Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 49 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
49
Dung lượng
384 KB
Nội dung
LỜI NÓI ĐẦU Trong thời kỳ Côngnghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước “Kinh tế thị trường” được xem là một trong những chính sách mở cửa đã đưa nền kinh tế Việt Nam sang một giai đoạn mới, giai đoạn cạnh tranh và phát triển. Một số Doanh nghiệp đã kịp thời thích ứng, trụ vững và phát triển mạnh mẽ. Nhưng bên cạnh đó một số Doanh nghiệp làm ăn thua lổ dẫn đến phá sản. Một trong những nguyên nhân dẫn đến sự thànhcông hay thất bại của Doanh nghiệp trong điều kiện nền kinh tế cạnh tranh là chất lượng vàgiá cả sảnphẩm mà con số của nó là giá thành. Doanh lợi của Doanh nghiệp cao hay thấp phụ thuộc trực tiếp vào giá thành. Giáthànhsảnphẩm với chức năng vốn đã trở thànhchỉ tiêu kinh tế rất có ý nghĩa quan trọng trong quản lý hiệu quả và chất lượng sảnphẩm kinh doanh. Có thể nói giáthànhsảnphẩm là tấm gương phản chiếu toàn bộ các biện pháp kinh tế quan lý và kỹ thuật mà Doanh nghiệp đã và đang thực hiện trong quá trình sảnxuất kinh doanh. Chính vì tầm quan trọng của Chiphívàgiáthành hoạt động sảnphẩm kinh doanh ngày nay từ nhận thức với mong muốn tìm hiểu kiến thức đã học với thực tiễn nhằm nâng cao trình độ. Sau một thời gian thực tập tạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ trực thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng. Dưới sự chỉ dẫn của giáo viên hướng dẫn, em chọn đề tàikếtoán tập hợp ChiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ làm báo cáo thực tập. Nội dung của đề tài gồm 3 phần: Phần1: Đặc điểm tình hình chung tạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ Phần 2: ThựctrạngcôngtáckếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiXínghiệpXâydựngvàdịch vụ. Phần3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện côngtácchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiXínghiệpXâydựngvàdịch vụ. Trong quá trình tìm hiểu lý luận vàthực tiển em đã nhận được sự giúp đỡ quan tâm nhiệt tình của giáo viên hướng dẫn, các anh chị phòng kếtoán cũng như các phòng ban chức năng của Xínghiệpvà cùng với sự cố gắng của bản thân em đã hoàn thành được đề tài này. Do những nhận thức còn trên lý thuyết chưa đi vào thực tế nên trong báo cáo này không thể tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy em rất mong được những ý kiến đóng góp, chỉ bảo để em có điều kiện phục vụ tốt côngtác của em sau này. Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn, các anh chịtạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ đã giúp em trong suốt thời gian thực tập và đã hoàn thành báo cáo thực tập này. Đà Nẵng, Ngày 26 tháng7 năm 2004 Sinh viên thực hiện Lê Thị Thu Thảo PHẦN 1 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG TẠIXÍNGHIỆPXÂYDỰNGVÀDỊCHVỤ ( Thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất Nhà Trường Đà Nẵng) 1.1 Qúa trình hình thànhvà phát triển của XínghiệpXâydựngvàdịch vụ: 1.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển: Là một Xínghiệp trực thuộc của Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng nên quá trình hình thànhvà phát triển của Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng. Chuyển mình trong cơ chế thị trường năng động cũng như đáp ứng nhu cầu cấp bách phát triển Giáo dục tạitỉnh nhà, ngày 23/11/1992 UBND Tỉnh Quãng Nam- Đà Nẵng ra quyết định số 3246/QĐ-UB về việc thành lập "Công ty Xâydựng trường học vàTrang bị nội thất nhà trường QNĐN" với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: + Xây dựng, sửa chữa trường học +Trang bị nội thất nhà trường (bàn ghế