LỜI MỞ ĐẦU TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu hàng hoá của công ty cổ phần xuất nhập khẩu mỹ nghệ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: Tạo nguồn hàng cho xuất hàng hố cơng ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long Sinh viên thực : Phạm Hưu Lâm Mã sinh viên : TC441603 Lớp : QTKD thương mại K44 Hệ : Vừa học vừa làm Giáo viên hướng dẫn : GS.TS Hoàng Đức Thân Hà Nội, 2016 Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC, BẢNG, BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TẠO NGUỒN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG .4 1.1 Phân loại nguồn hàng hình thức tạo nguồn hàng xuất 1.1.1 Khái niệm phân loại nguồn hàng xuất 1.1.2 Vai trị tạo nguồn hàng xuất hẩu hàng hố 10 1.2 Nội dung tạo nguồn hàng cho xuất doanh nghiệp thương mại 12 1.2.1 Nghiên cứu xác định nguồn hàng xuất 12 1.2.2 Ký kết hợp đồng tạo nguồn hàng xuất 14 1.2.3 Xây dựng tổ chức thực kế hoạch tạo nguồn hàng .15 1.2.4 Đánh gía kết tạo nguồn hàng xuất 17 1.3 Đặc điểm công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 19 1.3.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 19 1.3.2 Chức nhiệm vụ tổ chức máy hoạt đông công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 20 1.3.3 Đặc điểm nguồn lực công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO NGUỒN HÀNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG .31 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế 2.1 Kết xuất hàng hố cơng ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 31 2.1.1 Phân tích kết xuất hàng hố cơng ty cổ phần xuất mỹ nghệ Thăng Long 31 2.1.2 Phân tích kết kinh doanh chung công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long 43 2.2 Thực trạng tạo nguồn hàng xuất công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long .45 2.2.1 Kết tạo nguồn hàng xuất công ty .45 2.2.2 Tình hình thực nội dung tạo nguồn hàng công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long 50 2.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến tạo nguồn hàng công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long 52 2.3 Đánh giá thực trạng công tác thu mua tạo nguồn hàng công ty cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long 54 2.3.1 Những kết đạt 54 2.3.2 Những hạn chế 56 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế .58 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG TẠO NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG 59 3.1 Phương hướng phát triển kinh doanh công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 59 3.1.1 Mục tiêu phát triển nghành thủ công mỹ nghệ Việt nam đến năm 2020 .59 3.1.2 Mục tiêu phát triển công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế 3.1.3 Chiến lược phát triển công ty đến năm 2020 .62 3.2 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 65 3.2.1 Tăng cường nghiên cứu xác định nguồn hàng 65 3.2.2 Hoàn thiện kế hoạch tạo nguồn hàng .66 3.2.3 Phát triển hình thức tạo nguồn hàng 66 3.2.4 Hoàn thiện tổ chức hoạch định chiến lược tạo nguồn hàng.67 3.3 Kiến nghị điều kiện thực 68 3.3.1 Đẩy mạnh xuất hàng thủ công mỹ nghệ công ty 68 3.3.2 Tăng cường nguồn lực công ty 68 KẾT LUẬN 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Giải thích ký hiệu XNK Xuất nhập TCMN Thủ công mỹ nghệ CP Cổ phần KH Kế hoạch TT Tỷ trọng KN Kim nghạch DT Doanh thu WTO (World Trade Organization) Tổ chức thương mại giới EU (European Union) Liên minh châu âu TPP (Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement) FTA Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 Hiệp định đối tác xuyên thái bình dương Hiệp định thương mại tự SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế DANH MỤC, BẢNG, BIỂU Hình 1.1 (Trang24): Cơ cấu tổ chức máy công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 22 Bảng 1.1: Bảng cấu Lao động công ty CP XNK mỹ nghệ Thăng Long giai doạn 2012 - 2015 27 Bảng 1.2: Nguồn vốn hiệu sử dụng nguồn vốn cơng ty 29 Bảng 2.1: Tình hình xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ công ty giai đoạn 2012-2015 33 Bảng 2.2: Kim ngạch xuất trực tiếp hàng TCMN công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2012- 2015 35 Bảng 2.3: Kim ngạch xuất gián tiếp (uỷ thác) hàng TCMN công ty ARTEX Thăng Long giai đoạn 2012- 2015 36 Bảng 2.4: Kim nghạch xuất hàng TCMN công ty giai đoạn 2012 – 2015 .37 Bảng 2.5: Kim nghạch XK hàng TCMN theo khu vực thị trường công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long giai đoạn 2012- 2015 40 Bảng 2.6: Kim nghạch XK theo mặt hàng công ty giai đoạn 2012 – 2015 41 Bảng 2.7: Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2015 44 Bảng 