp Nhà nước Khi bắt dầu tiến hành cổ phần hố, hồ sơ cổ phần hố có u cẩu doanh nghiệp phải trình phương án sản xuất - kinh doanh then gian lới Vì vậy, doanh nghiệp xây dựng phương án mang tính chất tạm thời, đối phó phạm vi diều chỉnh hạn hẹp Do vậy, chất lượng, tính khả thi phương án ban đầu khổng cao, giá trị quản lý diều hành doanh nghiệp không nhiều không lường hêl biến dộng sau doanh nghiệp cổ phần hoá Ngoài ra, năm dầu, hưởng ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, phương án sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp cổ phần hoá chủ yếu lập trung vào tận dụng triệt dể máy móc thiết bị, cơng nghệ sẵn có DNNN cũ thời gian hưởng ưu đãi Hết thời gian này, doanh nghiệp cổ phẩn hoá gặp khó khăn phải đối măt với nhiều khó khăn, thách thức tiên thị trường Vì vậy, thời gian trước mắt, doanh nghiệp cổ phần hoá cần phải điều cliỉnh phương án sản xuất - kinh doanh phù hợp với nội doanh nghiệp Nội dung phương án diều lập trung vào vấn đề: - Việc thực dự án đầu tư phương án điều chỉnh phải phù hợp với nhu cầu thực tế doanh nghiệp Cần có kế hoạch đào tạo, nâng cao 117 Hình độ khả phối hợp nhân viên phòng ban để phương án có lính khả thi cao - Phải có đánh giá trạng doanh nghiệp để đưa định mở rộng ngành nghề sán xuất - kinh doanh bán toàn dây chuyền sản xuất cũ dể chuyển sang sản xuất - kinh doanh sản phẩm, dịch vụ khác - Tính tốn nhân lực, nguồn lực, vốn, khả triển khai phương án dối với doanh nghiệp Quản lý sử dụng hiệu nguồn lao động doanh nghiệp - Doanh nghiệp nên chủ dộng di vay vốn ngân hàng, tổ chức tín dụng để phục vụ cho cơng tác triển khai dự án phương án điều chỉnh phát hành cổ phiếu, bơi lợi lức cổ phần cao lãi suất vay ngân hàng làm lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm di Chí nên phát hành cổ phiếu dự án lớn, quan trọng cần huy dộng vốn thời gian ngắn Ngồi ra, doanh nghiệp cổ phần hố cần phải xây dựng chiến lược sản xuất - kinh doanlì dài hạn lúc với diều chỉnh phương án sản xuất - kinh doanh Một chiến lược sản xuất - kinh doanh xác định rõ ràng giúp doanh nghiệp canh tranh có hiệu thị trường, giúp doanh nghiệp phối hợp phận phòng ban dạt mục tiêu cách tốt Một chiến lược rõ ràng thích hợp hướng doanh nghiệp vào hoạt động mà doanh nghiệp thực hiên tốt nhất, vào ngành, nghề sản xuất - kinh doanh phù hợp giúp doanh nghiệp cải thiện vị thê Chiến lược có tác dụng định hướng cho hoạt động sản xuất - kinh doanh dài hạn doanh nghiệp sở vững để triển khai phương án tác nghiệp Một chiến lược rõ ràng thích hợp chơ phép nhà quản lý nhận biết lận dụng hội kinh doanh, kết hợp cố gắng cá nhân với nỗ lực chung tập thể, cho phép phân phối thời gian nguồn tài nguyên cho hội cách hợp lý, giảm thiểu thời gian cho việc điều chỉnh lại định