LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Đề tài LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN NĂM 2020 2021 2022 2023 LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Deadline: 23h59 ngày 4/12 Đề tài LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CHO TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN Danh sách thành viên nhóm 06: STT Họ tên Mã sinh viên Phạm Thị Lan Hương 23A4020177 Trần Thị Quỳnh Chi 23A4010106 Bùi Thuỳ Dương 23A4020065 Phan Thị Lan 23A4020193 Phạm Thuỳ Linh 23A4020227 Tống Khánh Linh 23A4020228 Phạm Thị Thuý Quỳnh 23A4010554 Lê Thị Hải Yến 23A4070211 Tham khảo: https://www.viettien.com.vn/vi/trang-chu https://estore.viettien.com.vn/tin-tuc/gioi-thieu-viet-tien http://images1.cafef.vn/download/070316/hnx-ban-cong-bo-thong-tin-tong-ctcpmay-viet-tien_7.pdf (trong có đầy đủ giới thiệu cty) Phân tích mơi trường cạnh tranh cơng ty may Việt Tiến - Tài liệu text (123docz.net) https://sti.vista.gov.vn/tw/Lists/TaiLieuKHCN/Attachments/271698/ CVv168S5262018007.pdf https://finance.vietstock.vn/VGG/tai-tai-lieu.htm tính tốn https://finance.vietstock.vn/VGG/tai-tai-lieu.htm?doctype=1 (BCTC CÁC NĂM) https://www.viettien.com.vn/vi/gioi-thieu/ve-vtec XÁC NHẬN/CAM ĐOAN CỦA SINH VIÊN Chúng xác nhận chúng tơi tự làm hồn thành tập Bất nguồn tài liệu tham khảo sử dụng tập tham chiếu cách rõ ràng Chữ ký xác nhận sinh viên: Ngày tháng năm VIẾT TẮT DTBH&CCDV: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ HĐTC: hoạt động tài BCTC: Báo cáo tài TNDN: thu nhập doanh nghiệp MỞ ĐẦU Sau giai đoạn chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19, doanh nghiệp dần bắt đầu phục hồi trở lại Song song với việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào phù hợp sau giai đoạn đứt gãy chuỗi cung ứng; đầu tư, phát triển nguồn nhân lực; đa dạng hoá sản phẩm phù hợp với thị trường, doanh nghiệp tập trung vào việc lập kế hoạch tài để quản lý tài dự báo dịng tiền Lập kế hoạch tài công việc quan trọng doanh nghiệp, yếu tố quan trọng việc giúp doanh nghiệp định hướng cho phát triển Vì vậy, việc lập kế hoạch tài ln doanh nghiệp quan tâm trọng, từ việc lập kế hoạch doanh nghiệp lập chiến lược đầu tư, cách thức sử dụng nguồn lực, biện pháp cải thiện tình hình tài nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến doanh nghiệp hàng đầu hoạt động lĩnh vực may mặc - lĩnh vực vô quan trọng thiếu sống Sau nhiều năm hoạt động, công ty cố gắng, nỗ lực đạt nhiều thành tựu lớn, mang lại thành công rực rỡ, đưa thương hiệu rộng khắp tỉnh thành nước với nhiều sở, chi nhánh hoạt động nhận tin tưởng sử dụng người tiêu dùng Tuy nhiên, doanh nghiệp dệt may đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ cường quốc dệt may Trung Quốc, Ấn Độ, thị trường nội địa có nhiều cạnh tranh, sức mua người tiêu dùng kém, thiếu nguồn nhân lực có chất lượng, Đó khó khăn, thách thức mà Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến gặp phải thời điểm Vì đặt yêu cầu phải lập kế hoạch tài cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp xác định, dự