Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian học tập và rèn luyện với sự giúp đỡ quý báu, tận tình của các thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, bạn bè đồng nghiệp cùng với sự nỗ lực cố gắng, tìm tòi, nghiên[.]
LỜI CẢM ƠN Sau khoảng thời gian học tập rèn luyện với giúp đỡ quý báu, tận tình thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, bạn bè đồng nghiệp với nỗ lực cố gắng, tìm tịi, nghiên cứu, tích lũy kinh nghiệm thực tế thân, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Cơng ty cổ phần tập đồn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô - BQP” Trước tiên, Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Nguyễn Hữu Huế tận tình hướng dẫn, bảo cung cấp thông tin khoa học quý báu cho tác giả suốt trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo thuộc khoa Công trình, phịng Đào tạo Đại học sau Đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Tác giả xin chân thành cảm ơn đến tồn thể cán Cơng ty cổ phần tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đơng Đơ - BQP, tồn thể bạn bè gia đình chia sẻ, động viên, tạo điều kiện cho Tác giả suốt q trình hồn thành luận văn Do hạn chế khả nghiên cứu, kiến thức khoa học kinh nghiện thực tế thân chưa nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp trao đổi tận tình thầy giáo bạn bè để luận văn hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 11 năm 2015 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Biển LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đề tài “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô - BQP’’ nghiên cứu Tác giả hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Hữu Huế Các số liệu, kết nêu luận văn chưa công bố đề tài nghiên cứu khác Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo theo quy định Hà Nội, ngày 30 tháng 11 năm 2015 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Biển MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: .1 Mục đích nghiên cứu luận văn: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: .2 Nội dung phương pháp nghiên cứu: .2 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Kết dự kiến đạt được: CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG 1.1 Đấu thầu quốc tế 1.1.1 Sự hình thành phát triển đấu thầu quốc tế: 1.1.2 Các khái niệm: 1.1.3 Đặc điểm đấu thầu quốc tế: .6 1.1.4 Tác dụng đấu thầu: 1.1.5 Quy trình đấu thầu số tổ chức quốc tế quốc gia giới: 1.2 Đấu thầu nước 18 1.2.1 Khái niệm đặc điểm đấu thầu: 18 1.1.2 Vai trò đấu thầu: 18 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao lực đấu thầu doanh nghiệp 29 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU CÁC CƠ SỞ KHOA HỌC NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP 32 2.1 Năng lực đấu thầu xây lắp 32 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp 32 2.2.1 Nhân tố khách quan: 33 2.2.2 Nhân tố chủ quan: 38 2.3 Các tiêu chí để đánh giá lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp 43 2.3.1 Đánh giá lực đấu thầu thông qua kết đấu thầu: 43 2.3.2 Năng lực tài chính: .44 2.3.3 Năng lực kinh nghiệm thi công: 48 2.3.4 Năng lực nhân sự: .48 2.3.5 Năng lực máy móc thiết bị: 49 2.3.6 Năng lực cung ứng nội bộ: 50 2.3.7 Năng lực dự báo giá gói thầu: 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 54 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CƠNG TY CP TẬP ĐỒN ĐTXDPT ĐƠNG ĐÔ - BQP 55 3.1 Giới thiệu khái quát Công ty CP tập đồn ĐTXDPT Đơng Đơ - BQP .55 3.1.1 Thông tin chung: 55 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty: 55 3.1.3 Lĩnh vực kinh doanh: 55 3.1.4 Cơ cấu tổ chức máy tổ chức Công ty: .56 3.2 Thực trạng kết đấu thầu công ty giai đoạn 2011 - 2014 .57 3.2.1 Kết số gói thầu xây lắp điển hình Cơng ty trúng thầu: 57 3.2.2 Nhận xét: 58 3.3 Phân tích thực trạng lực hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty 59 3.3.1 Nhân tố chủ quan: 59 3.3.2 Nhân tố khách quan: 68 3.3.3 Đánh giá chung lực hoạt động đấu thầu xây lắp Công ty: 73 3.4 Định hướng phát triển công ty thời gian tới, phương hướng nhiệm vụ .77 3.4.1 Phương hướng chung: 77 3.4.2 Đầu tư, xây dựng triển khai dự án: 78 3.4.3 Phát triển nguồn vốn: 79 3.5 Những hội thách