sai sót cho phép dịnli hỗ trự tốt cho mục liêu dã thiết t 1Q lâp, Thiếu vắng chiến lược chiến lược không thiết lập rõ ràng, có luận làm cho doanh nghiệp phương hướng, thấy trước mắt mà khơng gắn với dài hạn Một chiến lược khơng thích hợp dưa nhà quản lý doanh nghiộp đến hành dộng gây căng thẳng nội bộ, đưa doanh nghiệp vào ngành mà doanh nghiệp hiểu biết, lợi đẩy doanh nghiệp đến hướng ngược lại Vì vây, điều cần thiết doanh nghiệp cổ phần hóa xây dựng chiến lược sản xuất - kinh doanh dài hạn cách khoa học Để xây dựng chiến lược sán xuất - kinh doanh dài hạn, doanh nghiệp cổ phần hố cẩn thực cơng việc sau: - Thứ nhất, xác định nhiệm vụ mục liêu doanh nghiệp: + Xác định nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh: nhà quản lý doanh nghiệp phải xác dịnh doanh nghiệp sản xuất sản phẩm gì, sản xuất đâu, phân phối Doanh nghiệp phai xây dựng tuyên bố nhiệm vụ, day văn doanh nghiệp tồn dự định doanh nghiệp thực hoạt dộng + Xác định mục liêu doanh nghiệp Chẳng hạn mục tiêu: nâng cao dời sống cho cán công nhân viên, đưa doanh nghiệp phát triển mạnh bền vững, giai lao động dơi dư Các mục tiêu khơng dược mâu thuẫn với Từ mục tiêu doanh nghiệp cần phải xây dựng mục tiêu cụ thể tuỳ thuộc vào bối cảnh khả doanh nghiệp - Thứ hài, xác định vượt trội hoạt động tạo giá trị doanh nghiệp + Phân tích khả vượt trội doanh nghiệp: dó kỹ năng, bí cơng nghệ, phương pháp sản xuất sản phẩm riêng doanh nghiệp có dược từ cịn DNNN (như sán xuất bia, chế tạo máy móc, hương liệu chè, ) mà đối thủ cạnh tranh khó bắt chước theo kịp Việc phân tích giúp phát điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp để có thay đổi phù hợp + Phân tích hoạt động sản xuất - kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp để tìm phương pháp sản xuất - kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất doanh nghiệp + Phân lích hoạt động hỗ trự doanh nghiệp: phân tích hoạt động Marketing, hán hàng, dịch vu sau bán hàng dô hoan thiẹn chung se giup cho doanh nghiệp nâng cao uy tín mắt khách hàng Từ đó, doanh nghiệp phân đoạn thị trường xây dựng kế hoạch chiếm lĩnh đoạn thị trường + Phân tích mơi trường kinh doanh ngồi nước: việc phân tích thay dổi yếu lố văn hố - xã hội, trị, luật pháp, đối thủ cạnh tranh, quy định nước giúp doanh nghiệp phát hội nguy môi trường kinh doanh, rừ hình thành nên hướng chiến lược dựa việc tranh thủ thời hạn chế tác động đem lai từ môi trường kinh doanh - Thứ ba, hình thành chiến lược sản xuất - kinh doanh: + Xác định chiến lược: doanh nghiệp cần xác định chiến lược phù hợp với doanh nghiệp Chẳng hạn chiến lược vê tăng trưởng, chiến lược thu hep, chiến lược ơn đinh, chiên lược kel hợp; hoạc chiên lươc vê căt giam clu phi, khac biẹt hoa, chien lược lạp trung Việc