báo tình hình tài mình, từ có định, hướng đắn để phát triển doanh nghiệp Xuất phát từ vấn đề mà nhóm chúng em lựa chọn đề tài “Lập kế hoạch tài cho Tổng Cơng ty Cổ phần May Việt Tiến” làm đề tài tập lớn để dự báo tình hình tài chính, đưa hướng cho doanh nghiệp quý năm 2022 năm 2023 Trong q trình làm bài, nhóm chúng em khơng tránh khỏi thiếu sót, chúng em mong nhận góp ý đánh giá để tập lớn nhóm hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! NỘI DUNG Chương I: Giới thiệu khái quát doanh nghiệp Tên doanh nghiệp: Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến Tên viết tắt: VTEC Trụ sở chính: Lê Minh Xn, Phường 7, Quận tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ phần Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: - Sản xuất quần áo loại - Dịch vụ xuất nhập khẩu, vận chuyển giao nhận hàng hóa - Sản xuất kinh doanh nguyên phụ liệu ngành may; máy móc phụ tùng thiết bị phục vụ ngành may công nghiệp; thiết bị điện âm ánh sáng - Kinh doanh máy in, photocopy, thiết bị máy tính; thiết bị, phần mềm lĩnh vực máy vi tính chuyển giao công nghệ; điện thoại, máy fax, hệ thống điện thoại bàn; hệ thống điều hồ khơng khí phụ tùng (dân dụng công nghiệp); máy bơm gia dụng công nghiệp - Kinh doanh sở hạ tầng đầu tư khu công nghiệp - Đầu tư kinh doanh tài - Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật Quá trình hình thành phát triển Tổng Cơng ty Cổ phần May Việt Tiến tiền thân là một xí nghiệp may tư nhân “Thái Bình Dương kỹ nghệ công ty” - tên giao dịch là Pacific Enterprise Tháng 5/1977, được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc doanh và đổi tên thành Xí Nghiệp May Việt Tiến Ngày 13/11/1979, xí nghiệp bị hỏa hoạn, thiệt hại hoàn toàn Ngày 24/03/1993, được Bộ Công Nghiệp cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp Ngày 13/02/2007, Bộ Công Nghiệp ban hành Quyết định việc cổ phần hóa Tổng cơng ty May Việt Tiến Ngày 03/03/2016, Cổ phiếu công ty chấp thuận đăng ký giao dịch UPCoM với mã chứng khoán VGG Thành tựu bật - Từ năm 2008 đến 2010, Bộ Công thương trao giải Thương hiệu quốc gia - Từ năm 2002 đến 2011, Thủ tướng phủ trao giải Cờ thi đua Chính phủ - Năm 2009, Bộ Công thương trao giải Doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam lần I Tầm nhìn: Trở thành Tập đồn kinh tế mạnh lĩnh vực dệt may Sứ mệnh: Không ngừng nâng cao thỏa mãn Khách hàng Người lao động sản phẩm dịch vụ tốt Giá trị cốt lõi: Trung thực - Chất lượng - Trách nhiệm - Đổi - Sáng tạo Chương II - Các mối quan hệ doanh nghiệp 2.1 Nhà cung cấp Vấn đề vải sợi: Trong nước, Vinatex nhà cung ứng sợi chủ yếu cho Việt Tiến nhiều doanh nghiệp dệt may khác Ngoài ra, Việt Tiến chủ yếu nhập nguyên phụ liệu số quốc gia Ấn Độ, Trung Quốc, Pakistan, Trung phi, nơi có nguồn cung lớn chất lượng ổn định Về máy móc thiết bị: Việt Tiến liên doanh với công ty Việt Thuận chuyên cung ứng sản xuất mặt hàng nút loại Việt Tiến – Tung Shing chuyên sản xuất mặt hàng máy móc thiết bị phụ tùng cho ngành may hay cơng ty cổ phần khí thủ đức sản xuất máy móc thiết bị ngành may Cơng ty