1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội

53 326 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 53
Dung lượng 405,5 KB

Nội dung

Luận Văn: Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội

[...]... tại Công ty may Thăng Long A Một số đặc điểm của Công ty ảnh hởng đến công ác tổ chức quản lý tiền lơng I Quá trình hình thành và phát triển Công ty may Thăng Long Công ty may Thăng Long đợc thành lập ngày 08 tháng 05 năm 1958 theo quyết định của Bộ Ngoại Thơng trên cơ sở hình thành một cơ sơ rnay mặc xuất khẩu tại Nội Nguyên khai Công ty lấy là: Xí nghiệp may mặc xuất khẩu trực thuộc tổng Công ty. .. miễn phí, xe đa đón công nhân viên, xây dựng nhà trẻ dành riêng cho con em cán bộ công nhân viên trong Công ty I Công tác tổ chức quản lý tiền lơng trong doanh nghiệp 1 Cách xây dựng - Phải xây dựng đợc một quy chế trả lơng đầy đủ, rõ ràng và thống nhất Để đảm bảo đợc tính dân chủ, công khai, bản quy chế trả lơng phải đợc sự tham gia đóng góp của Ban chấp hành công đoàn và phổ biến công khai đến từng... sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty Tổng giám đốc - Là một doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty cần thực hiện đầy đủ nghiệp vụ và nghĩa vụ Nhà nớc giao Tuân thủ các quy định của pháp luật, chính sách của Nhà nớc, báo cáo định kỳ lên Công ty, tiến hành sản xuất kinh doanh theo sự chỉ đạo của Tổng Công ty Giám đốc điều Giám đốc điều hành sản xuất hành kỹ thuật II Giám đốc điều hành nội chính Mô hình... Việc thành lập Công ty có nghĩa nghĩa rất lớn vì đây là cơ sở may mặc xuất khẩu đầu tiên của Việt Nam Công ty có trụ sở chính đặt tại số 225 Minh Khai Quận Hai Bà Trng Nội, có tổng diện tích mặt bằng sử dụng 8 ha, là một doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Công nghiệp Trang thiết bị của Công ty đều nhập từ Italia, Cộng hoà Liên bang Đức, Bỉ, Hàn Quốc, Nhật Bản Ngày 24 tháng 03 năm 1993 Công ty đổi tên thành... phẩm đã hoàn thành) II Phơng pháp trả lơng của Công ty 1 Nguyên tắc trả lơng - Mức lơng để tính thu nhập cho ngời lao động: Căn cứ vào mức lơng cấp bậc công việc đã đợc xác định cho các chức danh ngành nghề, công việc Tại Công ty may Thăng Long Công ty đã thực hiện trả thu nhập lơng tháng cho ngời lao động (gồm cả khối hởng lơng thời gian và khối hởng lơng sản phẩm) - Hế số phân phối thu nhập hàng tháng... cố định và lợng sản phẩm thực tế đã hoàn thành và một phần tiền thởng dựa vào số sản phẩm hoàn thành vợt mức Công thức tính: 17 Lth = L + L(m.h) 100 Trong đó: Lth: Tiền lơng sản phẩm có thởng L: Tiền lơng trả theo đơn giá cố định m: Tỷ lệ % tiền thởng h: Tỷ lệ % hoàn thành vựơt mức sản lọng đợc tính thởng + Ưu điểm: Khuyến khích công nhân tích cực làm việc hoàn thành vợt mức sản lợng + Nhợc điểm: Việc... kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty Mỗi Xí nghiệp trực thuộc Công ty là một đơn vị tổ chức sản xuất Ngời đứng đầu các Xí nghiệp thành viên chịu trách nhiệm hoàn toàn trớc tổng giám đốc Công ty về toàn bộ hoạt động sản xuất, theo phân cấp quản lý của Công ty Qua sơ đồ trên ta thấy, bộ máy quản lý quản lý của Công ty đã có nhiều thay đổi, hoàn thiện và kiện toàn gọn nhẹ theo các chức năng... càng đợc mở rộng Đến nay Công ty đã có hơn 3.000 cán bộ công nhân viên, sản xuất trên mặt bằng diện tích 20.000 m 2 Giá trị máy móc thiết bị chiếm hơn 50% tổng giá trị tài sản cố định( xấp xỉ 30 tỷ đồng) Ngoài cơ sở sản xuất chính Nội, Công ty còn có một xí nghiệp may Hải Phòng và một Nam Định, năng lực sản xuất không ngừng đợc mở rộng đến nay có thể đạt 10 triệu sản phẩm/ năm 24 Trải qua bao... để chi thởng 30% b Nguồn hình thành và phân chia quỹ tiền thởng + Đối với các xí nghiệp may: Nguồn tiền thởng đợc trích từ doanh thu chiếm 19,395% so với doanh thu 40% quỹ tiền thởng này sẽ dùng để chi thởng năng xuất, 60% còn lại dùng để thởng thi đua - Khi thởng năng xuất cá nhân: Thởng = TLSP x HSthởng x Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch cá nhân Trong đó: HSthỏng do xí nghiệp quy định Tỷ lệ hoàn thành kế... 618/QĐ-TCLĐ ngày 11/12/1996 của Hội đồng quản trị Công ty may Việt Nam Công ty đã lấy làm kim chỉ lam xuyên xuốt quá trình hình thành, phân phối, tổ chức công tác quản lý tiền lơng tại Công ty 1 Phơng pháp xây dựng quỹ lơng khoán Căn cứ vào tính chất, đặc điểm sản xuất kinh doanh, chỉ tiêu đã đạt đợc qua các năm, dự toán sản xuất năm tới Quỹ lơng sẽ do tổng Công ty may Việt Nam giao và ngời lao động cùng 123doc.vn

