Đang tải... (xem toàn văn)
Lêi më ®Çu MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 3 Chương 1 Tổng quan về công ty cổ phần Constrexim Việt Séc 5 1 1 Quá trình ra đời và phát triển của Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc 5 1 2 Chức năng, nhiệm vụ của côn[.]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần Constrexim Việt Séc 1.1 Q trình đời phát triển Cơng ty Cổ phần Constrexim Việt Séc…… 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty………………………………………………… 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty………………………………… 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty……………………………………………… 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận cấu tổ chức Công ty … 10 1.3.2.1 Đại hội đồng cổ đông…………………………………………………………… 10 1.3.2.2 Hội đồng quản trị ……………………………………………………………… 10 1.3.2.3 Ban kiểm soát…………………………………………………………………… 10 1.3.2.4 Ban Giám đốc………………………………………………………………… 10 1.3.2.5 Các phòng ban chức năng……………………………………………………… 11 1.4 Tình hình kết sản xuất kinh doanh công ty năm 2011 – 2013 13 1.4.1 Kết sản xuất kinh doanh Cơng ty ……………………………………… 13 1.4.2 Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến quản lý nhân công ty……………… 15 1.4.2.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất công ty……………………………… 15 1.4.2.2 Môi trường kinh doanh Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc…………… 17 Chương 2:Thực trạng quản trị nhân Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc … 20 2.1 Thực trang quản trị nhân công ty………………………………………… 20 2.1.1 Vài nét thực trạng nguồn nhân lực công ty…………………………… 20 2.1.2 Thực trạng tuyển dụng nhân Công ty cổ phần Constrexim Việt 22 Séc…… 2.1.2.1 Quá trình tuyển dụng nhân Công ty…………………………………… 22 2.1.2.2 Thực trạng kết tuyển dụng nhân Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc 28 2.1.3.Thực trạng đào tạo phát triển Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc 32 2.1.3.1.Đào tạo nhân sự………………………………………………………………… 32 2.1.3.2 Phát triển nhân công ty………………………………………………… 34 2.1.4 Thực trạng đãi ngộ nhân Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc…… 35 2.1.4.1 Đãi ngộ vật chất………………………………………………………………… 36 2.1.4.2 Đãi ngộ tinh thần…………………………………………………………… 46 2.2 Đánh giá chung thực trạng công tác quản trị nhân công ty………… 46 2.2.1 Một số thành tựu Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc công tác 46 quản trị nhân sự………………………………………………………………………… 2.2.2 Các hạn chế công tác quản trị nhân công ty…………………… 51 Chương 3: Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực 54 Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc………………………………………………… 3.1 Định hướng, mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới…………… 54 3.2 Định hướng quản trị nhân Công ty thời gian tới 56 3.3 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nhân Công ty cổ phần 57 Constrexim Việt Séc…………………………………………………………………… 3.3.1.Giải pháp 1: Thực tốt cơng tác kế hoạch hố nguồn nhân lực…………… 58 3.3.2.Giải pháp 2: Nâng cao chất lượng phân tích cơng việc………………………… 60 3.3.3 Giải pháp 3: Hồn thiện cơng tác tuyển dụng………………………………… 61 3.3.4 Giải pháp 4: Nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân 63 3.3.5 Giải pháp 5: Hồn thiện máy cơng ty………………………… 66 3.3.6 Giải pháp 6: Thực chế độ trả lương, thưởng phạt, trợ cấp cho cán 67 công nhân viên cách hợp lý……………………………………………………… KẾT LUẬN 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế quốc dân sau nhiều năm chuyển từ chế độ tập chung quan liêu bao cấp sang kinh tế mở cửa, có nhiều chuyển biến sâu sắc tồn diện Mới Việt Nam thức gia nhập WTO điểm nóng gây ý quan tâm nhiều toàn dư luận Sự hội nhập đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp Việt Nam thách thức lớn doanh nghiệp nước Bởi gia nhập WTO có nhiều doanh nghiệp nước ngồi đầu tư vào Việt Nam tạo sức ép lớn doanh nghiệp nước Nên đòi hỏi doanh nghiệp nước phải nâng cao chất lượng sản phẩm, trình độ quản lý, chất lượng lao động có đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi Và Cơng ty Cổ phần CONSTREXIM VIỆT SÉC khơng nằm ngồi quỹ đạo đó, vừa thành lập cách vài năm cơng ty có bước phát triển đáng kể đóng góp cơng ty cho kinh tế quốc dân Để hồ vào su hội nhập chung đất nước cơng ty có bước cải tiến phù hợp với xu hướng vịêc cải cách chất lượng sản phẩm, lao