Tungshing sewing machine Co.Ltd (Hong Kong) hợp tác kinh doanh với Việt Tiến chuyên cung ứng thiết bị ngành may, thực dịch vụ bảo hành thiết bị may tư vấn giải pháp kỹ thuật, biện pháp sử dụng an toàn thiết bị, nâng cao hiệu suất sử dụng thiết bị may 2.2 Khách hàng Hàng may mặc loại hàng hoá thiết yếu người tiêu dùng mua với số lượng lớn Khách hàng có khả tạo sức ép doanh nghiệp có nhiều cơng ty cung cấp sản phẩm có khả cạnh tranh với công ty mức giá rẻ, chất lượng tốt Do khách hàng định sống doanh nghiệp Đặc trưng khách hàng may mặc khơng có tính trung thành q cao, dễ bị ảnh hưởng yếu tố giá cả, địa điểm phân phối chiến dịch marketing Công ty Việt Tiến đầu tư vào việc cải thiện khả liên lạc với khách hàng nước Nhiều tên tuổi lớn ngành may mặc thời trang có uy tín thị trường giới hợp tác sản xuất với công ty Ở Nhật hãng Mitsubishi Corp, Sumitex INLT CO, Marubeni Corp, Satei Co, AEON TOPVALU CO, Itochu Corp, Ở thị trường châu Âu là: SBS Texsilk San.VEIC.A.S, Prominent LTD, BAP LTD, Thị trường Mỹ có thương hiệu WARNACO, UA GLOBAL SOUCING LTD, JC PENNEY, Còn thị trường châu Á WASUNG KOREA, LI AND FUNG CORP, APPAREL GROUP PTY LTD, GMS IN GLOBAL INC, Việc có khách hàng hãng thời trang lớn vừa hội vừa thách thức cho Việt Tiến phải đáp ứng yếu tố chất lượng cao giá phải Bên cạnh đó, Việt Tiến coi trọng thị trường nội địa với sức mua lớn, năm qua, công ty liên tiếp phát triển dòng sản phẩm dành riêng cho người tiêu dùng nước, thuộc nhiều phân khúc, từ trung cấp tới cao cấp 2.3 Đối thủ cạnh tranh Ngành dệt may ngành có cạnh tranh khốc liệt với đối thủ thị trường nước nước Doanh nghiệp phải đối mặt với số lượng lớn đối thủ có lực cạnh tranh mạnh với mạnh xuất Đối với Công ty Cổ phần May Việt Tiến chia thành nhóm cạnh tranh chính: Nhóm một: bao gồm đối thủ cạnh tranh từ nước ngồi gồm nước có ngành gia công dệt may với nguồn lao động giá rẻ Bangladesh, Ấn Độ, Trung Quốc, công ty dệt may Trung Quốc đối thủ cạnh tranh lớn Các thị trường quốc tế truyền thống Trung Quốc thị trường mà ngành may mặc hướng tới Thị trường nước bị hàng Trung Quốc tràn sang nhiều đường Hàng may mặc Trung Quốc với giá rẻ, màu sắc kiểu dáng đa dạng, bắt mắt thay đổi thường xuyên nên dù chất lượng không cao người tiêu dùng Việt Nam người tiêu dùng thị trường khác chấp nhận Nhóm hai: bao gồm cơng ty may mặc nước, theo thống kê Hiệp hội Dệt May Việt Nam ngành dệt may Việt Nam có 5000 doanh nghiệp Các đối thủ cạnh tranh nước phân khúc khách hàng mà Công ty đánh giá đối thủ cạnh tranh lớn Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng, Chiến Thắng, Công ty May Nhà Bè, Công ty cổ phần Thời trang Việt , Blue Exchange,…  2.4 Các sản phẩm thay Hiện xu hướng thời trang giới hướng tới thời trang bền vững, nhiều khách hàng từ bỏ thời trang nhanh nguy cảnh báo thấy rõ việc biến đổi khí hậu nhiễm mơi trường bất công cho công nhân ngành dệt nước phát triển chọn đối tác gia công cho thương hiệu thời trang nhanh Vậy nên sản phẩm doanh nghiệp đối mặt với sản phẩm may mặc có tính bền vững thân thiện với môi trường Chương III: Ứng