cho giáo viên học sinh, bảng đen, tủ hồ sơ, giá sách) + Sảnxuất phấn viết và gạch hoa - Qua nhiều năm hoạt động với những thay đổi theo cục diện chung của tất cả nước, để tồn tạivà phát triển được trong cơ chế thị trường năng động và đầy tính cạnh tranh này, Công ty đã mạnh dạn đề xuất với UBND TPĐN cho phép được đổi tên và thay đổi ngành nghề kinh doanh cho Doanh nghiệp mình vào ngày 26/3/1998 UBND TPĐN ra quyết số 1487/QĐ-UB về việc đổi tên Công ty thành"Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất Nhà trường Đà Nẵng" và bổ sung ngành nghề cho Công ty như sau: + Xâydựng dân dụng + Trang bị nội thất công trình dân dụng - Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng là một Doanh nghiệp Nhà Nước trực thuộc Uỷ Ban Nhân Dân - Thành phố Đà Nẵng do Sở Giáo dục Đào tạo Thành phố Đà Nẵng trực tiếp quản lý, có cơ sở chính đóng tại 524 Cách Mạng Tháng Tám, TP Đà Nẵng. - XínghiệpXâydựngvàdịchvụ được thành lập theo quyết định số 01/QĐ-TC ngày 2/3/1998 của Giám đốc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất Nhà trường trong bối cảnh tình hình hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty gặp nhiều khó khăn. - Các thành viên trực thuộc Công ty lúc bấy giờ hiện có: + Xínghiệp chế biến gỗ + XínghiệpTrang bị nội thất nhà trường + Trung tâm Giáo dục thường xuyên Đà Nẵng + 10 đội xây lắp trực thuộc Công ty - Với cơ cấu tổ chức tương đối nhỏ, rời rạc không tập trung lại hoạt động trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt của cơ chế thị trường thời mở cửa với sự phát triển mạnh mẻ của nền kinh tế tỉnh nhà thì việc đòi hỏi phải có một Xínghiệp tiềm lực mạnh, có chuyên môn cao trong mọi hoạt động đủ thế và lực để đảm đương những công trình, có qui mô lớn, độ thi công phức tạp mà chỉ với qui mô của 1 tổ, đội thi công thì không thể đảm nhận được. Mặt khác đối với Công ty lúc bấy giờ việc côngtácxây lắp được đưa lên hàng đầu trong phương hướng hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty, cần giải thể, xác lập những đơn vị hoạt động không hiệu quả, những mảnh hoạt động không hiệu quả do vậy Công ty quyết định giải thể XínghiệpTrang bị nội thất nhà trường, thành lập XínghiệpXâydựngvàdịchvụvàchi nhánh tại Quảng Nam, XínghiệpXâydựngvàdịchvụ được thành lập từ đó. - Trong bốn năm tồn tạivà phát triển với những bước chuyển thăng trầm của cơ chế thị trường với những biến động về mặt tổ chức nhưng Xínghiệp vẫn hoạt động với mục tiêu" Lấy chất lượng làm trọng tâm và hiệu quả làm động lực" luôn nổ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình: Xây dựng, nâng cấp, sửa chữa vàTrang bị nội thất nhà trường học vàsảnxuất gạch hoa cung cấp cho các công trình và bán ra ngoài, nhằm thoả mãn tương đối nhu cầu ngày càng cao của nhân dân thành phố. - Ngay từ ngày mới thành lập với cơ sở vật chất rất khiêm tốn. - Tàisản cố định năm 1998: 465.902.668 - Tàisản lưu động: 200.000.000 - Đến năm 2000 tổng số vốn lưu động của Xí nghiệp: 1.183.241.963 - Xínghiệp đã nghiên cứu, tìm hiểu thị trường và đi đến chọn hai mảng sảnxuất kinh doanh chủ yếu là xâydựngvàdịch vụ. Trong đó mảng xâydựng được đặt lên hàng đầu làm côngtác chủ đạo. Theo thời gian, hoạt động xây lắp tiếp tục khẳng định được vị thế của mình trên thị trường với hơn 130 công trình và hạng mục thi công trong cả nước với doanh thu : Năm 1998 là: 5.391.528.900 1999 là: 8.514.105.154 - Doanh thu năm 2000: 10.894.193.990 tăng 27,9% so với năm 1999 tăng 10,2% so với năm 1998 được các chủ đầu tư và ban quản lý đánh giá cao, một số công trình được công nhận là công trình chất lượng cao. Đây cũng chính là nhân tố tạo nên một bộ mặt lớn cho Công ty và cũng chính