PhÇn 1 tæng quan vÒ ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt vµ tæ choc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Cæ phÇn Formach Sinh viªn Hoµng ThÞ §µo Líp Kt3 K9 PhÇn I tæng quan vÒ ®Æc ®iÓm kinh t[.]
Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Phần I: tổng quan đặc điểm kinh tế kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Formach 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần FORMACH 1.1.1 Khái quát công ty cổ phần FORMACH Tên công ty: Công ty cổ phần FORMACH Tên giao dịch : Công ty cổ phần FORMACH Trụ sở chính: + Thị trấn văn điển Thanh trì - Hà Nội + Điện thoại : (04)38.613.929 Fax : (04)38.611227 Địa văn phòng TP Hồ Chí Minh: +549 – 551 – Ngun Chi Ph¬ng – Qn 10 TP Hồ Chí Minh + Điện thoại: (08)6.382.963 Fax : (08)6.392.963 Website: www.formach.com.vn LÜnh vùc ngµnh nghỊ kinh doanh chính: máy móc thiết bị phục vụ cho ngành lâm nghiệp Công ty cổ phần FORMACH công ty cổ phần với vốn điều lệ : 13.814.200.000 VNĐ ®ã : + Tû lƯ vèn nhµ níc : 30,58% + Tỷ lệ cổ phần ngời lao động doanh nghiệp: 56.62% + Tỷ lệ cổ phần đối tợng doanh nghiệp: 12.8% Phơng châm hoạt động : An toàn Chất Lợng - Đúng hẹn GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty CP FORMACH Công ty CP FORMACH tiền thân công ty khí Lâm Nghiệp, doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập trực thuộc tổng công ty Lâm Nghiệp Việt Nam (VINAFOR) Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn - đợc cổ phần hóa vào tháng 5/2001 theo nghị định số 44/1998/NĐ - CP ngày 26/9/1998 Chính Phủ việc chuyển doanh nghiệp Nhà Nớc thành công ty cổ phần định số 595/QĐ/BNN TCCB ngày 3/2/2001 Bộ Trởng Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn việc chuyển Công ty Cơ Khí Lâm nghiệp thành Công ty Cổ Phần FORMACH Tiền thân công ty Cơ Khí Lâm Nghiệp xởng Cơ Khí 19/3 Bộ Lâm Nghiệp thành lập năm 1964 có nhiệm vụ sửa chữa ô tô, gia công khí, chế tạo máy chế biến gỗ Năm 1982 sau chiến tranh Xởng Cơ khí 19/3 đợc Nhà Nớc đầu t khôi phục mở rộng mặt sản xuất, lắp thêm nhiều thiết bị gia công khí lớn, đại hơn, sản xuất máy móc trang thiết bị phục vụ ngành Lâm Nghiệp ngành kinh tế quốc dân khác đợc đổi tên Nhà Máy Lâm Nghiệp Năm 1986 Bộ Lâm Nghiệp định sáp nhập nhà máy khí ngành thành Liên Hiệp Xí Nghiệp Cơ Khí Lâm Nghiệp chọn nhà máy Lâm Nghiệp trung tâm Năm 1995 Bộ Nông Nghiệp sáp nhập công ty Kinh Doanh Cơ Khí Lâm Nghiệp vào Nhà Máy Lâm Nghiệp đổi tên thành Công ty Cơ Khí Lâm Nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Năm 1997 Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Sáp nhập Nhà máy Cơ Khí Tam Hiệp vào Công ty Lâm Nghiệp Năm 2001 Công ty Lâm Nghiệp đợc cổ phần hóa thành Công ty Cổ phần Lâm Nghiệp, viết tắt FORMACH Từ năm 2002 công ty đà áp dụng mô hình quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 cho lĩnh vực quản lý sản xuất, điều đà giúp cho công ty hiểu rõ vai trò trách nhiệm quản lý, sản xuất tạo nhiều sản phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật Trong suốt 45 năm qua công ty đà không ngừng phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Hiên công ty co văn phòng ban va 13 đơn vị trực