dụng giá trị thời gian tiền 3.1 Vay ngắn hạn Bảng 3.1: Các khoản vay ngắn hạn doanh nghiệp năm 2021 Bên cho vay Đơn vị Lãi suất Số tiền Thời hạn Mục đích Ngân hàng Chính VND sách xã hội quận Tân Bình quận 0%/năm 41.300.718.040 11 tháng Trả lương phục hồi sản xuất Ngân hàng Chính VND sách xã hội tỉnh Ninh Thuận 0%/năm 15.719.399.547 11 tháng Trả lương phục hồi sản xuất Chi nhánh Ngân VND hàng Chính sách xã hội tỉnh Bến Tre 0%/năm 13.224.803.502 Trả lương phục hồi sản xuất Tổng 70.244.921.089 Bảng 3.2: Lập kế hoạch trả tiền vay ngắn hạn Ngân hàng Chính sách xã hội quận Tân Bình quận Kỳ trả Số tiền gốc cịn Số tiền gốc phải Số tiền lãi phải Tổng tiền gốc lãi lại trả trả lãi 41.300.718.040 0 37.546.107.309 3.754.610.731 3.754.610.731 33.791.496.578 3.754.610.731 3.754.610.731 30.036.885.847 3.754.610.731 3.754.610.731 26.282.275.116 3.754.610.731 3.754.610.731 22.527.664.385 3.754.610.731 3.754.610.731 18.773.053.654 3.754.610.731 3.754.610.731 15.018.442.923 3.754.610.731 3.754.610.731 11.263.832.192 3.754.610.731 3.754.610.731 7.509.221.461 3.754.610.731 3.754.610.731 10 3.754.610.730 3.754.610.731 3.754.610.731 11 3.754.610.730 3.754.610.730 41.300.718.040 41.300.718.040 Tổng 3.2 Vay dài hạn Theo báo cáo tài hợp năm 2021, Công ty Cổ phần May Việt Tiến khơng có khoản vay dài hạn năm Chương IV - Phân tích thị trường Lập kế hoạch doanh thu 4.1 Phân tích thị trường (PEST) 4.1.1 Mơi trường trị pháp luật (Political) Sự ổn định trị: Việt Nam đánh giá nước có trị ổn định khu vực Hầu khu vực trải qua đảo hay khủng hoảng trị Trong đó, trị Việt Nam ln ổn định, đảm bảo cho gắn kết để thực sách kinh tế quán Nền trị ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngược lại Mức độ can thiệp phủ: Ngày 28/01/2022 Chính phủ ban hành Nghị định quy định sách miễn, giảm thuế, sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ Chương trình phục hồi phát triển kinh tế - xã hội, hỗ trợ tiền nhà, tiền quay trở lại thị trường lao động với công nhân, giảm lãi suất vay vốn cho doanh nghiệp, tạo điều kiện thu hút nhà đầu tư nước đến với Việt Nam, góp phần đẩy mạnh lực cạnh tranh hàng may mặc thị trường nội địa xuất khẩu, Chính phủ vừa nhân tố kiểm sốt, khuyến khích, tài trợ lại vừa nhà cung cấp dịch vụ công cho doanh nghiệp Việc nắm bắt mức độ can thiệp phủ giúp doanh nghiệp ngành dệt may hoạt động thuận lợi nắm bắt tận dụng tất hội Pháp luật: Sự ổn định hệ thống trị, luật pháp, sách quốc gia ảnh hưởng lớn đến ổn định khả phát triển ngành kinh tế nói chung ngành dệt may nói riêng Một số luật luật đầu tư, thuế, lao động, môi trường,… sách thương mại, phát triển ngành, điều tiết cạnh tranh, bảo vệ người tiêu dùng… Nhà nước tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng phát triển bền vững Khi doanh nghiệp hiểu rõ chấp hành luật pháp tận dụng hội từ điều khoản pháp lý mang lại, đồng thời có đối sách kịp thời, giảm thiệt hại thiếu hiểu biết pháp lý kinh doanh Qua phân tích, ta thấy Việt Nam có ổn định trị, pháp luật, điều tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi, cạnh tranh lành