vì những kết quả đó mà Xínghiệp luôn là đơn vị lá cờ đầu của Công ty. 1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của XínghiệpXâydựngvàdịch vụ: a.Chức năng: - XínghiệpXâydựngvàdịchvụ là một Doanh nghiệp Nhà Nước trực thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất Nhà trường Đà Nẵng hoạt động theo mô hình" Tự cân đối từ trang trải" thực hiện chế độ " Hạch toán kinh tế báo sổ " của XínghiệpXâydựngvàdịchvụ là điều hành, lãnh đạo hoạt động sảnxuất kinh doanh trong địa bàn cả nước, điều hành hoạt động côngtácdịchvụ mua bán phấn viết, đồ chơi trẻ em, trẻ mẫu giáo. - Xâydựng dân dụng, trường học vàsản xuất, mua bán: Gạch hoa, phấn viết, đồ chơi trẻ em, trẻ mẫu giáo. b.Nhiệm vụ: - Xâydựngvà tổ chức thực hiện các kế hoạch sảnxuất kinh doanh, các kế hoạch đầu tư trong năm dựa trên môi trường và hoàn cảnh cụ thể của đơn vị trong đó phải phản ảnh đầy đủ các nội dung: + Doanh số mua vào và bán ra + Chỉ tiêu lợi nhuận + Chỉ tiêu thanhtoán theo ngân sách - Trực tiếp tham gia đấu thầu hoặc tiếp nhận các hạng mục công trình xâydựng - Tổ chức hoạt động kinh doanh cửa hàng, cung ứng nguyên vật liệu. - Hoạt động tài chính đảm bảo tôn trọng pháp luật, chấp hành và tuân thủ các chế độ về tài chính tín dụng, nghĩa vụthanh toán, đối với các đơn vị cá nhân có liên quan. - Phát huy mọi nguồn lực, tiến tới xâydựng đội ngũ cán bộ, nhân viên Xínghiệp không ngừng lớn mạnh, sảnxuất kinh doanh luôn đạt hiệu quả cao, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên và người lao động. 1.1.3 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của XínghiệpXâydựngvàdịch vụ: A.Thuận lợi: - Được sự ủng hộ của các Sở, Ban ngành, Bộ giáo dục và Đào tạo của Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ, Long An, Quảng Bình và đặc biệt là các Sở và Ban ngành tại TP Đà Nẵng đã giúp Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng về nhiều mặt. - Cùng với sự năng động và nhiệt tình của các phòng ban tạiCông ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng đã đẩy nhanh tiến độ thi côngvà đảm bảo chất lượng và số lượng về mặt kỹ thuật cũng như mỹ thuật, tạo tiến vang không ít cho Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng trong thời gian vừa qua trên các báo, đài, truyền hình. B. Khó khăn: - Toàn bộ vốn thi côngcông trình hầu hết nguồn vốn đầu tư từ vốn vay ngân hàng, với tỷ lệ lãi suất cao dẫn đến hiệu quả thấp. - Thủ tục thanhtoán chuyển vốn chậm làm cho vòng quay vốn lưu động chậm cho nên nó ảnh hưởng đến tiến độ thi công của công trình chậm, không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. - Giá của nguyên liệu, vật liệu ngày một biến động ( như: sắt, thép ), không ổn định làm cho côngtácthanhtoán quyết toán của công trình chậm dẫn đến thu hồi vốn chậm. C. Phương hướng phát triển: Thực hiện chính sách đổi mới của chính phủ XínghiệpXâydựngvàdịchvụ (Thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng) đang tiến hành cổ phần hoá, tích cực thu hồi vốn đang có kế hoạch đầu tư thêm nhiều khu côngnghiệpvà mở rộng thêm một số Xínghiệp nhằm tạo điều kiện cho người lao động có việc làm, cũng như sự phát triển của Công ty ngày một vững mạnh xứng đáng với sự ủng hộ của các Sở, Ban ngành và Bộ giáo dục Đào tạo. 1.2 Đặc điểm tổ chức sảnxuấtvà cơ cấu tổ chức quản lý tạiXínghiệpXâydựngvàdịch vụ: 1.