xác định chiến lược phù hợp cần dựa khả vốn, cơng nghệ, nhân iực, thị trường, trình độ người lao động, Không nên trọng vào mục tiêu q viển vơng, xa rời thực tế + Hình thành chiến lược: lừ việc xác định chiến lược trên, doanh nghiệp đưa dư thảo chiến lược khác nhau, xin ý kiến công khai Ban lãnh đạo người lao động cổ đông doanh nghiệp Sau tập hợp ý kiến chọn lấy dự thảo chiến lược phù hợp với ý kiến, kết hợp với bổ sung, sửa để hồn thiện chiên lược 120 + Hình thành chiến lược cấp phịng ban: ngồi việc hình thành chiên lược cấp doanh nghiệp, cần phải hình thành clnên lược câp phong ban Bơi việc xây dựng chiến lược cấp phòng ban nâng cao vai trò phối hợp phịng ban doanh nghiêp dơ tao hiệu CỊua cao tiong thực thi chiến lược Như vạy, để phát triển sản xuất - kinh doanh cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá Hà Nội, khơng chí địi hỏi phải có giải pháp phát triển thuộc doanh nghiệp cổ phần hoá, mà địi hỏi Nhà nước phải có giải pháp dể hồn thiện thể chế, sách; tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi, bình dẳng cho loại hình doanh nghiệp, khơng chí riêng cho doanh nghiệp cổ phần hố hoạt dộng 121 KẾT LUẬN Đổi mới,' xếp doanh nghiệp nhà nước trình lau dài Đây cơng việc khó khăn phức tạp, bơi có lất nhiều doanh nghiệp lo ngại rời khỏi hệ thống bao cấp hỗ trợ Nhà nước, yêu câu phát triển kinh tế đất nước không cho phép giữ lại doanh nghiệp làm ăn thua lỗ kéo dài Nhà nước không cần nắm giữ Đỏ đấu tranh gay gắt tư tưởng đổi kinh tế với tư kinh tế cịn mang nặng tính bao cấp Trải qua 10 năm kể lừ thực cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước mơt phân doanh nghiêp nhà nước thực lơn mạnh Tuy nhiên đứng trước yêu cầu hội nhập kinh tế khu vực quốc tế, hạn chế phân doanh nghiêp nhà nước lại da khien cac nha quan ly khơng khỏi lo ngại Chính vậy, cổ phần hoá biện pháp chủ yếu dể xêp, dổi mơi lai khu vực doanh ngluệp nha nươc liong ca nước nói chung thành Hà Nội nói riêng 1uy nhiên, co phan hoa hay chuyển DNNN sang công ty cổ phần giai đoạn khởi đầu Để doanh nghiệp cổ phần hoá hoai dộng ổn dịnh, cần có giải pháp phát triển hoạt dộng sán xuất - kinh doanh cho doanh nghiệp sau cổ phần hố Qua phân lích tình hình hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiêp cổ phần hoá thành phô Hà Nội cho thây: việc chuyên doanh nghiêp nhà nước sang công ty cổ phẩn không chi giúp Nha nươc bao toan vốn mà thưc sư dã tao diều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu hoại cíộng sản xuâí - kinh doanh Cắc doanh Iìghiệp phẩn hố Hà Nội có chuyển biến tích cực: vốn kinh doanh, doanh thu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh, tỷ suất doanh thu vốn kinh doanh tình hình nộp ngân sách khơng ngừng lăng lên qua năm Vai trò người lao