mạnh, đem lại hội phát triển cho doanh nghiệp ngành dệt may nói chung cho Công ty Cổ phần May Việt Tiến nói riêng 4.1.2 Mơi trường kinh tế (Economic) Tăng trưởng kinh tế GDP: Theo Tổng cục Thống kê, tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2021 ước tính tăng 2,58% so với kỳ 2020, mức tăng trưởng tích cực so với nước khu vực ASEAN Tính chung năm 2021, nước xuất 32,75 tỷ USD hàng dệt may (không bao gồm sợi) GDP dự báo tăng 7,5% năm 2022 dịch bệnh kiểm soát tốt Đây điều kiện thuận lợi cho Việt Tiến phục hồi trở lại sau thời gian khó khăn dịch bệnh kéo dài Lạm phát: Năm 2022, nhu cầu sản xuất tiêu dùng tăng lên, lạm phát chịu tác động vấn đề tăng giá nguyên nhiên vật liệu giới xăng dầu, than giá cước vận chuyển Việc nhập nguyên liệu với mức giá cao ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm Đây khó khăn lớn Công ty nguồn nguyên liệu chủ yếu nhập từ Trung Quốc Lãi suất xu hướng lãi suất: Tháng 11/2021 nhiều ngân hàng tăng lãi suất huy động số kỳ hạn so với trước Theo chuyên gia kinh tế, năm 2022, lãi suất tiền gửi lãi chênh lệch tỷ giá tiếp tục tăng mạnh ngân hàng bị áp lực số giá tiêu dùng (CPI) lạm phát tăng Lãi suất cao cản trở đầu tư doanh nghiệp phí nhiều cho việc vay vốn Ngoài lãi suất cao khiến người tiêu dùng có xu hướng tiết kiệm nhiều chi tiêu, nhu cầu tiêu dùng giảm xuống Đây khó khăn mà Cơng ty phải đối mặt năm tới Tài nguyên thiên nhiên: Đây tảng cho đầu vào doanh nghiệp Ngành dệt may chủ yếu nhập nguyên phụ liệu từ thị trường Trung Quốc, Đài Loan Hàn Quốc Hiện nay, Việt Nam phải nhập 90% nguyên liệu, 100% nhu cầu xơ sợi tổng hợp, 50% nhu cầu sợi 80% vải khổ rộng Thực trạng cho thấy tài nguyên thiên nhiên, nguồn nguyên liệu hạn chế thách thức lớn cho doanh nghiệp ngành dệt may 4.1.3 Môi trường văn hoá - xã hội (Social) Dân số tỉ lệ tăng dân số, cấu lứa tuổi: Dân số trẻ hay già định tới xu hướng tiêu dùng xã hội Việt Nam quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh giới Những người từ 60 tuổi trở lên chiếm 11,9% tổng dân số vào năm 2019 đến năm 2050, số tăng lên 25% Dân số già hóa làm cho nhu cầu tiêu dùng thời trang, sản phẩm may mặc, quần áo giảm, thay vào nhu cầu y tế, thuốc mem tăng lên Tốc độ thị hóa: Tốc độ thị hóa Việt Nam ngày cao dẫn đến thay đổi yếu tố văn hóa xã hội cao, có xu hướng hịa nhập với thị trường quốc tế Đơ thị hóa cao khiến kinh tế phát triển, đời sống thu nhập cao người trọng đến sản phẩm phục vụ tiêu dùng, có quần áo Hiện nay, xu hướng thị hiếu thẩm mỹ người tiêu dùng sản phẩm may mặc có biến đổi liên tục đòi hỏi doanh nghiệp may phải trọng đầu tư cho công tác thiết kế để không bị tụt hậu cạnh tranh khốc liệt Các tiêu chuẩn giá trị văn hóa: Hiện hàng may mặc Trung Quốc với giá thành rẻ kiểu dáng mẫu mã đa dạng, thường xuyên thay đổi phù hợp với thị hiếu người Việt Nam chiếm lĩnh thị trường may mặc nội địa Tuy nhiên, người Việt Nam có tâm lý “ăn mặc bền”, xu hướng người Việt dùng hàng Việt, nên sản phẩm chất lượng tốt doanh nghiệp nước nhiều người Việt Nam chấp nhận tin dùng 4.1.4 Môi trường công nghệ (Technology)