MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 3 DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT 4 1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MINH ĐẠO 5 1 1 Thông tin chung 5 1 2 Lịch sử hình thành và quá trình[.]
MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT .4 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TNHH MINH ĐẠO 1.1 Thông tin chung: .5 1.2 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty TNHH Minh Đạo 1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh: 1.4 Chức năng, nhiệm vụ công ty: ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: .10 3.1 Sản phẩm, dịch vụ công ty: 10 3.2 Đặc điểm sở vật chất, máy móc thiết bị: 16 3.3 Đặc điểm vốn: 18 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 25 4.1 Thuận lợi: .25 4.2 Khó khăn 25 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP: 26 5.1 Phương hướng: 26 5.2 Mục tiêu phát triển: 26 5.2.1 Mục tiêu dài hạn: 26 5.2.2 Mục tiêu ngắn hạn: 27 KẾT LUẬN 28 LỜI NÓI ĐẦU Sau gần năm năm nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), kinh tế nước ta có chuyển biến rõ nét, có thuận lợi mà mơi trường tồn cầu mang đến, có nguy lớn mà phải đối mặt Tuy nhiên, phủ định xu hướng hội nhập toàn cầu hóa vừa yêu cầu, vừa động lực để thành phần kinh tế nói chung khối doanh nghiệp vừa nhỏ nói riêng nỗ lực hồn thiện để tồn phát triển mơi trường cạnh tranh vượt ngồi phạm vi lãnh thổ quốc gia Cuộc khủng hoàng kinh tế tồn cầu năm 2008 khơng ngừng ảnh hưởng đến kinh tế nước ta: thị trường chứng khốn sụt giảm, thị trường bất động sản đóng băng, lạm phát tăng cao, kinh tế suy thoái, Trong hồn cảnh kinh tế khó khăn, với nhiệm vụ cơng nghiệp hóa – đại hóa, xây dựng sở vật chất, hạ tầng kĩ thuật, doanh nghiệp vừa nhỏ làm để thể vai trị đóng góp kinh tế quốc dân? Với mục đích ấy, em định thực tập Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Minh Đạo để có hội tìm hiểu, nghiên cứu hoạt động quản trị sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Xuất nhập – hai lĩnh vực tối quan trọng bổ sung cho thời kì cơng nghiệp hóa, đại hóa hội nhập kinh tế quốc tế: ngành tạo sở vật chất kĩ thuật, ngành đẩy mạnh xu hướng trao đổi Trong giai đoạn đầu q trình thực tập Cơng ty, em có nhìn chung tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty trình bày báo cáo tổng hợp Báo cáo gồm phần chính: - Phần 1: Lịch sử hình thành trình phát triển công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Minh Đạo - Phần 2: Cấu trúc tổ chức quản lý công ty - Phần 3: Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty - Phần 4: Đánh giá kết hoạt động công ty - Phần 5: Phương hướng phát triển công ty Báo cáo hoàn thành nhờ hướng dẫn tận tình của Cơ giáo – ThS Ngơ Thị Việt Nga thầy cô khoa, với giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi nhân viên Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Minh Đạo, đặc biệt Chị Mai Thị Thương – người trực tiếp hướng dẫn cung cấp tài liệu công ty Tuy nhiên, hạn chế mặt thời gian, kiến thức kinh nghiệm thực tế nên vấn đề nghiên cứu báo cáo trách khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý, nhận xét thầy cô giáo bạn bè Em xin trân trọng cảm ơn! DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Bảng 1: Các lĩnh vực hoạt