dộng doanh nghiệp cổ phần hố có thay đổi đáng kể, họ vừa người làm việc lại vừa chủ sở hữu phần tài sản doanh nghiêp Kết sau cổ phần hoá suất lao động lăng lên; 122 tính tự giác, ý thức, trách nhiệm người lao động nâng cao, nhờ thu nhập người lao động đảm bảo ngày tăng Như vây xét nhiều phương diên phân hoa đa dem lại nlưeu ỈỢ1 ích cho Nhà nước, doanh nghiệp, cổ đông người lao động, góp phần phát triển kinh tế - xã hội thành phố đất nước Tuy nhiên, thực tế sau cổ phần hoá phát sinh nhiều vấn dề cần giải để tiếp tục tạo điều kiên cho doanh nghiệp phát triển hoạt động sản xuất - kinh doanh tiong thời gian tới Giải vấn đề giải phóng tâm lý lo ngại cổ phần hố góp phần đẩy nhanh lốc dộ co phân hoá cua cac doanh nglưẹp nhà nước Các đề xuất luận văn phát triển sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp cổ phần hoá thành phố Hà Nội dựa thực tiễn phân tích khoa học Trên sở phân tích tình hình hoạt động, khó khăn trở ngại tới sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp trên; luận văn dã đề giải pháp để phát triển hoạt động sản xuất - kinh doanh cua doanh nghiệp cổ phần hố thành phố Hà Nội, góp phần vào tiên hình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước thành phố Hà Nội nói riêng, nước nói chung "Giải pháp phái triển sởn xuất - kinh doanh sau cổ phần hoá Hà Nội" ỉà đề tài hấp dẫn khó Do thời gian tài liệu có hạn, luận văn cịn có khiếm khuyết chưa thể đề cập cách đầy đủ giải pháp cu thê phát triên san xuât - kinh doanh cho doanh nghiẹp co phần hố thành phơ Hà Nội Tác giả mong nhận gop y cua cac thầy, cô giáo, nhà khoa học người quan tâm tới vấn đề luận văn Qua dây lác giả xin chân thành cám ơn giúp đỡ tân lình thầy, giáo, nhà khoa học, gia đình, bạn bè, dồng nghiệp, dã đóng góp nhiều ý kiến quý báu giúp dỡ tác giả mặt suốt trình học tập hồn thành ln văn 123 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chỉ đạo Đổi phái triển doanh nghiệp (2002), c ổ phần hoá Giải pháp quan trọng cải cách DNNN, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Ban Quản lý doanh nghiệp (2002), Báo cáo điều tra dự án "Nghiên cứu nhũng vấn đề hậu cổ phần hoá DNNN ”, Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương, Hà Nội Trần Tiến Cường (2002), “Cổ phần hoá vấn đề hậu cổ phần hoá cần nghiên cứu, giải quyết”, c ổ pltần hoá hậu cổ phần hoá - thực trạng giải pháp, Viện Nghiên cứu Quán lý kinh tế Trung ương, Hà Nội Nguyễn Thị Doan (2002), “Tiếp lục dẩy nhanh, mạnh cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước”, Tạp chí Cộng sản (số 1/2002) Hoàng Kim Huyền (2003), Báo cáo tổng hợp đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ: "Đánh giá hiệu kinh tế - xã hội sản xuất - kinh doanh cấc công ty cổ phần hình thành từ cổ phần hố DNNN