2.8: Kết tạo nguồn hàng xuất công ty Artex Thăng Long giai đoạn 2012 – 2015 46 Bảng 2.9: Giá trị tạo nguồn, từ nguồn hàng quan trọng mặt hàng cơng ty giai đoạn 2012 - 2015 48 Bảng 3.1 Các tiêu phát triển công ty giai đoạn 2015-2020 .62 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế MỞ ĐẦU Trong bối cảnh tồn cầu hố Kinh tế nước ta ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế giới việc phát triển giao lưu thương mại nước điều tất yếu Từ nước ta chuyển đổi sang chế thị trường hoạt động xuất nhập đóng vai trị to lớn việc phát triển đất nước Cùng với thuận lợi đất nước mở cửa doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp xuất đặc biệt xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ nói riêng chịu áp lực lớn từ doanh nghiệp kinh tế khác Sự suy vốn, kinh nghiệm, trình độ cán cơng nhân viên máy móc, trang thiết bị sở hạ tầng tạo nên khó khăn khơng nhỏ cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Sự cần thiết việc nghiên cứu chuyên đề Là đơn vị, với nghiệp vụ kinh doanh xuất hàng TCMN, tạo nguồn hàng coi vấn đề quan trọng nhất, đưa định hướng chiến lược phát triển công ty Với xu tồn cầu hố kinh tế nay, hoạt động thương mại quốc tế nói chung hoạt động xuất nói riêng trở nên cấp bách cần thiết Trong hoạt động xuất khẩu, hoạt động tạo nguồn cho xuất khâu quan trọng Nó vấn đề định hoạt động xuất nói riêng hoạt động kinh doanh nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Mục đích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thu lợi nhuận Nhưng để thu nhiều lợi nhuận doanh nghiệp phải bán nhiều hàng hoá Và muốn bán nhiều hàng hố thiết doanh nghiệp phải có nguồn hàng tốt ổn định Chính vậy, doanh nghiệp phải tổ chức tốt hoạt động tạo nguồn hàng, cho hoạt động kinh doanh xuất Mặt khác, doanh nghiệp chủ động nguồn hàng chủ động hoạt động kinh doanh Nếu trình tạo nguồn mua hàng tốt, có hiệu Chun đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế đáp ứng yêu cầu khách hàng số lượng chất lượng hàng hố, mở rộng quy mơ xuất khẩu, bước tăng trưởng phát triển, nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường, đáp ứng nhu cầu không hay số thị trường nhỏ hẹp mà cịn đáp ứng nhu cầu nhiều thị trường khác với đơn hàng có giá trị lớn, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, trì ổn định tăng trưởng Ngược lại, doanh nghiệp tổ chức hoạt động tạo nguồn mua hàng không tốt không đảm bảo yêu cầu khách hàng Điều làm cho doanh nghiệp dần bạn hàng thị trường Vì vậy, khơng ngừng hồn thiện hoạt động tạo nguồn hàng hoá cho xuất vấn đề quan trọng hàng đầu doanh nghiệp Xuất phát từ thực tiễn Công ty em chọn chuyên đề: “Tạo nguồn hàng cho xuất hàng hố Cơng ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu chuyên đề Như nói, tạo nguồn hàng thủ công mỹ nghệ xuất công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long có vai trị lớn hoạt động kinh doanh cơng ty Mục đích việc nghiên cứu đề tài sở lý luận phân tích đánh giá tiến hành xây dựng giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo nguồn, tìm hiểu thực trạng tạo nguồn hàng xuất công ty ARTEX Thăng Long năm gần Từ đưa giải pháp cụ thể để thúc đẩy hoạt động tạo nguồn hàng TCMN xuất đầy tiềm Phương pháp nghiên cứu chuyên đề Thông qua việc thống kê, tổng hợp số liệu để tiến hành phân tích, phân tích theo mơ nhằm so sánh, dự báo từ đưa đánh giá Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Viện TM KT Quốc Tế hệ thống giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động tạo nguồn cơng ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu, kết luận, chuyên đề có kết cấu chương: Chương 1: Những Vấn đề chung tạo nguồn hàng công ty cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long Chương 2: Thực trạng tạo nguồn hàng công ty cổ phần cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long Chương 3: Phương hướng biện pháp tạo nguồn hàng xuất công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Lăng Long Chuyên đề thực tập tốt nghiệp K44 SVTH: Phạm Hữu Lâm QTKD-TM ... mỹ nghệ Thăng Long Chương 2: Thực trạng tạo nguồn hàng công ty cổ phần cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long Chương 3: Phương hướng biện pháp tạo nguồn hàng xuất công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ. .. PHÁP TĂNG CƯỜNG TẠO NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU MỸ NGHỆ THĂNG LONG 59 3.1 Phương hướng phát triển kinh doanh công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 59... triển công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 19 1.3.2 Chức nhiệm vụ tổ chức máy hoạt đông công ty cổ phần xuất nhập mỹ nghệ Thăng Long 20 1.3.3 Đặc điểm nguồn lực công ty cổ phần