động công ty Sơ đồ 1: Cơ cấu quản trị công ty Bảng 2: Một số cơng trình đã, thực năm 2006-2011 Bảng 3: Bảng kê máy móc, thiết bị thi cơng chủ yếu Bảng 4: Bảng nguồn vốn công ty ngày 31 tháng 12 năm 2007, 2008,2009,2010 Bảng 5: Bảng kê nhân lực công ty Bảng 6: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2007-2010 Bảng 7: Tỷ lệ tăng giảm qua năm Bảng 8: Một số tiêu tổng quát đánh giá tình hình tài năm 2007, 2008, 2009 DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT STT Viết tắt Viết đầy đủ TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn PGĐ Phó giám đốc NVL Nguyên Vật Liệu SXKD Sản xuất kinh doanh CB-CNV Cán bộ- Công nhân viên GĐ Giám đốc UBND Uỷ ban nhân dân HTT Huyện Thường Tín THPT Trung học phổ thơng 10 THCS Trung học sở 11 CĐ Cao đẳng 12 BTXM Bê tông xi măng 13 QLDA Quản lý dự án 14 CP Chi phí 15 QLDN Quản lý doanh nghiệp 16 LN Lợi nhuận 17 TNDN Thu nhập doanh nghiệp LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TNHH MINH ĐẠO 1.1 Thơng tin chung: - Tên cơng ty: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MINH ĐẠO - Tên giao dịch nước ngoài: MINH DAO Company Limited - Tên viết tắt: MinhDao Co.,Ltd - Địa chỉ: Tầng 2, tòa nhà Minh Đạo tower, số 13 khu phố Nguyễn Du, Thị trấn Thường Tín, Huyện Thường Tín, TP Hà Nội - Tel: 04 33 853 618 - Fax: 04 33 852 923 - Email: minhdaoltd@gmail.com - Mã số thuế: - Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn 0500475072 Thường Tín- Hà Nội Số tài khoản: 2208211 030815 1.2 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty TNHH Minh Đạo Thực chủ trương, đường lối Đảng Nhà nước xếp, đổi nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế, công ty TNHH Minh Đạo thức vào hoạt động từ ngày 09 tháng 12 năm 2005 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0302001345 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hà Nội cấp lần đầu sau thay đổi lần thứ vào ngày 11 tháng 01 năm 2010 Công ty thành lập hai thành viên ông Đỗ Minh Đạo ông Nguyễn Xuân Dũng với số vốn điều lệ 4.000.000.000( Bốn tỷ đồng), tỷ lệ phần trăm vốn góp 87.5% 12,5% tổng vốn điều lệ công ty Ban đầu cơng ty hoạt động lĩnh vực san lấp mặt cơng trình mua bán vật liệu xây dựng hai nguồn đem lại lợi nhuận cho cơng ty Sau thời gian hoạt động khơng cịn bỡ ngỡ kinh doanh, cơng ty tiếp tục mở rộng hoạt động nhiều lĩnh vực Các lĩnh vực kinh doanh công ty mở rộng hoạt động làm tăng nguồn thu nhập cho công ty tới ngày 11 tháng 01 năm 2010 số vốn điều lệ cơng ty TNHH Minh Đạo tăng lên theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh thay đổi lần lên tới 9.000.000.000 đồng( chín tỷ đồng) Tuy thành lập công ty TNHH Minh Đạo khẳng định vị thị trường Chất lượng ưu tiên hàng đầu, nỗ lực phát triển cách hài hịa Mặt khác, thành cơng nhờ phương châm quản lý cơng ty trước hết quản lý người, máy quản lý xếp bố trí cách khoa học, hợp lý từ phát huy hết tiềm lực toàn thể CB- CNV Đội ngũ CB- CNV động nhiệt tình đem lại doanh thu tăng liên tục qua năm 1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh: Hiện nay, công ty hoạt động nhiều lĩnh vực kinh doanh bao gồm sản xuất, dịch vụ xây dựng Công ty hoạt động nhiều lĩnh vực ( xem bảng 1) STT Lĩnh vực hoạt động Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình điện 35 KV; Thi