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất: - Tổ chức sảnxuấttạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ gắn liền với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tạiXínghiệp tập trung ở hai mảng hoạt động chính là XâydựngvàDịchvụ trong đó mảng hoạt động xây lắp được coi là hoạt động chủ đạo có tính quyết định đến doanh thu và lợi nhuận của Xí nghiệp. - Ngay từ khi mới thành lập, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn về nhân lực, về thiết bị máy móc và nhất là đối với lĩnh vực tìm kiếm việc làm nhưng Xínghiệp đã cố gắng biết vươn lên, đoàn kết, nhất trí một lòng cùng nhau thi đua lao động để có được kết quả tốt trong hoạt động sảnxuất kinh doanh. 1.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý: - Giám Đốc: Là người lãnh đạo cao nhất, đại diện cho Xínghiệp trong việc tiếp nhận các nguồn lực của Nhà Nước do Giám Đốc Công ty giao để quản lý, điều hành các hoạt động và chịu trách nhiệm trước Nhà Nước về bảo Giám đốc P-KT-TC Xưởng gạch hoa Quầy hàng 21 đội, tổ xâydựng P.HC-KT Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng toànvà phát triển vốn và là người chỉ đạo trực tiếp các phòng ban thuộc đơn vị + Phòng hành chính kếtoán - Tham mưu cho Giám Đốc Xâydựng hệ thống tổ chức, hành chính tổng hợp toànXínghiệpthành một nguồn máy quản lý thống nhất trong hoạt động, tổ chức việc tuyển dụngvà đề xuất tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp cán bộ công nhân viên hợp lý, thực hiện các chế độ, chính sách đối với người lao động nhằm bảo tồn quyền lợi gắn liền với nghĩa vụ của người lao động. - Tham mưu cho Giám Đốc Xínghiệp nề nếp kế hoạch tài chính kếtoán thống kê của Xínghiệp sao cho gọn nhẹ, khoa học và lành mạnh. Phản ánh tình hình sảnxuất kinh doanh trên cơ sở ghi chép cập nhập đầy đủ chính xác số liệu, quản lý toàn bộ tàisản tiền vốn của Xínghiệp theo đúng chế độ hạch toán, kếtoán thống kê hiện hành và theo qui định quản lý côngtáctài chính và hạch toánkếtoán của Công ty - Xâydựngkế hoạch cung cấp, điều phối, quản lý, sử dụng vật tư cho các công trình. - Phòng kỹ thuật thi công: Quản lý toàn bộ hoạt động Xâydựngvà hồ sơ có liên quan, trực tiếp chỉ đạo kiểm tra giám sát côngtác thi công của các tổ, đội xâydựng chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Xínghiệp về kỹ thuật, mỹ thuật và tiến độ thi công của công trình. - Xưởng gạch hoa: Xưởng gạch hoa trực thuộc phòng hành chính kếtoán quản lý có nhiệm vụsảnxuất gạch hoa để cung cấp chủ yếu cho các công trình Xínghiệp đảm nhận vào một phần nhỏ phục vụ cho các công trình của các đội thuộc Công ty quản lý. - Quầy hàng: Có chức năng cung cấp một số vật tư cho các công trình của Xí nghiệp. - Các tổ đội thuộc Xí nghiệp: Đây là những tổ, đội trực thuộc tham gia những hạng mục công trình mà Xínghiệp đảm nhận. Chịu sự chỉ đạo của phòng hành chính kếtoán về côngtáctài chính - Hiện nay Xínghiệp có 21 tổ, đội thi công, trong đó gồm có: + 2 tổ điện, nước + 2 tổ cơ khí + 4 tổ mộc + 13 tổ nề [...]... hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhtạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ (thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng): 2.3.1 Đặc điểm chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhtạiXínghiệpXâydựngvàdịch vụ: a Đặc điểm nội dungchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ : - XínghiệpXâydựngvàdịchvụ là Xínghiệp tổ chức các loại như gạch hoa và. .. THÀNHSẢNPHẨMTẠIXÍNGHIỆPXÂYDỰNGVÀDỊCHVỤ (Thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất Nhà Trường Đà Nẵng) 2.1 Những vấn đề chung về kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại XínghiệpXâydựngvàdịchvụ (thuộc Công ty XâydựngvàTrang bị nội thất nhà trường Đà Nẵng): 2.1.1 Khái niệm về chiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm: a Khái niệm chiphísản xuất: Chiphísảnxuất là biểu... sảnxuất chế tạo sảnphẩm bao gồm: các chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chiphísảnxuất chung tính trên