thuộc thành viên toàn quốc Quy mô doanh nghiệp : 395 9cán công nhân viên 1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần FORMACH 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty Cổ Phần FORMACH Công ty CP FORMACH lấy sản xuất làm tảng, lấy kinh doanh xuất nhập làm mũi nhọn tăng thêm thành tích để đầu t lại cho sản xuất, nh trang bị thiết bị mới, mở rộng thi trờng đào tạo công nhân Công ty chủ trơng kết hợp chuyên môn hóa đa dạng hóa mặt hàng, sản phẩm Nhiệm vụ công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm phục vụ cho ngành công nghiệp, lâm nghiệp GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Sản phẩm công ty có tính đa dạng tính chuyên nghiệp cao thiết kế chế tạo nhóm sản phẩm chủ yếu công ty gồm: Chế tạo thiết bị nâng hạ chuyển tải sản phẩm khí phục vụ Lâm nghiệp Chế tạo máy gia công gỗ gồm máy ca, máy bào, máy đánh bóng, máy xẻ gỗ Sản xuất kết cấu thép, lắp dựng nhà xởng Xây lắp công trình công nghiệp, dân dụng Sản xuất thiết bị hóa chất xử lý nớc, xử lý rác, chất thải Chế biến gỗ sản xuất đồ mộc Đúc thép gang công nghệ màu Xuất khí, sản phẩm gỗ Nhập thiết bị, vật t, gỗ tròn, gỗ xẻ Đào tạo công nhân khí, điện, ngoại ngữ Nhóm sản phẩm đà đợc thị trờng nớc chấp nhận đà xuất sang nớc: Thái Lan, Nhật Bản, Nga, Tiệp, Mỹ Thế mạnh công ty FORMACH sản xuất mặt hàng cho xuất nội địa, phục vụ cho hÃng đầu t Việt Nam nh: Yamaha Motor, Honda, Ford, Sanyo, Spalley, Isuzu… Ngoµi nỗ lực tổ chức, công nghệ, FORMACH đà liên doanh liên kết với nhiều hÃng nớc để mở rộng thị trờng nâng cao chất lợng sản phẩm nh: Konecranes (Phần Lan), Kamiuchi, Meiden, Kito (NhËt B¶n), Podem (Bungari), GVHD: Ngun Ngäc Quang Pilous(TiƯp) Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Cổ Phần FORMACH Trong năm qua, với uy tín chất lợng sản phẩm cung ng, Cụng ty c phn Formach đà tạo lập trì đợc mối quan hệ tốt hÃng có tên tuổi nớc, điều khẳng định động Công ty môi trờng cạnh tranh gay gắt thành phần kinh tế nh Để đáp ứng yêu cầu khách hàng mở rộng thị trờng, Công ty đà không ngừng sản xuất thiết kế sản phẩm với mẫu mà mới, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, đầu t vào khoa học công nghệ đại nhằm tăng chất lợng sản phẩm để phục vụ cho khách hàng Trong điều kiện môi trờng kinh doanh khắc nghiệt nh nay, để trì hoạt động kinh doanh, làm ăn có lÃi điều mong muốn tất doanh nghiệp Công ty c phn Formach doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, điều đà đợc thể qua kết hoạt động sản xuất kinh doanh v tiêu tổng hợp để đánh giá hiệu sử dụng vốn Từ kết hoạt động kinh doanh, thấy đợc công tác tổ chức sử dụng vốn Công ty c phn FORMACH 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Cổ Phần FORMACH - Hội đồng quản trị có thành viên giúp việc cho hội đồng quản trị có ban kiểm soát - Ban giám đốc công ty có thành viên: Chủ tịch hội đồng quản trị Mr Lê Bá GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Tổng giám đốc Mr Vũ Đoàn Minh Phó tổng giám đốc Mr Tống Sơn Hà Phó tổng giám đốc Mr Nguyễn Đăng Văn ủy viên Hội đồng quản trị Mr Lê Ngọc Anh Th ký – Mrs Ph¹m Thanh Giang GVHD: Ngun Ngäc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Thưký chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phòng tổ chức hành XN thiết bị nân g XN ện Phó tổng giám đốc Phòng kế toán tài XN đú c Phòng kỹ thuật KCS XN lâm sản GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Chi Chi Phòng kế hoạch thị trư ờng XN khí XNK XN xâ y lắ p Phòng đầu tư xây dựng XN xe má y Tổ môi trư ờng Trờng:ĐH KTQD Chi Trường Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Thưký chủ tịch HĐQT Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phòng tổ chức hành XN thiết bị nân g XN ện Chi nhánh FORM ACH Hà Nội Phó tổng giám đốc Phòng kế toán tài XN đú c Phòng kỹ thuật KCS XN lâm sản XN khí XNK Chi nhánh FORM ACH Quy Nhơn Phòng kế hoạch thị trư ờng XN xâ y lắ p Chi nhánh Sài Gòn Phòng đầu tư xây dựng XN xe má y Tổ môi trư ờng Trường đào tạo nghề Hình 1: Sơ đồ tổ chức máy công ty FORMACH Công ty cổ phần FORMACH có t cách pháp nhân, hạch toán kinh doanh độc lập Bộ máy quản lý công ty gồm phận sau: GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Hội đồng quản trị: quan cao công ty hai kỳ đại hội cổ đông Hội đồng quản trị định phơng hớng tổ chức sản xuất, kinh doanh vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty phù hợp với pháp luật Ban kiểm soát: tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát hoạt động sản xuất, kinh doanh.điều hành kế toán Công ty Giám đốc điều hành: Là ngời đại diện cho pháp luật công ty, trực tiếp điều hành đạo phòng ban, phân xởng Đồng thời ngời chịu trách nhiệm trớc cổ đông Hội đồng quản trị ban kiểm soát toàn kết hoạt động sản xuất kinh doanh cđa C«ng ty cịng nh thùc hiƯn nghÜa vụ Nhà nớc Phó GĐ : Là ngời giúp đỡ cho GĐ đạo trực tiếp công việc phòng ban phân xởng Để giúp việc cho Ban giám đốc có phòng ban với chức nhiệm vụ khác Phòng kế hoạch thị trờng: Là đơn vị chuyên tham mu, giúp việc cho HĐQT tổng GĐ công ty linh vực: Định hớng chiến lợc kinh tế, quy hoạch phát triển kinh tế tổn công ty, kế hoạch phát triển dài hạn trung hạn ngắn hạn Tham mu công tác đầu t tổng công ty(đầu t ngắn hạn, đầu t chiều sâu nguồn tín dụng, vốn tự có) để nâng cao lực sản xuất, tiết kiệm hiệu đầu t kinh doanh GVHD: Nguyễn Ngọc Quang Trờng:ĐH KTQD Sinh viên: Hoàng Thị Đào Lớp Kt3 - K9 Tổ chức thực công tác thống kê, phân tích tổng hợp tình hình hoạt động kinh tế tổng công ty Nghiên cứu thị trờng dự đoán tình hình biến động thị trờng, tham mu định hớng chiến lợc tiêu thụ sản phẩm Thực công tác lÃnh đạo tổng công ty giao phó Phòng Kế toán tài chính: Là đơn vị chuyên môn tham mu, giúp việc cho HĐQT Tổng GĐ công ty lĩnh vực: Thực hiên công tác kế toán tài hoạt động kinh doanh tổng công ty kế toán tài văn phòng tổng công ty Tổ chức công kế toán tài doanh nghiệp, với chức giám đốc, phân phối tổ chức luân chuyển Xây dựng kế hoạch tài để chủ động cân đối vốn phục vụ có hiệu cho sản xuất, kinh doanh đầu t phát triển Tổ chức phân tích hoạt động kinh tế tài Tổ chức kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra toán kiểm tra việc sử dụng vốn tài sản tổng công ty Theo dõi, quản lý đề xuất biện pháp quản lý vốn tổng công ty doanh nghiệp khác có vèn gãp cđa tỉng c«ng ty GVHD: Ngun Ngäc Quang 10 Trêng:§H KTQD