cơng san lấp mặt cơng trình; Mua bán vật liệu xây dựng; Kinh doanh vận tải hàng hóa hành khách đường bộ; Trang trí nội ngoại thất cơng trình Sản xuất mua bán, kinh doanh xuất nhập hàng thủ công mỹ nghệ; Dịch vụ kho bãi lưu trữ hàng hóa; Bn bán máy móc, thiết bị phụ tùng xây dựng; Đại lý bán lẻ xăng dầu, gas bếp gas; 10 Cho th máy móc, thiết bị phục vụ thi cơng xây dựng; 11 Sản xuất nước tinh khiết, nước khoáng đóng chai; 12 Bn bán tơ, xe máy, động khác; 13 Bán phụ tùng phận phụ trợ tơ xe có động khác; 14 Xây dựng cơng trình kĩ thuật, dân dụng khác: Hạ tầng khu, cụm điểm công nghiệp, khu đô thị; 15 Tư vấn môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất; 16 Dịch vụ sàn giao dịch bất động sản; 17 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày: Khách sạn; 18 Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động; 19 Bán lẻ sơn, màu, véc ni cửa hàng chuyên doanh; 20 Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh( trừ mặt hàng Nhà nước cấm) 21 Trồng cung cấp xanh, cảnh Bảng 1: Các lĩnh vực hoạt động công ty ( Nguồn Hồ sơ lực pháp lý Công ty TNHH Minh Đạo ) Trong 21 hoạt động đăng kí kinh doanh, Công ty chủ yếu hoạt động lĩnh vực Xây dựng bản, Bất động sản Cung cấp, trồng xanh, cảnh Đây lĩnh vực công ty xây dựng vị định thị trường lĩnh vực mang lại doanh thu chủ yếu cho công ty Các hoạt động lĩnh vực dịch vụ thương mại triển khai chưa lâu (khoảng năm trở lại đây, năm vừa qua đẩy mạnh hơn) bước đầu chứng minh hiệu hoạt động, hứa hẹn tương lai khơng xa lĩnh vực hoạt động mũi nhọn Công ty 1.4 Chức năng, nhiệm vụ công ty: Là công ty hoạt động lĩnh vực đầu tư xây dựng, ngành nghề kinh doanh chủ yếu xây dựng, cho thuê văn phòng, đầu tư dự án, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, Công ty TNHH Minh Đạo thực chức nhiệm vụ chủ yếu sau: Nhận thầu thi cơng xây lắp hồn thiện cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, đường dây trạm biến thế, cơng trình kĩ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, nông nghiệp nơng thơn Xây dựng cơng trình văn hóa, thể dục thể thao (bể bơi, sân quần vợt, nhà tập thể dục thể hình,…) tổ chức khu vui chơi giải trí Đầu tư kinh doanh phát triển nhà hạ tầng, khu đô thị, khu công nghiệp, siêu thị, trung tâm thương mại Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng Kinh doanh bất động sản, khách sạn, nhà hàng dịch vụ ăn uống lưu động Kinh doanh máy móc thiết bị, vật tư, phụ tùng ngành xây dựng, giao thơng vận tải, thiết bị bưu viễn thông, công nghiệp Sản xuất hàng dệt may, thủ công mỹ nghệ Lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, quản lý dự án xây dựng, tư vấn xây dựng khu dân cư, khu đô thị, khu cơng nghiệp, cơng trình hạ tầng, cơng trình giao thông thủy lợi CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Minh Đạo bao gồm Giám đốc, PGĐ phịng ban chức Mơ hình tổ chức quản lý cơng ty theo mơ hình cơng ty tư nhân tổ chức theo hình thức trực tuyến Trong phận phịng ban nhận lệnh từ cấp trực tiếp, PGĐ nhận lệnh trực tiếp từ Giám đốc, Trưởng phòng nhận lệnh trực tiếp từ Phó giám đốc nhân viên cấp nhận lệnh trực tiếp từ trưởng phòng Khi Giám đốc định lĩnh vực có thao mưu phận chức Cơ cấu phù hợp với cơng ty vừa nhỏ, mà cơng ty lựa chọn cấu tổ chức phù hợp Mặt khác, ưu điểm cấu