Ngày đăng: 14/01/2013, 10:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

II. Mô hình tổ chức và cơ cấu bộ máy của Công ty. - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
h ình tổ chức và cơ cấu bộ máy của Công ty (Trang 25)
1. Sơ đồ bộ má tổ chức - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
1. Sơ đồ bộ má tổ chức (Trang 25)
Từ bảng trên ta thấy lao động của Công ty có xu hớng mở rộng cả về số l- l-ợng và chất ll-ợng - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
b ảng trên ta thấy lao động của Công ty có xu hớng mở rộng cả về số l- l-ợng và chất ll-ợng (Trang 28)
Quỹ bảo hiểm xã hội đợc hình thành từ việc trích lập và tính vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
u ỹ bảo hiểm xã hội đợc hình thành từ việc trích lập và tính vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (Trang 40)
Quỹ bảo hiểm xã hội Công ty may Thăng Long hình thành bằng cách trích theo tỉ lệ quy định trên tổng số tiền lơng cấp bậc, chức vụ và các khoản  phụ cấp của công nhân viên thực tế phát sinh trong tháng - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
u ỹ bảo hiểm xã hội Công ty may Thăng Long hình thành bằng cách trích theo tỉ lệ quy định trên tổng số tiền lơng cấp bậc, chức vụ và các khoản phụ cấp của công nhân viên thực tế phát sinh trong tháng (Trang 40)
Biểu 9: Tình hình sản xuất kinh doanh và thu nhập của ngời lao động. - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
i ểu 9: Tình hình sản xuất kinh doanh và thu nhập của ngời lao động (Trang 43)
Bảng 10: Mẫu điểm áp dụng xây dựng cấp bậc công việc. - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
Bảng 10 Mẫu điểm áp dụng xây dựng cấp bậc công việc (Trang 47)
Bảng 10: Mẫu điểm áp dụng xây dựng cấp bậc công việc. - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
Bảng 10 Mẫu điểm áp dụng xây dựng cấp bậc công việc (Trang 47)
Bảng 12 Bảng chấm công thi đua - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
Bảng 12 Bảng chấm công thi đua (Trang 49)
Bảng 13: So sánh về hiệu quả lao động - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
Bảng 13 So sánh về hiệu quả lao động (Trang 49)
Bảng 12 Bảng chấm công thi đua - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
Bảng 12 Bảng chấm công thi đua (Trang 49)
Bảng 13: So sánh về hiệu quả lao động - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
Bảng 13 So sánh về hiệu quả lao động (Trang 49)
3. Hoàn thiện hệ thống thang bảng lơng - Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng ở công ty Xây dựng Bưu Điện Hà Nội
3. Hoàn thiện hệ thống thang bảng lơng (Trang 50)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w