động tiền lương, quản trị nhân Công ty đưa “ Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực Công ty cổ phần Constraxim Việt Séc” đề tài chuyên đề mà em muốn trình bày Sau trình tham gia thực tập Công ty cổ phần CONSTREXIM VIỆT SÉC em học hỏi nhiều kinh nghiệp áp dụng kiếm thức học trường vào công việc Trong thời gian thực tập Công ty cổ phần CONSTREXIM VIỆT SÉC em nhận giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo nhân viên công ty Và đặc biệt em nhận ý kiến đóng góp quý báu hướng dẫn tỷ mỉ Giảng viên hướng dẫn Giáo sư - Tiến sỹ Nguyễn Thành Độ để hồn thành tốt chun đề Vì thời gian thực tập không nhiều, hiểu biết lượng kiến thức em cịn hạn chế nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vậy em kính mong thầy cô giáo bảo giúp đỡ để chuyên đề em hoàn thiện Chuyên đề em chia làm phần: Chương 1: Tổng quan công ty cổ phần Constrexim Việt Séc Chương 2: Thực trạng quản trị nhân Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc Chương 3: Một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc Quản trị nhân công tác gồm nhiều nội dung Trong chuyên đề nghiên cứu nội dung là: Công tác tuyển dụng Công tác đào tạo, phát triển nhân lực Công tác đãi ngộ (vật chất tinh thần) công ty CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CONSTREXIM VIỆT SÉC 1.1 Quá trình đời phát triển Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc thành lập theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh số 050300236 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp ngày 06/06/2007 Cơng ty thức vào hoạt động từ ngày 02/01/2003 với tên gọi ban đầu Công ty TNHH Quốc tế Việt Séc, đến ngày 06/06/2007 Cơng ty thức chuyển đổi thành công ty cổ phần Tên công ty: Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc Tên giao dịch thương mại: CONSTREXIM VIET SEC JOINT STOCK COMPANY Tên công ty viết tắt: CONSTREXIM VIET SÉC., JSC Địa trụ sở: Thị trấn Bần - Mỹ Hào – Hưng Yên Chi nhánh : E8 ngõ 132 Trung Kính - Cầu Giấy – Hà Nội Vốn điều lệ sản xuất kinh doanh - Vốn điều lệ: 10 tỷ VNĐ - Tổng số cổ phần: 100.000 cổ phần - Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng/cổ phần - Số lượng cổ phần cổ đơng đăng ký mua: 100.000 cổ phần Tính nay, Cơng ty Cổ phần Constrexim Việt Séc hoạt động năm với đội ngũ cán nhân viên không ngừng tăng lên số lượng chất lượng Phạm vi hoạt động mở rộng Các đối tác khách hàng đa dạng, bao gồm: hệ thống quan Nhà nước, tổ chức phi Chính phủ, cơng ty tư nhân, doanh nghiệp liên doanh liên kết, dự án đầu tư, hỗ trợ nước Việt Nam…Mặc dù thời gian hoạt động chưa lâu kinh nghiệm khả tổ chức Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc chiếm cảm tình đối tác khách hàng Vị trí Cơng ty Cổ phần Constrexim Việt Séc đội ngũ doanh nghiệp chuyên, gia cơng chế tạo khí, cung cấp thiết bị cốp pha - giàn giáo, thiết bị xây dựng, xây dựng dân dụng, xây dựng thủy điện ngày nâng cao Đi lên thành công từ lĩnh vực gia cơng sản chế tạo khí, xuất cốp pha – giàn giáo, đến Cơng ty có 02 xưởng gia cơng chế tạo khí, sản xuất cốp pha - giàn giáo, thiết bị xây dựng với 10.000m mặt nhà xưởng sản xuất chuyên nghiệp, máy móc trang thiết bị đại, đội ngũ cán công nhân viên giàu kinh nghiệm gồm : Tổng số lao động hoạt động lĩnh vực gia cơng chế tạo khí sản xuất cốp pha – giàn giáo 160 Người Trong : - Cán quản lý, kỹ sư, chuyên môn: 52 người - Công nhân sản xuất trực tiếp: 108 Người Để nâng cao trình độ cán bộ, cơng nhân viên, Cơng ty Cổ phần Constrexim Việt Séc cịn tạo điều kiện cho nhân viên kỹ thuật, công nhân tham gia vào khoá học để nâng cao tay nghề Về trình độ chun mơn: Phần lớn cán nhân viên có trình độ đại học ngành học phù hợp, đáp ứng nhịp độ phát triển Cơng ty Cổ phần Constrexim Việt Séc hồn cảnh Các phận công ty hoạt động độc lập theo đạo thống Lãnh đạo công ty phối hợp nhịp nhàng với phận khác Chính vừa phát huy tối đa khả đội ngũ cán vừa tạo nên sức mạnh tổng thể giải công việc với quy mô lớn Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc ý thức tầm quan trọng dịch vụ cung cấp cho khách hàng, thay đổi Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc hướng tới lợi ích khách hàng Các sản phẩm cung cấp có nguồn gốc rõ ràng, chất lượng kiểm nghiệm chặt chẽ KCS, thời gian bảo hành cụ thể Khi hợp đồng ký kết, Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc chịu trách nhiệm cao việc thực hợp đồng, thoả thuận triển khai đến mức tối đa điều khoản ký trừ trường hợp bất khả kháng Chính vậy, Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc dần thu hút quan tâm khách hàng trì, phát triển mối quan hệ suốt thời gian dài Ngoài ra, khách hàng tiếp tục lựa chọn dịch vụ khác Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc chất lượng tốt giá phù hợp Công ty Cổ phần Constrexim Việt Séc ngày củng cố phát huy tốt lĩnh vực kinh doanh gia cơng chế tạo khí, sản xuất cốp pha - giàn giáo, thiết bị xây dựng, không ngừng mở rộng thị phần thị trường nâng cao chất lượng phục vụ Ngồi ra, Cơng ty Cổ phần Constrexim Việt Séc phát triển dịch vụ kèm kiểm tra bảo dưỡng định kỳ cho đối tác khách hàng 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty Chức nhiệm vụ công ty nghi định thành lập giấy phép kinh doanh là: - Gia công chế tạo khí - Sửa chữa khơi phục lại máy xây dựng - Lắp ráp ô tô trọng tải 2,5 - Xây dựng cơng trình dân dụng… - Xây dựng cơng trình thủy điện - Sản xuất mua bán cốp pha, Giàn giáo, thép định hình, cửa hoa, cửa sắt, hàng rào sắt, khung thép, đồ gỗ nội thất, bàn ghế, giường tủ, kệ, đò thép mỹ nghệ sắt, cấu kiện thép, mua bán sắt thép, dụng cụ thể thao - Đầu tư xây dựng kinh doanh chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng, bất động sản, nhà máy thuỷ điện, xây dựng dân dụng, giao thông, thuỷ lợi Với nhiệm vụ Cơng ty phải hồn thiện chức để phục vụ tốt hoạt động sản xuất kinh doanh Vì Cơng ty ln có nghiên cứu, cải tiến sản phẩm dịch vụ sửa chữa cho phù hợp với cơng việc đáp ứng phát triển cơng nghệ nói chung Do đội ngũ cán quản lý có chuyên môn sâu nhiều kinh nghiệm công tác với đội ngũ công nhân tay nghề giỏi nhiệt huyết với cơng việc nên Cơng ty hồn thiện phát triển đáp ứng đầy đủ chức hồn thành tốt nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Việc quản lý tổ chức máy quản lý việc làm tất yếu phải có doanh nghiệp Nó định đến hiệu xuất lao động cán cơng nhân viên tồn doanh nghiệp Bộ máy tổ chức quản lý công ty bao gồm: + Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) kiêm tổng giám đốc + Thành viên HĐQT gồm phó giám đốc thành viên HĐQT + Một phó giám đốc tài + Một kế tốn trưởng Sơ đồ 1.1 : Tổ chức Công ty Cổ phần Contrexim Việt Séc ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC Phịng Kinh doanh tiếp thị Phịng Kế Tốn Phịng Kỹ thuật công nghệ GĐ chi nhánh, Các công ty, Dự án, nhà máy Các phận thực ( Nguồn: Phịng Tổ chức hành chính) Phịng Tổ chức Hành 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận cấu tổ chức Công ty 1.3.2.1 Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao Công ty, Đại hội đồng cổ đơng họp năm lần thời hạn theo qui định pháp luật Đại hội đồng cổ đơng có quyền định vấn đề sau: Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty, định tổ chức lại giải thể Công ty, định loại cổ phần tổng số cố phần quyền chào bán loại, định mức cổ tức hàng năm loại cổ phần, Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát… 1.3.2.2 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản lý Công ty gồm thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm Hội đồng quản trị quan quản lý cao Công ty Hội đồng quản trị đại diện cho cổ đơng, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông 1.3.2.3 Ban kiểm soát Ban kiểm soát quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đơng bầu Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài Cơng ty, Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Giám đốc 1.3.2.4 Ban Giám đốc Ban Giám đốc gồm Giám đốc 02 Phó Giám đốc Giám đốc: đại diện pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh làm tròn nghĩa vụ với nhà nước theo qui định 10 ... công tác quản trị nhân công ty? ??……… 46 2.2.1 Một số thành tựu Công ty cổ phần Constrexim Việt Séc công tác 46 quản trị nhân sự………………………………………………………………………… 2.2.2 Các hạn chế công tác quản trị nhân. .. lượng sản phẩm, lao động tiền lương, quản trị nhân Công ty đưa “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực Công ty cổ phần Constraxim Việt Séc” đề tài chuyên đề mà em muốn... hướng quản trị nhân Công ty thời gian tới 56 3.3 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nhân Công ty cổ phần 57 Constrexim Việt Séc…………………………………………………………………… 3.3.1 .Giải pháp 1: Thực tốt công