tổ chức gắn việc sử dụng chuyên gia phận chức với hệ thống trực tuyến mà giữ tính thống mức độ định Tuy nhiên, để đạt điều địi hỏi phải tạo phối hợp hai hệ thống này,ngồi mơi trường kinh doanh ngày ln biến động, mơ hình biểu số bất cẩn phù hợp với môi trường kinh doanh tương đối ổn định Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Minh Đạo GĐ GĐ PGĐ PHỊNG KẾ TỐN TỔNG HỢP ĐỘI XÂY DỰNG PHÒNG KẾ HOẠCH – KỸ THUẬT CÁC PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT VÀ THU MUA CÁC CỬA HÀNG VÀ VĂN PHỊNG GIAO DỊCH Cơng ty TNHH Minh Đạo hoạt động theo hình thức góp vốn tư nhân GĐ công ty cấp quản lý cao công ty, đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật cho quyền lợi toàn CB- CNV, trực tiếp đạo hoạt động sản xuất kinh doanh tồn cơng ty, từ việc xây dựng chiến lược, tổ chức thực đến việc kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh, định lựa chọn phương án huy động nguồn lực để tổ chức thực GĐ chịu trách nhiệm hoạt động quản lý cán GĐ ký bổ nhiệm đề nghị bổ nhiệm, bao gồm PGĐ Trưởng – Phó phịng ban cơng ty Giúp việc cho GĐ PGĐ, Kế toán trưởng, trưởng phòng ban nghiệp vụ, đội trưởng GĐ bổ nhiệm miễn nhiệm Hóa 24 25 Hạ tầng khu đô thị Công ty TNHH đầu 11/2009 Đang sinh thái cao cấp tư phát triển DIA thực Đan Phượng – Hà Tây Hạ tầng nhà xưởng Công ty TNHH sản xuất Duy Tân- Xuân Lộc Thọ 1.200 02/2010 04/2010 2.682 04/2010 10/2010 9.453 10/2010 Đang Khu công nghiệp Duyên Thái- TT-Hà Nội 26 Nhà học tầng 12 Ban QLDA đầu tư phòng học THCS Xã xây dựng HTT Dũng Tiến 27 Cải tạo, chỉnh trang Ban QLDA đầu tư hè đường, hệ thống xây dựng HTT thực chiếu sáng trung tâm đô thị HTT 28 Đường vành đai Thị Ban QLDA đầu tư Trấn Thường Tín- xây dựng HTT 5.953 11/2010 thực TP Hà Nội 29 Đang Cầu Đen Xã Khánh Ban QLDA đầu tư Hà- HTT- TP Hà xây dựng HTT Nội 16.165 11/2010 Đang thực Công ty xây dựng nhiều cơng trình lớn nhỏ, địa bàn Huyện Thường Tín tồn thành phố Hà Nội tên Công ty TNHH Minh Đạo khẳng định vị trí tên tuổi Cơng ty tiếp tục nhận thầu đầu tư nhiều cơng trình xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội, mở rộng tỉnh lân cận 14 Sản phẩm xây dựng có nhiều chủng loại, đa dạng mẫu mã, nhiều hình thái khác nhà máy khác xa đường, đê hay hồ nước, thủy lợi Ngoài xây dựng ảnh hưởng lợi so sánh điều kiện địa lý địa điểm đem lại Đó giá nguồn vật liệu, máy móc th ngồi, nhân cơng địa phương… Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất, điều kiện sản xuất (xe, máy, thiết bị thi công, lao động…) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm Đặc điểm làm cho công tác quản lý sử dụng, tài sản, vật tư phức tạp ảnh hưởng điều kiện thiên nhiên, thời tiết dễ mát, hư hỏng…Và đặc điểm ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm, đến tiến độ thi công Sản phẩm xây lắp công trình xây dựng, vật kiến trúc…có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp mang tính chất đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp dài…Đặc điểm đòi hỏi việc tổ chức quản lý hạch toán sản phẩm xây lắp thiết phải lập dự toán, trình xây lắp phải so sánh với dự tốn, lấy dự toán làm thước đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho cơng trình xây lắp Sản phẩm xây lắp từ khởi công hồn thành cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài Nó phụ thuộc vào quy mơ, tính phức tạp cơng trình Q trình thi công chia thành nhiều giai đoạn, giai đoạn lại chia thành nhiều công việc khác nhau, cơng việc thường diễn ngồi trời chịu tác động lớn nhân tố môi trường Thời gian kéo dài chịu thay đổi tổ chức, người, nhiều thay đổi chủ trương trình tạo sản phẩm xây dựng làm cho cơng trình “chắp vá” thiếu qn, khơng đồng Đặc điểm đòi hỏi việc phải tổ chức, thực thi, giám sát, nghiệm thu chặt chẽ cho đảm bảo chất lượng cơng trình thiết kế, dự tốn: nhà thầu phải có trách nhiệm bảo hành cơng trình (chủ đầu tư giữ lại tỷ lệ định giá trị cơng trình, hết thời hạn bảo hành cơng trình trả lại cho đơn vị xây lắp) Trong giai đoạn nay, tổ chức xây lắp nước ta chủ yếu theo hình thức “khốn gọn” cơng trình, hạng mục cho đội xây dựng Việc giao khốn 15 có tác động nâng cao trách nhiệm quản lý xây dựng phận thi công 3.2 Đặc điểm sở vật chất, máy móc thiết bị: Bảng 3: Bảng kê máy móc, thiết bị thi cơng chủ yếu ST Tên thiết bị/ Nhãn hiệu T Số Năng lực/ Nước sản Năm sử Lượng Công suất xuất dụng Xe ô tô tải HuynDai thùng 01 1.25 Hàn Quốc 2006 Xe HuynDai tải ben tự đổ 06 1- 15 Hàn Quốc 2006 Máy ủi KOMATSU 01 D40- Nhật Bản 2006 Máy san tự hành MITSUBISHI 01 MG3- H Nhật Bản 2006 Máy đào bánh xích KOMATSU 02 PC120-3 Nhật Bản 2007 Máy đào bánh lốp Kobelko 01 SK-01 Nhật Bản 2008 Máy lu tĩnh bánh thép 02 Nhật Bản 2005 Máy lu rung TG- 41 01 10 Nhật Bản 2006 Máy lu rung LG 614 01 27 Trung Quốc 2007 10 Ơ tơ tưới nước tự hành 02 3000 lít Việt Nam 2006 11 Máy bơm nước 05 20 CV Trung Quốc 2010 12 Máy trộn bê tơng 02 250 lít Việt Nam 2005 13 Đầm cóc MIKASA 04 Nhật Bản 2006 14 Máy đầm bàn 05 Trung Quốc 2005 15 Đầm dùi PMA – 1500 04 Trung Quốc 2005 16 Máy thủy chuẩn 03 Trung Quốc 2006 17 Xe công nông 02 Việt Nam 2005 18 Máy phát điện 04 75 KVA Trung Quốc 2006 19 Máy hàn 02 28KVA/ Trung Quốc 2005 Việt Nam 2005 380V 20 Ván khuôn thép 880 m 16 21 Máy cắt bê tông 01 Nhật Bản 2006 22 Máy cắt sắt 03 Việt Nam 2006 23 Máy đào Kobelko 01 SK07 N-2 Nhật Bản 2009 24 Máy lu rung Komatsu 01 24 Nhật Bản 2009 25 Máy đào Kobelko 01 SK200-3 Nhật Bản 2009 26 Xe ô tô tải cẩu HuynDai 01 HD 72 Hàn Quốc 2010 27 Máy đào bánh xích Kobelko 01 Kobelko Nhật Bản 2010 Nhìn chung, sở vật chất, máy móc thiết bị công ty đầy đủ, đảm bảo nhu cầu kinh doanh công ty Trong tương lai, với quy mô mở rộng mạng lưới xây dựng tiêu thụ đến vùng khắp Miền Bắc nước nhu cầu máy móc thiết bị tương đối lớn Cơng ty có kế hoạch đầu tư nhập thêm số máy móc thiết bị, thay sửa chữa nguồn máy móc thiết bị cơng ty để đảm bảo cho q trình kinh doanh liên tục, chất lượng cao, an toàn thi công Tuy nhiên, kinh tế lạm phát nay, ảnh hưởng khủng hoảng suy thoái kinh tế, ngân hàng thắt chặt không giải ngân toàn dây chuyền trạm trộn máy ủi, lu lốp thường xuyên không đủ việc làm, dẫn đến hiệu sử dụng máy móc thiết bị thấp, gây lãng phí cho cơng ty Do cơng ty cần tiến hành nâng cao suất sử dụng máy kết hợp với việc sửa chữa định kỳ để khắc phục cố trình vận hành đảm bảo hoạt động tốt q trình thi cơng Cơng ty TNHH Minh Đạo ý đến công tác nghiên cứu, phát triển, đổi cơng nghệ liên tục để đáp ứng đòi hỏi chất lượng sản phẩm, dịch vụ Máy móc, thiết bị công ty thường xuyên cải tiến, bảo trì bảo dưỡng định kì Nguồn ngân quỹ dành cho nghiên