thuộc Bộ Công nghiệp”, Bộ Công nghiệp Luật Doanh nghiệp năm 1999 Luật Doanh nghiệp Nhà nước năm 1993 Luật Khuyên khích đầu tư nước (sửa đổi) số 03/1998/QH10 ngày 20 tháng năm 1998; 10 Nghị định số 41/2002/NĐ-CP ngày 11 tháng năm 2002 Chính phủ sách dối với lao động dôi dư xếp lại DNNN 11 Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19 tháng năm 2002 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần 12 Nghị Hội nghị Ban chấp hành Trung ương Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ II, lần thứ VII 13 Nguyễn Minh Thông (2002), “Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước mây vấn đề lý luận (hực liền”, Tạp chí Cộng sản (số 16/2002) 14 Tống Cục thong kc (2004), Thực Hạng doanh nghiệp qua kết điều tra năm 2000 - 2001 - 2002, Tổng Cục thống kê, Hà Nội 15 Nguyễn Thế Trầm (2003), “Bàn đổi chế chủ quản doanh nghiệp”, Tạp chí Tài doanh nghiệp (số 10/2003) tr 21-22 16 Nguyễn Kê luân (2000), “Một số vấn đề chuyển DNNN thành cơng ly cổ phẩn”, Tạp chí Cộng sản (số 12/2000) 17 Văn kiện Đại hội dại hiểu loàn quốc Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ VIỈ, lần thứ VIII, lẩn thứ IX 18 Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế xã hội Hà Nội (2002) Kỷ yếu hội tháo "Đổi mới, nâng cao hiệu hoạt dộng DNN N địa hàn thành phô Hờ Nội - thực trạng giải pháp ”, ƯBND thành phố Hà Nội Ngồi ra, ln văn cịn tham khảo số tài liệu, tin vắn, viết có liên quan số trang Website như: www.vir.com.vn www.vniiivcst.com.vn www.vneconomv.com.vn 125 H IU LỤC P h ụ lụ c - D a n h s c h d o a n h n g h iệ p C P U c ủ a t h n h p h ố H N ộ i TT Doanh nghiệp Lĩnh vực h động Năm CPH Hình thức CPH Cơng ty Xe khách Hà Nội TMDV 1998 Bán tồn giả trị vốn DN CTCP Phú Gia TMDV 1998 Bán toàn giá trị vốn DN Cơng ty Giày Hà Nội CN 1998 Bán tồn giá trị vốn DN Công ty Việt Hà CN 1998 CPH phận Công ty AUDV Bơđêga TMDV 1998 Bán tồn giá trị vốn DN Cơng ty Vít Hà Nội CN 1998 Bán tồn giá trị vốn DN Cơng ty Quốc tế ASEAN TMDV 1998 Bán phần vốn NN có Cơng ty Tấm lơp VLXD Đơng Anh XD 1998 Bán phần vốn NN có Công ty DVTM CN Hà Nội CN 1998 Bán tồn giá trị vốn DN 10 Cơng ty Vật liệu điện tử CN 1998 Bán toàn giá trị vốn DN 11 Khách sạn Phùng Hưng TMDV 1999 Bán toàn giá trị vốn DN 12 Công ty Hacinco TMDV 1999 CPH phận 13 Công ty DL-TM Đầu tư Thủ đô TMDV 1999 Bán toàn giá trị vốn DN 14 CTCP Chương Dương CN 1999 Bán toàn giá trị vốn DN 15 Công ty DLDV Trần Quý Cáp TMDV 1999 Bản toàn giá trị vốn DN 16 Cơng ty Dệt 10/10 CN 1999 Bán tồn giá trị vốn DN 17 Cơng ty khí XD số XD 1999 Bán toàn giả trị vốn DN 18 Công ty Đông Đô TMDV 1999 Bán phẫn vốn NN có 19 c.ty Lắp máy điện nước XD XD 1999 Phát hành thêm cổ phiếu 20 Công ty Nhiếp ảnh Hà Nội TMDV 1999 Bán toàn giá trị vốn DN 21 Cơng