QT07102 NguyenThiQuynhTrang QTNL BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI NGUYỄN THỊ QUỲNH TRANG HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K I P V[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI NGUYỄN THỊ QUỲNH TRANG HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K.I.P VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI NGUYỄN THỊ QUỲNH TRANG HỒN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN K.I.P VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐOÀN THỊ YẾN HÀ NỘI - 2019 LỜI CẢM ƠN Trước hết xin chân thành cảm ơn tới trường Đại học Lao động - Xã hội, Khoa Sau đại học, Khoa Quản lý nguồn nhân lực TS.Đoàn Thị Yến tồn tâm, tận tình hướng dẫn, bảo, đưa gợi mở quý báu suốt trình triển khai thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Phịng tổ chức hành Cơng ty Cổ phần K.I.P Việt Nam hỗ trợ, giúp số liệu, nghiệp vụ ý tưởng đóng góp thiết thực Luận văn Trân trọng cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Họ tên tác giả : Nguyễn Thị Quỳnh Trang Sinh năm : 1995 Mã học viên : QT07102 Đề tài Luận văn : Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam Luận văn kết nghiên cứu độc lập riêng tơi, sở phân tích đánh giá tình hình từ sở số liệu cho phép Lãnh đạo cơng ty, Phịng tổ chức hành cơng ty K.I.P Việt Nam Các nội dung trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng có thích cụ thể Nếu vi phạm lời cam đoan này, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm theo quy định trường Đại học Lao động - Xã hội./ Hà Nội, ngày 09 tháng 11 năm 2019 Học viên Nguyễn Thị Quỳnh Trang I MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT IV DANH MỤC BẢNG BIỂU V DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ VI LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm tiền lương 1.1.2 Khái niệm quy chế trả lương 10 1.2 Nội dung quy chế trả lương doanh nghiệp 11 1.2.1 Những quy định chung 11 1.2.2 Nguồn hình thành sử dụng quỹ tiền lương 13 1.2.3 Phương pháp tính lương tháng, thu nhập người lao động 14 1.2.4 Tổ chức thực điều khoản thi hành 16 1.3 Yêu cầu quy chế trả lương 16 1.3.1 Tuân thủ quy định pháp luật 16 1.3.2 Tính cạnh tranh tiền lương thu nhập 17 1.3.3 Quy chế trả lương phải đảm bảo tính cơng hiệu phân phối tiền lương, thu nhập cho người lao động 18 II 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương 18 1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 1.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 20 1.5 Kinh nghiệm số doanh nghiệp 23 1.5.1 Công ty Nidec Việt Nam 23 1.5.2 Công ty Cổ phần Cơ điện tử Phương Anh 24 1.5.3 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K.I.P VIỆT NAM 27 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 27 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 27 2.1.2 Đặc điểm sản xuất, ngành nghề kinh doanh công ty 28 2.1.3 Sơ đồ tổ chức máy Công ty 29 2.1.4 Tình hình sử dụng lao động Cơng ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 30 2.2 Phân tích thực trạng quy chế trả lương Cơng ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 35 2.2.1 Về hình thức, cấu trúc quy chế trả lương Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 35 2.2.2 Thực trạng nội dung quy chế trả lương Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 35 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 58 2.3.1 Các nhân tố bên ngồi Cơng ty 58 2.3.2 Các nhân tố bên Công ty 60 2.4 Đánh giá chung 68 2.4.1 Những mặt đạt 68 2.4.2 Những mặt hạn chế nguyên nhân: 70 III CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN K.I.P VIỆT NAM 72 3.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 72 3.2 Định hướng sách tiền lương giai đoạn 2020 - 2025 74 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 74 3.3.1 Căn xây dựng quy chế trả lương 74 3.3.2 Hoàn thiện phân phối quỹ tiền lương Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 75 3.3.3 Hồn thiện cơng tác tổ chức triển khai thực quy chế trả lương 82 3.3.4 Hoàn thiện yếu tố khác có ảnh hưởng tới xây dựng thực quy chế trả lương 84 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC IV DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ TỪ VIẾT TẮT NSDLĐ Người sử dụng lao động NLĐ Người lao động DN Doanh nghiệp QCTL Quy chế trả lương CBCNV Cán công nhân viên SXKD Sản xuất kinh doanh NSLĐ Năng suất lao động BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế ATVSLĐ An toàn, vệ sinh lao động QC hoàn thành Bộ phận nghiệm thu sản phẩm PCCC Phòng cháy chữa cháy PCCN Phòng chống cháy nổ BHLĐ Bảo hộ lao động V DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 31 Bảng 2.2 Cơ cấu quỹ lương kế hoạch Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 39 Bảng 2.3 Bảng tiền thưởng tháng thứ 13 phòng quản lý chất lượng 50 Bảng 2.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam qua năm 63 Bảng 2.5 Thông tin cán chuyên trách quản trị nhân lực Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 66 Bảng 3.1 Bảng xếp mức lương theo mức độ hồn thành cơng việc 81 VI DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu trúc máy Công ty Cổ phần K.I.P Việt Nam 29 HÌNH VẼ Hình 2.1 Ý kiến người lao động phân bổ Quỹ lương kế hoạch Công ty 40 Hình 2.2 Ý kiến người lao động hệ số lương chức danh công việc Công ty 44 Hình 2.3 Ý kiến NLĐ vè tiêu chí đánh giá xếp loại mức độ hồn thành cơng việc Cơng ty 46 Hình 2.4 Mức độ khuyến khích tiền lương kết thực công việc người lao động 48 Hình 2.5 Nguồn thơng tin tiếp cận quy chế trả lương 54 Hình 2.6 Nguồn thơng tin tiếp cận quy chế trả lương 56 Hình 2.7 Nguyên nhân quy trình xây dựng ban hành quy chế trả lương chưa phù hợp 65