cứu, phát triển công ty xác định sở qui định trích 10% lợi nhuận sau thuế hàng năm Do có hạn chế quỹ nghiên cứu phát triển công ty phụ thuộc vào mức lợi nhuận thu hàng năm hoạt động nghiên cứu, phát triển nhiều không phụ thuộc vào mức lợi nhuận thu được, điều dẫn đến tình trạng 17 ngân quỹ rót vào hoạt động nghiên cứu, phát triển đổi công nghệ cơng ty khơng năm, có năm nhiều, năm khơng ổn định 3.3 Đặc điểm vốn: Vốn điều kiện thiếu để công ty thành lập tiến hành hoạt động kinh doanh Tùy theo loại hình cơng ty đặc điểm cụ thể công ty có nguồn vốn khác Nguồn vốn Cơng ty TNHH Minh Đạo bao gồm thành phần sau: Nguồn vốn chủ sở hữu để thành lập mở rộng công ty Các quỹ dự trữ hình thành q trình hoạt động cơng ty theo chế tài định chủ sở hữu vốn như: Quỹ đầu tư phát triển, Quỹ dự phịng tài chính… Lợi nhuận tạo từ hoạt động kinh doanh chưa sử dụng Các khoản nợ coi vốn Nhìn chung, nguồn vốn cung cấp đủ cho hoat động kinh doanh công ty Tuy nhiên, theo định hướng cơng ty vài năm tới vấn đề vốn huy động vốn trở thành vấn đề cấp thiết công ty Công ty đã, có kế hoạch huy động vốn theo nhiều phương thức tìm biện pháp nhằm sử dụng vốn hiệu Nguồn vốn công ty theo bảng cân đối kế toán lập ngày 31 tháng 12 cho năm tài 2007, 2008, 2009, 2010 ( bảng 4) Bảng 4: Bảng nguồn vốn công ty ngày 31 tháng 12 năm 2007, 2008, 2009, 2010 NGUỒN VỐN 31/12/2007 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2010 A Nợ phải trả 930.921.976 3.731.793.582 1.652.117.314 1.589.757.879 I Nợ ngắn hạn 930.921.976 3.731.793.582 1.652.117.314 1.589.757.879 Vay ngắn hạn 850.000.000 3.600.000.000 1.550.000.000 1.550.000.000 Phải trả cho người bán - - - - Người mua trả tiền trước - - - - Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả công nhân viên 80.921.976 131.793.582 - - 18 102.117.314 - 39.757.879 - Chi phí phải trả khác - - - - II Nợ dài hạn - - - - Vay nợ dài hạn - - - - B Nguồn vốn chủ sở hữu 5.760.663.585 11.039.539.815 11.603.223.776 12.106.661.724 I Nguồn vốn, quỹ 5.760.663.585 11.039.539.815 11.603.223.776 12.106.661.724 Vốn đầu tư chủ sở hữu 4.000.000.000 9.000.000.000 9.000.000.000 9.000.000.000 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu - - 1.760.663.585 II Nguồn kinh phí, quỹ khác - - - - Quỹ khen thưởng, phúc lợi - - - - 6.691.585.561 14.771.333.397 13.255.341.090 13.696.419.603 3.4 2.603.223.776 - Lợi nhuận chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 2.039.539.815 - 3.106.661.724 Đặc điểm lao động: Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ, khỏe, nhiệt tình đam mê cơng việc Trải qua năm năm phát triển, tới công ty TNHH Minh Đạo sở hữu số lao động lớn với hính thức cơng ty tư nhân, 60 lao động với đầy đủ thành phần kỹ sư, cử nhân,… Các cán công nhân viên công ty chủ yếu độ tuổi từ 30-40 tuổi Cơng ty OLECO có lực lượng lao động hồn chỉnh mặt chun mơn kinh ngiệm làm việc, đảm bảo thực tốt việc giao, đồng thời, điều quan trọng lịng trung thành cán cơng nhân viên cao, thể qua tỉ lệ việc tự nguyện suốt trình hoạt động 3%/năm Có thể thấy, cơng ty sở hữu lực lượng lao động ổn định.Đây lợi công ty so với công ty đối thủ thị trường, cơng ty cần có giải pháp giữ chân lao động có tay nghề, suất lao động cao đồng thời có biện pháp để tận dụng phát huy hết điểm mạnh công ty 19