ty Thương mại SOFIA TMDV 1999 Bán tồn giá trị vốn DN 22 c.ty TM PT cơng nghệ Hanel CN 1999 Bán tồn giá trị vốn DN 23 Cơng ty TMDV 1999 Bán tồn giá trị vốn DN 24 Công ty XD thiết bị CN XD 1999 CPH phận 25 Cơng ty Chè Kim Anh CN 1999 Bán tồn giá trị vốn DN sx dịch vụ XNK Từ Liêm 126 TMDV 1999 CPH phận XD 1999 Phát hành thêm cổ phiếu Công ty Hữu Nghị TMDV 1999 CPH phận 29 Công ty TM DV thể thao Quan Hoa TMDV 1999 CPH phận 30 Công ty cổ phẩn Tràng Tiển TMDV 1999 Bán toàn giá trị vốn DN 31 Công ty TM du lịch Hà Nội TMDV 1999 Bán phần vốn NN có 32 c.ty Đầu tư xây dựng Ba Đình XD 1999 Bán tồn giá trị vốn DN 33 Công ty Xây dựng thủy lại XD 2000 Bán phẫn vốn NN có 34 Cơng ty Cơng nghệ thực phẩm Gia Lâm CN 2000 CPH phận 35 Công ty Bánh kẹo Hữu nghị CN 2000 Bán toàn giá trị vốn DN 36 Công ty Điện nhẹ viễn thông CN 2000 CPH phận 37 Công ty Bao bì XNK Hà nội CN 2000 CPH phận 38 Công ty Formach CN 2001 Phát hành thêm cổ phiếu 39 Công ty DV vận tải Trung Ương TMDV 2001 Phát hành thêm cổ phiếu 40 Công ty Xây lắp cơng trình lâm nghiệp XD 2001 Phát hành thêm cổ phiếu 41 Công ty cổ phần Thăng Long TMDV 2001 Bán phần vốn NN có 42 Công ty hoậ phẩm Ba Nhất CN 2002 Bán phần vốn NN có 26 Cơng ty Dịch vụ Vận tải 27 Công ty XD Giao Thông I 28 (N guồn: C ÌE M năm 2002) Phụ lục - Kết cổ phần hoá 42 DNNN TP Hà Nội giai (loạn 1998 - 2002 TT Doanh nghiệp Vốn điểu lệ Cơ cấu vốn điểu lệ (tr.đổng) (tr.đổng) Nhà nước Trong DN Ngoài DN Nước Năm 1998 53.512 nsm 39,701 1.875 Tỷ lệ vốn (%) 100% 22,3% 74,2% 3,5% 0% Lao động (người) 2407 : Công ty Xe khách Hà Nội 5.650 3.944 1.706 336 CTCP Phú Gia 3.482 1.045 2.437 84 127 495 5.800 Công ty Giấy Hà Nội 5.800 Công ty Việt Hà 5.200 Công ty AUDV Bôđêga 2.000 2.000 Cơng ty Vít Hà Nội 842 267 Công ty Quốc tế ASEAN 20.000 2.172 17.828 373 Công ty lơp VLXD Đông Anh 9.338 3.735 5.603 528 Công ty DVTM cõng nghiệp Hà Nội 1.200 720 480 42 10 Công ty vật liệu điện tử 1.000 700 300 25 Mam1999 88.069 22.024 57.792 8.253 Tỷ lệ vốn (%) 100% 65,6% 0% 1.040 25% 3.640 81 520 108 35 575 9,4% 2,698 11 Khách sạn Phùng Hưng 1.200 1.200 75 12 Công ty Hacinco 5.800 5.800 85 13 Công ty DL-TM Đắu tư Thủ đô 10.468 14 CTCP Chương Dương 1.200 1.200 108 15 c.ty DLDV Trần Quý Cáp 800 800 25 16 Công ty Dệt 10/10 8.000 2.400 5.600 461 17 Công ty khí XD số 10.025 1.476 8.259 290 58 18 Công ty Đông Đô 4.600 1.000 2.988 612 107 19 c.ty LM điện nước XD 6.000 3.928 1.989 83 500 20 Công ty Nhiếp ảnh Hà Nội 1.495 1.495 163 21 Công ty Thương mại SOFIA 1.210 1.210 60 22 Công ty TM PT công nghệ Hanel 1.155 1.155 11 23 Công ty sản xuất - Dịch vụ XNKTỪ Liêm 4.251 828 3.423 91 24 Công ty XD thiết bị CN 2.250 400 740 1.110 20 25 Công ty Chè Kim Anh 9.190 3.251 4.512 1.427 409 26 CTCP Dịch vụ Vận tải 1.712 