thức, thuận lợi khó khăn .79 3.5.1 Những hội: .79 3.5.2 Những thách thức: 79 3.5.3 Những thuận lợi: 80 3.5.4 Những khó khăn: 80 3.6 Đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp cơng ty CP Tập đồn ĐTXDPT Đông Đô – BQP 80 3.6.1 Giải pháp đào tạo phát triển sử dụng hiệu nguồn nhân lực: .80 3.6.2 Đẩy mạnh công tác marketing xây dựng: 83 3.6.3 Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu: 85 3.6.4 Tăng cường công tác quản lý chất lượng, giám sát thi công: 87 3.6.5 Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật, máy móc trang thiết bị, cơng nghệ thi công: 89 3.6.6 Tăng cường liên danh đấu thầu: 90 3.6.7 Giải pháp nâng cao lực tài chính: 90 KẾT LUẬN CHƯƠNG 95 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung viết tắt ADB (Asia Development Bank) : Ngân hàng phát triển Châu Á BQP : Bộ Quốc phòng BXD : Bộ Xây dựng CP : Chính phủ DN : Doanh nghiệp ĐTXDPT : Đầu tư Xây dựng Phát triển HĐBT : Hội đồng Bộ trưởng IBRD (International Bank for : Ngân hàng Tái thiết Phát triển Reconstruction and Development) IDA (International Development Quốc tế : Hiệp hội Phát triển Quốc tế Association) ICB (International Competitive Bidding) : Đấu thầu cạnh tranh quốc tế NĐ : Nghị định OECD (Organization for Economic : Tổ chức Hợp tác Phát triển Cooperation and Development) Kinh tế QH : Quốc hội UDCITRAL (United Nations : Ủy ban Liên hợp quốc Luật Commission on International Trade Law) WB (World Bank) Thương mại quốc tế : Ngân hàng Thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Bảng kê cơng trình trúng thầu giai đoạn 2011 - 2014 57 Bảng 3.2: Bảng cân đối kế tốn cơng ty giai đoạn 2011 – 2014 60 Bảng 3.3: Bảng tỷ suất tài trợ công ty giai đoạn 2011 – 2014 61 Bảng 3.4: Khả toán công ty giai đoạn 2011 – 2014 62 Bảng 3.5: Hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn 2011 – 2014 63 Bảng 3.6: Rủi ro tài cơng ty giai đoạn 2011 – 2014 64 Bảng 3.7: Các loại cơng trình xây dựng 64 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 3.1 Mơ hình tổ chức quản lý Công ty 56 Hình 3.2 Biểu đồ tình hình đấu thầu tính theo số lần dự thầu Công ty 58 Hình 3.3 Biểu đồ cấu lao động Công ty 66 DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng kê số gói thầu cơng ty trúng thầu giai đoạn 2009 – 2014 100 Phụ lục 2: Bảng kê nhân lực nhân công ty 105 Phụ lục 3: Bảng kê lực công nhân kỹ thuật công ty 106 Phụ lục 4: Bảng kê danh mục máy móc thiết bị cơng ty 107 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: - Xây dựng lĩnh vực đặc thù, khác với lĩnh vực khác, cạnh tranh công ty, doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thơng qua hình thưc đấu thầu Hiện nay, sách mở cửa thị trường dẫn đến có nhiều cơng trình, dự án có quy mơ lớn xuất có cơng ty xây dựng nước tham gia thị trường xây dựng nước ta nên đấu thầu trở thành lĩnh vực cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp xây dựng Chính vấn đề nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng giành quan tâm hàng đầu doanh nghiệp ngành - Công ty cổ phần tập đồn đầu tư xây dựng phát triển Đơng Đô - BQP doanh nghiệp cổ phần trực thuộc Bộ Quốc phịng, có quy mơ lớn địa bàn Hà Nội Trong năm qua, công ty có nhiều nỗ lực nhiều mặt nhằm nâng cao khả cạnh tranh, phát triển sản xuất có bước tiến lớn việc mở rộng sản xuất, tăng cường quy mô sản xuất, thi công Tuy nhiên, cơng ty cịn hạn chế định khó khăn tài chính, khoa học cơng nghệ, nguồn nhân lực chất lượng cao đặc biệt lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Do cơng ty chuyển sang hình thức cổ phần hóa, kinh nghiệm đấu thầu cịn nhiều thiếu sót, trở ngại lớn, có ảnh hường đến phát triển lâu dài công ty - Trong bối cảnh nước ta nay, với xuất nhiều cơng ty xây dựng nước ngồi, lớn mạnh công ty xây dựng nước cho thấy cạnh tranh đấu thầu xây dựng diễn gay gắt Vì nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng có vai trị quan trọng, có ý nghĩa định thành công phát triển doanh nghiệp xây dựng nói chung cơng ty cổ phần tập đồn đầu tư xây dựng phát triển Đơng Đơ - BQP nói riêng - Với mong muốn đóng góp kiến thức học tập thân đơn vị nơi cơng tác, tác giả lựa chọn đề tài luận văn “Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô - BQP’’