sảnphẩm hoàn thành - Giáthànhtoàn bộ (giá thành đầy đủ) giáthành tiêu thụ bao gồm tất cả chiphí liên quan đến sảnphẩm tiêu thụ trong kỳ: chiphí tiêu thụ, chiphí quản lý Doanh nghiệp 2.1.3 Nhiệm vụ của kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại Xínghiệp Xây. ..1.3 Tổ chức côngtáckếtoántạiXínghiệpXâydựngvàdich vụ: 1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoántạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ được thể hiện theo sơ đồ sau: Trưởng phòng HC-KT - Kếtoán nguyên vật liệu xâydựng - Kế toánchiphícông trình - Kếtoán tổng hợp - Kế hoạch theo dõi công nợ - Kếtoán tiền mặt - Kếtoán nguyên vật liệu sảnxuất gạch - Kếtoán CCDC, TSCĐ - Kếtoán ngân hàng -... chủ yếu sảnxuất trong nước b Đối tượng tập hợp chi phísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm : * Đối tượng hạch toánchiphísản xuất: - Xuất phát từ đặc điểm qui trình sảnxuấtsảnphẩmvà đặc điểm tổ chức sản xuất, Xínghiệp tổ chức sảnxuất là phân xưởng do đó đối tượng hạch toánchiphísảnxuất là phân xưởng - Đối tượng tínhgiáthành : Đối tượng tínhgiáthành ở Xínghiệp là nhóm sảnphẩm (như... phục vụ cho việc kiểm tra và phân tích dự toánchiphí B Phân loại giáthànhsản phẩm: Để giúp cho việc nghiên cưú và quản lý tốt giáthànhsản xuất, kếtoán cần phân biệt các loại giáthành Nhưng tạiXínghiệpXâydựngvàdịchvụ phân loại giáthànhsảnphẩm theo phạm vi tínhtoán *Phân loại theo phạm vi tính toán: - Giáthànhsảnxuất (thuộc công xưởng, phân xưởng) bao gồm: Tất cả chiphí bỏ ra để sản. .. 154 chiphí cho từng sảnphẩm lao vụ để làm cơ sở tínhgiáthành - Tài khoản sử dụng : TK 154 - Kết chuyển chiphí nguyên vật - Giá trị phế liệu thu hồi, các khoản chi liệu trực tiếp, chiphí nhân côngphí về sảnphẩm không tính vào giá trực tiếp vàchiphísảnxuấtthành chung vào cuối kỳ SD : Chiphí - Giáthànhsảnxuấtthực tế của sảnphẩmsản xuất, kinh doanh còn dở lao vu, dịchvụ đã hoàn thành. .. cho lượng sảnphẩm lao vụ, dịchvụ đã hoàn thành trong kỳ c Mối quan hệ giữa chiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm: Chiphísảnxuất là toàn bộ chiphí phát sinh trong quá trình sảnxuất (một kỳ nhất định) còn giáthànhsảnphẩm là toàn bộ chiphí kết tinh trong một khối lượng sản phẩm, một công việc, lao vụ nhất định Chiphísảnxuất biểu hiện mặt hao phí, còn giáthành biểu hiện mặt kết quả Đây là... hao phí lao động sống và lao động vật hoá nhưng do chiphí bỏ ra giữa các kỳ không đều nhau nên giữa chiphísảnxuấtvàgiáthành khác nhau về lượng Sự khác nhau về lượng giữa chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm được biểu hiện qua côngthức sau: Tổng giáthành = SảnphẩmChiphísảnxuất dở dang đầu kỳ Chi phísảnxuấtChiphísảnxuất phát sinh trong kỳ dở dang cuối kỳ + 2.1.2 Phân loại chiphí sản. .. 2.1.2 Phân loại chiphísảnxuấtvagiáthànhsảnphẩmtạiXínghiệpXâydựngvàdịch vụ: A Phân loại chiphísản xuất: XínghiệpXâydựngvàdịchvụ phân loại chiphísảnxuất theo nội dung kinh tế *Phân loại theo nội dung kinh tế: Những chiphí có cùng nội dung kinh tế thì được xếp chung vào yếu tố chiphí mà không tính đến chiphí đó ở đâu ra và với mục đích gì - Chiphí về nguyên vật liệu bao gồm: . nghiệp Xây dựng và dịch vụ Phần 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Xây dựng và dịch vụ. Phần3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác chi phí sản. kỳ 2.1.2 Phân loại chi phí sản xuất va giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Xây dựng và dịch vụ: A. Phân loại chi phí sản xuất: Xí nghiệp Xây dựng và dịch vụ phân loại chi phí sản xuất theo nội dung. 6428: Chi phí bằng tiền khác + TK 911: Xác định kết quả kinh doanh PHẦN 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ (Thuộc Công