1.320 189 203 33 27 Công ty XD Giao thông 3.540 610 2.430 500 30 5.119 1.356 3.993 56 128 28 Công ty cổ phần Hữu nghị 3.307 29 c.ty TM vâ DV thể thao Quan Hoa 4.030 30 CTCP Tràng Tiền 3.200 31 Công ty TM Du lịch Hà Nội 3.200 32 Cơng ty Đầu tưXD Ba Đình 1.436 3.307 700 992 3300 64 30 82 3.200 110 2.208 50 1.431 100 Năm 2000 18.602 4.032 11.159 3.411 Tỷ lệ vốn (%) 100% 21,7% 60% 18,3% 0% 2.880 9.200 1.240 300 845 25 478 33 Công ty Xây dựng thủy lợi 13.320 34 Công ty Công nghệ thực phẩm Gia Lâm 1.000 155 35 Công tỵ Bánh kẹo Hữu nghị 508 508 36 Công ty Điện nhẹ viễn thông 2.274 682 708 884 37 37 c.ty Bao bỉ XNK Hà nội 1.500 470 588 442 66 Nám 2001 2002 79.814 18.058 47.756 14,000 Tỷ lệ vốn (%) 100% 22,6% 59,8% 17,6% 0% 38 Công ty Formach 12.814 3.918 7.256 1.640 39 Công ty DV vận tải TW 10.000 40 Công ty Xây lắp công trinh lâm nghiệp 40.000 8.500 41 CTCP Thăng Long 11.600 4.640 42 Cơng ty hố phẩm Ba Nhất 5400 1000 Tổng cộng 239.997 56.050 156.408 27.539 Tỷ lệ vốn (%) 100% 23,3% 66,2% 50 689 10.000 26.500 4000 1717 262 5.000 335 6.960 380 400 51 11,5% 7.000 0% (Nguồn: a EM năm 2002) 129 P h ụ lụ c - N h ữ n g t h a y đ ổ i t r o n g v ố n đ iề u lệ c ủ a c c d o a n h n g h iệ p cổ p h ầ n h o t h n h p h ô H N ộ i Đơn vị: triệu đồng I Doanh nghiệp T Tổng vốn điếu lệ Cơ cấu vốn (%) N.nước c.đông Mức thay đổi Năm 2002 Thời điểm bắt đầu CPH N.ngoài Tổng vốn điếu lệ Cơ cấu vốn (%) N.nước c.dông N.ngoai Tổng vốn điếu lệ c:ơ cấu vốn N.nước c.đõng + 4% -4% N.ngoài Gong nghiệp 100% 76% + 26.896 100% 70% 100% 5.800 80% 32.096 100% 16.200 70% 8.000 1.155 100% 1.155 73% Công ty Bánh kẹo Hữu nghị 508 100% 5.080 100% Công ty bao bỉ XNK Hà Nôi 1.500 69% 1.500 69% Công ty Giày Hà Nôi 5.800 Công ty Viêt Hà 5.200 CTCP Chương Dương 1.200 Công ty Dêt 10-10 8.000 cty TM PT còng nghè Hanel 20% 30% 31% 30% 31% 27% cty Đông Anh VLXD cty khí XD số 10 cty Lắp máy điện nước - 27% III | | n i l Xằy dựng lợp 24% ' 9.338 40% 60% 9.338 40% 60% 10.025 15% 85% 10.025 15% 85% 6000 65,5% 35,5% 5.730 64% 36% -270 + 27% •• -1,5% + 1,5% 130 vàXD " 11 cty XD thiết bị còng nghiệp 2.250 18% 82% 3.500 12,5% 87,5% + 1.250 12 cty XD Giao thông 3.540 17% 83% 3.540 17% 83% 13 Cíy đầu tư XD Ba Đinh 1.436 100% 14.357 100% 14 Cty XD thủy lơi 13.320 21,6% 78,4% 13.320 21,6% 78,4% : - 5,5% + 5,5% -1,5% + 1,5% Thương mại - Dịch vụ 15 cty Xe khách Hà Nôi 5.650 70% 30% - - - - 16 CTCP Phú Gia 3.482 30% 70% 3.482 30% 70% 17 Cơng ty Hacìnco 5.800 100% 5.800 100% 18 Cty DL-TM Đầu tư Thủ đõ 10.468 49% 51% 10768 47,5% 52,5% + 300 19 Công ty Đông Đô 4.600 22% 78% 4.600 22% 78% 20 cty sx dịch vụ XNK Từ Liêm 4.251 19,5% 80,5% 4.251 19,5% 80,5% 21 Công ty cổ phần Tràng Tiến 3.200 100% 3.200 100% (Nguồn: CIEM G S O n ă m 2002) 131